領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)【5篇】
工作總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。下面是小編給大家?guī)?lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)，希望能幫助到大家!
領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)1
20__年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓項(xiàng)目，強(qiáng)力抓環(huán)境”的工作要求，以加快項(xiàng)目建設(shè)為目標(biāo)，振奮精神，干事創(chuàng)業(yè)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將_年工作具體情況匯報(bào)如下：
一、20__年工作簡(jiǎn)要回顧
1、完成了林州公園項(xiàng)目建設(shè)的征地工作。
林州公園(即馬肩河公園)是我市20__年十件實(shí)事之一。為使這件實(shí)事盡早動(dòng)工，確保落到實(shí)處，按照市政府的安排和部署，我公司協(xié)同城建、土地等部門(mén)共同建設(shè)林州公園。
林州公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作于20__年6月底由北京創(chuàng)新景觀園林設(shè)計(jì)公司完成，規(guī)劃方案于20__年8月2日正式通過(guò)評(píng)審。同時(shí)施工圖設(shè)計(jì)文件也完成。
今年林州公園項(xiàng)目建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，在開(kāi)元辦事處、城郊鄉(xiāng)政府相互配合下，順利完成項(xiàng)目土地補(bǔ)償及附屬物拆遷補(bǔ)償工作。截止目前，已投資3100萬(wàn)元，其中：項(xiàng)目前期及設(shè)計(jì)投入700萬(wàn)元，征地及附屬物補(bǔ)償投入2400萬(wàn)元?，F(xiàn)正在進(jìn)行公園進(jìn)地前的準(zhǔn)備工作。
2、林州市汽配鑄造工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利
去年，為整合鑄造行業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，推進(jìn)林州市汽配產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照市委、市政府要求，根據(jù)林州市“十一五”規(guī)劃，我公司組織在姚村鎮(zhèn)汽配工業(yè)新區(qū)建設(shè)鑄造工業(yè)園。
林州市汽配工業(yè)園項(xiàng)目由機(jī)械工業(yè)部第四設(shè)計(jì)院完成可行性研究報(bào)告，經(jīng)省發(fā)改委備案。鄭州市黃河水利環(huán)境評(píng)估所進(jìn)行了工業(yè)園環(huán)評(píng)。園區(qū)鑄造生產(chǎn)線工藝設(shè)計(jì)由機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)院承擔(dān)。工業(yè)園項(xiàng)目總占地面積達(dá)1480畝，設(shè)計(jì)年產(chǎn)鑄件50萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達(dá)26億元，年利稅達(dá)2億元。工業(yè)園一期工程總投資10600萬(wàn)元，占地面積200畝，建筑面積15萬(wàn)平米;20__年計(jì)劃投資5000萬(wàn)元，建成鑄造車間2萬(wàn)平米，新上2條機(jī)械化生產(chǎn)線。
汽配工業(yè)園的建設(shè)，整合了林州汽配產(chǎn)業(yè)資源，優(yōu)化了林州汽配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為林州鑄造汽配行業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境，能夠有效提升林州汽配業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大林州汽配業(yè)的市場(chǎng)占有率，從而實(shí)現(xiàn)林州市汽車工業(yè)的跨越式發(fā)展。同時(shí)，工業(yè)園的建設(shè)，有利于改善項(xiàng)目區(qū)周圍農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，有利于發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)，有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。
汽配工業(yè)園項(xiàng)目于今年4月份動(dòng)工建設(shè)，現(xiàn)已完成三通一平工作，50000廠房基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu)廠房制作和配套道路建設(shè)等工作。目前項(xiàng)目已投入3370余萬(wàn)元，其中鑄園公司投資1770萬(wàn)元，姚村鎮(zhèn)政府報(bào)批土地及基礎(chǔ)設(shè)施投資1100萬(wàn)元，工隊(duì)墊付500萬(wàn)元。項(xiàng)目分項(xiàng)投入：項(xiàng)目前期征地、設(shè)計(jì)等費(fèi)用700萬(wàn)元，土建工程1000萬(wàn)元，廠房鋼構(gòu)700萬(wàn)元，預(yù)付設(shè)備款770萬(wàn)元，配套設(shè)施200萬(wàn)元。4萬(wàn)平米廠房基礎(chǔ)全部完工，2萬(wàn)平米車間主體鋼結(jié)構(gòu)12月底前全部完工。08年3月底建成1條Z0806生產(chǎn)線和1條Z145生產(chǎn)線，投產(chǎn)后達(dá)到年產(chǎn)3萬(wàn)噸鑄件生產(chǎn)能力。
3、融資渠道有了新的突破
