教師教研活動總結5篇

作為一名優(yōu)秀的教師，為了可以記錄自己的教學活動感想，應該書寫一份自己的教學工作總結。那么,總結應該包括什么內容呢?下面是小編給大家?guī)淼慕處熃萄谢顒涌偨Y5篇，以供大家參考。

教師教研活動總結【篇1】

__年10月12日第一片區(qū)“同課異構”課堂教學研討交流活動在__市第七小學舉辦，參加本次活動的有教研室何德春老師還有市七小教育校長周鳳蘭，七小教研室主任楊建華，還有片區(qū)組長、市三小校長王劍、還有市三小，市六小，榆樹溝學校，硫磺溝學校，大西渠學校以及有色金屬學校的老師，大家濟濟一堂，共話研討。

今年我市小學英語研討工作將繼續(xù)以課堂研究為中心，為了加強課堂教學，更好地開展這項工作，我們共同設計了“同課異構”教學活動。市七小的葉生翔老師和有色金屬學校的努爾老師為大家精彩演繹了兩節(jié)課，她們利用多媒體課件以及身邊的教學資源，肢體語言，游戲等激發(fā)了學生的學習英語興趣和積極性?！巴n異構”相同的內容不同的構思和設計對學生的英語綜合能力的培養(yǎng)和今后的發(fā)展有不同作用。

現(xiàn)場教師的點評集思廣益，教研室何老師的點評給我們指點迷津他對“同課異構”的精辟闡述和思考為我們一線老師的教學教研工作點燃了一盞明燈，又像沙漠中的一滴甘露，沁人心脾，受益匪淺，為了努力推進“同課異構”研究向縱深發(fā)展，讓我們今天的心得，成為明天教學的自覺行為。

教師教研活動總結【篇2】

一、第一階段：

集中交流。 20__年6月14日下午4點，我院在第四教學樓101室召開了“燕山大學第一屆教學管理工作研討活動”動員大會。副校長王永昌、經濟管理學院黨委書記仵鳳清、院長宋之杰、教學副院長翁鋼民、黨委副書記張明莉、教務科及各系室主任出席了本次會議，會議由教學副院長翁鋼民主持。首先翁院長對本次教學管理研討活動進行了具體安排，要求各系室充分重視此次活動。隨后宋院長和王校長分別講話，指出經管學院一直對教學管理工作相當重視。希望通過本次研討活動，總結教務教學管理經驗，深入開展教學管理研究及教學管理改革的探索和實踐，不斷提高教學管理水平。

二、第二階段：

內部交流。學院將學校下發(fā)的《關于開展燕山大學第一屆教學管理工作研討活動的通知》以及“教學管理研討活動總結提綱”發(fā)到各個系里，系里組織座談會，各位老師積極發(fā)表自己的見解，提出了很多寶貴的意見和建議，現(xiàn)將研討情況匯總如下：

1．如何運用現(xiàn)代教育管理理念和手段開展教務(教學)管理工作，提高教務（教學）管理水平和管理效率？

教育管理要樹立現(xiàn)代化的教育理念并通過觀念的更新推進管理手段的更新以實現(xiàn)提高教務管理、教學水平和效率的目的。各位老師的具體建議如下：

第一，教育教學中樹立以學生為本的教育理念，把提高教學質量作為工作的中心內容來抓。眾所周知，教育教學質量是學校的生命線。教學質量的高低，最終體現(xiàn)在學生學習的質量上，體現(xiàn)在學生的思想、身體、文化科學知識以及心理素質的變化程度上，最根本的標準是畢業(yè)生在多大程度上滿足社會的需要。所以只有樹立以學生為本的教育理念，管理者和教師才能真正的為學生的利益著想，才能在實際工作中想盡一切辦法為教師教學提供幫助以提高教學質量、提高學生的綜合素質，并以此作為日常工作的中心指導思想。這是區(qū)分一個高等學校的綜合素質和管理水平高低的標準之一。

