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園林個(gè)人工作總結(jié)五篇

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總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。下面是小編為大家整理的園林個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,更多園林個(gè)人工作總結(jié)點(diǎn)擊“個(gè)人總結(jié)”查看。

園林個(gè)人工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)結(jié)束,在這過(guò)去的一年里,綠化工作的每一天、讓我印象深刻,記憶猶新。當(dāng)然,還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機(jī)會(huì),感謝“山和水”給了我們磨練和成長(zhǎng)的機(jī)遇。尤其是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分的完成了綠化各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)20__年的綠化工作,具體概括如下:

首先,人員管理。

1.公司各項(xiàng)制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全年共2人因不服從管理,無(wú)條件勸退,占總?cè)藬?shù)的8,3%;2人初次私自摘水果,嚴(yán)重違反紀(jì)律,處罰30分,占總?cè)藬?shù)8,3%;4人初次違反禮儀規(guī)范要求,處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%;2人二次早退,違反規(guī)章制度,每次分別處罰5分、10分。全年違紀(jì)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動(dòng)離職,占離職總?cè)藬?shù)的4.1%。

2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性;基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏,有效解決了夏天人手不足的局面。

3、分工及制度執(zhí)行,基本做到公平、公正、公開(kāi)。

其次,培訓(xùn)。

1、常規(guī)培訓(xùn)。堅(jiān)持綠化工理論和操作實(shí)踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次,實(shí)踐操作月均6次。目前綠化工共計(jì)24人,培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人,園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率100%;女綠化工15人,園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率99%.

2、日常培訓(xùn)。每天堅(jiān)持晨會(huì)。對(duì)當(dāng)天工作安排、強(qiáng)調(diào)操作方法;對(duì)前一天工作講評(píng),提出操作的不足,對(duì)操作方法加以糾正。

3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)等。

第三、綠化消殺。

1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次,年實(shí)際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期,月均6次,年實(shí)際防治43次。有效的保證了園區(qū)無(wú)一例,因人為原因大面積病害造成的損失及負(fù)面影響。

2、蟲(chóng)害防治。蟲(chóng)害高發(fā)期平均7天每次,年實(shí)際防治26次。保證了無(wú)一例苗木因病害造成的死亡。

第四、綠化澆水與施肥。

1、尤其是夏天澆水,水管采用了大改小,澆水方法上采用淺改深等方法,保證了苗木無(wú)一例干旱死亡現(xiàn)象。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)了,易于干旱的小苗和大樹(shù)的澆水和施肥管理,使其比往年生長(zhǎng)的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上,往年瀕臨死亡的外地樹(shù)種紅果冬青。

3、加強(qiáng)了私家花園、沿路主干道大樹(shù)及公共綠化帶法青的重點(diǎn)澆水管理。

4、還重點(diǎn)加強(qiáng)了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理,從而為歷年的養(yǎng)護(hù)管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

第五、綠化修剪及防寒。

1、綠籬、球類修剪。綠籬生長(zhǎng)旺季,月均5天每次,年實(shí)際修剪48次,基本參照五層園林設(shè)計(jì)要求修剪。

2、果樹(shù)、花灌木、大樹(shù)等修剪。基本嚴(yán)格參照?qǐng)@林樹(shù)木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行:去內(nèi)堂枝、徒長(zhǎng)枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝,并結(jié)合冬季修剪,對(duì)相關(guān)樹(shù)木進(jìn)行了整形、強(qiáng)化修剪等。

3、防寒保暖。采用輔助材料對(duì)園區(qū)橘樹(shù)、鐵樹(shù)進(jìn)行了防寒保暖,并通過(guò)管理的方法加強(qiáng)了園區(qū)其它樹(shù)木的防寒防凍措施

第六、草坪修剪。

1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季5天每次,如遇活動(dòng)3天每次,年共實(shí)際修剪45次。基本保持草坪外觀平整、美觀。

2、復(fù)合草坪修剪。此類草坪為復(fù)播兩種以上草坪,基本保持3-5com生長(zhǎng)高度。

3、景觀草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季基本保持2天修剪一次,日?;颈3?-5天修剪一次。

第七、綠化補(bǔ)種。

1、苗木補(bǔ)種。全年實(shí)際補(bǔ)種綠籬23000余棵,喬灌木補(bǔ)種600余棵。其中人為踩踏破壞補(bǔ)種苗木1600余棵;工程改造破壞苗木補(bǔ)種4100多棵,喬灌木補(bǔ)種460余棵,草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場(chǎng)地施工,僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。

2、草坪補(bǔ)種。全年草坪補(bǔ)種共1000平米,其中園區(qū)花園補(bǔ)種200平米,公共綠化帶補(bǔ)種800平米。

第八、營(yíng)造。

1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀,對(duì)樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進(jìn)行了重新調(diào)整和更換等,保持了原來(lái)園林設(shè)計(jì)意圖和原觀風(fēng)貌。

