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園林個人工作總結(jié)五篇

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總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。下面是小編為大家整理的園林個人工作總結(jié),僅供參考,更多園林個人工作總結(jié)點擊“個人總結(jié)”查看。

園林個人工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)結(jié)束,在這過去的一年里,綠化工作的每一天、讓我印象深刻,記憶猶新。當(dāng)然,還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機(jī)會,感謝“山和水”給了我們磨練和成長的機(jī)遇。尤其是在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分的完成了綠化各項任務(wù)。總結(jié)20__年的綠化工作,具體概括如下:

首先,人員管理。

1.公司各項制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,全年共2人因不服從管理,無條件勸退,占總?cè)藬?shù)的8,3%;2人初次私自摘水果,嚴(yán)重違反紀(jì)律,處罰30分,占總?cè)藬?shù)8,3%;4人初次違反禮儀規(guī)范要求,處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%;2人二次早退,違反規(guī)章制度,每次分別處罰5分、10分。全年違紀(jì)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動離職,占離職總?cè)藬?shù)的4.1%。

2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性;基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏,有效解決了夏天人手不足的局面。

3、分工及制度執(zhí)行,基本做到公平、公正、公開。

其次,培訓(xùn)。

1、常規(guī)培訓(xùn)。堅持綠化工理論和操作實踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次,實踐操作月均6次。目前綠化工共計24人,培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人,園林機(jī)械實踐操作合格率100%;女綠化工15人,園林機(jī)械實踐操作合格率99%.

2、日常培訓(xùn)。每天堅持晨會。對當(dāng)天工作安排、強(qiáng)調(diào)操作方法;對前一天工作講評,提出操作的不足,對操作方法加以糾正。

3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項規(guī)章制度培訓(xùn)等。

第三、綠化消殺。

1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次,年實際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期,月均6次,年實際防治43次。有效的保證了園區(qū)無一例,因人為原因大面積病害造成的損失及負(fù)面影響。

2、蟲害防治。蟲害高發(fā)期平均7天每次,年實際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。

第四、綠化澆水與施肥。

1、尤其是夏天澆水,水管采用了大改小,澆水方法上采用淺改深等方法,保證了苗木無一例干旱死亡現(xiàn)象。

2、重點加強(qiáng)了,易于干旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理,使其比往年生長的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上,往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。

3、加強(qiáng)了私家花園、沿路主干道大樹及公共綠化帶法青的重點澆水管理。

4、還重點加強(qiáng)了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理,從而為歷年的養(yǎng)護(hù)管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗。

第五、綠化修剪及防寒。

1、綠籬、球類修剪。綠籬生長旺季,月均5天每次,年實際修剪48次,基本參照五層園林設(shè)計要求修剪。

2、果樹、花灌木、大樹等修剪?;緡?yán)格參照園林樹木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行:去內(nèi)堂枝、徒長枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝,并結(jié)合冬季修剪,對相關(guān)樹木進(jìn)行了整形、強(qiáng)化修剪等。

3、防寒保暖。采用輔助材料對園區(qū)橘樹、鐵樹進(jìn)行了防寒保暖,并通過管理的方法加強(qiáng)了園區(qū)其它樹木的防寒防凍措施。

第六、草坪修剪。

1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長旺季5天每次,如遇活動3天每次,年共實際修剪45次?;颈3植萜和庥^平整、美觀。

2、復(fù)合草坪修剪。此類草坪為復(fù)播兩種以上草坪,基本保持3-5com生長高度。

3、景觀草坪修剪。草坪生長旺季基本保持2天修剪一次,日?;颈3?-5天修剪一次。

第七、綠化補種。

1、苗木補種。全年實際補種綠籬23000余棵,喬灌木補種600余棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600余棵;工程改造破壞苗木補種4100多棵,喬灌木補種460余棵,草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場地施工,僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。

2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米,其中園區(qū)花園補種200平米,公共綠化帶補種800平米。

第八、營造。

1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀,對樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進(jìn)行了重新調(diào)整和更換等,保持了原來園林設(shè)計意圖和原觀風(fēng)貌。