第二，推進管理手段的更新。提高學校網絡建設水平，加強辦公網絡化建設，增加教學設備和多媒體的使用。

2．如何推進校、院（系）兩級教學管理模式改革及與之相適應的教學管理信息化建設？

具體建議和措施：

第一，要使溝通渠道暢通，減少教學管理的手續(xù)和環(huán)節(jié)?？梢猿浞掷迷杭壘W站作為交流平臺，提高信息更新速度。

第二，減少管理中的官僚主義作風，樹立為學生和教師服務的理念。教學管理的模式直接影響著管理的效果，如果官僚主義作風嚴重必然引起教師和學生的不滿情緒，影響教學的效果，所以教學管理中要樹立和諧管理的理念以提高教師和學生的積極性。

第三，加強教學和教務管理的信息化平臺建設。教學和教務管理的數(shù)字化、信息化使工作流程更加規(guī)范，能大幅度的提高工作效率。

3. 院（系）二級教學指（督）導委員會的具體職能及如何充分發(fā)揮？

具體建議和措施：

第一，院（系）二級教學指（督）導委員會需要加強常規(guī)的教學監(jiān)督，加強檢查環(huán)節(jié)和評估環(huán)節(jié)。檢查和監(jiān)督是保障教學質量的重要環(huán)節(jié)，檢查和評估可以促進教學方式和方法的改進。但是同時也要注意對教師保持尊重，在監(jiān)督過程中避免過多的干涉教學，所以監(jiān)督、檢查和評估要保持適度的標準。

第二，教學指導委員會要多聽課，并給年輕教師提供改進教學的方式方法。年輕教師經驗相對比較少，在教學方法上容易有一些不成熟的地方，而教學指導委員會的老師都是專家和教授，經驗豐富，所以他們在給予教學監(jiān)督的同時應該給予一些指導以幫助年輕教師在教學上盡快的成熟起來。

4．如何制定院（系）教學運行管理工作的評價標準（方法），健全院（系）評價機制？

具體建議和措施：

第一，采用多種手段進行充分的調查，征求教師意見。在制定院系教學運行管理工作的評價標準的過程中要發(fā)揚民主，充分征求教師的意見，吸收合理化建議以保障標準制定的科學性。

第二，借鑒優(yōu)秀高校經驗。國內一些高校，尤其是一些優(yōu)秀高校在制定院（系）教學運行管理工作的評價標準方面已經有成功的經驗和模式，我們可以大膽借鑒。

第三，文理科評價標準分開，要突出文科的特色。制定院（系）教學運行管理工作的評價標準的過程中要具體情況具體分析，我們是文科特色比較濃厚的院系，所以評價標準要根據(jù)我院的情況作出符合實際的規(guī)定，避免與理工科院系雷同，與實際工作脫節(jié)。

第四，健全院系評價標準要獎懲分明。懲處措施可以使人警戒，激勵措施可以使人奮進，所以學校應該建立相應的獎懲分明的措施。比如有教學事故，可以減分；但成功的舉辦課外教學活動如論壇、社會經濟模擬活動等，也應加分。這樣才使制度更完善和合理。

5．如何開展教學管理研究及教學管理改革的探索與實踐，不斷提高教學管理水平？

具體建議和措施：

第一，樹立服務的意識。教學管理一方面對教學工作進行規(guī)范，另一方面也為教學工作提供服務和保障，所以提高教學管理水平要求教學管理者要樹立服務于教學和教師的意識。

第二，多吸納教師的合理化建議?？梢砸远ㄆ谡匍_教師座談會的形式或者其他合理方式請老師提出教學管理方面的意見，指出不足之處并提出合理化建議，比如：教師希望建立和完善適合文管類的規(guī)范管理標準；學校與院里在政策、資金、溝通渠道、科研立項等方面應給予教師更多的支持，引導教師加強理論研究等等。教學管理者可以對這些建議加以匯總，在多方論證的基礎上對其合理成分加以吸收并應用到工作中以提高教學管理水平。

6．如何發(fā)揮學院（系）教務（教學）管理的主動性和積極性？

教務管理部門在學校和學院中都承擔著大量的工作，教務管理的水平直接影響著教學是否能順利進行。具體建議和措施：

第一，實現(xiàn)制度設置的規(guī)范化，合理化。教務處要加強與學院教務科的溝通和交流，及時了解問題所在并加以解決，這樣才能實現(xiàn)行政工作的上下順暢。

