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應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報5篇

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總結(jié)是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。下面小編給大家?guī)響?yīng)急管理工作總結(jié)匯報,希望大家喜歡!

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報篇1

今年來,__集團(tuán)應(yīng)急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞公司工作大局,認(rèn)真貫徹區(qū)政府應(yīng)急辦的指示精神,堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、全力做好值班值守和信息報送工作

在值班值守工作中,我們把所有子公司都納入值班編排,完善值班考核制度,規(guī)范工作程序,要求逐級上報,注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則,從而使大家責(zé)任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細(xì)心、有熱心,做到了有登記、有報告、有落實、有反饋,特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作,都積極想方設(shè)法認(rèn)真辦理,全部完成所有值守報送工作。

二、全力做好應(yīng)急管理工作

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),提高綜合應(yīng)急救援能力。根據(jù)年初工作部署,我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長,總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長的應(yīng)急小組。完善了應(yīng)急工作流程和責(zé)任。以__集團(tuán)為依托,各子公司為基礎(chǔ)力量,逐步構(gòu)建起以__建設(shè)和__物業(yè)為專業(yè)力量的應(yīng)急救援體系,提升應(yīng)急救援能力,最大限度的保障園區(qū)人民生命財產(chǎn)安全和維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。

(二)精心組織開展應(yīng)急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上,應(yīng)急小組組長王洪宇同志組織__集團(tuán)的工程開發(fā)部及總工辦同志,集中園區(qū)各個施工單位的安全負(fù)責(zé)人員,在集團(tuán)會議室進(jìn)行專項會議,以工地安全、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量安全等方面進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護(hù)的防災(zāi)意識和能力進(jìn)行重點宣教,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進(jìn)行宣傳和檢查。

(三)積極處置應(yīng)對突發(fā)事件。嚴(yán)格按照工作要求,妥善辦理區(qū)政府應(yīng)急辦的日常工作,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則,接到通知,及時查明、核實情況,迅速依次向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年,共協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件10余件,均做到了反應(yīng)迅速、上報及時、傳達(dá)到位、調(diào)度得當(dāng),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

拆遷管理部在征遷過程中,細(xì)心熱心的與拆遷戶溝通,化解矛盾,如在海納川地塊的及時介入,確保了指揮部強(qiáng)拆過程中未發(fā)生過激行為,保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電,對有情緒的征拆人員進(jìn)行疏導(dǎo)結(jié)合,堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點,堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

__發(fā)展,加強(qiáng)規(guī)范管理工地建設(shè),做到文明施工,強(qiáng)化內(nèi)部管理,全年未發(fā)生一起工地安全負(fù)責(zé)事故。

__企業(yè),加強(qiáng)促進(jìn)行園的安全生產(chǎn)宣傳,保障生產(chǎn)企業(yè)的水、電供應(yīng)和維護(hù),促進(jìn)園成為湖南省綠色園區(qū)。

__建設(shè)和__物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應(yīng)急的一線,大石橋發(fā)生了2次水災(zāi),__集團(tuán)服從區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度,由物業(yè)公司出動人員100多人次,__建設(shè)出動搶險設(shè)備全力抗戰(zhàn)在搶險一線。中央商務(wù)區(qū),是__物業(yè)進(jìn)行湖面和管控,消除了周邊居民安全隱患;創(chuàng)建文明城市,是__物業(yè)組建義務(wù)巡邏隊,在__環(huán)線上護(hù)衛(wèi)人民的財產(chǎn)和人身安全。

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報篇2

通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作,我的認(rèn)識是:

首先要落實應(yīng)急管理工作的各項責(zé)任。街道應(yīng)制定具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項都落實到每個部門和責(zé)任人。

其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識,推動應(yīng)急管理工作深入開展。

再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,加大防范措施。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析,結(jié)合本街道實際情況,制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主,加強(qiáng)管理,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。

針對突發(fā)公共事件,麗園街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室,并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組,履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下,麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作,緊密圍繞街道工作大局,結(jié)合各社區(qū)實際情況,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是:

(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

(二)逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。

(三)建立健全值班值守機(jī)制,完善應(yīng)急信息報送工作制度。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。

為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍力量,建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為麗園街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度,各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通,并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息,在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段,必須每天上報當(dāng)天情況,堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象,實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中,麗園街道還通過信息平臺、

麗園街道接到預(yù)警信息后,迅速核實情況,對情況屬實的,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案,立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責(zé)任,堅持以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅決反對“重生產(chǎn),輕安全”的思想,加強(qiáng)安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進(jìn)行排查,重點檢查火災(zāi)隱患,對存在不安全因素的場所及時清理。同時,還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,以此來確保社區(qū)居民的出行平安。

麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:

一、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。

二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績效。

三、提升層次,優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)各級各類安全社區(qū)建設(shè)。

四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。

麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下:

1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場搶救和警戒,調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)行現(xiàn)場施救。

2、適時增派搶救隊伍,有效遏制事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場,妥當(dāng)處理善后處理工作。

