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統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)五篇模板

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總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌,所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個方面,單項(xiàng)工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié)。以下是小編整理的統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié),希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)1

來__公司不知不覺已經(jīng)有一年多了,我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員,每一項(xiàng)工作都與業(yè)務(wù)部有相連,跟進(jìn)業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標(biāo)及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進(jìn)等等就是我的工作。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學(xué)到很多東西,慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和保密性,這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義,使我打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對今年的工作加以總結(jié)。

一、團(tuán)隊(duì)的合作是完成工作的前提

做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色。

二、數(shù)據(jù)的運(yùn)用

做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進(jìn)行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報,使信息管理工作更加規(guī)范到位。

三、善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗(yàn)工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運(yùn)用常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達(dá)最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累起來的。

四、善于溝通,避免出錯

做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,第一份原始資料就是__做的數(shù)據(jù)報表,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是百利而無一害的。

五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進(jìn)。

明年是奮斗的一年,一年可以實(shí)現(xiàn)很多事情,可以改變很多事情,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實(shí),所以我會全面提升自己,工作能獨(dú)當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進(jìn)度。數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。保持一顆上進(jìn)心,永不熄滅。

統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)2

準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的判斷和決策。近年來,公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好,部門配合順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。以下是今年的工作總結(jié)。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)計(jì)工作逐步完善

近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。

二、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作

近年來,圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場所,同時配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

三、按時完成統(tǒng)計(jì)工作

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報表制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)報表有關(guān)規(guī)章制度,積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對待每一個統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,都一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,提高統(tǒng)計(jì)分析水平,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

四、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報表為依據(jù)。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺賬

建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的`統(tǒng)計(jì)臺賬,是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫,統(tǒng)計(jì)報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺賬,和統(tǒng)計(jì)臺賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理,年終匯總表冊存檔。

六、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用,按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,完善各項(xiàng)檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務(wù)水平。

在檔案基礎(chǔ)管理方面,堅(jiān)持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率,加大考核力度,以經(jīng)濟(jì)的手段,保證報表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時,充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識學(xué)習(xí)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力。增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。完善激勵機(jī)制,強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。加強(qiáng)文化建設(shè),努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)3

一場新舊交替的大雪送走了忙碌__年,迎來了充滿希望的__年,又給__寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,同時又給__翻開了嶄新的一頁,更給我們__財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。

__年在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下,在公司各部門的緊密配合下,在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下,財務(wù)部順利的完成了__年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為__公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。

3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。

雖然財務(wù)部__年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題:

1、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財務(wù)部在__年息工期發(fā)生被盜事件,給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。

__年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜,這一次事故給我們財務(wù)部及__干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。

(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門,無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

(2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜,保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí),應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,不能依賴具體的硬件等措施,必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。

2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞,給不法人員造成可程之機(jī)。

磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門,管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。

(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。

(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。

3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。

我們公司是一個在海外的上市公司,上市公司有其不同的審查程序及口徑,同時__公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式,再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化,而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉,當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求,因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí),進(jìn)一步自學(xué)能力,甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。

4、組織建設(shè)不到位,缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。

由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動比較大,企業(yè)和個人之間存在雙向選擇,而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高,同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存,就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補(bǔ)充的可用人員,使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通,在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。

5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到__文化的氛圍之內(nèi)。

__雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年,但員工對__的文化,__的管理理念,__的內(nèi)控程序,還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員,每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作,就是要我們細(xì)心再細(xì)心,認(rèn)真再認(rèn)真,不能有差錯,必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作,企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門,這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作,認(rèn)識它的重要及崇高性,愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確,資料整理報送不及時,磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,思想上還存在麻痹大意,還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育,使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致,和企業(yè)的發(fā)展同步。

6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。

財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面,特別是臨時性質(zhì)的工作很多,而且及時性比較強(qiáng),但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求,使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí),政令還不統(tǒng)一,認(rèn)識還不深刻。需要我們在__年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠,集體榮譽(yù)感不強(qiáng),全局概念不夠。

由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體,工作內(nèi)容單一,因此形成了各自自掃門前雪的局面,當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動,缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念,給工作拖了后退腿。因此在__年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,形成一股繩,使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。

8、費(fèi)用、成本控制不力、分析不及時,工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動思想,積極性、主動性不夠。

