国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦 > 教育資訊 > 熱點 >

工作計劃范文模板_2020個人工作計劃大全5篇

時間: 燕玲21286 分享

  做好2020年的工作計劃,有助于自己在新的一年立即開展工作。今天小編在這給大家?guī)韨€人工作計劃,我們一起來看看吧!

工作計劃范文模板_2020個人工作計劃大全5篇

  個人工作計劃(一)

  新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會議,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立院興我榮,院衰我恥思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的xx醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。

  一、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識

  1、人性化管理

  新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施

  ①新入院病人熱情接待;

 ?、谛陶J(rèn)真仔細(xì);

  ③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體;

 ?、芪V夭∪肆⒖烫幚?,5分鐘內(nèi)輸上液體;

 ?、葑o(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士;

 ?、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日;

 ?、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;

  ⑧出院時送出病區(qū),道一聲安康。

  二、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

  按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

  三、醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓建設(shè)。

  1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護(hù)士,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百。

  2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

  3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請院內(nèi)討論。

  5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵。

  四、抓醫(yī)療安全不放松

  科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識,認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  五、加快人材培養(yǎng)

  隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計劃選1名醫(yī)生,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

  個人工作計劃(二)

  20xx年,對我們業(yè)務(wù)員來說是一個新的起點和機(jī)遇,為了能夠更好的提升業(yè)績,特制定出20xx年工作計劃如下:

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

  公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高。做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面。

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃

  學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

  個人工作計劃(三)

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作要點

  (一)抓好常規(guī)工作

  1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

  (1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  (3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

  (4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè)

  (1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

  (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

  (3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

  (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強(qiáng)校園建設(shè)

  (1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  (2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強(qiáng)財務(wù)管理

  (1)嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

  (2)堅持民主理財。

  (3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

  (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。

  (二)抓好重點工作

  1、重點抓好學(xué)校安全工作。

  (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

  (2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

  (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

  (5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

  (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

  (2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行盤點整理,責(zé)任到人。

  (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  (4)切實加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  (5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。

  (7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。

  3、重點抓好食堂管理工作。

  (1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,《食堂衛(wèi)生考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標(biāo)準(zhǔn)”,并對照日常工作認(rèn)真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

  (2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

  (3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn),批評后進(jìn)。

  (4)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細(xì)算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。

  (5)樹立食品安全第一意識,嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  (6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。

  4、重點抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。

  (1)完成學(xué)校運動場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  (2)搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建設(shè)工作。

  5、重點搞好學(xué)生奶的推廣服務(wù)工作。

  (1)做好宣傳發(fā)動,讓家長、學(xué)生認(rèn)識喝學(xué)生奶的重要性。

  (2)全方位做好學(xué)生奶的供奶服務(wù)工作。

  三、工作措施:

  (一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

  (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂有關(guān)項目經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額使用。

  2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)通訊費、水電費、打印費等管理。

  3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負(fù)責(zé)。

  (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。

  3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

  (五)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強(qiáng)校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。

  個人工作計劃(四)

  2020年,我校將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照教育局、中心校的工作部署,努力加強(qiáng)教師隊伍管理,提高教學(xué)質(zhì)量,突出辦學(xué)特色,提升辦學(xué)條件,確保安全穩(wěn)定。

  一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),優(yōu)化教師隊伍。

  1、努力打造一支為責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感的教師隊伍培養(yǎng)教師認(rèn)真從教的理想信念,嚴(yán)守職業(yè)道德。每學(xué)期舉辦一次師德教育周,對標(biāo)學(xué)習(xí)身邊及全國知名先進(jìn)教師的事例,提高教師自身修養(yǎng),進(jìn)一步完善師德考核方案,使之能及時準(zhǔn)確反映教師的表現(xiàn)。

  2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升教師的業(yè)務(wù)能力,充分利用校內(nèi)外及網(wǎng)絡(luò)資源,組織教師學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,多與兄弟學(xué)校聯(lián)系,向他們學(xué)習(xí)。

