2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)（通用10篇）

資產(chǎn)管理工作總結(jié)怎么寫？看下吧。光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，是時(shí)候?qū)懸环輦€(gè)人總結(jié)了。那么個(gè)人總結(jié)應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇1】

20__年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,全局以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階。總結(jié)如下：

一、建立組織、明確職責(zé)

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)局黨組同意,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé)。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí),也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對(duì)保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。

二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責(zé)

建立了《__固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《__固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。

三、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作

1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))和省、市局有關(guān)要求，我局及時(shí)開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制訂了《__資產(chǎn)清查工作方案》，并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。全面摸清了“家底”，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預(yù)算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)

通過對(duì)全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作，擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。

3、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)收益管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合

為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細(xì)化預(yù)算，編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。

在今后的工作中，我們將針對(duì)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國(guó)有資產(chǎn)安全，防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破。

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇2】

財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段，按計(jì)劃在年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。

根據(jù)學(xué)院年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步。

從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門;沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門;沒有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。

從總金額及數(shù)量來看，截止到年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(tái)(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺(tái)(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒有清查完，進(jìn)行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳，是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管”的號(hào)召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇3】

一、工作態(tài)度：

本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

二、政治思想：

本人擁護(hù)黨的基本路線，努力貫徹黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。能堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記，寫好學(xué)習(xí)心得，思想端正，服從學(xué)校的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);自覺遵守職業(yè)道德，樹立良好的教師形象;能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì)。在工作中，我嚴(yán)于律己，寬以待人。時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求，查找不足，及時(shí)糾正，對(duì)別人的缺點(diǎn)，則盡量寬容。為人師表，注意教師形象，不愧對(duì)人民教師的稱號(hào)。

三、業(yè)務(wù)水平：

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加滕州市財(cái)政局和滕州市教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。 四、工作業(yè)績(jī)：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

在教委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。 在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作，登記造冊(cè)，填寫卡片等項(xiàng)工作，并按照省、市財(cái)政局、教育局財(cái)務(wù)部門的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。

二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。

__年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持先批后購，對(duì)于采購物品及時(shí)登記，做至一物一卡，嚴(yán)格手續(xù)。

三、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督。

辦公室、會(huì)計(jì)室、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì)，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原則，學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點(diǎn)和調(diào)配，并對(duì)固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底，細(xì)致的清查，核對(duì)，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí)，由財(cái)務(wù)核對(duì)，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)財(cái)政局，批復(fù)后，交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

五、抓崗位責(zé)任，資產(chǎn)管理制度化。

嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不斷形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任，使責(zé)任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。

六、管理中的不足

1、資產(chǎn)閑置問題突出

由于學(xué)校等原因。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置，時(shí)間一長(zhǎng)，這些設(shè)備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi)。

2、重購輕管思想嚴(yán)重

固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級(jí)都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大

學(xué)校于__年與善南中心中學(xué)合并，前后跨越時(shí)間長(zhǎng)，部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(zhǎng)、工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限，對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

回憶一年的工作，感覺相當(dāng)充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇4】

我在恒生物業(yè)公司快兩年了.年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇5】

今年，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年，公司的資產(chǎn)管;預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，其資產(chǎn)管;一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn)，穿針引線;二、配合財(cái)務(wù)部門做好審計(jì)工作;三、資產(chǎn)購置與驗(yàn)收審批;四、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤查，確保國(guó)有資產(chǎn)完整;五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理;按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作;

今年，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年，公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo)，以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式，向“專業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn)，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān)，密不可分。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理，從公司預(yù)算工作小組成立以來，始終堅(jiān)持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實(shí)相符、賬賬相符;固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責(zé)任落實(shí)到人頭;與數(shù)字化管理結(jié)合起來、與業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來的管理原則，形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理工作，維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整，切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益，也保證了審計(jì)工作的順利履行。

預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大，種類繁雜，預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門，主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，資產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，為實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn)，穿針引線。

公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況，對(duì)應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財(cái)務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，資產(chǎn)部門對(duì)各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線，督促其流程與財(cái)務(wù)良好對(duì)接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗(yàn)收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時(shí)，其信息會(huì)失真，有可能造成賬實(shí)不符，同時(shí)也會(huì)給后續(xù)統(tǒng)計(jì)與管理帶來麻煩，甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改進(jìn);對(duì)各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項(xiàng)手續(xù)加以統(tǒng)一;對(duì)資產(chǎn)采購歸口與財(cái)務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一;對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏，所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊，對(duì)資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記造冊(cè)等各環(huán)節(jié)都起到了一個(gè)很好的監(jiān)督作用。

