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采購年度工作總結(jié)(7篇)

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時間一溜煙就過去了,新的工作正邁著矯健的步伐向我們走來!那么此時我們該對這段時間的工作進(jìn)行一次回顧總結(jié)。下面是小編為大家整理的關(guān)于采購年度工作總結(jié),希望對您有所幫助!

采購年度工作總結(jié)篇1

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機(jī)會,這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我認(rèn)識了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上采購的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。

記得我第一次接待供應(yīng)商時,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認(rèn)識,新的變化。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,比如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來。不知道從哪里說起,當(dāng)時心里特別的緊張,不知道怎么溝通,也讓自己見識了不足之處,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時在想不管是成功還是失敗,都沒關(guān)系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?,發(fā)生的事情也不同,所以克服自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,給自己適當(dāng)施加壓力,回憶每天工作情況,同時增加專業(yè)知識,應(yīng)付每個供應(yīng)商的拜訪。

在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,什么時候都會從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個比較好強(qiáng)的人,有上進(jìn)心,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,時時嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了采購就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn),克服了種種的困難。

在做采購中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會帶許許多多的樂趣,財(cái)富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,每點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會成功的。

一、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:

1.圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.

2.逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整。

3.加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

二、工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是材料市場價格變化情況,沒有徹底了解材料的特性,對材料了解也不夠深刻。后期要努力彌補(bǔ)這方面的不足,把工作做好。

采購年度工作總結(jié)篇2

20__的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。這一年來真切的感受到什么叫做充實(shí),什么叫做忙碌,什么叫做失眠。神馬都是浮云,只有一天能有48小時才最給力。

報社近年來蓬勃發(fā)展,各部門組織的活動也是越來越多,采購任務(wù)更是越來越大。這一年來采購員一直空缺一人,基本上在采購方面是由我一人完成的,繁重的工作和多方面的困難不言而喻。尤其是近一個月來,各種活動,各部門采購任務(wù)接踵而至,真感覺壓力山大。雖然工作繁重,每天睡眠只有6個小時,但只要到了單位就和打了雞血似的精力充沛。我不想說我這一年來干了有多少活,挨了多少了累,受了多少委屈,雖然我沒有太高的覺悟,但我認(rèn)為這是我的工作,為了行政部付出我心甘情愿,我是真的盡心了,盡力了。很多人在背后說風(fēng)涼話,我嗤之以鼻。俺認(rèn)為態(tài)度決定高度,責(zé)任決定能力,敬業(yè)與我們從事的工作無關(guān),不管做什么工作,只要有了敬業(yè)的精神,我們就更容易成功,作為一名員工,如果不敬業(yè),遇事斤斤計(jì)較,不肯付出,不愿意把自己的工作作為一項(xiàng)事業(yè)來追求,那是不可能優(yōu)秀的。

以下是匆忙的一年來的工作小結(jié):

1、根據(jù)月計(jì)劃和臨時物品申請情況,對急需的采購物品和常規(guī)采購物品編制采購計(jì)劃,保證活動購物,以免耽誤使用部門工作。

2、熱情主動的與使用部門溝通,確定采購物品的樣式,質(zhì)量及時間要求。采購?fù)戤吅蠹皶r回訪,確認(rèn)滿意度。

3、細(xì)致了解市場,明確市場經(jīng)營種類的分布情況,拓寬采購范圍,公開詢價信息。在采購過程中不僅要考慮到價格因素,更要保證物品質(zhì)量,做到貨比三家。做到直接從廠家及代理商采購。

4、科學(xué)的采購。合理安排采購順序,路線。發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,降低采購成本。特別注意貨品驗(yàn)收工作,確保質(zhì)量數(shù)量。

5、盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息。對我不熟悉的產(chǎn)品,盡我最大的努力尋找這個產(chǎn)品信息,從網(wǎng)上,同志,朋友,供應(yīng)商那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是了解一點(diǎn)點(diǎn)的知識都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

6、建立全面完善的供應(yīng)商檔案。盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息。多留意市場,以及每一個可能會用到的商家及產(chǎn)品信息。

