2022財(cái)政年度工作總結(jié)5篇
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。下面就是小編整理的2022財(cái)政年度工作總結(jié)5篇最新，希望大家喜歡。
2022財(cái)政年度工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
為了充分發(fā)揮財(cái)政的監(jiān)督職能，我們加大了執(zhí)法和對(duì)法律、法規(guī)執(zhí)行的檢查力度。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《新會(huì)計(jì)法》，搞好我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)等級(jí)考核工作；二是加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算外資金管理工作的決定》和《_省預(yù)算外資金管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)了專用收據(jù)和非經(jīng)營(yíng)結(jié)算收據(jù)的管理，實(shí)行收支兩條線，專戶儲(chǔ)存的管理制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算，積極組織財(cái)政收入。
以“超收分成”為契機(jī)，建立健全鎮(zhèn)級(jí)目標(biāo)考核責(zé)任制和抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅收征管的工作機(jī)制。
（1）建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，抓好稅源摸底調(diào)查；
（2）排憂解難，加大對(duì)企業(yè)的跟蹤聯(lián)系服務(wù)力度；
（3）經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)，盤活存量，招商引資，不斷培植鎮(zhèn)域新稅源，保持鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)。
建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合、監(jiān)督有效的稅收征管機(jī)制。
（1）以國(guó)、地稅為主體，邀請(qǐng)工商和公安參與，成立協(xié)稅護(hù)稅核稅小組；
（2）共同抓好稅源調(diào)查，全面掌握鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收解繳情況；
（3）建立定期例會(huì)制度。
三、保證重點(diǎn)開支，嚴(yán)格支出管理。
_年，我們堅(jiān)持適度從緊的財(cái)政政策，在預(yù)算安排上，繼續(xù)貫徹“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的方針，加強(qiáng)了財(cái)政支出的管理。一是保證了行政事業(yè)單位工資支出和離退休人員“兩費(fèi)”支出；二是以科技教育發(fā)展為重點(diǎn)，保證了學(xué)校建設(shè)和維修等教育事業(yè)費(fèi)支出；三是以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，保證了綜治、司法和巡邏經(jīng)費(fèi)開支；四是保障弱勢(shì)群體的基本生活，保證了下崗職工基本生活費(fèi)和社會(huì)保障資金支出；五是堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，加強(qiáng)了行政公用經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、修理費(fèi)、燃油費(fèi)等費(fèi)用。
四、抓制度改革，完善村社財(cái)務(wù)管理。
一是建立定期對(duì)賬、結(jié)賬、公布的“財(cái)務(wù)資金一體化”管理新體制；二是實(shí)行村、社財(cái)務(wù)“鎮(zhèn)管村用”，建立單一帳戶體系，強(qiáng)化核算中心職能，特別是對(duì)合并村進(jìn)行財(cái)務(wù)審查，并寫出審查意見；三是根據(jù)_x辦[__]_x號(hào)文件精神，結(jié)合《_x村級(jí)民主管理試行辦法》，初擬出《_x鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和暫行辦法》，完全實(shí)行村組代理會(huì)計(jì)制度。
五、嚴(yán)格執(zhí)行《_x鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作管理制度》，提高服務(wù)質(zhì)量，完善辦事流程。
2022財(cái)政年度工作總結(jié)2
20_年，我所在市局和街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年發(fā)展思路和工作目標(biāo)，克服困難，負(fù)重奮進(jìn)，保持了財(cái)政平穩(wěn)較快發(fā)展的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入在高基數(shù)上的持續(xù)高增長(zhǎng)，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供財(cái)源保障。現(xiàn)將一年的工作完成情況匯報(bào)如下：
一、全年收入完成情況
今年市政府下達(dá)我街道財(cái)政總收入為31230萬(wàn)元，其中地方收入20789萬(wàn)元，上劃收入10441萬(wàn)元。今年，財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成33438萬(wàn)元，占年度任務(wù)的107%，同比增加5057萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.8%。其中地方收入預(yù)計(jì)完成22090萬(wàn)元，占任務(wù)的106.2%。同比增加3055.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)16%，上劃收入預(yù)計(jì)完成11348萬(wàn)元，占任務(wù)的108.6%，同比增加2000萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.4%，圓滿完成財(cái)稅收入目標(biāo)任務(wù)。
二、加大協(xié)稅護(hù)稅力度
為了確保財(cái)稅收入目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們主要采取了以下措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出稅收工作重點(diǎn)，并制定了詳細(xì)的工作方案，并召開了稅收專題會(huì)議。在任務(wù)增加、協(xié)稅人員減少的情況下，協(xié)稅人員不辭辛苦，下到每個(gè)社區(qū)、每條街、巷，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握、了解納稅戶的經(jīng)營(yíng)變動(dòng)情況，強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督納稅的力度。