二、配合財(cái)務(wù)部門做好審計(jì)工作。

今年上半年，為了做到賬實(shí)相符，資產(chǎn)部門配合財(cái)務(wù)部門，對(duì)資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)帶著審計(jì)人員一起去實(shí)地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對(duì)公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況做充分了解，并按審計(jì)要求，擬寫了相關(guān)報(bào)送材料。目前，對(duì)公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時(shí)間不長(zhǎng)，很多工作經(jīng)驗(yàn)也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn)，但始終以加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督，以確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé)，堅(jiān)持不懈的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導(dǎo)致的各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期反復(fù)的工作，不斷形成制度與流程化，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去。做好各項(xiàng)記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人，從“三個(gè)加強(qiáng)”入手，即加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理，以減少國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)購置與驗(yàn)收審批。

固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級(jí)都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資，都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持先批后購，對(duì)于采購物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對(duì)于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對(duì)于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改進(jìn)和梳理，盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤(rùn)率。

四、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤查，確保國(guó)有資產(chǎn)完整。

作為公司“人、財(cái)、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動(dòng)設(shè)備可能會(huì)搬運(yùn)和調(diào)換，在查找實(shí)物對(duì)賬的時(shí)候，都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況，查明原因，并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪各部門對(duì)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)時(shí)，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對(duì)，有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應(yīng)時(shí)間上的機(jī)動(dòng)調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄，對(duì)很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述，以后隨著人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，后續(xù)還會(huì)有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時(shí)溝通財(cái)務(wù)專員對(duì)賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過認(rèn)真走訪各分公司、各部門，對(duì)資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場(chǎng)均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。本次清查工作對(duì)存在的一些問題加以了整頓，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。

五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理。

如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對(duì)標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)的探究，也在開始對(duì)資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是廉控，督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當(dāng)而丟失，對(duì)企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)，具有積極促進(jìn)作用;還有一個(gè)是風(fēng)控，按上級(jí)指示積極調(diào)配設(shè)備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國(guó)有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近JIT(Just in Time--準(zhǔn)時(shí)制、零庫存)是很難的，但對(duì)資產(chǎn)部門來說，避免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇6】

自__年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：

(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;

(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;

(3)利用暑假時(shí)間完成了__年資產(chǎn)清查的__條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;

(4)完成了__年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;

(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;

(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

四、辛勤耕耘結(jié)碩果

__固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。

五、廉潔奉公、秉公辦事

能夠嚴(yán)格按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎M管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為__的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇7】

時(shí)光匆匆，入校已半年多時(shí)間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國(guó)有資產(chǎn)管理科，并為20__級(jí)旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課，同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對(duì)于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長(zhǎng)。以下是我對(duì)于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。

（一）工作內(nèi)容

20__年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院，就職于國(guó)有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境，整理原有房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛?jì)），老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開始，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購的招投標(biāo)工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)（擬定招標(biāo)公告）、報(bào)名（初審資質(zhì)）、協(xié)調(diào)會(huì)（組織各部門到會(huì)并做好會(huì)議記錄）、發(fā)放招標(biāo)文件（編寫招標(biāo)文件）、開標(biāo)（組織協(xié)調(diào)各部門參會(huì)，當(dāng)眾開標(biāo)，填寫備忘單）、公式結(jié)果（編寫中標(biāo)公告并掛網(wǎng)）、運(yùn)行合同（協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單）。主要完成的工作為：

（1）在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購法》等6個(gè)全國(guó)、省部級(jí)文件。

（2）合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè)，其中貨物設(shè)備類12個(gè)，基建類4個(gè)；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場(chǎng)，會(huì)議中做好記錄；運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同__份；各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號(hào)存檔。

（二）心得體會(huì)

從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過才幾個(gè)月的時(shí)間，但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項(xiàng)工作，必須注意每個(gè)環(huán)節(jié)，而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇8】

一年來在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20__年工作總結(jié)如下：

一、固定資產(chǎn)管理方面

在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》認(rèn)真履行工作職責(zé)，第一，新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責(zé)任到人；本年新增固定資產(chǎn)元；第二，對(duì)于損壞報(bào)廢調(diào)撥資產(chǎn)及時(shí)處理，首先會(huì)同財(cái)務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理局審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序，本年報(bào)廢固定資產(chǎn)110218元；調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元；第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)對(duì)所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實(shí)了保管制度，責(zé)任到科室、到人。第四，每月按照國(guó)有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報(bào)工作。第五，落實(shí)檢查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用，保管進(jìn)行定期不定期的檢查，特別是對(duì)易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責(zé)任人員明確。