第二，在系教學管理中要加強教師的主人翁精神。教師樹立了人人可以參與、人人是主人的信念就會自覺提高教務管理的積極性，主動參與，全員獻計獻策。

第三，設立獎勵制度。發(fā)生教學事故理應受到處罰，但是如果能夠保質保量的完成工作，也應該設績效獎勵，比如加大物質方面的獎勵。做到獎罰分明才能更好的調動教務管理的主動性和積極性。

7．如何踐行管理育人、服務育人的宗旨和向管理要效益的工作目標？

具體建議和措施：

第一，要針對學生的實際情況開展育人工作，要因人而異。管理育人和服務育人要具體情況具體分析，根據(jù)不同的學生采取不同的工作方法，這樣才能取得比較好的效果。

第二，加強管理人員的學習和培訓工作。隨著知識的更新?lián)Q代和社會的發(fā)展管理人員要不斷充電學習新的管理知識，所以加強管理人員的定期培訓是對提高管理水平和管理效益很有必要的。

第三，在工作中要注意降低成本，簡化工作程序。要提高管理效益必然要求簡化工作程序，放棄形式主義。

8．如何建立教學管理工作的長效有序運行機制，完善教學質量保障與監(jiān)控體系？

具體建議和措施：

要按評估標準長期執(zhí)行，避免多頭領導。要建立教學管理工作的長效有序運行機制就要長期貫徹評估標準，按照統(tǒng)一標準執(zhí)行，因為標準的不斷變動必然影響教學質量。

9．如何加強教務(教學)管理部門與其他職能部門工作間的協(xié)調？

具體建議和措施：

第一，建立暢通的溝通機制?？梢钥紤]設置一個平臺，教務、教學部門多與其他部門保持溝通對話和互動，共同交流經驗，研究提高效率的問題。

第二，建立預警機制。有問題能及早發(fā)現(xiàn)，及早解決，盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免將問題擴大化。

10．如何實現(xiàn)教務(教學)工作的系統(tǒng)管理、過程管理以及目標管理？

具體建議和措施：

第一，實現(xiàn)教務、教學工作的系統(tǒng)管理要規(guī)范教務、教學工作流程，將各種檔案、材料細致化、條理化。

第二，加強教務系統(tǒng)的電子化、信息化建設。網絡的發(fā)展帶來了許多便利，教務管理系統(tǒng)的很多程序如果納入信息化流程就不僅可以重復利用，而且教師對其應用熟練化、規(guī)范化后可以大幅度提高工作效率。

11．學校還需建立健全哪些教學管理規(guī)章制度，以使其更加規(guī)范科學？

具體建議和措施：

第一，在教學檢查過程后，應有相應的反饋機制和更正機制。教學檢查過后學校發(fā)現(xiàn)了哪些問題，應該有相應的總結，并反饋到相關教師和部門使其有所改進。這樣教學檢查才能真正實現(xiàn)提高教學質量的目的。

第二，關于課程設立與取消的跟蹤研究。課程的設置和取消要征求教師的意見，因為教師對相關知識的研究比較深入，更能把握前沿的動向。教學管理及時和老師溝通，可以避免出現(xiàn)有的課重要卻未開、而開的課當中有的卻價值不大的情況。

12．如何認識目前我校教學效果評價機制？如何更有效地利用評教結果促進教學質量的提高？

具體建議和措施：

第一，完善當前的評價體系。目前的評價機制存在片面、不科學的地方。應當建立完整、完善的評價體系，包括講課、考試等環(huán)節(jié)，教學評價在注重學生評價的同時，也應包括同行評價、領導評價等。另外，除了考試成績外，還應對靈活開展課外社會活動的成果進行評價，并給以合理的權重。

第二，要注重對教師的尊重，將一些懲罰措施轉變?yōu)槟芴岣呓處煹墓ぷ鞣e極性的措施。教學質量存在問題可能原因也不是單一的，要全面地分析問題。比如有的年輕教師缺少任教經驗，一時沒有調整好講課方式，學生難以接受。這時需要注意不要挫傷年輕教師的工作積極性，更多的是要幫助其找出原因盡快提高教學質量。

13．如何加強實踐教學管理，提高實踐教學的管理水平？

具體建議和措施：

第一，要通過?；蛟旱挠绊?，建立多渠道的實踐機會。各系和學院要根據(jù)專業(yè)特點盡量多地為學生提供實踐機會，這對于拓寬學生的知識面有很大的好處，尤其能實現(xiàn)學生理論知識和實踐知識的銜接，幫助學生健全自身的知識體系。