二是今年3月份，我街道組織召開了轄區(qū)內(nèi)年納稅10萬(wàn)元以上企業(yè)的財(cái)務(wù)人員座談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的稅源監(jiān)控，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)。5月份，根據(jù)清查的納稅戶底子，我所逐一將房產(chǎn)稅、土地使用稅核算到店到人，全所人員與稅務(wù)部門組成稅收清查組，發(fā)放“核定和繳納稅款通知書”三千余份，并出動(dòng)宣傳車進(jìn)行了納稅宣傳，通過各種行之有效的征管舉措，進(jìn)一步提高了納稅人的意識(shí)，營(yíng)造了良好的納稅環(huán)境，為今年我街道財(cái)政收入提供了強(qiáng)有力的保證。
三是加強(qiáng)稅收征管和結(jié)算力度，我們?cè)谧ズ弥攸c(diǎn)稅源的基礎(chǔ)上，加大對(duì)個(gè)體小稅源的清收，有效地防止稅源的流失。同時(shí)，今年我們加大了對(duì)國(guó)、地稅稅收清查結(jié)算的力度，尤其是強(qiáng)化了轄區(qū)房產(chǎn)公司的稅收入庫(kù)征管工作。經(jīng)核算，全年5個(gè)社區(qū)房產(chǎn)稅和土地使用稅納稅達(dá)90萬(wàn)元，碧桂園、榮盛公司、華歐盛、平鼎景都等房產(chǎn)公司全年完成稅收8110萬(wàn)元，與去年同期相比增加3260萬(wàn)元。同時(shí)，加大了各企業(yè)的結(jié)算力度，全年共結(jié)算企業(yè)190余戶，追繳稅款1200多萬(wàn)元，有效地防止了稅源的流失。
三、規(guī)范財(cái)政管理，惠民政策進(jìn)一步落實(shí)
健全了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，完善了20_年各線辦經(jīng)費(fèi)包干方案，進(jìn)一步加強(qiáng)了票證和村級(jí)財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，按照市局要求，我們及時(shí)完成了20_年度的報(bào)表決算和財(cái)政供養(yǎng)人員信息上報(bào)工作。并加強(qiáng)了對(duì)街道財(cái)政資金的監(jiān)督管理工作，建立資金監(jiān)管和抽查巡查臺(tái)帳，不定期地對(duì)各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金進(jìn)行抽查、巡查。6月份，我所還組織社區(qū)、村財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)、村的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。全年發(fā)放農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼3.8萬(wàn)元，糧食直補(bǔ)、糧食綜合補(bǔ)貼及雙季稻補(bǔ)貼62.8萬(wàn)元及庫(kù)區(qū)移民扶持基金1.3萬(wàn)元，低保補(bǔ)貼81.6萬(wàn)元，大病救助及重殘補(bǔ)助款28萬(wàn)元，困難戶危房改造補(bǔ)助44萬(wàn)元，計(jì)育五項(xiàng)獎(jiǎng)扶24.9萬(wàn)元，并發(fā)放村干部和離任村干部工資86.8萬(wàn)元，惠民政策得到了進(jìn)一步落實(shí)。
四、中心工作進(jìn)一步加強(qiáng)
搞好財(cái)政工作的同時(shí)，根據(jù)工委、辦事處“基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)格化管理”的工作安排，財(cái)政所全體干部深入基層，對(duì)禧和社區(qū)、龔家橋社區(qū)和平水村的網(wǎng)格黨務(wù)、環(huán)境整治、計(jì)劃生育及群眾工作高度重視，做好了聯(lián)網(wǎng)格工作的工作記錄，及時(shí)掌握了解群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和訴求，幫助社區(qū)、村解決一些矛盾糾紛和實(shí)際問題。并協(xié)助禧和社區(qū)搞好計(jì)劃生育摸底清查工作，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的群眾進(jìn)行了走訪動(dòng)員，宣傳環(huán)境衛(wèi)生工作，落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，督促居民及村民開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，組織人員對(duì)禧和社區(qū)磊石組、高岸組、中心組及工業(yè)品市場(chǎng)、花炮市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治，社區(qū)、村的衛(wèi)生狀況實(shí)現(xiàn)了根本好轉(zhuǎn)。
五、強(qiáng)化資金監(jiān)管，綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高
為規(guī)范支出管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管，我所在自身建設(shè)上做文章，成效明顯。一是規(guī)范流程，加強(qiáng)支出管理和審批制度，堅(jiān)持“撥款按預(yù)算、用款按計(jì)劃、支出按標(biāo)準(zhǔn)、審批按程序”原則，建立健全審批制度，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，壓縮行政費(fèi)用支出，降低消費(fèi)性資金支出，把有限的資金用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)上。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。我所狠抓人員素質(zhì)教育和財(cái)政形象，全所人員互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加市局的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自身綜合素質(zhì)明顯提高。
總之，一年來(lái)我們做了很多工作，取得了一定的成績(jī)，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也注意到工作中還存在一些不容忽視的問題，如財(cái)政體制分成、資金調(diào)度、各項(xiàng)事業(yè)需求與財(cái)政供給矛盾較為突出、財(cái)政管理方式與和諧社會(huì)發(fā)展的要求還有較大差距等等，在今后的工作中，我們將理順財(cái)政工作思路，堅(jiān)持以財(cái)源建設(shè)為中心，改善收支結(jié)構(gòu)，以財(cái)政改革為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理和干部思想作風(fēng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的觀念，確保我街道社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，財(cái)政工作邁上新的臺(tái)階。