為支持我市重點(diǎn)工業(yè)，加快我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我公司在積極向金融單位融資同時(shí)，發(fā)現(xiàn)民間資金可利用空間很大。為解決我市重點(diǎn)工業(yè)融資難問(wèn)題，我公司經(jīng)市政府批準(zhǔn)通過(guò)民間融資方式為重點(diǎn)項(xiàng)目融集建設(shè)資金。今年3月份，市政府同意我公司民間融資方式為重點(diǎn)項(xiàng)目融集建設(shè)資金，融資額度為3000萬(wàn)元。截止目前，我公司已融資3000萬(wàn)元，其中1000萬(wàn)元用于20__年市十件實(shí)事之一林州公園建設(shè)，另20__萬(wàn)元通過(guò)銀行委托貸款方式放款支持重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，有力推進(jìn)了我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
二、當(dāng)前的存在問(wèn)題
建投公司的職責(zé)是為林州市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資，做這些工作并沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可借鑒，因此創(chuàng)新意識(shí)和不斷學(xué)習(xí)就成為做好工作的關(guān)鍵。雖然我公司在貸款工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著問(wèn)題。
作為林州市政府指定融資平臺(tái)，我公司承擔(dān)著管理、監(jiān)督國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款在林州市使用的責(zé)任。但公司沒(méi)有建立健全的內(nèi)
部管理機(jī)制，在貸款使用過(guò)程中，存在監(jiān)管不力的問(wèn)題，為切實(shí)保障國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行資金安全，同時(shí)也為吸取教訓(xùn)，公司下步工作首先要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，建立完善臺(tái)帳登記制度，貼近項(xiàng)目工程，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)單位最近動(dòng)態(tài)，確保監(jiān)理單位認(rèn)真履行責(zé)任，確保項(xiàng)目不出現(xiàn)重大變化。
三、20__年工作思路
1、爭(zhēng)取20__年完成林州公園項(xiàng)目投資2600萬(wàn)元，年底完成項(xiàng)目土建基礎(chǔ)工程，完成綠化面積70%
2、林州市汽配鑄造工業(yè)園項(xiàng)目20__年建成1條Z0806生產(chǎn)線和1條Z145生產(chǎn)線，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)新上兩條機(jī)械化生產(chǎn)線。
3、完成市委、市政府交辦的其它各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)2
管理的本質(zhì)意味著：人盡其才，物盡其用。因此，一個(gè)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必然呈現(xiàn)出這樣的圖景和生機(jī)：班子成員明晰其共同的奮斗目標(biāo)和努力的方向，并甘心情愿地貢獻(xiàn)著自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔(dān)的任務(wù)，彼此分工而不分離，促進(jìn)而不抵制，構(gòu)成了這樣一個(gè)合作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和整體。20__年，我們劉店子中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子正是堅(jiān)持通往這樣一個(gè)圖景的路上。學(xué)校各項(xiàng)工作都得到了提升，學(xué)校取得了快速發(fā)展。
20__年2月，我校被中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)評(píng)為“快樂(lè)希望小學(xué)”。
20__年3月，我校連續(xù)第3年獲市“讀書(shū)先進(jìn)集體”稱號(hào)。
20__年4月，__“全國(guó)新學(xué)校研究中心第十次實(shí)驗(yàn)工作會(huì)議上作典型發(fā)言。發(fā)言材料被《中國(guó)教育報(bào)》刊登。
20__年10月，區(qū)乒乓球比賽，我校女子連續(xù)第二年獲得團(tuán)體和單打雙冠軍;
20__年10月，學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)在北京新學(xué)校論壇上交流;
20__年10月，我校在工業(yè)園學(xué)校以全區(qū)20__級(jí)教師進(jìn)行沙龍式培訓(xùn)，反響極好，深受教師喜愛(ài)，這也是我校連續(xù)第3年為全區(qū)新教師進(jìn)行培訓(xùn)。
20__年11月，《__教育》對(duì)我校進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)宣傳。
以上這些，體現(xiàn)的是外部的目光對(duì)我校的看法。其實(shí)教育成果的復(fù)雜，往往在于蘊(yùn)涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺(jué)察，但卻又是最重要的。
1、不斷澄清了學(xué)校愿景。
劉店子小學(xué)地處偏遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施條件比較薄弱。師資緊張且?guī)熧Y結(jié)構(gòu)兩極化嚴(yán)重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩(wěn)講臺(tái)，老教師老齡化嚴(yán)重，教學(xué)理念和學(xué)習(xí)意識(shí)滯后。管理的粗放、教育質(zhì)量不高、士氣不盛等嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。面對(duì)這樣一種現(xiàn)實(shí)背景，我們克服重重困難，針對(duì)老教師的職業(yè)倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發(fā)他們的工作激情;針對(duì)青年教師倡導(dǎo)教育的理想和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們從精神文化層面，提煉個(gè)人的愿景，提升思想和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步澄清了學(xué)校愿景：“讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”。