7、做事有條理,工作有計(jì)劃。在每一天工作結(jié)束后我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計(jì)劃。從采購項(xiàng)目、完成事項(xiàng),重要事項(xiàng),待處理問題,工作計(jì)劃等方面做個簡短的記錄下來,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。要能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)問題,規(guī)避同類問題發(fā)生。

8、學(xué)會主動與人溝通。經(jīng)常與供應(yīng)商,市場銷售人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,鍛煉自己的語言能力,統(tǒng)籌能力,事情的判斷與解決能力,提高工作效率。

9、加強(qiáng)工作責(zé)任心。如果一個人沒有責(zé)任心,即使他有再大的能力也做不出好的成績來。使自己從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保瑳]有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。

全年采購項(xiàng)目多達(dá)1800余項(xiàng),累計(jì)金額達(dá)200余萬元。無論月計(jì)劃采購還是突發(fā)采購,都能合理應(yīng)對,沒有耽誤過任何采購任務(wù)。配合各部門大小會議、活動50余次,基本上能達(dá)到使用部門滿意。其他方面似乎比前年略有提高,但溝通能力及語言組織能力還是深感不足;處理事情上還是很欠考慮,事情一多或遇到不平有時控制不住自己的情緒。事后靜下心來一想,處事確實(shí)欠妥。還是應(yīng)該保持平和的心態(tài)。

在行政部工作是一個很好的鍛煉機(jī)會,感覺做行政部的采購員不是單單會采購就可以的,我也不認(rèn)為我只是一名采購員,應(yīng)該是一個行政人。作為行政人應(yīng)該是隨便挑出一個,就能獨(dú)擋一面的大將。行政部的工作對員工各方面能力要求是非常高的,如果你不具備超強(qiáng)的表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、談價議價能力、專業(yè)知識能力,以及果斷的處事能力,你將跟不上行政部快節(jié)奏的工作。這就要求必須具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力,通過實(shí)踐學(xué)到很多理論中學(xué)不到的東西,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。人的一生是一個不斷去學(xué)習(xí),不斷去提高的過程。限于自身?xiàng)l件,我們在工作中總不免碰到各種各樣的問題,會給自己帶來一些壓力,我們總是希望自己的工作能夠做得完美,只是事實(shí)往往不合自己所愿,問題總會出現(xiàn)。正因如此,我們不要害怕在工作上會出現(xiàn)問題,它正是我們學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識的機(jī)會,隨著問題的解決,我們的知識就會一步一步的積累起來,我們運(yùn)用知識的熟練度也會慢慢的增加。但是,我們不能抱著“出現(xiàn)問題總是難免的”這樣一種思想,我們不能一而再的犯下同樣的錯誤,那樣只會讓自己的工作陷入被動的局面,我們需要在解決問題的過程中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高自己,避免類似問題的再次出現(xiàn)。

一份工作,既然已經(jīng)注定要做,而且是不得不做的,那與其是不樂意的要完成,還不如快樂地盡力地去完成,從你經(jīng)手的每一件瑣事,每一件小事中得到成長。因?yàn)樨?zé)任,我愛上這份工作;因?yàn)樨?zé)任,面對困難時,我才敢于直面;因?yàn)樨?zé)任,我要比別人做的更好;因?yàn)閻?,所以我付出了全部的熱?因?yàn)閻?,所以我必須對行政部?fù)責(zé)。相信讓我們調(diào)整好心態(tài),帶著愛去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。

采購年度工作總結(jié)篇3

光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。

回顧__年,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。

回顧__年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機(jī)會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時,我也深刻的認(rèn)識到自己的不足。

一、 在采購過程中,對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期的物料,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

二、 在采購過程中,帶有個人偏見情況??偸菫楣?yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、 在采購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

四、 在采購過程中,下單的不仔細(xì),漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。

相對缺點(diǎn),我的成績微不足道,眾所周知采購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望__年,我信心十足,__年里我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

最后,祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂!

