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幼兒園園長工作總結(jié)開頭

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工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面小編給大家?guī)碛變簣@園長工作總結(jié)開頭,更多幼兒園園長工作總結(jié)開頭點(diǎn)擊“園長總結(jié)”查看。

幼兒園園長工作總結(jié)開頭1

忙碌的一年已悄然離去,迎來新年的同時十分有必要回望一年來走過的路。以使自我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。

本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神,逐步落實(shí)規(guī)范管理,用心促進(jìn)師幼發(fā)展,努力帶給優(yōu)質(zhì)保教,不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展?,F(xiàn)將本年度個人主要工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè),快樂從教

作為幼兒園負(fù)責(zé)人,我一向熱愛著自我所從事的幼教事業(yè),深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報幼兒園工作進(jìn)展,用心征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo),虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調(diào)動全體教師工作的主動性,有效運(yùn)用家長資源,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了必須改觀。

本年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設(shè)了校園廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境,開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。構(gòu)成了規(guī)范的一日活動常規(guī)??吹接變簣@的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實(shí)快樂。

二、規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上,大膽開拓,取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會制度,進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分資料,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時不斷鼓勵教師的進(jìn)步,提醒教師的不足,到達(dá)邊工作邊學(xué)習(xí)邊改善的目的。

完善了每兩周一次的教研活動制度,自我每次堅(jiān)持參與其中,研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。構(gòu)成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細(xì)查看并及時進(jìn)行書面反饋,規(guī)范備課資料,期末進(jìn)行評比的基礎(chǔ)上不斷改善,到達(dá)為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動,相互交流學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。

本年度共召開了四次家長會,傳達(dá)幼兒園工作思路,匯報幼兒園主要工作。利用“六·一”和“冬季運(yùn)動會”向家長進(jìn)行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進(jìn)行學(xué)期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,用心征求家長對幼兒園工作的推薦。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學(xué)期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改善提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每一天持續(xù)桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除,每月班級環(huán)境大掃除,衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。

在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識字,開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動,提高了身體協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達(dá)潛力和大膽表現(xiàn)潛力。充分利用有效資源,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒理解水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。

五月份開始帶領(lǐng)兩個大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。透過參觀小學(xué)校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不一樣,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。透過和小學(xué)生一齊上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。透過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹,讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。透過改變作息時間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

三、努力進(jìn)取,初見成效

正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新,幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師帶給外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識。

多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)帶給了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目,每月評選一位優(yōu)秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進(jìn)教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚(yáng)家長和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評比活動,使教師不斷提升自我的專業(yè)技能,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。

幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩,得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。幼兒冬季運(yùn)動會得到全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運(yùn)動熱潮的同時,在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映,省教育電視臺對此進(jìn)行了新聞報道。

因工作較為突出,本年度被市教育局評為“濟(jì)南市托幼先進(jìn)個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟(jì)南時報教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位,在園家長對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿,家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報名,半天時間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動,均有計(jì)劃有安排有總結(jié),留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ)。

四、確立目標(biāo),繼續(xù)攀高

回顧一年的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊(duì)伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有自我在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到,自我和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和期望,因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我必須會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。

幼兒園園長工作總結(jié)開頭2

時光如逝,很快,一學(xué)期就過去了。一學(xué)期以來,在園領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)下,我們后勤人員一邊探索,一邊積極開展工作,全力服務(wù)于全園師生,努力充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾?;旧习磮@里要求完成了本學(xué)期任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績,更好的干好今后工作,現(xiàn)將一學(xué)期來工作總結(jié)如下:

一、重視思想學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識

幼兒園總務(wù)后勤工作的頭緒多,涉及面廣,構(gòu)成了一個復(fù)雜的系統(tǒng)。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,有計(jì)劃地加強(qiáng)了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。定期召開后勤人員工作會議和保研活動。在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照各自的職責(zé)要求,總結(jié)和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作的進(jìn)步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進(jìn)的意見和方法。通過“實(shí)踐研討、案例分析、互相觀摩”等活動形式,提高教研活動的質(zhì)量,使三大員從“做”初步轉(zhuǎn)化為“研”,通過應(yīng)知、應(yīng)會規(guī)范知識操作競賽活動,食堂人員自制點(diǎn)心的嘗試,調(diào)動“三大員”的工作積極性,提高“三大員”的工作能力。通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),提高服務(wù)水平。又通過理論學(xué)習(xí),案例分析,反思研究等方式,促使保育工作行為實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:保育工作從關(guān)注物轉(zhuǎn)向關(guān)注人,從被動配合轉(zhuǎn)向主動協(xié)作。從消極干預(yù)制止轉(zhuǎn)向積極支持引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí),后勤人員的服務(wù)意識得到了提高。用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但這直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于加強(qiáng)了部門之間的溝通理解,征求大家對總務(wù)處工作的意見及建議,后勤人員不斷改進(jìn)工作方式方法,本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高。

二、加強(qiáng)一日活動的管理

1、晨檢是一日活動的開端,因此,我們認(rèn)真做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒要及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,并進(jìn)行了登記,飯后由保健老師統(tǒng)一照顧幼兒服藥,杜絕服錯藥物。在手口足病豬流感爆發(fā)時期,把好晨檢關(guān),進(jìn)班前洗手,并認(rèn)真并及時做好發(fā)病班級消毒隔離工作,做到有病及時發(fā)現(xiàn),及時治療,發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離,發(fā)放家長告知書、請藥店的藥劑師對幼兒進(jìn)行三天中藥療法。堅(jiān)持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施,努力以微笑的服務(wù)、熱情的工作態(tài)度,贏得家長的信任。

2、加強(qiáng)保育員規(guī)范操作:在本學(xué)期中,曾多次對保育員的規(guī)范操作情況進(jìn)行了檢查。包括消毒工作,如:放杯子、毛巾、物品等櫥,消毒藥水的配制,消毒水消毒要求,是否按類擺放,桌面物品擺放是否整齊,甚至地面是否潮濕等。使原先規(guī)范操作中有些不習(xí)慣的方面經(jīng)過多次考核檢查,現(xiàn)已逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。

三、食堂的管理

1、在食堂管理方面我們主要是做到了加強(qiáng)伙食管理和衛(wèi)生管理以及食堂的財務(wù)管理。對食堂的伙食費(fèi),我們是精打細(xì)算,計(jì)劃開支,合理使用。既要做到讓孩子吃好,吃飽,有足夠的營養(yǎng)。又要做到不浪費(fèi)。每日抓好廚房食品來源的登記、驗(yàn)收,簽好發(fā)票單,嚴(yán)把關(guān)口,以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。每時抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,馬上與配菜中心聯(lián)系進(jìn)行退貨處理或更換。食品(包括飯、湯)留樣觀察直至48小時以上,并貼上相應(yīng)的標(biāo)簽。

嚴(yán)格區(qū)分教師員工和幼兒的伙食。不得侵占幼兒伙食。

按時開飯,保證幼兒能吃到美味,可口的飯菜。同時要求營養(yǎng)員提高烹飪技術(shù),做到飯菜有色,香,味具全。從而增強(qiáng)幼兒的食欲,提高幼兒的各種免疫能力。每月對食堂進(jìn)行盤點(diǎn)。做好食堂的財務(wù)管理工作。

四、嚴(yán)把消毒關(guān),提高對消毒工作的認(rèn)識

1、堅(jiān)持衛(wèi)生消毒及隔離制度。

毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴(yán)格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒柜,堅(jiān)持幼兒餐具每餐消毒,口缸天天消毒,幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒,并詳細(xì)做好記錄。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,定期進(jìn)行空氣消毒、陽光暴曬和藥物消毒,特別在手口足病、豬里感爆發(fā)時期,由于加強(qiáng)了晨檢及午檢和消毒隔離,手足口泡疹很快控制下來,沒有大面積的流行。食堂衛(wèi)生工作上級非常重視,開學(xué)初,局辦公室、疾控中心召開了《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,根據(jù)上級精神要求,傳達(dá)到食堂人員,并組織人員定期對食堂規(guī)范操作工作進(jìn)行檢查和抽查。通過檢查,他們在規(guī)范操作上的意識有了進(jìn)一步的提高。表現(xiàn)在:堅(jiān)持每天的晨檢,上廁所脫外套,早上一上班換上工作服,馬上進(jìn)行各種容器、貨架、操作臺的消毒,進(jìn)密封室手用消毒水浸泡,食品切配與以往有所進(jìn)步。