2、公共主干道。重點加強(qiáng)人力及管理力度,對原公共主干道進(jìn)行了完整性補種修復(fù)。

3、綠化帶死角。重點加強(qiáng)了會所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補種和園區(qū)水系完善出新等。

4、改種麥冬。對樹蔭下草坪無法生長的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。

第九、花園有償服務(wù)及咨詢。

1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護(hù)共19戶,其中樣板房2戶,有償托管17戶。業(yè)主對托管服務(wù)質(zhì)量基本滿意,無一例投訴事件。

2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件,其中借助咨詢處理綠化遺留問題共36件。

第十、部門配合。

1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題,全年共61件,全園區(qū)花園無償服務(wù)共250余戶次,其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。

2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等,共抽調(diào)83人次;協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等,共抽調(diào)210人次。

3、配合其它活動等。為了更好地配合活動的圓滿成功,每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成,預(yù)留一點時間整改和完善綠化工作,并協(xié)助其它部門完成其它工作;活動期間的同時,有效的完成上級安排的其它任務(wù)。

第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護(hù)及苗木扦插。

1、觀葉植物養(yǎng)護(hù)。由原來盆花總數(shù)28盆,符合擺放條件的17盆,不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法,目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆,有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件,目前盆花數(shù)量符合會所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。

2、苗木扦插。物業(yè)要生存,只有開源節(jié)流,要有長久生存的理念。為了響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵,全年共計扦插成活苗木14000余棵。

第十二、花卉種植與雜草防治

1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護(hù)草花共4,3萬盆,自己繁育草花1,2萬盆,年實際栽種和養(yǎng)護(hù)盆花5,5萬盆。

2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實際藥物防治6次,人工拔除23次,保持了園區(qū)基本無明顯雜草。

第十三、園林機(jī)械維修及保養(yǎng)。

目前綠化常用各類大小機(jī)械共19臺,使用高峰期,平均每天3-5臺發(fā)生故障,占機(jī)械總數(shù)的29%。全年園林機(jī)械大故障、廠家上門修理共7次;小故障環(huán)境部自行維修處理共38次,有效的節(jié)約了機(jī)械修理費用。

第十四、團(tuán)結(jié)與互助。

以綠化工馬成香為例:山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元,其中綠化共自愿捐款2550元,占捐款總數(shù)的40.8%,捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團(tuán)結(jié)、互助和友善之情。

第十五、安全防范。

全年綠化工無一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。

第十六、綠化倉庫管理。

1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大,是倉庫管理的重中之重,管理不當(dāng)會嚴(yán)重影響到生命和財產(chǎn)的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費,保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農(nóng)藥是全年使用量的95%,采購量僅占全年使用量的5%.2、園林機(jī)械?;咀龅郊皶r維修、及時保養(yǎng),安全使用。

3、常用工具及肥料等。嚴(yán)格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺賬制,工具以舊換新制。

最后,回顧過去,展望未來。20__年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識積累的第一年,雖然我們嚴(yán)格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”操作,但是綠化工作離養(yǎng)護(hù)精、細(xì),打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道:知識在于積累,經(jīng)驗在于總結(jié)。我堅信在新的一年里,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,綠化工作會更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家!

園林個人工作總結(jié)2

時光荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個腳印地送走了20__年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來了20__年。20__年,對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。過去的一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅持“打造萬正品牌,建設(shè)長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念,審時度勢,統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實干,以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實完成了集團(tuán)下達(dá)的各項建設(shè)任務(wù)。20__年新建項目景觀面積約40.5萬平方米,完成20__年遺留工程1.5萬平方米,完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬平方米,為了總結(jié)和積累經(jīng)驗,分析一年來工作中的收獲與存在的問題,提高創(chuàng)新能力和管理水平,現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結(jié),同時對20__年工作計劃進(jìn)行全面部署。