對于費(fèi)用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn),沒有對全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查,看有沒有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約,而是很被動的接受,對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ),綠化等許多項(xiàng)目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費(fèi)用,沒有事前的預(yù)知性、根本對費(fèi)用發(fā)生的多少沒法控制、也對費(fèi)用的超支預(yù)警不了,缺乏主動性。

同時,財務(wù)部也不能夠及時的召集會議,對已發(fā)生的費(fèi)用成本去開會分析,給各部門以警示,以指導(dǎo),即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè),時間一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費(fèi)用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動性不夠,從思想上沒有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處。

在__年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象,積極主動的去全面了解,走出財務(wù)部、了解信息、落實(shí)情況、認(rèn)真分析,加強(qiáng)控制,提高我們的主動性、積極性和分析的及時性,真正的把費(fèi)用、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo)。

__年已經(jīng)來臨,新的一年又將開始,回顧過去展望未來,財務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn),積極學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)則,提高財務(wù)知識、工作技能;加強(qiáng)安全意識教育,堵塞管理漏洞,努力使財務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。

統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)4

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”和縣第十三次黨代會四次會議精神,按照“改革創(chuàng)新和項(xiàng)目會戰(zhàn)年”的工作要求,全局干部職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為縣委政府、社會公眾提供了良好服務(wù),充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督職能?,F(xiàn)就20__年工作總結(jié)如下,并提出20__年工作思路。

一、20__年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及工作措施

(一)預(yù)計(jì)全年我縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長9、5%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13、1%;固定資產(chǎn)投資完成200億元;社會消費(fèi)品零售總額增長10、5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為24490元,增長11、2%;農(nóng)民人均純收入為13240元,增長12、6%。

(二)圍繞GDP等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,我局主要做了以下幾方面的工作:一是科學(xué)制定和分解20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門職責(zé);按月、按季監(jiān)測主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況,對主要目標(biāo)實(shí)行動態(tài)管理;建立健全部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議制度,及時解決目標(biāo)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題;年初我局已與目督辦、發(fā)改局分解下達(dá)了《20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)》任務(wù),分別將GDP、一二三產(chǎn)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、規(guī)模以上工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下達(dá)分解到縣發(fā)改局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣農(nóng)發(fā)局、縣經(jīng)信局、縣建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣房管局等部門及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),并按月、按季監(jiān)測主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況,力爭GDP、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)增幅位次在“三圈”層實(shí)現(xiàn)“保四爭三”的目標(biāo)。二是對GDP等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展預(yù)警分析。統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)按月、按季根據(jù)當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及時開展統(tǒng)計(jì)分析,并向相關(guān)主管部門提出預(yù)警,同時加強(qiáng)三圈(市)縣橫向?qū)Ρ确治?,確保目標(biāo)考核創(chuàng)升位;三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資“開門紅”監(jiān)測和“雙過半”監(jiān)測,按月召開投資進(jìn)度促進(jìn)會,通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門投資進(jìn)度,配合協(xié)調(diào)發(fā)改、目督辦幫助完成項(xiàng)目入庫手續(xù)以便及時入庫統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行投資統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目入庫培訓(xùn)。按月按季形成專題分析報告,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),及時向縣委、縣政府提出措施和建議,確保全年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)順利完成。四是積極組織“四上”116個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、69個限額以上批零住餐單位、23個建筑業(yè)企業(yè)、53個房地產(chǎn)企業(yè)以及13個規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)普查年報網(wǎng)報流程及業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真扎實(shí)搞好年報催報、審核,積極配合省市年報查詢改錯。堅(jiān)守統(tǒng)計(jì)四條紅線不懈怠,圍繞網(wǎng)報率穩(wěn)定在100%。五是對規(guī)上工業(yè)增加值等主要指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)指標(biāo)對比評估,及時與縣電力公司、稅務(wù)等關(guān)聯(lián)指標(biāo)部門溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一口徑。對規(guī)上企業(yè)情況進(jìn)行綜合評估分析,及時查詢數(shù)據(jù)有疑問的企業(yè),確保了各項(xiàng)指標(biāo)的匹配;五是采用PPT、QQ遠(yuǎn)程以及到企業(yè)實(shí)地指導(dǎo)講解等方式加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)工業(yè)、批零住餐業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共計(jì)近600余人次。五是按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時增加和調(diào)整《統(tǒng)計(jì)簡報》和《統(tǒng)計(jì)月報》的指標(biāo)內(nèi)容,按月、按季全面完整地為縣委政府提供主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;六是加強(qiáng)名錄庫建設(shè)維護(hù),扎實(shí)開展上半年“四上”企業(yè)申報工作,為我縣工業(yè)、建筑、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)發(fā)展增添后勁。20__年截止11月共申報“四上”企業(yè)59家,其中工業(yè)13家、批零住餐23家、建筑和房地產(chǎn)17家、服務(wù)業(yè)6家。