2022財(cái)政年度工作總結(jié)3
20_年，我市的財(cái)政社會(huì)保障工作認(rèn)真落實(shí)省、市財(cái)政社會(huì)保障工作會(huì)議精神，落實(shí)_x，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、制度建設(shè)，發(fā)揮財(cái)政資金的保障作用，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧。主要表現(xiàn)在以下六方面：
一、強(qiáng)化征管，著力完善社會(huì)保障體系。
一是狠抓社?；鸬恼骼U。為確保全年社保基金及時(shí)足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴(kuò)面，新增近X萬(wàn)人，已完成年初擴(kuò)面任務(wù)181%。對(duì)欠繳的社保費(fèi)進(jìn)行認(rèn)真排查，分析原因，查找根源，落實(shí)清繳責(zé)任。通過各方努力，今年實(shí)現(xiàn)社?；鹂偸杖隷億元，比上年增收X億元，增長(zhǎng)X%，為社?；鸬慕】颠\(yùn)行提供了資金保障。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)社?；鸸芾?。為提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水，進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算制度。與相關(guān)部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時(shí)保質(zhì)地完成編報(bào)任務(wù)。同時(shí)，注重做好基金專戶管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格基金支付審核程序，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。
三是努力提高社會(huì)保障水平。
1、今年提高了農(nóng)村老年居民和城鎮(zhèn)老年居民基礎(chǔ)養(yǎng)老補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。由原來(lái)的_元/月提高到_元/月，財(cái)政增加資金_萬(wàn)元；
2、及時(shí)調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對(duì)我市符合調(diào)整的_名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金X%，即人均_元，每月增發(fā)養(yǎng)老金_萬(wàn)元。調(diào)整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達(dá)到_元。
四是落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實(shí)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內(nèi)退和協(xié)保人員生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。其次，進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵(lì)下崗職工自謀職業(yè)，在促進(jìn)下崗職工失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)方面落實(shí)資金，完善政策，在對(duì)下崗失業(yè)人員再就業(yè)實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼的今年市財(cái)政已審核發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼_萬(wàn)元，享受人數(shù)達(dá)_人，企業(yè)數(shù)達(dá)_戶。
五是配合人社等部門做好績(jī)效工資的實(shí)施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平。從今年的7月1日起全面實(shí)施了事業(yè)單位績(jī)效工資制度，對(duì)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了測(cè)算審核，并保障落實(shí)所需經(jīng)費(fèi)。制定了事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資后有關(guān)政策和業(yè)務(wù)操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財(cái)政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實(shí)行收支兩條線管理，由人社局100%實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，其中由所在單位承擔(dān)的X%生活性補(bǔ)貼協(xié)調(diào)地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。
六是全面推進(jìn)我市“市民卡”工程。20_年2月到20_年上半年實(shí)施市民卡工程建設(shè)，首發(fā)市民卡功能實(shí)現(xiàn)社保、新農(nóng)合、銀聯(lián)、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項(xiàng)服務(wù)，發(fā)卡總數(shù)達(dá)百萬(wàn)人。
二、完善機(jī)制，提高民政經(jīng)費(fèi)保障水平
一是進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼所需資金按時(shí)足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)兩次提標(biāo)，由去年的每人每月_元提高到_元，今年已下?lián)艹青l(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價(jià)補(bǔ)貼等資金_萬(wàn)元。
二是養(yǎng)老服務(wù)工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)_家、省級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)3家(目前共5家)，撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金_萬(wàn)元。市鎮(zhèn)兩級(jí)發(fā)放尊老金_多萬(wàn)元，_人。
三是做好免除殯葬基本服務(wù)費(fèi)用的審核撥付工作。20_年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國(guó)家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務(wù)費(fèi)_元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務(wù)費(fèi)_萬(wàn)元，_人。