  二、落實立德樹人的根本任務(wù),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、德育為先,培養(yǎng)新時代好少年。推進(jìn)責(zé)任教育,充分推動“社會主義核心價值觀”深入人心。利用重要節(jié)日節(jié)點進(jìn)行德育教育,推進(jìn)傳統(tǒng)文化教育,結(jié)合建國70周年進(jìn)行愛國教育,引信學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀。深入開展**小學(xué)“十要十不要”教育,規(guī)范學(xué)生的言行。

  2、以課堂教學(xué)為抓手,抓好備課、輔導(dǎo)、評價等教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié),改進(jìn)授課模式,提高課堂效率,每學(xué)科培養(yǎng)一名有一定能力及影響力的名師,并使之能帶動其他教師提升自身能力。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力及自信力,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有勁頭、有奔頭。

  三、提升校園品味,打造特色學(xué)校。

  進(jìn)一步完善班級文化建設(shè),合班級文化切實起到育人的作用,同時努力打造自身特色的校園文化。本學(xué)期,以愛國及國防教育為我校的辦學(xué)特色,提升學(xué)生的國家認(rèn)同感,培養(yǎng)有責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神新時代好少年,開設(shè)國防教育課,增強(qiáng)國防意識。通過國防知識競賽、手抄報等形式激發(fā)學(xué)生的熱情。因地制宜開展俯臥撐、仰臥起坐、平板支撐等體育活動強(qiáng)健學(xué)生體魄。通過70建國周年系列慶祝活動、紀(jì)念“九一八”、南京大屠殺、抗日戰(zhàn)爭勝利紀(jì)念日、全民國防教育日等活動,增強(qiáng)學(xué)生的愛國情感及憂患意識,繼續(xù)開展紀(jì)念毛澤東誕辰活動,堅定學(xué)生政治理想信念,力爭出亮點出成效。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),改善辦學(xué)條件。

  精打細(xì)算教育費,在本年度重新硬化班級內(nèi)破損地面,粉刷教室,改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。購置A3復(fù)印機(jī),以滿足教學(xué)需要。

  五、加強(qiáng)安全工作,確保校園安全。

  細(xì)化班級量化考核制度及巡查制度,讓學(xué)生充分參與到學(xué)校管理中來,樹立學(xué)生的主人翁意識,加強(qiáng)教師值班護(hù)導(dǎo),做到全天候無縫隙管理。積極利用一切手段經(jīng)常性開展防溺水、溝通安全、飲食安全、防觸電等的安全教育,組織防火防震演練及知識講座。確保不發(fā)生校園安全事故,保障校園安全穩(wěn)定。

  個人工作計劃(五)

  2019年社區(qū)黨委在上級黨組織和長勝街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨組織服務(wù)黨員,黨組織和黨員服務(wù)群眾的基本要求,總結(jié)成績、找準(zhǔn)問題,科學(xué)謀劃和部署2020年工作,現(xiàn)將2019工作總結(jié)暨2020年重點工作安排如下:

  一、2019年社區(qū)工作總結(jié)

  (一)社區(qū)工作情況

  1、著力健全居民基本公共服務(wù)體系,堅持共建共治共享理念,“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格”的運作模式,不斷推進(jìn)“智慧社區(qū)”的建設(shè)與創(chuàng)新。利用“社區(qū)E通”實現(xiàn)房、人、事、格“一圖管理”,搭建起“可視化+信息化+智能化”一體的“三合一”平臺,截止目前,完成轄區(qū)數(shù)據(jù)錄入工作累計3868戶,覆蓋轄區(qū)群眾8000余人。

  2、駿馬社區(qū)按照長勝街道部署打造了“黨員中心戶”新型服務(wù),在黨群溝通、黨員學(xué)習(xí)、社會維穩(wěn)等方面發(fā)揮先鋒示范作用,便于管理和服務(wù)體態(tài)老弱的黨員,而且可以擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面,以物業(yè)、樓棟、網(wǎng)格為單位所成立“黨員中心戶”學(xué)習(xí)站點24個,覆蓋黨員和困難群眾400余人。建立健全黨員聯(lián)群眾服務(wù)機(jī)制。