2、 重視抓幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。

做好膳食的營養(yǎng)計(jì)算,保健教師每周的帶量菜譜的制定,細(xì)化了肥胖幼兒、貧血幼兒、營養(yǎng)不良幼兒等特殊幼兒的菜單,并督促食堂、保育員做好特殊幼兒的管理,保證不同類型的幼兒膳食營養(yǎng)的均衡,增加了主食的花樣,點(diǎn)心的干濕搭配,增設(shè)提高了飯菜制作的精細(xì)度,并做好每月的營養(yǎng)分析,由于思想意識有了提高,故本學(xué)期無事故發(fā)生,食堂的切配和菜譜的營養(yǎng)搭配水平有提高,使今年的健康體檢中,幼兒的血色素合格率比去年有所提高,特殊兒童的好轉(zhuǎn)率有了很大的提高,資料的結(jié)累逐漸有了本園的特色。

五、增強(qiáng)安全意識,狠抓安全工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)意識。為了加強(qiáng)保教人員的安全意識,樹立安全第一觀念,專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園長任組長,副園長、主任、副主任副組長,組員由保健老師和3名年級組長、保育組長組成。形成園長任直接領(lǐng)導(dǎo),事務(wù)主任、副園長主抓,條線工作充分發(fā)揮其管理職能的管理網(wǎng)絡(luò)。有計(jì)劃、有總結(jié)、有檢查、有考核、并與考核獎掛鉤。每月召開會議,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)安全工作。定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學(xué)習(xí),讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視。組織教職工學(xué)習(xí)報刊、媒體報道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,進(jìn)行討論評述,除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外,幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的,讓大家認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大,要引以為戒,加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。

2、強(qiáng)化安全制度?!鞍踩贫取笔怯變簣@開展各項(xiàng)工作的安全準(zhǔn)則,要求各崗位嚴(yán)格按制度規(guī)范工作。本學(xué)期開學(xué)初,全園進(jìn)行水、電、液化氣、紫外線消毒等教育,并層層簽訂各類安全工作責(zé)任狀。由于全園人員的安全防范意識加強(qiáng)了,本學(xué)期無意外傷害事故發(fā)生。

一學(xué)期,我們接受了局后勤星級化的考核,接受了婦保院對保健工作的督導(dǎo),又接受了三年規(guī)劃中期督導(dǎo),在檢查過程中,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,保育員流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。但也提出了許多建議??傊荒甑墓ぷ骷磳⒁Y(jié)束了,我覺得在工作中還有許多不足之處:

1、對后勤科學(xué)化管理工作做的還不夠。特別是細(xì)致的工作還有待改進(jìn)。在新的一年里,我們后勤人員應(yīng)該注重后勤管理科學(xué)化。

2、管理人員的管理水平有待進(jìn)一步的提高,創(chuàng)造機(jī)會讓保育員多出去學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)(她們也有迫切的需求),使保育工作的質(zhì)量有一個新的臺階。

3、如何使保健課題結(jié)合我園特色展開?課題研究更有針對性和使用性。

4、食堂人員的自制點(diǎn)心幼兒、教師非常喜歡,如何全園推廣又合理安排三大員的工作量?