3、組織事件調(diào)查,維護(hù)社會穩(wěn)定,及時向上級主管部門匯報事件的`處置情況。

事件平息后,麗園街道會盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失),督促和組織開展修復(fù)工作,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,并進(jìn)入實地察看、核實災(zāi)情,安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。

在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn),因此,在日后的工作中,麗園街道堅持深入基層貼近實際進(jìn)行調(diào)查研究。只有深入實際,才能深化認(rèn)識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,才能拓寬認(rèn)識;只有積累總結(jié)各種意見,才能提高認(rèn)識。應(yīng)該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)?;?、制度化,應(yīng)急管理工作才能得到長足進(jìn)步。

培訓(xùn)回去后,我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài),與時俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報篇3

20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項工作部署和任務(wù),積極推動街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開展,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定,提高對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識,要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性,同時把提高居民應(yīng)急意識,普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓,加大科普知識宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識進(jìn)行了廣泛的宣傳,為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè),牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念,依法管理,正面引導(dǎo),充分利用各種有效形式,廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識及應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能,提高全社會參與應(yīng)急管理工作的意識和責(zé)任,提高公眾應(yīng)急避險和自救互救的能力,努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。

二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案,要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程,力求科學(xué)完備,充分認(rèn)識制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,全街成立8個專項應(yīng)急指揮小組,發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),根據(jù)變化及時修訂本街應(yīng)急預(yù)案。

做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應(yīng)急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后,20分鐘以內(nèi)電話形式,1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室,電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備,制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定,相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組,制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案,健全信息報告、處置程序,進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。

三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)

加強(qiáng)應(yīng)急知識的培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,推動開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項目,我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊9支,共計100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn),并落實應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題,開展基層應(yīng)急預(yù)案演練,從中強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

四、做好預(yù)防工作,減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作,對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報,做到邊排查、邊解決,杜絕問題擴(kuò)大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭,全面落實穩(wěn)控措施,使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控,嚴(yán)防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)重點單位安全大檢查,強(qiáng)化消防、安全檢查整治,嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動,組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通,積極做好治安防范工作,圓滿完成各項維穩(wěn)工作。

通過網(wǎng)格化管理,搞好社區(qū)管理工作,積極做好各種不安全隱患的排查化解工作,推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求,逐一落實工作任務(wù)。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格,由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長,作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人,每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員,每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū),各負(fù)其責(zé),管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”,網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預(yù)防為主,積極應(yīng)對的工作準(zhǔn)則,積極參加應(yīng)急治理,要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo),不斷完善應(yīng)急預(yù)案,不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊員的技能,為維護(hù)社會穩(wěn)定,做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報篇4

20__年,我市認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,突出重點,綜合協(xié)調(diào),狠抓落實,應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進(jìn),較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、20__年應(yīng)急管理工作基本情況

(一)建立完善各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

我市市一級的應(yīng)急辦已于20__年9月成立,履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20__〕158號),通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé),結(jié)合本地實際,盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),在未組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓應(yīng)急管理工作,并配備具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作,并明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今,我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應(yīng)急辦,基本上都設(shè)在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的不斷建立完善,各級政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確,應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。

(二)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過演練檢驗預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。

20__年9月10日,經(jīng)過對原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改,我市正式發(fā)布實施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20__]94號),總體應(yīng)急預(yù)案中,明確了25個專項應(yīng)急預(yù)案、86個部門預(yù)案、19個縣(區(qū))級應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實施其中的專項應(yīng)急預(yù)案23個,部門應(yīng)急預(yù)案81個,19個縣(區(qū))級應(yīng)急預(yù)案也已完成,同時還形成了6000多個基層應(yīng)急預(yù)案。20__年,我市共組織“八桂.20__”煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20__年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應(yīng)急演練近2000次,通過演練,有效地檢驗了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力,進(jìn)一步提高了我市應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

(三)積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。

20__年,我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求,積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患和應(yīng)急資源狀況,并對其開展有效監(jiān)管,通過加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè),形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件處置能力,為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

(四)深入開展應(yīng)急知識宣傳,提高民眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。

我市通過開展形式多樣的科普宣教活動,提高社會公眾維護(hù)公共安全意識和應(yīng)對突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動日,如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動周”等進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)開展應(yīng)急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專項應(yīng)急知識;二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施,各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應(yīng)急知識手冊》外,還在《武鳴時訊》設(shè)立應(yīng)急管理知識專欄,分期連載《手冊》知識;南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動中心聯(lián)合開展“應(yīng)急知識進(jìn)校園”系列活動,采取上一堂應(yīng)急知識培訓(xùn)教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應(yīng)急演練、組織師生到應(yīng)急示范點參觀的辦法,在學(xué)校、學(xué)生當(dāng)中普及應(yīng)急常識;三是充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道,對涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應(yīng)對工作先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳報導(dǎo),對典型案例進(jìn)行分析討論,有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚(yáng)了社會正氣;四是結(jié)合我市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)5月份開展的應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)運(yùn)行五周年系列宣傳活動,向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災(zāi)應(yīng)急手冊》簡裝本。通過上述辦法,讓廣大市民,尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識,掌握避險和自救、互救等基本知識,增強(qiáng)其公共安全意識。