二、第三次經(jīng)濟(jì)普查工作有序推進(jìn)。一是扎實(shí)開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作,全面完成業(yè)務(wù)培訓(xùn),入戶登記工作、定位、“三證”拍攝及數(shù)據(jù)處理、報表審核、錯誤修改等工作;二是扎實(shí)做好普查區(qū)劃分與繪圖,劃分普查小區(qū)218個并按時完成普查區(qū)的采集、錄入、圖片傳輸?shù)裙ぷ?三是與__調(diào)查隊(duì)共同開展了全縣10個經(jīng)濟(jì)普查區(qū)的個體戶抽樣調(diào)查工作;四是加強(qiáng)現(xiàn)場登記指導(dǎo)和督促檢查。在入戶登記期間,縣經(jīng)普辦全體業(yè)務(wù)人員深入登記第一線指導(dǎo)普查登記工作,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查登記情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)差錯,責(zé)成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行復(fù)核修正,圓滿完成了全縣4000余個法人和產(chǎn)業(yè)活動單位及20000多個個體經(jīng)營戶的入戶登記工作。五是按照國家、省、市經(jīng)普辦反饋的錯誤信息,我局工作人員加班加點(diǎn),從四月到八月對普查錯誤進(jìn)行了多次修改,準(zhǔn)確及時地完成了國家、省、市反饋的錯誤修改任務(wù)。目前第三次經(jīng)普工作接近尾聲,順利完成了經(jīng)濟(jì)普查省級先進(jìn)個人和先進(jìn)集體的推薦工作。

三、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。今年以來我局強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,一是積極向縣財政爭取落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi);二是嚴(yán)格按照《__縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》(__府發(fā)[20__]67號)文件精神積極推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),制定了《__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度》。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和綜合部門強(qiáng)化、規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作,建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)制度;四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)強(qiáng)化基本單位名錄庫工作,使基本單位名錄庫管理維護(hù)工作上個新臺階。

四、撰寫統(tǒng)計(jì)分析,為縣委政府決策提供依據(jù)。我局緊緊圍繞“快飛趕超,爭先進(jìn)位”和建設(shè)“一地一區(qū)”的目標(biāo),深入企業(yè)調(diào)查研究,大力開展統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究工作。今年共編發(fā)《統(tǒng)計(jì)簡報》10期,《統(tǒng)計(jì)要情》19期,其中撰寫《20__年__縣GDP完成情況分析》、《__縣1-2月我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況及一季度預(yù)測分析》、《__縣一季度GDP運(yùn)行情況分析》、《上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析》、《__縣上半年非公有制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》、《1-6月我縣服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況分析》、《1-9月及全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測情況分析》、《項(xiàng)目支撐不足投資目標(biāo)完成困難》等文章得到縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)好評,為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策起了重要作用。

五、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)進(jìn)一步深化。一是為扎實(shí)推進(jìn)我縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍,今年新配備兩名執(zhí)法人員,充實(shí)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍;二是認(rèn)真梳理和編制統(tǒng)計(jì)局行政權(quán)力運(yùn)行內(nèi)外流程圖,明確崗位職責(zé)和部門職能,確定行政權(quán)力監(jiān)察點(diǎn),制定、完善了我局依法行政權(quán)力監(jiān)察平臺的建立、開通、維護(hù)和更新工作;三是普法宣傳教育創(chuàng)新開展,結(jié)合憲法日、法制宣傳日、《統(tǒng)計(jì)法》頒布30周年紀(jì)念日開展知識競賽、發(fā)放宣傳單等宣傳活動。