四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加大資金投入，保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。全市80%以上的農(nóng)村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達(dá)到無(wú)錫市和諧示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)_萬(wàn)元。
三、積極參與，支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
一是加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金_萬(wàn)元，及時(shí)足額撥付專項(xiàng)資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。并對(duì)全市20_年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理和使用情況開展了專項(xiàng)檢查。
二是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）一體化管理。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）管理的意見》（X發(fā)〔201X〕_號(hào)）文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）財(cái)務(wù)一體化管理的意見》（X衛(wèi)〔201X〕_號(hào)、X財(cái)社〔201X〕X號(hào)）文件，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收支從7月起全面納入中心財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。為全面了解工作實(shí)施完成情況及財(cái)務(wù)一體化管理現(xiàn)狀，市財(cái)政局、衛(wèi)生局10月份進(jìn)行了聯(lián)合考核驗(yàn)收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財(cái)務(wù)一體化管理工作，安排財(cái)政所、中心、社管辦相關(guān)人員組織實(shí)施，平穩(wěn)過渡。驗(yàn)收結(jié)果總體情況比較好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實(shí)整改到位。
三是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為全面推進(jìn)全市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作，市財(cái)政局和衛(wèi)生局共同組成三個(gè)驗(yàn)收評(píng)審小組，分二次對(duì)各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)照“宜興市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收表”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容主要是標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新改擴(kuò)建情況，重點(diǎn)是建設(shè)面積、資金投入、業(yè)務(wù)用房設(shè)置、設(shè)備配備等情況。對(duì)各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴(kuò)建的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站經(jīng)驗(yàn)收合格后予以X-_萬(wàn)元/站獎(jiǎng)補(bǔ)。驗(yàn)收結(jié)果總體情況較好，申報(bào)驗(yàn)收的_個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有_個(gè)驗(yàn)收合格，綜合評(píng)審后分為三檔獎(jiǎng)補(bǔ)，發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金_萬(wàn)元。
四、加大投入，提升老年教育水平。
為擴(kuò)大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學(xué)日常運(yùn)行保障經(jīng)費(fèi)和學(xué)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)_多萬(wàn)元。現(xiàn)招收學(xué)員_名，_多人次，課程共開設(shè)了電腦、攝影、書畫、二胡、英語(yǔ)、文學(xué)、太極、歌曲、戲曲等20門學(xué)科，_個(gè)班級(jí)以及_個(gè)興趣小組。根據(jù)學(xué)員要求又新增了攝影基礎(chǔ)、太極拳基礎(chǔ)等。
五、積極探索，加快殘疾人事業(yè)發(fā)展。
為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實(shí)現(xiàn)“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標(biāo)。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務(wù)工作，采用殘聯(lián)自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯(lián)辦等方式在全市創(chuàng)建_個(gè)殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，其中機(jī)構(gòu)建筑總面積_平方米，服務(wù)殘疾人數(shù)_人，投入總資金_萬(wàn)元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近_萬(wàn)元、設(shè)置_張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積_平米，建筑面積_平米，以五層托養(yǎng)護(hù)理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復(fù)養(yǎng)護(hù)、精神慰藉等服務(wù)。目前已經(jīng)初步具備運(yùn)行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。
六、調(diào)查研究，加強(qiáng)聯(lián)系基層實(shí)際。
圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，我們深入基層，積極開展調(diào)查研究，了解基層百姓所關(guān)心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中提升服務(wù)能力。
2022財(cái)政年度工作總結(jié)4