采購年度工作總結(jié)篇4

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,對于這過去一年的工作我也是需要落實(shí)好相關(guān)的職責(zé),在這個過程當(dāng)中,方方面面還是應(yīng)該要保持好的狀態(tài),采購工作我也一直都是做的比較好的,對于這一階段的工作我也是非常的有信心,這也對工作應(yīng)該要有態(tài)度,回顧過去一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這是應(yīng)該要去落實(shí)好的,作為一名__的員工,我對自己還是比較有信心的,對于接下來的工作我也應(yīng)該總結(jié)一番:

在工作方面我對自己還是深有體會的,一年來在工作當(dāng)中我是保持了一個好的狀態(tài),在這個過程當(dāng)中,我也是感覺非常的充實(shí),在這樣的環(huán)境下面我也是落實(shí)好了相關(guān)的職責(zé),采購這份工作我也是比較喜歡的,現(xiàn)階段的工作當(dāng)中我深刻的認(rèn)識到了工作能力的重要性,在這個過程當(dāng)中,我還是做的比較認(rèn)真的,這一年來的采購工作我一直都是對自己比較有信心的,現(xiàn)階段確實(shí)還是做出了很多準(zhǔn)備,在這個過程當(dāng)中我也是不斷的調(diào)整好了自己的心態(tài),只有對自己個人能力更加有信心,那么才能夠做的更好一點(diǎn),現(xiàn)在回想起來的時候,我覺得還是很充實(shí)的,每天專注于對自己的學(xué)習(xí),這對我個人還是有著很大的提高,現(xiàn)在回顧一番確實(shí)還是做的不錯的。

同時我也和周圍的同事相處的很不錯,在這樣的狀態(tài)下面,我也是做的比較認(rèn)真的,一直都對自身個人能力比較有信心,現(xiàn)在做出這些決定的時候,我還是感覺深有體會,是我需要去落實(shí)下去的,我端正好自己的心態(tài),在個人能力上面,我也是做出了相關(guān)的調(diào)整,樹立好的作風(fēng),確實(shí)給我一種很深刻印象,我也對下一階段的工作抱有很大的信心,做采購工作我確實(shí)是應(yīng)該做出相關(guān)的落實(shí),真的感覺非常有意義,在這方面我是感覺非常充實(shí)的,現(xiàn)在我也對個人能力是做出了很多的調(diào)整,現(xiàn)階段還是感覺非常有意義,現(xiàn)在回想起來的時候,還是感覺很有動力,采購工作方面,我深有體會,在這一點(diǎn)上面我也對自身維持好了狀態(tài),在這個過程當(dāng)中,我也是深有體會。

當(dāng)然我也是出現(xiàn)了一些問題,我希望在這方面,對自己更加嚴(yán)格一點(diǎn),我養(yǎng)成了一些不好的習(xí)慣,在工作當(dāng)中表現(xiàn)的不夠積極,不主動就一定會出現(xiàn)的一些問題,這樣下去肯定是很不好的,我需要對自己的工作認(rèn)真起來,把工作做的更好一點(diǎn)。

采購年度工作總結(jié)篇5

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從中認(rèn)識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計(jì)劃表和打電話報計(jì)劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實(shí)踐,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。

20__年里我主要從以下方面去做:

1. 認(rèn)真做好采購計(jì)劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

2. 報計(jì)劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3. 對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

4. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

自從進(jìn)入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從中認(rèn)識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。公司采購助理年度個人工作總結(jié)2篇公司采購助理年度個人工作總結(jié)2篇。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計(jì)劃表和打電話報計(jì)劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實(shí)踐,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。

采購年度工作總結(jié)篇6

為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購行為,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品和高值醫(yī)用耗材配備使用管理,預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和不正之風(fēng),根據(jù)我省《山東省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會關(guān)于開展公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購集中整治工作的緊急通知》__文件的有關(guān)要求,我院認(rèn)真扎實(shí)的開展了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品和醫(yī)用高值耗材集中采購的治理工作,現(xiàn)將整改工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)依法采購的自覺性。成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會相關(guān)組織,完善采購制度,堅(jiān)決落實(shí)藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購重大事項(xiàng)集體研究決定的制度,采購藥品及醫(yī)用高值耗材由分管院長負(fù)責(zé)實(shí)施,并按規(guī)定要求進(jìn)行采購。