這已逐漸根植于教師的內(nèi)心，成為教師努力工作的方向和動(dòng)力，成為我們學(xué)校的使命。應(yīng)該說(shuō)，目前我校教干教師整體精神風(fēng)貌好，工作有干勁，這也影響了學(xué)生。教育學(xué)說(shuō)到底就是關(guān)系學(xué)。我校目前干群關(guān)系、師生關(guān)系、同事關(guān)系、同伴關(guān)系都得到了改善和進(jìn)一步地和諧。事實(shí)證明，當(dāng)一個(gè)人處在一個(gè)人際關(guān)系比較和諧的團(tuán)隊(duì)中，他不僅感覺(jué)到幸福而且更有工作的動(dòng)力、創(chuàng)造力和成就感。因此，石拉淵小學(xué)在全區(qū)聯(lián)小評(píng)估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續(xù)兩年乒乓球聯(lián)賽中女團(tuán)奪冠、區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)一舉進(jìn)入前五、各項(xiàng)工作都得到大幅提升等等，這樣的成績(jī)也就并非偶然了。
2、實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型。
一提起管理，意識(shí)中就是控制，就是統(tǒng)治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認(rèn)識(shí)，往往會(huì)造成管理中的矛盾激化及抵觸情緒。鑒于此，我們大力倡導(dǎo)管理新理念：管理就是服務(wù)。管理者的責(zé)任是確定學(xué)校的發(fā)展方向，同時(shí)給教師提供完成工作所需的條件。作為教干要做的工作就是建立團(tuán)隊(duì)，具體抓了五項(xiàng)工作：制定目標(biāo);組織;激勵(lì)溝通;績(jī)效考核;培養(yǎng)他人。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)說(shuō)服或榜樣的過(guò)程，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，激勵(lì)班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實(shí)現(xiàn)共同確立的愿景。
我們用了一年多的時(shí)間基本完成學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型，改變了過(guò)去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實(shí)現(xiàn)分布式領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在，我校形成“一校三部”的管理格局(中小、坊上小學(xué)、石拉淵小學(xué))。我們率先實(shí)現(xiàn)了聯(lián)小校長(zhǎng)的更新，這三個(gè)學(xué)部的校長(zhǎng)都在30歲左右，年富力強(qiáng)，觀念新，干勁大，標(biāo)準(zhǔn)高，講策略，重落實(shí)。
自此，聯(lián)小跟在中小的后頭亦步亦趨的現(xiàn)象已經(jīng)成為歷史，三個(gè)學(xué)部各自有獨(dú)立的辦學(xué)理念和目標(biāo)，各自不同而又相互促進(jìn)，既有競(jìng)爭(zhēng)氛圍又從相互學(xué)習(xí)中走向合作及融合。如此，學(xué)校管理由過(guò)去的控制式走向自主發(fā)展的軌道，“一校三部”呈現(xiàn)出積極奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。隨著教育均衡發(fā)展工作的深入推進(jìn)，我們學(xué)校從外部硬件到內(nèi)部管理都取得了質(zhì)的飛躍?！敖鸨y杯不如老百姓的口碑?！苯?jīng)了解，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時(shí)激勵(lì)我們更加努力，關(guān)注細(xì)節(jié)，精益求精，向精致化管理邁進(jìn)，不斷提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)建特色學(xué)校。
3、提升教干的素質(zhì)和管理水平。
教師是學(xué)生的榜樣，我們要求教干要做教師的榜樣。教干擔(dān)當(dāng)一方重任，要十分明確自己的工作目標(biāo)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，不等不靠。我們致力于教干的不斷學(xué)習(xí)，要求教干把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái)，使自己不斷得到鍛煉和成長(zhǎng)。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于擔(dān)當(dāng)。要以身作則，率先垂范?！捌渖碚涣疃?其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同愿景。教干和教師比的是工作的干勁和工作績(jī)效，吃苦在前，享樂(lè)在后，甘愿奉獻(xiàn)，搞好服務(wù)。要求教干誠(chéng)實(shí)、正直、忠誠(chéng)。“居處恭，執(zhí)事敬，為人忠”。
一個(gè)無(wú)德的教干，任你才華橫溢，對(duì)學(xué)校的利益可能帶來(lái)更多的危害。因?yàn)檫@樣的教干，很可能破壞了學(xué)校最寶貴的資源——人，破壞了學(xué)校精神，破壞了學(xué)校發(fā)展之“氣”。我們同時(shí)致力于教干的團(tuán)結(jié)協(xié)作。教干說(shuō)話做事要從學(xué)校大局出發(fā)，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡(jiǎn)單相加。在合作中，假定每個(gè)人的能力為1，10個(gè)人合作的結(jié)果有時(shí)比10大得多，有時(shí)比1還小，甚至是負(fù)數(shù)。因?yàn)楹献髦?，每個(gè)人的能力都像是方向各異的能量，相互推動(dòng)時(shí)會(huì)收到事半功倍的效果，相互抵觸時(shí)就會(huì)一事無(wú)成。班子成員要自覺(jué)接受群眾的民主監(jiān)督，平時(shí)工作中要自我加壓。在實(shí)際工作中，班子成員間經(jīng)常說(shuō)的是：平常時(shí)候看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，生命關(guān)頭豁出來(lái)。