分公司繼續(xù)按照公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作部署，以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為基礎(chǔ)結(jié)合分公司實(shí)際情況，梳理分公司工作流程，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)分公司健康發(fā)展?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報(bào)如下：
一、主要開展的內(nèi)控工作
以《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》為參照，積極動(dòng)員全面組織。半年來(lái)，積極組織機(jī)關(guān)各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式，共同參與公司組織開展《手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認(rèn)識(shí)到深層次的了解過程。
按照公司要求全面開展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個(gè)部門以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況全面開展跟單核查，并將核查結(jié)果簽字及時(shí)反饋，匯總后統(tǒng)一上報(bào)給公司內(nèi)控處。在跟單核查過程中，內(nèi)控各部門人員都能夠結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制在操作中存在的問題。
二、下一步內(nèi)控工作
1、繼續(xù)認(rèn)真開展業(yè)務(wù)流程梳理
針對(duì)公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，繼續(xù)認(rèn)真開展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營(yíng)范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險(xiǎn)，將繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通采取有效措施進(jìn)行規(guī)避。
2、進(jìn)一步開展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面，關(guān)鍵在于執(zhí)行，要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行，還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去，做到人人講內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控，以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。
3、結(jié)合《手冊(cè)》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。
分公司將在《手冊(cè)》的基礎(chǔ)上對(duì)以前各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行重新梳理，根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實(shí)際，對(duì)在執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行修改完善，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，達(dá)到與內(nèi)控要求相一致。
在今后的工作中，分公司將繼續(xù)按照公司的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，以《手冊(cè)》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署，完善內(nèi)部控制，提高分公司經(jīng)營(yíng)管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)”做出積極貢獻(xiàn)。
2022財(cái)政年度工作總結(jié)5
一、基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境是企業(yè)管理運(yùn)行最重要的一種環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成效對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生著極大的影響，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制也應(yīng)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，并對(duì)其給予重點(diǎn)關(guān)注，以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景中有效開展企業(yè)內(nèi)部控制工作，減輕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生的不利影響。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響主要包括：
首先，財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行產(chǎn)生著直接影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制最主要的對(duì)象，企業(yè)在制定以及構(gòu)建內(nèi)部控制制度、體系的過程中都需要充分考慮財(cái)務(wù)人員的意見，內(nèi)部控制工作也同樣需要財(cái)務(wù)人員來(lái)執(zhí)行。但在實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部控制工作之中，財(cái)務(wù)人員的作用卻未充分發(fā)揮出來(lái)，極大的影響了企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行落實(shí)。
其次，各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度未落實(shí)到實(shí)處，影響了企業(yè)內(nèi)部控制的效果。企業(yè)內(nèi)部控制工作以及財(cái)務(wù)工作的實(shí)施都需要相應(yīng)的規(guī)章制度做保障，但在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制的實(shí)際工作之中，各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象普遍存在，許多制度都只是流于形式，失去了制度本身的嚴(yán)肅性以及剛性，從而阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行，影響了企業(yè)內(nèi)部控制水平的不斷提高。