(五)認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報告工作。

我市及各縣區(qū)政府堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

我市的應(yīng)急聯(lián)動中心負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件接報和處置工作。20__年,累計接聽處理報警求助電話和突發(fā)公共事件災(zāi)害信息報告約168萬個,共處理各類有效事件382526件,保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建,有效地保障了人民生命財產(chǎn)安全。

二、存在問題

(一)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)速度較慢。

我市應(yīng)急管理工作起步較早,20__年在全國率先建立了城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)之后,應(yīng)急聯(lián)動指揮平臺又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。20__年,中國第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急聯(lián)動中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動中心成立,隨后,石埠鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動中心也相繼成立,但之后基層應(yīng)急管理體系建設(shè)速度遲緩,應(yīng)急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級負(fù)責(zé)組織開展,沒能充分發(fā)揮基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢,基層應(yīng)急管理的體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

(二)應(yīng)急培訓(xùn)力度不大,培訓(xùn)面不廣。

隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展,個人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素,應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn),無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

(三)應(yīng)急保障能力有待提高。

具體表現(xiàn)為:應(yīng)急專業(yè)隊伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長效的培訓(xùn)演練機(jī)制;專項經(jīng)費(fèi)保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)平臺開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作,應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)雖具有強(qiáng)大的功能,但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足,仍需進(jìn)一步完善配套功能,這就需要專項經(jīng)費(fèi)予以保障,從目前財政預(yù)算配套資金的保障上來看,還需加強(qiáng);應(yīng)急物資分散且裝備落后,救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分,還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段,儲備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時間長、儲備品類單一,影響到實際救助能力。

三、20__年工作計劃

(一)繼續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,扎實推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

1、以《突發(fā)事件應(yīng)對法》的頒布實施為契機(jī),對我市已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理和核改,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性,制作應(yīng)急預(yù)案簡本,并有針對性、有計劃地對預(yù)案進(jìn)行演練,通過演練,更進(jìn)一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。

2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,抓緊做好縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)完善,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平;制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標(biāo),對照目標(biāo)建設(shè)落實;制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé),落實目標(biāo)責(zé)任制,制定考核辦法,形成考核機(jī)制。

3、健全應(yīng)急管理法律法規(guī),我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定,已在走立法程序,爭取_年通過市人大批準(zhǔn),報自治區(qū)人大立法實施。

(二)深入開展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。

目前,我市已在積極推進(jìn)這項工作,爭取在20__年開展對全市處級、科級領(lǐng)導(dǎo)及科級以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn),并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計劃,形成長效培訓(xùn)機(jī)制。

(三)加大科普宣教工作力度。

多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊》,按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法。

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報篇5

我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際,認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動,有序有效開展應(yīng)急宣教,嚴(yán)格履行日常防守職責(zé),構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制?,F(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

根據(jù)通知的要求,指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動,成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求,我局以“應(yīng)急意識在心中,和諧平安在臺山”為出發(fā)點和落腳點,進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識,把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確工作任務(wù),增強(qiáng)應(yīng)急能力,認(rèn)真落實各項預(yù)防和應(yīng)對措施。主要做法:

(一)一是健全機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險、自救能力,推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針,把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測中心中去,同時健全機(jī)制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程,保證必要的人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會管理和社會服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由我局一把手擔(dān)任,副組長及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長組成。分解目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實施;二是明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動宣傳周的工作方針,進(jìn)一步明確職責(zé),理順關(guān)系,加強(qiáng)與屬下單位的溝通協(xié)調(diào),著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。

(二)廣泛動員,推進(jìn)知識宣教。我局按照“應(yīng)急知識宣傳周”的工作要求,切實加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式,努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會認(rèn)知度,普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識,提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識。日常工作還開展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識進(jìn)社區(qū)活動,發(fā)放交通事故應(yīng)急知識掛圖和《農(nóng)機(jī)安全知識》20__余份。

(三)積極參與市應(yīng)急宣傳活動。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動啟動儀式活動,我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員,參加啟動宣傳儀式,活動結(jié)束后,我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了總結(jié)會,傳達(dá)啟動儀式的有關(guān)情況,廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備,提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難,多方籌措,添設(shè)應(yīng)急設(shè)備,增強(qiáng)應(yīng)急能力,提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對突發(fā)事件,設(shè)置了應(yīng)急資金儲備,做到??顚S?,保證應(yīng)急工作的順利開展。

二、工作中存在的`困難和問題

(一)經(jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟?、涉及面廣,關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活,由于經(jīng)費(fèi)不足,直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足,開展處置突發(fā)事件專項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后,不能及時適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。

(二)配合有待加強(qiáng)。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實戰(zhàn)訓(xùn)練,我局開展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部,而全區(qū)各部門之間還未進(jìn)行過重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。

三、今后工作計劃

(一)加強(qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系,磨合上下級和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機(jī)制。

(二)結(jié)合制定的預(yù)案開展各種應(yīng)急預(yù)案演練,使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊伍得到鍛煉,應(yīng)急能力得到提高。

(三)深入開展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立專業(yè)的應(yīng)對公共突發(fā)事件隊伍。

(五)積極爭取多方籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。

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