在過去的一學(xué)期中,我們后勤常規(guī)工作認(rèn)真配合業(yè)務(wù)工作,始終圍繞園重點(diǎn)工作開展活動,但離市一級一類幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)。因此,我們后勤我們不但在常規(guī)工作上做的更好,更要做出自己的后勤特色,我們的工作要做得更細(xì)更實(shí)。

幼兒園園長工作總結(jié)開頭3

建園一年來,郊區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園以“辦一流園、創(chuàng)特色園”為目標(biāo),弘揚(yáng)“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng),從管理、教學(xué)及創(chuàng)優(yōu)環(huán)境等方面入手,注重挖掘每一件事,每一個人的教育內(nèi)涵,全面落實(shí)育人工程,從而使幼兒園形成了一種民主、平等、和諧、寬松、健康、積極的情感環(huán)境和教育氛圍。

一、探索“以人為本、任務(wù)考核”的管理策略——堅(jiān)持管理育人。

教師是實(shí)施“育人”的主力軍,如何充分調(diào)動教師的工作積極性,是園領(lǐng)導(dǎo)一直思考并嘗試解決的一個問題。一年來,我園積極探索“任務(wù)考核、人本關(guān)懷”的管理策略,張揚(yáng)“以人為本”的教育理念,將管的強(qiáng)制與理的疏導(dǎo)共存于一個統(tǒng)一體中?!肮堋弊龅揭婪楣?,管而有度。體現(xiàn)在:建章立制,事事以制度為準(zhǔn)則,克服管理中的隨意性和盲目性,力求公開、公平、公正?!袄怼弊龅揭狼闉槔恚矶行?。體現(xiàn)在:信任每一位教師,尊重每一位教師,理解每一位教師,積極為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的機(jī)會,為教師創(chuàng)設(shè)想說、敢說、喜歡說、有機(jī)會說并得到積極應(yīng)答和肯定的人際溝通環(huán)境,給教師提供靈活教學(xué)的空間等。這樣就形成了既有規(guī)章的嚴(yán)肅,又有人情的溫馨,還有個人心情舒暢的生動活潑的工作環(huán)境,使教師們真正感覺自己是園中的主人,工作熱情也空前高漲起來。

二、實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育改革——堅(jiān)持教學(xué)育人。

素質(zhì)教育,以德為先。因而,引導(dǎo)幼兒學(xué)會做人,對幼兒進(jìn)行品德教育理所當(dāng)然的成為我們實(shí)施素質(zhì)教育的核心。首先,我們將日常行為的培養(yǎng)作為我園德育工作的第一系列。在行為規(guī)范訓(xùn)練中,重點(diǎn)抓好幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣,文明禮貌習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,勞動習(xí)慣,舉止和語言習(xí)慣的培養(yǎng)訓(xùn)練。并結(jié)合全區(qū)開展的“三講”、“雙評”活動,在幼兒中展開“爭當(dāng)一周衛(wèi)生明星”、“爭做文明好幼兒”的評比活動。其次,我們利用各種“節(jié)日”對幼兒開展教育活動。

如:“三八”婦女節(jié)開展“媽媽老師親”活動,讓幼兒從身邊愛起,愛老師、愛媽媽、愛家庭;“五一”勞動節(jié)組織幼兒進(jìn)行社會實(shí)踐活動,讓幼兒體會勞動創(chuàng)造生活的真諦等。

改革重心,開發(fā)創(chuàng)新潛能。創(chuàng)新是一所學(xué)校的魂之魂,是學(xué)校興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?;谶@樣的理念,在素質(zhì)教育實(shí)踐中,我們強(qiáng)調(diào)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,開發(fā)挖掘幼兒的創(chuàng)造潛能,并在一日活動中滲透這種教育理念。我們要求教師從幼兒特點(diǎn)出發(fā),努力做到:理解和尊重幼兒,并主動與他們溝通,積極營造一種民主、自由、寬松、安全的創(chuàng)新氛圍;善于發(fā)現(xiàn)孩子的興趣,鼓勵并贊許孩子的作品,從而激發(fā)幼兒創(chuàng)新的激情;正確對待孩子的各種提問,積極訓(xùn)練孩子的想象,多讓孩子接觸新事物,從而捕捉幼兒創(chuàng)新的火花。

堅(jiān)持平等,學(xué)會理解,傾注關(guān)愛,挖掘潛能,發(fā)展特長,全面育人,是我園的教育方針。我們會以此為目標(biāo),不斷探索,不斷完善,使幼兒園的每一個孩子都能健康成長。