2、公共主干道。重點(diǎn)加強(qiáng)人力及管理力度,對(duì)原公共主干道進(jìn)行了完整性補(bǔ)種修復(fù)。

3、綠化帶死角。重點(diǎn)加強(qiáng)了會(huì)所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補(bǔ)種和園區(qū)水系完善出新等。

4、改種麥冬。對(duì)樹(shù)蔭下草坪無(wú)法生長(zhǎng)的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。

第九、花園有償服務(wù)及咨詢。

1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護(hù)共19戶,其中樣板房2戶,有償托管17戶。業(yè)主對(duì)托管服務(wù)質(zhì)量基本滿意,無(wú)一例投訴事件。

2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件,其中借助咨詢處理綠化遺留問(wèn)題共36件。

第十、部門(mén)配合。

1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問(wèn)題,全年共61件,全園區(qū)花園無(wú)償服務(wù)共250余戶次,其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。

2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等,共抽調(diào)83人次;協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等,共抽調(diào)210人次。

3、配合其它活動(dòng)等。為了更好地配合活動(dòng)的圓滿成功,每次綠化工作基本比原計(jì)劃提前1-2天完成,預(yù)留一點(diǎn)時(shí)間整改和完善綠化工作,并協(xié)助其它部門(mén)完成其它工作;活動(dòng)期間的同時(shí),有效的完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。

第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護(hù)及苗木扦插。

1、觀葉植物養(yǎng)護(hù)。由原來(lái)盆花總數(shù)28盆,符合擺放條件的17盆,不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法,目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆,有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件,目前盆花數(shù)量符合會(huì)所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。

2、苗木扦插。物業(yè)要生存,只有開(kāi)源節(jié)流,要有長(zhǎng)久生存的理念。為了響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵,全年共計(jì)扦插成活苗木14000余棵。

第十二、花卉種植與雜草防治

1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護(hù)草花共4,3萬(wàn)盆,自己繁育草花1,2萬(wàn)盆,年實(shí)際栽種和養(yǎng)護(hù)盆花5,5萬(wàn)盆。

2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實(shí)際藥物防治6次,人工拔除23次,保持了園區(qū)基本無(wú)明顯雜草。

第十三、園林機(jī)械維修及保養(yǎng)。

目前綠化常用各類大小機(jī)械共19臺(tái),使用高峰期,平均每天3-5臺(tái)發(fā)生故障,占機(jī)械總數(shù)的29%。全年園林機(jī)械大故障、廠家上門(mén)修理共7次;小故障環(huán)境部自行維修處理共38次,有效的節(jié)約了機(jī)械修理費(fèi)用。

第十四、團(tuán)結(jié)與互助。

以綠化工馬成香為例:山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元,其中綠化共自愿捐款2550元,占捐款總數(shù)的40.8%,捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團(tuán)結(jié)、互助和友善之情。

第十五、安全防范。

全年綠化工無(wú)一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。

第十六、綠化倉(cāng)庫(kù)管理。

1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大,是倉(cāng)庫(kù)管理的重中之重,管理不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響到生命和財(cái)產(chǎn)的安全。我們堅(jiān)持“合理使用、控制浪費(fèi),保證安全”的綠化倉(cāng)庫(kù)管理模式。全年共消化庫(kù)存農(nóng)藥是全年使用量的95%,采購(gòu)量?jī)H占全年使用量的5%.2、園林機(jī)械?;咀龅郊皶r(shí)維修、及時(shí)保養(yǎng),安全使用。

3、常用工具及肥料等。嚴(yán)格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺(tái)賬制,工具以舊換新制。

最后,回顧過(guò)去,展望未來(lái)。20__年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識(shí)積累的第一年,雖然我們嚴(yán)格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”操作,但是綠化工作離養(yǎng)護(hù)精、細(xì),打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道:知識(shí)在于積累,經(jīng)驗(yàn)在于總結(jié)。我堅(jiān)信在新的一年里,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,綠化工作會(huì)更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家!

園林個(gè)人工作總結(jié)2

時(shí)光荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個(gè)腳印地送走了20__年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來(lái)了20__年。20__年,對(duì)于萬(wàn)正綠化公司來(lái)說(shuō)是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。過(guò)去的一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“打造萬(wàn)正品牌,建設(shè)長(zhǎng)壽企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭(zhēng)打造“萬(wàn)正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。20__年新建項(xiàng)目景觀面積約40.5萬(wàn)平方米,完成20__年遺留工程1.5萬(wàn)平方米,完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬(wàn)平方米,為了總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),分析一年來(lái)工作中的收獲與存在的問(wèn)題,提高創(chuàng)新能力和管理水平,現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作予以總結(jié),同時(shí)對(duì)20__年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。

一、工程概況以及完成情況

(一)新建項(xiàng)目以及完成情況

①環(huán)城路2x服務(wù)站景觀工程

環(huán)城路2x服務(wù)站景觀工程景觀面積約__.2萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)約1750萬(wàn)元,主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開(kāi)工,8月__日竣工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線__00多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個(gè),完成圍墻及護(hù)欄工程近__00延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬(wàn)元,該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。