再次，財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)工作缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督從而影響到了企業(yè)內(nèi)部控制工作總體水平的提升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作離不開強(qiáng)有力的監(jiān)督，但就目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督情況來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理較為分散，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的執(zhí)行環(huán)境較差，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員之間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)不正當(dāng)?shù)葐栴}普遍存在，這些問題的出現(xiàn)都對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行、開展產(chǎn)生著極為不利的影響。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景下提高企業(yè)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效途徑
1、進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制體系
企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序進(jìn)行不僅受到外部因素的巨大影響，還與自身管理是否科學(xué)、合理有著直接的聯(lián)系。企業(yè)只有建立起健全的內(nèi)部控制體系，才能保證內(nèi)部控制工作的正常開展，調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作熱情，使其對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度都積極有效的執(zhí)行，從而確保內(nèi)部控制工作實(shí)施的結(jié)果具有較強(qiáng)的積極性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建應(yīng)做到有效、科學(xué)，符合企業(yè)自身發(fā)展的需要以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系包括預(yù)算控制體系、會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制體系、財(cái)產(chǎn)控制體系以及結(jié)算控制體系等多方面的內(nèi)容，對(duì)這些方面的內(nèi)容都進(jìn)行不斷完善，才能保證企業(yè)內(nèi)部控制體系得到進(jìn)一步完善，利于企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常開展。
2、明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項(xiàng)職責(zé)
企業(yè)的內(nèi)部控制工作，不管是控制工作的有效開展，還是控制工作開展的目的，都和企業(yè)各項(xiàng)工作的效率緊密聯(lián)系，只有提高了工作效率，才能提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率。而要更好的達(dá)到提高企業(yè)內(nèi)部控制工作效率的目的，就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的各項(xiàng)職責(zé)給予進(jìn)一步明確，使每位員工都對(duì)自身的職責(zé)有明確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理者要對(duì)各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，以保證內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項(xiàng)職責(zé)就是要使員工對(duì)自身的崗位職責(zé)有清楚、明確的認(rèn)識(shí)，并將自身的崗位職責(zé)積極貫徹、落實(shí)到實(shí)際工作中，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的有效控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)。
3、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景下，企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開展離不開財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果直接影響著企業(yè)內(nèi)部控制工作的效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，每項(xiàng)資金的收入和支出都通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)。
企業(yè)通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的審核能夠較好的掌握自身的經(jīng)營(yíng)狀，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的一個(gè)重要目的就是控制財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息才能較好的反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)的投資決策提供參考依據(jù)。要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果就要：對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高給予高度重視;根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部控制的需要制定相應(yīng)的控制制度以保證內(nèi)部控制工作的高效開展;建立完善的監(jiān)管機(jī)制，以督促財(cái)務(wù)人員較好的執(zhí)行內(nèi)部控制制度。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制水平的高低直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制工作能否順利進(jìn)行，因此，各個(gè)企業(yè)應(yīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景出發(fā)，有效分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)背景下采取積極有效的措施來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部控制的工作水平，以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。
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