六、其它工作開展情況

(一)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)中央省、市、縣的統(tǒng)一部署,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,成立機(jī)構(gòu),分階段、分步驟、有重點(diǎn)在全局扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動;二是查擺問題,領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評與自我批評。領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員共查擺和整改問題36個。班子生活會緊緊圍繞“從問題入手、剖析問題轉(zhuǎn)作風(fēng)”這一主線,突出為民務(wù)實(shí)清廉要求,班子成員間進(jìn)行了坦誠的批評和自我批評;五是整改落實(shí)、建章立制。為鞏固“四風(fēng)”問題整治效果,建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,我局經(jīng)過梳理已修訂制度22項(xiàng)。六是通過開展黨的群眾教育實(shí)踐活動,全局黨員干部結(jié)合統(tǒng)計(jì)職能,聯(lián)系實(shí)際,依法統(tǒng)計(jì),堅(jiān)決遏制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假,積極主動開展工作,為__實(shí)現(xiàn)“快飛趕超,爭先進(jìn)位”和建設(shè)“一地一區(qū)”的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(二)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入統(tǒng)計(jì)工作總體安排,建立廉政風(fēng)險防控機(jī)制和具有統(tǒng)計(jì)特色的懲防體系,與局內(nèi)各科室、普查中心分別簽署統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書和領(lǐng)導(dǎo)干部拒收不收_禮金書;二是加強(qiáng)廉政制度建設(shè),嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”,清理會員卡,選人用人專項(xiàng)整治、公務(wù)接待專項(xiàng)檢查、治理吃拿卡要行為、選人用人、庸懶散浮拖等各項(xiàng)專項(xiàng)工作;三是按照縣紀(jì)委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》,開展網(wǎng)上宣傳工作(跟帖、發(fā)帖),并寫了11篇紀(jì)檢信息對全局“三重一大”、重大經(jīng)費(fèi)開支、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法程序以及局機(jī)關(guān)紀(jì)律進(jìn)行全面監(jiān)督;四是通過集中觀看警示教育片、黨組書記講廉政黨課、加大對“三公經(jīng)費(fèi)”、“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和開展落實(shí),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;全局無違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;五是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政責(zé)任監(jiān)督管理平臺工作,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體科室。

(三)機(jī)關(guān)黨建、綜治、維穩(wěn)、信訪等工作得到鞏固。一是積極發(fā)展新黨員1名,開展“走基層”和“掛幫包”活動,黨員干部深入到南苑社區(qū)進(jìn)行實(shí)地幫戶;二是全局積極開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、“身邊的好人”等活動,組織全體黨員、干部收看了《踐行黨的群眾路線——身邊的榜樣》和《基層黨組織工作案例》相關(guān)系列電視片。三是強(qiáng)化干部職工的安全維穩(wěn)意識,截止目前全局沒有發(fā)生任何安全事故和信訪案件。

七、存在的主要問題

雖然今年我局統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績,但仍然存在著一些問題和不足:一是統(tǒng)計(jì)管理工作仍需要加強(qiáng),部門統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理及考核還需要完善;二是基層統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)還需進(jìn)一步夯實(shí),統(tǒng)計(jì)人員變動頻繁,統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)水平仍需要進(jìn)一步提高;三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)利用不夠,統(tǒng)計(jì)咨詢、監(jiān)督等作用發(fā)揮不夠充分,特別是了解和掌握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和新情況快速反映不靈,統(tǒng)計(jì)分析深度、廣度不夠,統(tǒng)計(jì)服務(wù)的面還有待于進(jìn)一步拓展。這些問題都亟待我們認(rèn)真研究,不斷加以改進(jìn)。

20__年工作思路

20__年我們要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和上級統(tǒng)計(jì)工作要求,堅(jiān)持深化統(tǒng)計(jì)改革,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)目標(biāo)管理,全面提升統(tǒng)計(jì)水平,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)更快、更好地發(fā)展。

一、抓好目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測,確保目標(biāo)工作全面完成。

繼續(xù)圍繞中心工作抓好GDP等目標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作,不斷調(diào)整工作思路,明確工作措施。一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是繼續(xù)加強(qiáng)“四上”企業(yè)的清理工作,對達(dá)標(biāo)單位做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)投資統(tǒng)計(jì)工作,確保圓滿完成明年目標(biāo)任務(wù)。四是繼續(xù)加強(qiáng)與市局工業(yè)處、投資處、商貿(mào)處、服務(wù)處、核算處的溝通與聯(lián)系,爭取上級部門的支持,力爭確保明年GDP、工業(yè)、投資、貿(mào)易等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成目標(biāo)任務(wù)。