②國(guó)土資源局移民小區(qū)景觀工程

國(guó)土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)約518萬(wàn)元,主要建設(shè)項(xiàng)目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門(mén)、彩繪圍擋等,該工程于5月份開(kāi)工,8月20全面竣工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計(jì)3__套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個(gè),種植喬木500多株,種植地被__000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,大門(mén)及門(mén)房2座,圍墻__00多米,現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國(guó)土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬(wàn)元。

③萬(wàn)正城A、D區(qū)景觀工程萬(wàn)正城A、D區(qū)景觀工程景觀面積約__.6萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)約1700多萬(wàn)元,主要建設(shè)項(xiàng)目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門(mén),該工程于5月份開(kāi)工,__月底竣工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近__00米,大門(mén)4座,安裝景觀燈207盞。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬(wàn)元。

④萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程月20__年8月開(kāi)工建設(shè),總景觀面積約為6.7萬(wàn)平米,工程總造價(jià)約700萬(wàn)元,主要建設(shè)項(xiàng)目有硬化、綠化、噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于__底完成全部硬質(zhì)景觀部分,共完成硬化面積約47357㎡,擋土墻約2424延長(zhǎng)米,圍墻191米,噴灌管線長(zhǎng)約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬(wàn)元。

⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于20__年9月__日開(kāi)工建設(shè),工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點(diǎn)打造成為花園式洋房的精品工程,總景觀面積約__萬(wàn)平方米,主要建設(shè)包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價(jià)約3200萬(wàn)元,截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹(shù)的種植工作。

⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程

博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,工期共計(jì)__天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)養(yǎng)護(hù)管理。

(二)遺留項(xiàng)目以及完成情況

①管委會(huì)辦公樓景觀工程

管委會(huì)辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)為355萬(wàn)元整,該工程于去年年底開(kāi)工建設(shè),今年5月20日竣工,完成硬化面積__000平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻__00延長(zhǎng)米,噴灌管線約700米。現(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬(wàn)元。

②萬(wàn)正廣場(chǎng)景觀工程綠化部分該部分綠化面積約4400㎡,綠化部分于5月份竣工,現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,共種植喬木99株,花灌木__20.8平米,地被3194.5平米。

(三)完工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目以及完成情況

①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工__條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,養(yǎng)護(hù)綠化帶長(zhǎng)度約20公里,養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬(wàn)平方米。該工程于5月份與鐵西管委會(huì)協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),現(xiàn)已整體移交鐵西管委會(huì)。

②伊旗通格朗街道路綠化工程

完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬(wàn)平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局,進(jìn)入竣工結(jié)算階段。

③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)C區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)C區(qū)綠化工程20__年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬(wàn)多平米,驗(yàn)收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。

二、日常事務(wù)及完成情況

(一)制度建設(shè)工作

1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時(shí)完成了《20__年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),確??茖W(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵(lì)員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績(jī)效考核管理辦法》。

4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開(kāi)展,節(jié)約了工作時(shí)間,提高工作效率。

(二)安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度,與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀x份,使安全文明施工責(zé)任到人。

2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施,

3、工程部牽頭,對(duì)個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)x次,共形成安全文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。

園林個(gè)人工作總結(jié)3

動(dòng)員和組織全社會(huì)力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,于20__年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)等相關(guān)人員8人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、衛(wèi)生院綠化前,綠化情況分析。

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長(zhǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),部分樹(shù)木老化,綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。

二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況:

于20__年4月16日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì)研究決定于20__年4月17日,召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開(kāi)展綠化,經(jīng)過(guò)綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹(shù)6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時(shí)50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株。

三、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支及人員投入情況

本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購(gòu)買樹(shù)苗費(fèi)人民幣950元,經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí),由于經(jīng)過(guò)本次綠化,進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境,使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

園林個(gè)人工作總結(jié)4

今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺(jué)有壓力,但卻對(duì)所有工作感覺(jué)最滿意的一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思考,園林綠化工作總結(jié)?,F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

之所以感覺(jué)有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù),上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?,F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(zhǎng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在,大家覺(jué)得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒(méi)有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的損失。

__×的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。

新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上__總講話后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(zhǎng)期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(zhǎng)時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰,工作總結(jié)《園林綠化工作總結(jié)》。面對(duì)以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。

嶄新的20__已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20__年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。

園林個(gè)人工作總結(jié)5

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20__年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

一、在20__前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),特別是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20__年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,到現(xiàn)在已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶時(shí)節(jié)。為達(dá)到土地最大利用率,在10月10日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將12000余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來(lái)的20__年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際情況做出如下計(jì)劃:

一、利用現(xiàn)在年底的空閑時(shí)機(jī),積極聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)合適的苗木鋪好路。

二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)現(xiàn)在城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:

喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

藤本類:花椒

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

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