4、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。我們始終認(rèn)為：不幸福的教師就培養(yǎng)不出幸福的學(xué)生，教師的專業(yè)化水平不高，就無(wú)法有效地進(jìn)行課程改革;教師的專業(yè)能力不強(qiáng)，就不會(huì)有好的教育質(zhì)量。一句話，沒(méi)有教師的專業(yè)發(fā)展，就沒(méi)有好的教育。實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展，不僅僅為了提高教師的課程實(shí)施水平，從深層次來(lái)講，它發(fā)育的是教師的精神，是解決教師職業(yè)倦怠的一劑良方。一個(gè)人有了個(gè)人愿景，并通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和積極的行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之為“自我實(shí)現(xiàn)”;一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是這樣，在共同愿景感召之下的學(xué)習(xí)型組織，就如一部有強(qiáng)大動(dòng)力的車子會(huì)越走越快，越行越遠(yuǎn)。因此，我們始終牢牢抓住教師專業(yè)發(fā)展這條主線來(lái)推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作，構(gòu)建形成一個(gè)研究和反思常態(tài)化的學(xué)習(xí)型組織。目前，我們的教干教師讀書(shū)、反思已經(jīng)成為自覺(jué)。讀書(shū)多的達(dá)100余本，少的年讀書(shū)也達(dá)10本，博客反思達(dá)6000余篇，自發(fā)的共同體活動(dòng)約每?jī)芍芤淮巍奈倚Ｗ叱龅慕處熤两襁€在讀書(shū)、反思不斷。我校的做法也引領(lǐng)和帶動(dòng)了區(qū)內(nèi)外許多學(xué)校的行動(dòng)，得到了有識(shí)之士的認(rèn)同。我校教干教師連續(xù)兩年為河?xùn)|區(qū)新教師作培訓(xùn)，效果很好，反響很大。
總的說(shuō)來(lái)，2014年我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的辦學(xué)方向上有了一致的認(rèn)識(shí)，班子成員在個(gè)人的思想覺(jué)悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學(xué)校的大局，能圓滿完成分擔(dān)的工作。成員之間的關(guān)系比較和諧。但個(gè)別班子成員也還存在著這樣那樣的問(wèn)題，諸如，不能勇于擔(dān)當(dāng);工作的標(biāo)準(zhǔn)不高;放松了對(duì)自身的要求;工作缺乏思路;缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今后反思和改進(jìn)的地方。
領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)3
__年度半年來(lái)，我局根據(jù)省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，局黨委一班人高度統(tǒng)一思想明確責(zé)任任務(wù)，切實(shí)執(zhí)行“六條禁令”、“五項(xiàng)制度”并結(jié)合本單位實(shí)際有所創(chuàng)新，既狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，又確保工作正常開(kāi)展;既注重形式，更注重實(shí)效。目前，全局干部的作風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)不斷增強(qiáng);用心想事、用心干事、用心抓落實(shí)的工作氛圍正在形成;我局作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。
局黨委高度重視干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，為確保作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處，年初我局成立了由局長(zhǎng)謝茂生任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記文學(xué)、監(jiān)察室主任覃雪嬌為副組長(zhǎng)，辦公室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案和各項(xiàng)工作制度，保證作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把作風(fēng)建設(shè)的落實(shí)情況納入年度工作目標(biāo)內(nèi)容;二是把作風(fēng)建設(shè)工作納入多個(gè)單位和科室工作的目標(biāo)管理考核，由作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體抓落實(shí)，把責(zé)任明確到單位和個(gè)人，并明確獎(jiǎng)罰責(zé)任，通過(guò)以上措施，使作風(fēng)建設(shè)工作走上了制度化的軌道，收到了較好的效果。
二、查找問(wèn)題，整改提高。
“查找問(wèn)題”是作風(fēng)建設(shè)的重要階段。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此十分重視，要求各級(jí)各單位干部職工對(duì)照作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找。首先，查找問(wèn)題形式多樣，扎實(shí)有效，局領(lǐng)導(dǎo)親自到聯(lián)系單位或分管部門(mén)參與座談會(huì)，虛心聽(tīng)取干部職工和群眾的意見(jiàn)或建議，結(jié)合自身的工作實(shí)際，帶頭認(rèn)真查找工作態(tài)度、工作方法、紀(jì)律作風(fēng)和自身的帶頭作用等方面存在的問(wèn)題。在充分自查的基礎(chǔ)上開(kāi)成書(shū)面剖析材料，限期糾正。其次，創(chuàng)新工作方法：發(fā)出書(shū)面征求意見(jiàn)函和征求意見(jiàn)表;召開(kāi)黨員、職工代表、所轄行業(yè)個(gè)體工商戶代表等座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)。再針對(duì)征求到的意見(jiàn)和反映的突出問(wèn)題，制定整改措施和整改方案、開(kāi)展集中整改，建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入推進(jìn)整改提高。狠抓建章立制，進(jìn)一步建立健全了學(xué)習(xí)、考勤、廉政建設(shè)、財(cái)物管理、崗位職責(zé)、工作流程等方面的規(guī)章制度，嚴(yán)格了工作人員的日常監(jiān)督管理，促進(jìn)了干部職工隊(duì)伍管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