一、工程概況以及完成情況

(一)新建項目以及完成情況

①環(huán)城路2x服務(wù)站景觀工程

環(huán)城路2x服務(wù)站景觀工程景觀面積約__.2萬平米,該工程總造價約1750萬元,主要建設(shè)項目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開工,8月__日竣工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線__00多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個,完成圍墻及護(hù)欄工程近__00延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬元,該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。

②國土資源局移民小區(qū)景觀工程

國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬平米,該工程總造價約518萬元,主要建設(shè)項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等,該工程于5月份開工,8月20全面竣工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計3__套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個,種植喬木500多株,種植地被__000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,大門及門房2座,圍墻__00多米,現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬元。

③萬正城A、D區(qū)景觀工程萬正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約__.6萬平米,該工程總造價約1700多萬元,主要建設(shè)項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門,該工程于5月份開工,__月底竣工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近__00米,大門4座,安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬元。

④萬勝西小區(qū)二期景觀工程萬勝西小區(qū)二期景觀工程月20__年8月開工建設(shè),總景觀面積約為6.7萬平米,工程總造價約700萬元,主要建設(shè)項目有硬化、綠化、噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于__底完成全部硬質(zhì)景觀部分,共完成硬化面積約47357㎡,擋土墻約2424延長米,圍墻191米,噴灌管線長約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬元。

⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于20__年9月__日開工建設(shè),工程遵循“高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點打造成為花園式洋房的精品工程,總景觀面積約__萬平方米,主要建設(shè)包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價約3200萬元,截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。

⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程

博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,工期共計__天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護(hù)管理。

(二)遺留項目以及完成情況

①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米,該工程總造價為355萬元整,該工程于去年年底開工建設(shè),今年5月20日竣工,完成硬化面積__000平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻__00延長米,噴灌管線約700米?,F(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬元。

②萬正廣場景觀工程綠化部分該部分綠化面積約4400㎡,綠化部分于5月份竣工,現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,共種植喬木99株,花灌木__20.8平米,地被3194.5平米。

(三)完工養(yǎng)護(hù)項目以及完成情況

①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工__條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,養(yǎng)護(hù)綠化帶長度約20公里,養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),現(xiàn)已整體移交鐵西管委會。

②伊旗通格朗街道路綠化工程

完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局,進(jìn)入竣工結(jié)算階段。

③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程20__年的補植和養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬多平米,驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。

二、日常事務(wù)及完成情況

(一)制度建設(shè)工作

1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,結(jié)合綠化公司實際工作情況,綠化公司及時完成了《20__年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2、為了做好綠化公司各項目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險,確保科學(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時間,提高工作效率。

(二)安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度,與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份,使安全文明施工責(zé)任到人。

2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項目部的安全文明管理措施,

3、工程部牽頭,對個項目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次,共形成安全文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。

園林個人工作總結(jié)3

動員和組織全社會力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,于20__年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、衛(wèi)生院綠化前,綠化情況分析。

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長時間過長,部分樹木老化,綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。

二、經(jīng)過綠化后植被情況:

于20__年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20__年4月17日,召集全院黨員、團(tuán)員及工會成員開展綠化,經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。

三、經(jīng)費開支及人員投入情況

本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元,經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時,由于經(jīng)過本次綠化,進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境,使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

園林個人工作總結(jié)4

今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c,但更多的是思考,園林綠化工作總結(jié)?,F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護(hù)組都是一個嚴(yán)峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?,F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

__×的養(yǎng)護(hù)也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。

新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識。這是很多次公司例會上__總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰,工作總結(jié)《園林綠化工作總結(jié)》。面對以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到:面對機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機(jī)會。

嶄新的20__已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20__年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

園林個人工作總結(jié)5

時間一晃而過,彈指之間,20__年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

一、在20__前三季度這段時間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20__年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設(shè)施都已投入使用。

2、搶時節(jié)。為達(dá)到土地最大利用率,在10月10日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將12000余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來的20__年,我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際情況做出如下計劃:

一、利用現(xiàn)在年底的空閑時機(jī),積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進(jìn)合適的苗木鋪好路。

二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

藤本類:花椒

時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項任務(wù)。

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