三、創(chuàng)優(yōu)整體環(huán)境,挖掘教育內(nèi)涵——堅(jiān)持服務(wù)育人。

“近朱者赤,近墨者黑”,環(huán)境可以育人,這是一個眾所周知的道理。一年來,我們依據(jù)各年齡段幼兒特點(diǎn),從教學(xué)目標(biāo)著手布置教室、活動室,使每一個角落都育人,每一幢建筑都育人;我們率先垂范,要求幼兒做的自己先做到,用一言一行來帶動和影響每一個幼兒,使每一個孩子都育人,每一寸“空氣”都育人;我們發(fā)動幼兒自己動手,制作教玩具,并從中體驗(yàn)創(chuàng)造的樂趣,使每一件設(shè)備都育人,每一件玩具都育人。同時,我們還在家長中開展“微笑服務(wù)”,多形式開展家長工作——開設(shè)家長園地,開辦家長學(xué)校,設(shè)計(jì)宣傳標(biāo)語,進(jìn)行家訪活動,與家長多溝通,多聯(lián)系,家園攜手,共同育人。

風(fēng)翻翠浪催禾穗,秋收殷紅著樹梢。在全園教職工的共同努力下,我園的育人工程已逐步達(dá)到“春雨潤物細(xì)無聲”的勝境。我們將繼續(xù)立足實(shí)際,著眼于優(yōu)化,著力于實(shí)效,不斷向素質(zhì)教育邁進(jìn)。相信我們會合力譜寫出具有郊區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園特色的素質(zhì)教育篇章!

幼兒園園長工作總結(jié)開頭4

根據(jù)這次領(lǐng)導(dǎo)班子考評的安排,今天,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,請予審議。下面,我把園黨政領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來的主要工作情況以及明年工作初步打算作一簡要匯報,不當(dāng)之處,請批評指正。

本屆班子上任以來,以把新浜幼兒園辦成讓人民群眾滿意的的學(xué)校作為我們的奮斗目標(biāo),緊緊依靠全校教職員工,更新觀念,與時俱進(jìn),學(xué)校各方面呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

學(xué)校緊緊圍繞“一切為了孩子”的宗旨,牢固樹立“安全第一”、“健康第一”、“服務(wù)第一”的指導(dǎo)思想,小處著手,嚴(yán)密管理。積極有效地防范和化解了安全隱患和風(fēng)險,全年無安全事故發(fā)生,確保了師生生命安全,和教育教學(xué)秩序,使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),富有戰(zhàn)斗力。

學(xué)校行政班子多年來,能以大局為重,狠抓學(xué)校發(fā)展和育人質(zhì)量,處處以人為本,尊重教師和家長,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切”為宗旨行政領(lǐng)導(dǎo)身先垂范,不僅能管理,能育人,每位領(lǐng)導(dǎo)親自蹲守一個年級,進(jìn)入一個班級,在教師中起到了模范帶頭作用,真是說千次,不如干一次,起到了言傳身教的妙效。使全校教職工,圍繞把培養(yǎng)孩子健康發(fā)展作為學(xué)校的根本任務(wù)和一切工作的出發(fā)點(diǎn)及歸宿。無私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),負(fù)重拼搏。

1、加強(qiáng)思想、廉政建設(shè)。整個領(lǐng)導(dǎo)班子講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,牢固樹立管理育人、教書育人、服務(wù)育人的大觀念,堅(jiān)決實(shí)施“政務(wù)公開”、“教務(wù)公開”、“財務(wù)公開”的“三公開”制度,充分發(fā)揮教代會民主監(jiān)督管理的職能作用,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主動工作,帶頭甘于奉獻(xiàn),帶頭自覺接受監(jiān)督。

2、加強(qiáng)內(nèi)部改革和管理,依法治教,完善評、聘用人機(jī)制,實(shí)行獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)危機(jī)意識,充分調(diào)動教職工工作積極性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行新浜幼兒園制訂的“各崗位職責(zé)”,規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)效益,完善教學(xué)質(zhì)量考核評價制度,重視全程管理,加強(qiáng)教與學(xué)的研究探論,努力實(shí)現(xiàn)教師教有方,教得愉快;學(xué)生學(xué)有法,學(xué)得快樂的理想境界。