二、加強(qiáng)監(jiān)管,從源頭上防止不正之風(fēng)。醫(yī)院成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對醫(yī)院用藥目錄及醫(yī)用高值耗材目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購計(jì)劃,監(jiān)督、檢查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購和供應(yīng)情況。同時,醫(yī)院財(cái)務(wù)科對整個采購活動實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。

三、采購情況。我院于20__年10月1日起全面實(shí)施藥品零差價制度。我院藥品和醫(yī)用高值耗材集中招標(biāo)、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品及醫(yī)用高值耗材的質(zhì)量。設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購工作。

四、配備使用情況。建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制

度及相關(guān)文件,基本藥物和常用藥品配備使用比例達(dá)到規(guī)定要求。

五、合同簽訂情況。我院與六家醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用高值耗材采購協(xié)議;按照《關(guān)于落實(shí)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關(guān)工作的通知》(魯衛(wèi)藥政發(fā)(20__)3號)要求簽署、落實(shí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。

六、宣傳培訓(xùn)情況。我院以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用高值耗材的宣傳和培訓(xùn);建立健全處方點(diǎn)評制度,促進(jìn)臨床合理用藥。

我院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)制度,力爭使醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購工作更加規(guī)范。為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,共同努力。

采購年度工作總結(jié)篇7

從到公司上班以來,我首先翻閱了公司的一些文檔及供應(yīng)商資料,了解工作流程和工作職責(zé)。熟悉了公司的質(zhì)量方針和環(huán)保目標(biāo)及實(shí)施手段,走訪了公司的相關(guān)部門。并與工廠同事出差,協(xié)助參與了X06,歐風(fēng),R35等新車型的采購配套和新舊供應(yīng)商考察,開發(fā)工作。

個人認(rèn)為,在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,市場競爭空前激烈,而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤空間基本不大,許多廠家已經(jīng)不能僅僅通過擴(kuò)大銷售量來增長利潤;另一方面,廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤最大化并非企業(yè)產(chǎn)量最大化,更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?,采購部門做為采構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu),如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度,和結(jié)合當(dāng)時條件制定的辦法,有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在多變采購機(jī)能需要。我認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)和完善采購管理細(xì)則,要求從計(jì)劃的下達(dá),一直到合同的履行,每一個環(huán)節(jié),由該誰負(fù)責(zé),都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊,與廠部各相關(guān)部門形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購部制度體系。使采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體提高采購部對市場反應(yīng)速度、增加采購專業(yè)性、加強(qiáng)成本控制,從而使企業(yè)從容應(yīng)對更加激烈的競爭環(huán)境,進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。

以下是我的分析和完善的一些建議:

一、加強(qiáng)采購部內(nèi)部程序文件完善和合同,技術(shù)文件規(guī)范化。

1.我在熟悉公司的有關(guān)文件,和現(xiàn)有程序的基礎(chǔ)上逐步制定和完善《采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《供應(yīng)商管理程序》、《采購部價格管理程序》、《采購操作程序》、《采購部考核辦法》等。

2.報價文件歸類:材料報價統(tǒng)一存檔:分為發(fā)動機(jī)及配件,傳動系統(tǒng)零件,行走系統(tǒng)零件,操縱系統(tǒng)零件,電器與儀表,通用件,機(jī)械及周邊設(shè)備,輔助工具,辦公及勞保用品,包裝報價分類存檔并在文件夾上寫明供應(yīng)商的名稱,便于隨時經(jīng)常的查閱,在接收到的正式報價單上要求簽字并寫明日期,以示已閱讀。

3.合同管理:回傳的訂購合同,應(yīng)根據(jù)以上分類方式,分類歸檔。并將本單的合同報價附在合同后面存檔(價格沒有變動的常規(guī)類產(chǎn)品報價除外)。重點(diǎn)材料合同,應(yīng)單獨(dú)建立供應(yīng)商合同夾。

4.整理各類車型最新材料清單(BOM表),技術(shù)資料,成本核算等單獨(dú)建立車型合同夾。

二、加強(qiáng)現(xiàn)有供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商檔案。

1.加強(qiáng)供應(yīng)商管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的整合與優(yōu)化。定期考核供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨情況、應(yīng)變能力、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、價格等項(xiàng)目,擇優(yōu)汰劣。在公司和供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)良好的交流和溝通,建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

