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單位職工工作總結開頭

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工作總結要關注事物的內在聯(lián)系。強化邏輯思維,善于由表及里、舉一反三,透過現(xiàn)象看本質,揭示事物之間內在邏輯。下面就是小編給大家?guī)淼膯挝宦毠すぷ骺偨Y開頭范文,希望能幫助到大家!

單位職工工作總結開頭1

至今來市場部工作已有六個月。在這六個月的時間中,領導和同事們給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時也對單位的整體氛圍和工作情況有了一個初步的了解,在這六個月中,市場部的領導經常關心我,給我很多的建議,同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。讓我很快的就融進了這個大家庭里面。成為市場部的一份子。下面是第二個季度來我的工作情況總結:

崗位的職責目前我的工作重點:

1、服務。我需要直接的和客戶打交道,作為單位的代表,我時刻謹記自己的形象就是單位的形象,所以在這個工作中,我時刻保持這熱情,耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務。在這個過程中慢慢的去積累經驗。為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。除了這些以外,我每天要會做一些市場部的后勤工作,掌控市場的隨時動態(tài),服從領導安排,哪里需要我,我就隨時可以去那里幫忙。按時按量的完成領導安排的工作。

2、是產品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌控市場的實時動態(tài),對客戶的動態(tài)進行統(tǒng)計和整理。作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;

3、是領導交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協(xié)調、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個總結:

1、由于經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然明白創(chuàng)新的重要性但是對創(chuàng)新的敏感度不夠,很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法。

2、由于經驗太少,有時對于工作中相關問題的處理,總是協(xié)調不好,一時找不到合適的解決方法

3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

單位職工工作總結開頭2

回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將個人一年來工作總結如下:

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。

盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。

認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,并能協(xié)調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質。

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。

工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。

三、重視日常財務收支管理。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。

為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預算,嚴格預算管理。

單位預算是機關完成各項工作任務,實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。

為搞好這項工作,根據政府辦的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報。

在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。

財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。

同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

單位職工工作總結開頭3

今年在單位領導和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化單位工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導職工進取開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進單位經濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了必須的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結:

一、加強政治理論學習提高工會干部素質。

文化單位工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學習與企業(yè)管理息息相關的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責意識、服務意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質。

二、參與企業(yè)經濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用。

文化單位工會進取參與各項經濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團單位的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團單位持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領導決策供給依據,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好提議、好點子,推動集團單位持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強工會自身建設。

我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。

四、進取開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。

文化單位工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感,充分調動員工的工作進取性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,進取做好宣傳發(fā)動工作,經過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在單位上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。經過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作本事大大增強,窗口服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理本事得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。

五、落實“關心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。

單位工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和單位干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧?a href='http://www.zbfsgm.com/zixun/ertong/' target='_blank'>兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

六、響應集團號召,進取參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工明白礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自我的貢獻。

在今年上半年工作的基礎上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們必須進取配合上級工會組織,做好工會工作總結報告,配合企業(yè)黨組織,結合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質,組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓,進一步保障職工的合法權益,增強企業(yè)的凝聚力。

單位職工工作總結開頭4

20__年在機關工會的正確領導下,在局黨委的大力支持下,以黨的十一屆五、六中全會精神為指引,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,結合實際積極開展各項有利于構建和諧機關促進健康發(fā)展的工會工作。現(xiàn)將今年工作總結如下:

一、健全民主,積極維護職工的合法利益。

(一)加強民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,并就職工關心的熱點難點問題,積極搜集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意愿,建議提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務公開制度的有關規(guī)定,建立和健全政務公開制度,確定公開的內容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐 敗的關鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開,接受職工的監(jiān)督。

二、健全干部例會制度,促進民主管理。

健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手,充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺,通過健全干部例會制度,進一步促進了單位的民主管理。

三、積極開展思想和業(yè)務教育,提高職工隊伍的整體素質。

我們工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

(一)加強理論學習,采取多種形式開展政治教育。

一是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀觀念

二是開展共產主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業(yè)。

(二)加強業(yè)務培訓教育,提高職工的業(yè)務水平。

為使職工適應改革形勢的要求,完成各項工作任務,通過業(yè)務培訓,進一步提高了職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力,促進了隊伍整體業(yè)務素質的提高。

四、積極為職工辦好事辦實事,增強工會的凝聚力。

我們工會本著“群眾利益無小事”的理念,把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

一是堅持定期組織職工進行體驗,使職工能及時了解自己的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治,保障職工的身體健康。

二是組織職工參加各種有益的文體活動,如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動,豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情,促進職工的身心健康。

三是搞好職工的福利。冬季為職工發(fā)放取暖補助、為貧困的職工子女發(fā)放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休干部假。

四是關心職工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪,使職工切實感到集體的關懷和溫暖,增強了工會的凝聚力。

我們工作雖然取得一定成績,但也存在一些問題,這些問題,需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。

單位職工工作總結開頭5

本人系20__有限單位北安分單位經營部長,我部門主要負責電話詢問各個農場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況,移動電信發(fā)展情況等業(yè)務。自本人擔任經營部長以來,堅持把學習業(yè)務知識提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶第一,真誠服務”的理念方針,堅持讓用戶滿意,為用戶解決問題,堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務,現(xiàn)將本部門20__上半年工作總結如下:

一、立足本職打造優(yōu)質服務

近幾年來固話和寬帶市場飽和,固話安裝量下滑,加之各大運營商采取降價策略,造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,營銷業(yè)務,成為了單位發(fā)展壯大的關鍵因素,作為單位經營部門,我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產品就是提供服務,為用戶創(chuàng)造服務價值,只有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立單位良好的形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,在電話訊問的工作中,我要求部門員工加強服務力度深度,樹立優(yōu)質服務的理念,在與客戶溝通時做到語氣和善,態(tài)度真誠,得到了客戶的贊許,提高了客戶的滿意度。

二、提高部門員工整體素質

單位的發(fā)展需要每一名員工的努力,只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,在實際工作中,我每個月都組織部門員工召開分析會議,讓每一位員工從一個月的工作中總結經驗教訓,不斷學習,不斷改善服務,提高部門整體的業(yè)務能力和工作水平,讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊,才能留住用戶,幫助單位更好發(fā)展。在上半年的工作中,通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路,尋找新方法,為單位業(yè)務發(fā)展協(xié)調關系,出謀劃策,有效的促進了業(yè)務的發(fā)展,讓單位在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。

三、結合實際開創(chuàng)新局面

上半年工作期間,我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務于單位,服務于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,開創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導解決實踐,加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性,開拓經營,以單位效益為中心,調整部門業(yè)務結構,突出發(fā)展高效業(yè)務,努力完成上半年經營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理,加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性,變年度考評為季度考評,充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對用戶的走訪調查,我部制定出計劃性的工作方案并予以實施,切實提高了工作效率和質量。

以上是經營部20__年上半年的總結,雖然取得了一定的成績,但還存在著很多需要改進的地方,如工作還不夠精細化,對一些方面的問題了解還不夠透徹,在今后的工作中,我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情,踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務,再接再厲,勇創(chuàng)佳績。

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