二、堅(jiān)持以法治校、以法治教

堅(jiān)持以法治校、以法治教治理是我們學(xué)校的根本方略首先有利于決策的民主與科學(xué),其次有利于規(guī)范行為。

1、完善和健全相關(guān)制度促進(jìn)教育教學(xué)活動的規(guī)范化和制度化。我園管理層提出了這樣一個口號:理念領(lǐng)導(dǎo)人,待遇留住人,感情凝聚人,制度約束人。在這一管理理念下,學(xué)校近年在尊重《教育法》、《教師職務(wù)條例》的法律條文的前提下,建立并完善了學(xué)校的有關(guān)制度,例如:《教師考勤制度》、《教師內(nèi)部管理辦法》中《病事假制度》《獎懲制度》、調(diào)整了《教師月、學(xué)期考核細(xì)則》、完善《會議制度》等。保證了教師聘任制在制度規(guī)范下的實(shí)施,減少或避免了個人的東西,使廣大教師心悅誠服。

2、維護(hù)教師權(quán)益,最大限度的發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性。

依法保障教師通過校內(nèi)民主管理機(jī)制參與學(xué)校管理。為此,學(xué)校根據(jù)民主管理的原則,通過教職工代表大會行使民主權(quán)利參與學(xué)校管理,學(xué)校每學(xué)期至少召開一次教代會,及多次教職工大會,在學(xué)校有關(guān)重大決策問題上,例如,病事假制度、考核、各類評比等,均讓職工有知情權(quán)、參與權(quán),使學(xué)校的任何決策基本上符合大多數(shù)人的意愿,保障了決策的成功度。

3、維護(hù)幼兒合法權(quán)益,讓幼兒身心獲得全面發(fā)展

在對學(xué)生進(jìn)行有效管理的同時,學(xué)校堅(jiān)持把尊重學(xué)生利益和維護(hù)學(xué)生權(quán)益放在第一位,提出服務(wù)于學(xué)生的理念。為此,學(xué)校始終堅(jiān)持做到:

①尊重學(xué)生生命的權(quán)利、為學(xué)生提供安全的教育環(huán)境。尊重學(xué)生的生命權(quán)利,就要學(xué)會保障學(xué)生的身心健康發(fā)展。今年我園幼兒從未發(fā)生過因教師的不良語言刺激而不愉快的現(xiàn)象,幼兒在園內(nèi)受到的是全方位的保護(hù),為了防止意外的發(fā)生,學(xué)校每天有不同崗位的人進(jìn)行安全排查(保安、行政、三大員、老師)切實(shí)做到一崗雙責(zé),保障孩子的安全。

②保障學(xué)生參加教育教學(xué)計(jì)劃安排的各項(xiàng)活動,無體罰和變相體罰侮辱、歧視學(xué)生的現(xiàn)象。學(xué)校呈現(xiàn)的是教育民主與平等的客觀環(huán)境,今年學(xué)校無一例因體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生上告的事件。

按照國家規(guī)定向?qū)W生收取費(fèi)用,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。在校內(nèi)做到收費(fèi)及時公示、無死帳、不明之帳的現(xiàn)象。教師和學(xué)生心里透亮,沒有疑慮,從未因此發(fā)生怨氣和不滿,在幾次財政局檢查中,我校均能經(jīng)得起考驗(yàn),成為放心單位。

③建立學(xué)校安全和傷害事故的應(yīng)急處理程序和報告制度,能依法妥善處理學(xué)生的傷害事故,安全第一位是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的第一意識。學(xué)校建立健全了《學(xué)生安全和傷害事故的應(yīng)急預(yù)案》,完善《重大疾患及傳染病的應(yīng)急預(yù)案》,規(guī)范《報告制度》等。特別是手足口病時期的預(yù)案更是一應(yīng)俱全。在有效組織學(xué)生防范方面采取了一崗雙責(zé)崗位責(zé)任制,門鎖專人負(fù)責(zé)及應(yīng)急處理相結(jié)合制。避免了由此發(fā)生的不愉快的沖突。各項(xiàng)工作突出:管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、情感育人。