截止20__年底單位固定資產(chǎn)總計(jì)938583元，共計(jì)612條。

二、財(cái)務(wù)管理方面

嚴(yán)格遵照社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)，世行財(cái)務(wù)管理辦法認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，第一，先后多次參加省、市舉辦的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財(cái)務(wù)管理要求，根據(jù)本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項(xiàng)目的提款報(bào)賬，總計(jì)報(bào)賬19794491.5元，共計(jì)撥出項(xiàng)目款18649647.46元。第三，及時(shí)準(zhǔn)確的完成每月的記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作。做到日清月結(jié)，賬賬相符。賬實(shí)相符，賬表相符。第四，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。第五，對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

在工作完成的同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，使我取得更大的進(jìn)步。

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇9】

一、按照制度化、規(guī)范化、流程化、表格化原則，繼續(xù)完善資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度，共完成__項(xiàng)資產(chǎn)管理工作流程圖;

二、完成固定資產(chǎn)管理升級(jí)系統(tǒng)的購置、安全測(cè)試，順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)更新、升級(jí)、銜接、完善，對(duì)__年以來的固定資產(chǎn)信息項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充;排查資產(chǎn)管理系統(tǒng)漏洞并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)提示完善資產(chǎn)信息;

三、開通公用房管理系統(tǒng)，完成房產(chǎn)系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)錄入工作，進(jìn)一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規(guī)范管理細(xì)節(jié);完成圖書辦公樓的房間面積測(cè)量及平面圖繪制工作;

四、確定無形資產(chǎn)入賬的實(shí)施細(xì)則，將專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)等幾類無形資產(chǎn)納入學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng)，確定無形資產(chǎn)入賬價(jià)值方式，并規(guī)范具體操作流程;

五、完善國(guó)有資產(chǎn)有償使用備案流程，實(shí)現(xiàn)了出租出借資產(chǎn)的集中統(tǒng)一管理，完成__校區(qū)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院獸藥廠等租金收繳及有償使用備案工作;

六、對(duì)未入賬房屋及土地以盤盈方式入賬，對(duì)__年構(gòu)建的未辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)的多功能廳及平房以學(xué)校審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)入賬;

七、完善三庫信息中人員信息庫建設(shè)的工作流程，規(guī)范離退休人員及調(diào)動(dòng)人員的資產(chǎn)清查和資產(chǎn)變動(dòng)審核工作;

八、資產(chǎn)建賬歸口審核__臺(tái)件，打印驗(yàn)收單__份，打印資產(chǎn)條碼__萬多條，新增資產(chǎn)總值約__億元;審核資產(chǎn)變動(dòng)單__余份，變動(dòng)資產(chǎn)__件;全年資產(chǎn)處置__件，資產(chǎn)原值__萬元;

九、干部調(diào)整及離退休人員資產(chǎn)清查__人次;完成年度資產(chǎn)清查，完成資產(chǎn)調(diào)撥__批次;為新進(jìn)人員配置辦公家具;

十、參加資產(chǎn)管理暑期培訓(xùn)班一次，并組織資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)兩次，組織房產(chǎn)管理員培訓(xùn)一次，提升了管理人員水平。

工作不足：

招標(biāo)采購?fù)瓿珊?，與資產(chǎn)系統(tǒng)工作銜接不夠，造成數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性需要較大精力核實(shí)，下一步積極推進(jìn)采購系統(tǒng)與資產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)接，提高數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性，提高工作效率。

2023資產(chǎn)管理工作總結(jié)【篇10】

公司__年里按照計(jì)劃完成了工作，在回顧過去一年的工作之后，公司有一定的收獲，與此同時(shí)就做了公司一年的工作總結(jié)，總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序，加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作

1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過一年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化，一年共審查、批復(fù)項(xiàng)目__個(gè)，其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目__個(gè)。

2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《__資產(chǎn)管理公司__辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間，反饋初審意見，到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。一年共組織召開了評(píng)審會(huì)__次。

3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫出檢查報(bào)告，及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強(qiáng)管理。

4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范，該闡述的問題在報(bào)告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題，我們認(rèn)為，項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié)，尤其對(duì)于有些項(xiàng)目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，并要求經(jīng)營(yíng)部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理，使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

二、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理，強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作

做好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段，也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé)，為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上，我們對(duì)數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，實(shí)行了數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理制度。