二、努力向社會各界提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,針對經(jīng)濟(jì)和社會生活中的熱點(diǎn)和難點(diǎn),積極開發(fā)和運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)和提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量,向縣委政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及社會提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

三、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,努力做到依法統(tǒng)計(jì)。加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。要堅(jiān)持經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)法制宣傳,特別是對統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的統(tǒng)計(jì)法制宣傳,營造一個全社會都來學(xué)法、懂法、用法的法制環(huán)境,促使統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象自覺接受調(diào)查,及時、如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù),制止虛報、瞞報、拒報、遲報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的違法行為。

四、繼續(xù)強(qiáng)化和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。繼續(xù)在全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)貫徹和落實(shí)《__縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》(__府發(fā)[20__]67號),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè),建立和完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

統(tǒng)計(jì)單位年度工作總結(jié)5

20__年以來,全市統(tǒng)計(jì)工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計(jì)主管部門的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆三次全體(擴(kuò)大)會議和上級統(tǒng)計(jì)工作會議精神,按照“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總要求,立足當(dāng)前形勢,圍繞部門職責(zé),致力開拓創(chuàng)新,服務(wù)發(fā)展大局,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯。

今年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢,對統(tǒng)計(jì)工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn),為更好圍繞中心工作,服務(wù)科學(xué)發(fā)展,我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo),在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高工作能力,提升服務(wù)品質(zhì),彰顯統(tǒng)計(jì)影響,全市統(tǒng)計(jì)工作取得新的成績。

一、統(tǒng)計(jì)改革在克難求進(jìn)中得到進(jìn)一步深入

今年是統(tǒng)計(jì)發(fā)展的改革之年,以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕,城鄉(xiāng)住戶一體化進(jìn)入正式實(shí)施階段,服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不斷強(qiáng)化,在推行統(tǒng)計(jì)系列改革工作的進(jìn)程中,我們以一以貫之的決心,攻堅(jiān)克難的精神,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,克服重重困難,化解種種矛盾,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進(jìn)。為順利推動進(jìn)程,我們組織召開了全市實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革推進(jìn)會議,及時成立了以常務(wù)副市長為組長的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主動與戚區(qū)、丹陽等試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重,經(jīng)過組織謀劃、前期準(zhǔn)備、制度試行、正式運(yùn)行、總結(jié)改進(jìn)等階段,我市“企業(yè)一套表”改革運(yùn)行日益走向深入和成熟。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)逐步加強(qiáng)。今年,市統(tǒng)計(jì)局把加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)列為年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,制訂下發(fā)了較為完整的其他重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,為落實(shí)工作要求,不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比,我們組織對200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實(shí)施了全面清查,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、法律事務(wù)告知、名錄核定等工作舉措,初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家統(tǒng)計(jì)局將從今年12月開始,推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革,該項(xiàng)工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動員會議,進(jìn)行安排部署,下半年來,我們扎實(shí)做好前期工作準(zhǔn)備,通過認(rèn)真研究第六次人口普查資料,加強(qiáng)與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措,全市城鄉(xiāng)一體化改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、統(tǒng)計(jì)服務(wù)在主動作為中得到進(jìn)一步優(yōu)化

一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠前服務(wù)。面對經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢,為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手,我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)改革,建立“三上”企業(yè)“一進(jìn)三促”聯(lián)絡(luò)員制度,先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研;以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會議制度為依托,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的動態(tài)監(jiān)測和調(diào)查研究;圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真進(jìn)行縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較分析研究,完成了《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報告。截止11月份,已完成《統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息》134條,撰寫《統(tǒng)計(jì)分析》29篇、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)部專報》12篇,其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示,信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的位置,今年將力爭實(shí)現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個率先履責(zé)盡職。我市第十二屆三次全委會提出要確保到20__年與大市同步基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,圍繞這一目標(biāo),我們及時建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測工作體系,定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析,認(rèn)真撰寫監(jiān)測分析報告,多次就“兩個率先”的發(fā)展現(xiàn)狀、存在難點(diǎn)、措施對策向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,其中:《加快發(fā)展科學(xué)監(jiān)測有效推動現(xiàn)代化進(jìn)程》等調(diào)研報告,得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的專門批示,為推進(jìn)全市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動主動作為。為推動經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,我市開展了“經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動。我局在活動開展過程中,立足部門職能,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真制定活動方案,積極投身活動開展,所撰寫活動信息受到了《活動簡報》和《今日》報刊的采用,在“我為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策”階段,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展獻(xiàn)計(jì)三策,經(jīng)過深入基層企業(yè)調(diào)研,完成了《關(guān)于實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的思考》調(diào)研報告。