三、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化教職工道德和勞動紀(jì)律,豐富我校教職工和學(xué)生的文化生活。

1、每兩周召開政治學(xué)習(xí),以宣揚(yáng)師德等為主要內(nèi)容,以生活中的點(diǎn)滴為源泉,展開討論、演講、參觀等形式的活動,使我校教職工的法律意識得到加強(qiáng),提高思想覺悟,增強(qiáng)主人公責(zé)任感,養(yǎng)成愛崗敬業(yè),勇挑重任,樂于奉獻(xiàn)的崇高精神。

2、工會永遠(yuǎn)是教職工的家。一年來,我校工會在節(jié)假日和教師節(jié)以及春節(jié)為困難的教職工送去溫暖,積極組織教職工成立“新幼愛心基金”為受災(zāi)捐款,貧困兒童,捐助。

3、 “心語活動室”以“你問我答”“驛動心情”“休閑書吧”“休閑日”等活動形式展開,相互傾聽心聲,在生活、工作中交流思想,彼此關(guān)懷和幫助。

四、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量。

1、結(jié)合人事制度改革,完善內(nèi)部管理辦法,體現(xiàn)做多做少不一樣,做好作差不一樣,激勵教師相互學(xué)習(xí)、有競爭意識。

2、加大常規(guī)檢查力度,重在生活運(yùn)動環(huán)節(jié)、常規(guī)培養(yǎng)方面進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化,關(guān)注過程中的指導(dǎo)與檢查,并列入考核,強(qiáng)化日常工作的規(guī)范。

3、強(qiáng)化教育科研,堅(jiān)定不移地實(shí)施“科研興教”戰(zhàn)略。修訂“科研制度”、強(qiáng)化落實(shí)“教研組制度”,規(guī)范各類活動的有效落實(shí)。

五、加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)意識

1、認(rèn)真貫徹《新浜幼兒園財務(wù)制度》,加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和清理力度,堅(jiān)持增源節(jié)流,嚴(yán)禁浪費(fèi),將有限的資金用在改善辦學(xué)條件和教育教學(xué)的刀刃上。

2、嚴(yán)格資產(chǎn)管理,完善校產(chǎn)管理制度,做到進(jìn)、出、用、損、廢有帳有據(jù)有登記,嚴(yán)格報銷手續(xù)和程序、每學(xué)期清理、核算一次,并落實(shí)賠償制度。

3、加強(qiáng)資料、檔案工作的建設(shè)和管理,要求各處室、部門組織個人每學(xué)期務(wù)必有計(jì)劃、有活動記錄、有總結(jié)(或心得、體會),并按時交學(xué)校指定的部門(或個人)入檔,資料的收集、整理、入檔等一系列的工作必須在該學(xué)期末完成,不得拖延逾期。

4、改善辦學(xué)條件。①增添硬件設(shè)施,保證了幼兒園的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校今年增設(shè)了音響設(shè)備、洗衣機(jī)、熱水器、教學(xué)加密狗、更新了電腦。②關(guān)注安全,優(yōu)化環(huán)境。修建了幼兒洗手池、宣傳欄,旗桿護(hù)欄、三樓防盜窗、玩沙玩水池、葡萄架等。

六、存在的問題。

1、發(fā)展問題。輔助用房少,不能完全滿足教學(xué)所需,設(shè)施設(shè)備陳舊,存在安全隱患,且不能滿足學(xué)校的'發(fā)展的需要。向政府部門爭取的力度不夠。

2、繼續(xù)倡導(dǎo)人文關(guān)懷,做實(shí)、做細(xì)服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)師生的責(zé)任感,真正把“國家以教育為本,學(xué)校以教師為本,學(xué)校以學(xué)生為本落到實(shí)處”。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為教師個人成長提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,創(chuàng)設(shè)更多的展示平臺。