  3、駿馬社區(qū)針對社區(qū)居民反映沐春園門口小商販隨意擺攤經(jīng)營,占用小區(qū)出入門口道路問題進(jìn)行走訪,經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn)沐春園老人孩子不在少數(shù),小商販在小區(qū)門口擺攤,住在靠門口那幾棟的居民的人根本不能休息,而且這些攤位也影響市容,此外因為小商販占道經(jīng)營,上下班時間門口堵車很嚴(yán)重,各種喇叭聲、叫賣聲吵得人頭疼。小區(qū)門口車流量也比較大,車輛堵在大門口會影響到交通,存在很大的安全隱患。社區(qū)聯(lián)合城管執(zhí)法大隊對沐春園廣場修建健身器材,防護(hù)欄等措施清理廣場車輛和小商販,整改后效果良好。

  4、全力開展掃黑除惡專項斗爭宣傳和線索排摸工作,社區(qū)協(xié)同社區(qū)民警,每月在社區(qū)會議室對網(wǎng)格員、信息員及黨員開展“掃黑除惡”進(jìn)行專業(yè)的講解。張貼掃黑除惡宣傳橫幅25條,噴繪6張,發(fā)放掃黑除惡專項斗爭宣傳資料1000余份。通過微信群宣傳使居民知曉“掃黑除惡”專項斗爭時間、內(nèi)容,動員廣大居民積極參與掃黑除惡斗爭。開展以“掃黑除惡”為主題的專項活動,截止目前共舉辦各類活動10余場次,有效提升了宣傳的覆蓋面和群眾的知曉率。在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,重點對轄區(qū)營業(yè)房等單位進(jìn)行線索排摸工作。

  (二)爭取到的資金

  今年駿馬社區(qū)繼續(xù)完善居家養(yǎng)老服務(wù)站,大武口區(qū)民政局特?fù)芨?萬元用于打造老年健康服務(wù)和精神文化生活方面。

  (三)社區(qū)獲得的榮譽(yù)

  1、駿馬社區(qū)榮獲長勝街道2018年度綜合考核一等獎。

  2、駿馬社區(qū)2019年3月被大武口區(qū)人民政府授予2018年全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范單位。

  3、駿馬社區(qū)2019年6月被石嘴山市文化旅游廣電局授予大武口慶祝新中國成立70周年群眾合唱比賽優(yōu)秀組織獎。

  4、駿馬社區(qū)2019年6月被石嘴山市文化旅游廣電局授予“壯麗70年 奮斗新時代”石嘴山市第六屆幸福舞步廣場舞大賽大武口區(qū)初賽二等獎。

  5、駿馬社區(qū)2019年7月被石嘴山市文化旅游廣電局授予“壯麗70年 奮斗新時代”石嘴山市第六屆幸福舞步廣場舞大賽優(yōu)秀獎。

  二、社區(qū)存在的困難

  1、社區(qū)黨委黨員多,隊伍大,年齡都偏大,部分黨員黨關(guān)系在社區(qū)而本人不在本社區(qū)居住,又不愿將黨關(guān)系遷走,能來參加學(xué)習(xí)的黨員參學(xué)率不高。

  2、社區(qū)管轄人口多,網(wǎng)格少,有2個網(wǎng)格都超過了1000戶,需要再增加兩個網(wǎng)格。

  三、2020年社區(qū)工作思路

  2020年,社區(qū)將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng),在保證各項工作質(zhì)量的前提下,創(chuàng)新工作思路,提高社區(qū)服務(wù)基層、服務(wù)居民的能力,切實做好社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)工作,共同打造幸福社區(qū)。