2.建立供應(yīng)商檔案,基本資料,評審表,考核表,報價單等文件并存儲在相應(yīng)的供應(yīng)商文件中。

三、建立現(xiàn)有合格供應(yīng)商價格檔案和價格評價體系,合理降低采購成本,控制庫存。

1、采購人員必須積極了解材料市場行情及價格波動,定期收集有關(guān)的供應(yīng)價格資訊,來分析、評價現(xiàn)有的價格水平,并對歸檔的.價格檔案進(jìn)行評價和更新。

2.加強(qiáng)價格管理,對不同供應(yīng)商的同類產(chǎn)品報價,建立產(chǎn)品報價對比匯總,對用量大,占總體成本大比率金額的物料重點(diǎn)跟進(jìn), (如車架,塑料件,減震,鋁輪,儀表等),對價格反常的物料要了解原因,加強(qiáng)價格控制和加強(qiáng)監(jiān)控管理。

3.增加采購部與其它部門的溝通,了解每個部門的物料計(jì)劃及生產(chǎn)部門的損耗等情況,控制庫存,起到監(jiān)控作用。

4.制訂并爭取達(dá)成每半年降低2-5%的采購成本計(jì)劃(市場行情升降除外),根據(jù)此物料的真實(shí)市場行情、新供應(yīng)商的報價資料,根據(jù)目前實(shí)際購買量,客戶的配合度,根據(jù)目前供應(yīng)商的公司規(guī)模、與我公司合作的時間,此類物料的緊缺程度、公司的付款等綜合因素來分類操作。具體操作手段如下:

1)對于長期合作的供應(yīng)商,直接商談降價。

2)對于不愿意降價的供應(yīng)商,建議采取降低采購數(shù)量的方式變相施加壓力,達(dá)成降價目的。

3)對于以前訂購小的合格供應(yīng)商,提出增加訂購量的降價幅度。

4)對于沒有合作的合格供應(yīng)商,利用他們急于想與我司合作的心態(tài),達(dá)成理想價格的合作。

四、新供應(yīng)商的開發(fā),資料收集。

1、加強(qiáng)對新供應(yīng)商的開發(fā),儲備,報價,評審資料收集的工作,以備隨時選擇或者更換。

2、采購人員必須加強(qiáng)對新,舊供應(yīng)商交流與溝通,隨時了解摩托市場動態(tài),積極配合相關(guān)部門對新款車型的材料引進(jìn)和信息反饋。

五、提高工作效率

1、利用工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)讓每個部門及時了解到自己要解決的問題,并落實(shí)簽字,節(jié)約大量的跑動時間及能節(jié)約更多的辦公費(fèi)用。

2、根據(jù)現(xiàn)存的市場情況,行業(yè)的特殊性,對下單的供應(yīng)商做好前期的考察和交期預(yù)測,按時完成采購任務(wù)。

3、養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣能使采購管理更加進(jìn)入程序化,合理化和科學(xué)化。

六、對物流公司發(fā)送貨的管理:因大部分供應(yīng)商都依靠物流公司送貨,工廠也是依靠物流公司退貨,采購要好進(jìn)出數(shù)量統(tǒng)計(jì),單據(jù)匯總。涉及現(xiàn)金付款的供應(yīng)商選擇扣出20%-30%的產(chǎn)品質(zhì)保金。

七、建議加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),如選擇適當(dāng)?shù)墓?jié)假日,組織集體機(jī)會或者組織一些有互動性,互助性的集體活動,讓中高層之間加強(qiáng)了解溝通,加強(qiáng)互助與溝通,使大家真正能融為一體。產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。

本人不足需要加強(qiáng)的地方:

1)增強(qiáng)對本地方言的熟悉和溝通學(xué)習(xí),多了解當(dāng)?shù)毓?yīng)商企業(yè)文化,提高采購談判能力。

2)增強(qiáng)對摩托產(chǎn)品型號,材料熟悉,自覺加強(qiáng)理論,專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

總結(jié):

因本人進(jìn)入行業(yè)時間尚短,經(jīng)驗(yàn)尚淺,提出建議不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

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