4、加強(qiáng)自我宣傳,新幼精神弘揚(yáng)做的不夠,將宣傳走向校外。

不平凡的__年即將過去,充滿挑戰(zhàn)的新的一年已經(jīng)來臨,在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)教委的關(guān)懷下,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良作風(fēng),克服缺點(diǎn),爭取各項(xiàng)工作更上一個新的臺階。只要我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),一個文明、和諧富有生氣的新浜幼兒園一定會呈現(xiàn)在人們的面前。

幼兒園園長工作總結(jié)開頭5

德:作為幼兒園領(lǐng)跑者,堅(jiān)持依法辦園,注重言傳身教和科學(xué)民主管理,全身心投入到幼兒園的建設(shè)和發(fā)展中。管理過程中關(guān)注教師的師德教育和專業(yè)化發(fā)展,關(guān)心每一位幼兒的身心健康。積極向集團(tuán)園學(xué)習(xí),在確保本園各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)上帶動著周邊12所幼兒園的發(fā)展,為本地區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展發(fā)揮了較好的輻射引領(lǐng)作用。

能:工作善規(guī)劃、有目標(biāo),善創(chuàng)新,有思路,以先進(jìn)的教育理念和扎實(shí)高效的工作作風(fēng)帶動幼兒園全方位發(fā)展。本年度以參評省級示范園為契機(jī),完成了幼兒園整體的硬件建設(shè),建立健全了各功能室,美化了整體育人環(huán)境,6個教學(xué)班設(shè)施、環(huán)創(chuàng)全部到位。帶動了教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)新《指南》和《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)與內(nèi)化,形成了“好習(xí)慣成就好人生”的幼兒園辦園理念,在豐富多彩的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中不斷更新教育理念。深化了班級理念,開通了班級博客,創(chuàng)造性開展區(qū)域活動,加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)的培養(yǎng)。形成了全園12類人員的安全工作流程,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展。2014年12月,帶領(lǐng)全體教師積極努力,幼兒園順利通過山東省省級示范園驗(yàn)收工作。

勤:努力踐行“己所不欲,勿施于人”的管理原則,工作責(zé)任心強(qiáng),工作態(tài)度端正。出滿勤,站滿崗,每日平均工作時間9個半小時。帶頭執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,時刻關(guān)注幼兒園發(fā)展的方方面面。從未利用職務(wù)之便請假、遲到、早退。

績:積極履行園長的崗位職責(zé),注重用人所長,培養(yǎng)提拔了劉繼新和張迎春兩位中層干部,鼓勵她們積極承擔(dān),指導(dǎo)她們科學(xué)管理。加大新教師培養(yǎng)指導(dǎo)力度,鼓勵大家承擔(dān)領(lǐng)域組長、班主任和各種兼職工作,發(fā)揮團(tuán)支部在青年教師隊(duì)伍中的積極引領(lǐng)作用,給每位教師提供成長和發(fā)展的平臺。所承擔(dān)的市級科研課題“學(xué)前階段幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成的實(shí)踐研究”已立項(xiàng),指導(dǎo)教師創(chuàng)造性開展子課題研究,向教師贈書,為教師訂閱專業(yè)雜志,為課題研究和教育教學(xué)發(fā)展提供最有力的支持。扎實(shí)做好家園共育工作,開好學(xué)期初和學(xué)期末的全體家長會,發(fā)揮家長委員會的管理職能,鼓勵家長通過家長助教、志愿者、家長開放日、親子活動等多種形式參與幼兒園活動,家長育兒理念不斷得到更新,家長對幼兒園各項(xiàng)活動和工作滿意率高。

廉:嚴(yán)格按照上級主管部門的工作要求開展各項(xiàng)工作,自覺抵制不正之風(fēng)和有償家教,不利用職務(wù)之便謀取個人私利。

20__年是發(fā)展的一年,也是成績斐然的一年,但成績只代表過去,面對嶄新的20__年,我將用自己的實(shí)際行動不斷完善幼兒園管理,積極踐行辦園理念,帶領(lǐng)全體教職工使幼兒園再上新臺階。

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