  (一)強(qiáng)化基層黨建力量,打造“紅色細(xì)胞”活動點。

  在嚴(yán)格落實各項制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)黨支部和黨員實際,以黨員中心戶為中心,社工參與協(xié)助治理,打造3處黨員活動點,開展黨員學(xué)習(xí)、活動和幫扶,加強(qiáng)和拓展社區(qū)黨委及黨員中心戶對每名黨員和困難群眾的關(guān)心、管理和指導(dǎo),提高基層黨組織的向心力、凝聚力。

  (二)三社聯(lián)動 ,建立“民事民議”工作機(jī)制。

  做到有事好商量、有事齊商量,居民的事居民議,社區(qū)協(xié)助解決困難,共同維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。

  1、社區(qū)牽頭組織業(yè)主委員會,物業(yè)不定期召開協(xié)商議事會,了解小區(qū)的社情民意,急時協(xié)商如何解決居民反映的熱點難點問題。

  2、聯(lián)合義工聯(lián)合會,一起為殘疾人,弱勢群體開展手工制作等活動。

  3、聯(lián)合社工和居家養(yǎng)老服務(wù)組織社區(qū)老年人開展心里輔導(dǎo),困難救助,娛樂活動等。

  (三)加強(qiáng)轄區(qū)共建共治,設(shè)置“軍警民”綜合治理辦公室。

  結(jié)合轄區(qū)實際,聯(lián)合長勝街道綜合治理辦公室、長勝派出所民警共同打造綜合治理辦公室,解決居民矛盾糾紛和退役軍人所反映的問題。

  ( 四 )繼續(xù)推進(jìn)健康大武口創(chuàng)建工作

  按月組織開展育齡婦女,新生兒,以及特服家庭的關(guān)愛健康活動,協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站開展家庭簽約活動。按時舉辦健康大課堂。讓健康走進(jìn)每個家庭。為家庭搭建培訓(xùn),交流平臺,引導(dǎo)廣大群眾為構(gòu)建幸福家庭增光添彩,通過開展健康大武口創(chuàng)建工作,能夠滿足社區(qū)內(nèi)多樣兒化群體的需求,給居民帶去歡樂,豐富他們的精神生活,消除他們的孤獨感。真正使居民感受到幸福,健康每一天,為構(gòu)建星級和諧社區(qū)奠定良好的基礎(chǔ)。

  (五)聚焦綠色發(fā)展,厚植生態(tài)優(yōu)勢。

  堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn),嚴(yán)格落實“河長制”,久久為功,守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線。推動垃圾減量化處理,深入開展建筑垃圾廢棄物和餐廚廢棄物治理。

  (六)深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。

  按照長勝街道的統(tǒng)一部署,通過講習(xí)所、微信平臺等宣傳報道一批典型案件,加強(qiáng)輿論引導(dǎo)、法律政策的宣傳,堅持標(biāo)本兼治,從源頭上遏制黑惡勢力滋生蔓延,廣泛發(fā)動人民群眾積極投身“掃黑除惡”專項斗爭。

  (七)堅決防范 維穩(wěn)工作和 安全生產(chǎn)風(fēng)險 。

  健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹立安全發(fā)展理念,以網(wǎng)格為單位、黨員為引導(dǎo)、社區(qū)工作人員和熱心居民為主力,成立志愿者治安服務(wù)隊和調(diào)解確服務(wù)隊,做好社區(qū)的安全和信訪工作,確保社區(qū)的安定。

  (八)以文藝為抓手,激活居民“快樂因子”。

  以舞為媒,為老年人激活文化的“快樂因子”,在原有文化

  舞蹈隊、合唱隊、健身操隊的基礎(chǔ)上,再成立花鼓燈隊和擴(kuò)大秧歌隊,開展形式多樣化的活動內(nèi)容,把喜歡文藝的居民都引出家門,參與到文化隊伍中來,健身強(qiáng)體,豐富文化精神生活。


相關(guān)文章:

1.2020個人工作計劃

2.2020年度工作計劃

3.2020年個人工作計劃范文

4.2020年個人工作計劃精選5篇

5.2020個人工作計劃范文6篇

6.2020最新個人工作計劃范文5篇

259488