三、加強(qiáng)督查，多管齊下。
較真動(dòng)硬，是確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有條不紊開(kāi)展的主要手段。我局堅(jiān)持把階段驗(yàn)收、舉報(bào)監(jiān)督、明查暗訪和宣傳造勢(shì)，貫穿作風(fēng)整頓建設(shè)的全過(guò)程，正確把握工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，縱向溝通，橫向聯(lián)絡(luò)，形成了開(kāi)展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的強(qiáng)大合力。一是加大宣傳力度。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組編發(fā)了督查通報(bào)公布各單位作風(fēng)整頓的典型做法以及工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面反映了作風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，有力地促進(jìn)了作風(fēng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展。二是開(kāi)展明查暗訪。不定期派員到各單位進(jìn)行明查暗訪，時(shí)時(shí)督促各單位自覺(jué)地按照自己的公開(kāi)承諾，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力搞好本職工作，向組織和群眾交上滿意的答卷。
半年來(lái)我局作風(fēng)建設(shè)雖然取得了較好效果，但與上級(jí)黨委的要求、人民群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部對(duì)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)仍存在一些模糊認(rèn)識(shí)，作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的深度和廣度不夠;個(gè)別單位重視不夠，虛于應(yīng)付;少數(shù)部門(mén)和干部查擺問(wèn)題隨大流、一般化，缺乏深度。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)4
容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見(jiàn)和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過(guò)半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
二、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況，捕捉重要信息，及時(shí)上報(bào)，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，減少費(fèi)用，加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè)。
四、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)社會(huì)市民和外單位等來(lái)電詢問(wèn)和來(lái)人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)5
根據(jù)先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，從今年4月初開(kāi)始，本辦先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取問(wèn)卷和座談會(huì)等形式，對(duì)__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分市直單位的辦公室征求意見(jiàn)和建議，現(xiàn)將針對(duì)__辦領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議情況反饋
一、存在問(wèn)題
1、下基層少，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室人員了解少，業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠;2、對(duì)辦公室系統(tǒng)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室人員培訓(xùn)不夠;3、加大下發(fā)文件的審核力度，文件傳送要快捷，如果不是十分緊急，不要讓專人去領(lǐng);4、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室系統(tǒng)建設(shè)關(guān)心不夠;5、建議開(kāi)展一些辦公室系統(tǒng)的聯(lián)誼活動(dòng);6、督促本辦人員改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率;7、會(huì)議通知應(yīng)提前，避免邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被動(dòng);8、到基層督查應(yīng)更注重實(shí)效;9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);10、在資金上給予支持;11、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng);12、加強(qiáng)各單位辦公室人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流聯(lián)誼;13、多與其它單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、指導(dǎo)工作;14、精減會(huì)議和文件;15、提高辦文質(zhì)量和效率;16、對(duì)“三農(nóng)”調(diào)研不夠深入;17、規(guī)范辦公室人員行為，提高辦事效率。