三、統(tǒng)計(jì)建設(shè)在固本強(qiáng)基中得到進(jìn)一步加強(qiáng)

一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。省和市相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》,這兩個文件的出臺,從政府層面對進(jìn)一步加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強(qiáng)大的行政推動力,我們以此為契機(jī),不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐,在去年有3個鎮(zhèn)通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)迎檢全覆蓋,全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計(jì)人員,基層統(tǒng)計(jì)力量得到了新加強(qiáng)。二是縣(區(qū))規(guī)范化建設(shè)不斷深入。按照省局對縣(市、區(qū))規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,圍繞強(qiáng)化自身建設(shè)目標(biāo),深入謀劃研究,全面安排部署,通過明確責(zé)任、明確分工、明確時間、明確標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié),切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)成效,11月21日,省統(tǒng)計(jì)局驗(yàn)收組對我市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收,全市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗(yàn)收組的高度評價和肯定。三是法制建設(shè)不斷鞏固。以“六五”普法工作實(shí)施方案為總攬,認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳工作,大力開展統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校、進(jìn)機(jī)關(guān)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),積極組織人員參加20__年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn),按照上級關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)法制工作的要求,對指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施了統(tǒng)計(jì)督查,工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。

四、統(tǒng)計(jì)調(diào)查在創(chuàng)先爭優(yōu)中得到進(jìn)一步提升

一是認(rèn)真抓好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市20__年年報及20__年定報制度,落實(shí)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)調(diào)查要求,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展,通過實(shí)行專業(yè)會審、聯(lián)審等舉措,使統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查。伴隨著統(tǒng)計(jì)改革的不斷深入及面臨形勢的不斷變化,基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和名錄庫建設(shè)愈發(fā)顯得重要,為了開展此項(xiàng)調(diào)查,一方面加強(qiáng)與上級統(tǒng)計(jì)部門,本地區(qū)質(zhì)檢、工商等部門的交流溝通,及時掌握有關(guān)資料,了解第一手信息,另一方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位的做好基本單位申報工作,定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)站開展會審,及時準(zhǔn)確有效的完成基本單位新增、變更和注銷,為開展各統(tǒng)計(jì)調(diào)查奠定良好基礎(chǔ)。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,轉(zhuǎn)型升級深入推進(jìn),現(xiàn)代化目標(biāo)日益鄰近,這對實(shí)施節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們在認(rèn)真組織開展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的同時,不斷加強(qiáng)與能耗管理部門、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò),深入分析全市能耗現(xiàn)狀,及時向市委、政府提供節(jié)能降耗進(jìn)展情況,為促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的完成做出了不懈努力。

五、隊(duì)伍建設(shè)在提能強(qiáng)質(zhì)中得到進(jìn)一步強(qiáng)化

一是統(tǒng)計(jì)教育工作成效顯著。今年來,圍繞隊(duì)伍建設(shè)要求,我們始終把統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好,通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓(xùn)等措施,全市統(tǒng)計(jì)教育工作質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)大幅提高,全市統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報名人數(shù)達(dá)到263人,超額完成目標(biāo)任務(wù)8、3%,創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報名人數(shù)的新高,考試達(dá)到92、4%。二是“我一流”活動深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,提供一流統(tǒng)計(jì)服務(wù),打造一流統(tǒng)計(jì)品牌”的目標(biāo),結(jié)合部門實(shí)際和職能要求,以“局長找局長、科長找科長、科員找科員”的模式,要求全局黨員干部在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標(biāo)桿、確立榜樣,制定追趕方案和計(jì)劃,通過目標(biāo)引導(dǎo)、機(jī)制推動和考核保障,有效提升統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)。三是“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動穩(wěn)步推進(jìn)。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計(jì)改革,為推進(jìn)“兩個率先”提供有力統(tǒng)計(jì)保障,我局開展了以四項(xiàng)工程為主體,包括11項(xiàng)專題內(nèi)容的“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動,通過系列活動開展,改進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力作風(fēng)、工作效能等方面存在的不足,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu)。

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