二、存在問(wèn)題的原因
1、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在鉆研業(yè)務(wù)上還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺(jué)行動(dòng)。有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想，對(duì)在市委辦工作需要是業(yè)務(wù)精、知識(shí)全面、政策性水平高、理論水平強(qiáng)等認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，導(dǎo)致發(fā)文辦事辦會(huì)質(zhì)量不高，甚至有時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的現(xiàn)象。
2、工作主動(dòng)性不足，超前服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。_辦工作繁雜，有時(shí)產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。因而，在實(shí)際工作中出現(xiàn)意想不到的事情時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致工作被動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾不滿意。
3、與同志、基層之間的相互交流、溝通不夠。主要是在工作上有時(shí)候與同志之間、基層之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。這樣一來(lái)，就使得同志之間產(chǎn)生了誤解，尤其是在涉及到為基層工作的一些事情，由于溝通不足，給基層的`辦事人員帶來(lái)一些不便。主要原因就是遇事欠考慮，有時(shí)做事方式方法不夠靈活，平時(shí)了解關(guān)心基層做的不夠。
4、深入基層了解情況少，服務(wù)基層，指導(dǎo)基層不夠。主要是在日常工作中，對(duì)基層單位過(guò)問(wèn)很少，關(guān)心少。原因是心系群眾、心系基層，服務(wù)群眾、服務(wù)基層的思想意識(shí)較弱，為基層服務(wù)的水平有待提高。
5、黨性觀念不夠強(qiáng)。主要原因是缺少嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，沒(méi)有經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，沒(méi)有自覺(jué)主動(dòng)地征求群眾的意見(jiàn)，接受群眾的監(jiān)督。因而在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，再加上受社會(huì)大氣候的影響，有時(shí)在要求基層辦文辦事和督查上嚴(yán)格做得不夠，認(rèn)為是人之常情，礙于情面，這些都反映出加強(qiáng)黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺(jué)性不強(qiáng)。
三、整改措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)清職責(zé)，立足本職，刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，永不懈怠，永不自滿，扎扎實(shí)實(shí)做好“三為服務(wù)”工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和綜合素質(zhì)。今后，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度，學(xué)習(xí)有利于提高的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高辦文辦會(huì)質(zhì)量，提高各自的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。
3、堅(jiān)持解放思想，胸懷全局，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。就是要通過(guò)實(shí)踐，從大局出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新、工作理念創(chuàng)新、工作手段創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)工作成效的不斷提高。在今后的工作中一是要深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更好的服務(wù);二是要加強(qiáng)與基層的溝通，堅(jiān)持每年至少對(duì)基層辦公室業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)一次以上;三是要及時(shí)把辦文辦會(huì)的要求傳達(dá)給基層;四是在工作中要善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，積極探索新情況，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決在工作上存在的一些問(wèn)題。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立正確的宗旨觀念。一是加強(qiáng)責(zé)任，強(qiáng)化職能。_辦工作是一項(xiàng)事無(wú)巨細(xì)，任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)都不能稍有松懈，全是大事的工作。因此，一定要加強(qiáng)工作責(zé)任心。二是立足本職，要有“小崗位，大貢獻(xiàn)”的意識(shí)。三是樹(shù)立基層意識(shí)，要有在基層鍛練，服務(wù)基層的意識(shí)，樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。
5、加強(qiáng)黨性，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。加強(qiáng)黨性鍛練，經(jīng)常反思自己的思想和行為，理清思路，自覺(jué)接受基層、群眾的意見(jiàn)，同時(shí)，在工作中做到既要做到堅(jiān)持原則，又要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保黨的路線、方針、政策落實(shí)到位。
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