第二，實踐教學的時間需要適當調整。實踐教學和理論教學在相輔相成的同時也存在一定的時間沖突問題，這就需要我們很好的安排實踐教學的時間，才能夠最大限度的實現(xiàn)實踐教學與理論教學的相互促進。比如有教師提出：旅游管理專業(yè)實踐管理太簡單，建議大一進行認知實習，大二進行模擬實踐，大三進行社會專業(yè)實踐。另外，條件成熟時可以借鑒其他學校的經驗實行彈性學分制。因為彈性學分制可以使實踐教學的時間比較靈活。

第三，教學實踐最好由學校統(tǒng)一安排，不由任課教師負責聯(lián)系和安排。

14．如何加強考試過程管理及考風建設？

具體建議和措施：

第一，要加強學生的思想教育管理。規(guī)模比較大的考試之前或者定期由輔導老師對學生進行考試前的思想教育工作，尤其要和學生講清楚作弊的嚴重后果，爭取使學生做到自我約束。

第二，嚴格管理。一方面要加強對學生的管理，如果發(fā)現(xiàn)作弊要從嚴處理；另一方面要加強對監(jiān)考教師的監(jiān)督工作。

15．如何規(guī)范教材的選用程序，加強教材管理？

具體建議和措施：

第一，教材的選用由專業(yè)教師來定。因為教師對該專業(yè)的發(fā)展方向以及研究前沿的知識都比較了解，所以教材的選用主要應由專業(yè)教師自己選擇。但是教師選用教材方面也存在一些問題，因為每門課的專業(yè)教師可能在不斷變動中，隨之教材選用也在不斷變動，所以在教材的選用和審批方面也需要教務管理部門嚴格把關。

第二，?；蛟禾峁┒鄠€優(yōu)秀出版社的教材樣本，這樣教師可以根據(jù)書的內容仔細對比做出最優(yōu)選擇。

16．如何加強多媒體教學管理，以充分發(fā)揮其提高教學質量的實效？

具體建議和措施：

第一，提高多媒體教學的質量。多媒體教學要盡量做到聲音、圖像和動畫等多種形式并存，以發(fā)揮多媒體教學的優(yōu)勢，所以教師要注意把目前的電子教案轉變?yōu)檎嬲亩嗝襟w教學。

第二，加強設備的維修管理，保證多媒體的正常使用。多媒體教學過程中一旦出現(xiàn)故障就會影響教學的順利進行，所以應該定期對多媒體設備維修檢查。

三、教學管理工作的研討會議在我院開展的十分熱烈，全院教職工都積極參與其中的討論。除了以上問題外教師們還有一些其它建議：

1.在教育中堅持“以人為本”，給教師的“教”與學生的“學”更大的自主權，采取靈活的教育的方式和方法，如教師在計劃的課時內自主安排學生非在課堂的學習。

2.重視和加強教師的實踐培訓，努力提高教師質量，增強教育力。

3.減少和優(yōu)化各部門管理人員的配置、提高其素質和水平為教學第一線的教師和學生服務。這樣才會調動教師的積極性。從發(fā)展重點、資金傾斜等方面，向文科傾斜，以提高文科的學術和教學水平。

總之，我學院通過這次研討活動挖掘出了一些問題，也得到了很多寶貴的建議。希望學校在全面貫徹教育方針的同時認真抓好教學常規(guī)管理，深入開展教務管理和教學方面的改革，努力提高我校的管理水平和教學質量！

教師教研活動總結【篇3】

尊敬的各位領導、各位同仁早上好！

看到我今天闡述的主題，不知道各位是否有似曾相識的感覺？

沒錯，這是取自一首歌名，來自付笛聲那首著名的歌——《眾人劃槳開大船》

【同舟共濟海讓路，號子一喊浪靠邊。百舸爭流千帆競，波濤在后岸在前……】

誠然，我們都明白一項高效的活動離不開集體的力量。就以教務的任何一次活動來說，活動的每個環(huán)節(jié)都是和所有同仁的支持與配合分不開的。但同為活動，卻也會偶然出現(xiàn)如“陽春三月風拂袖”和“事到行處兩茫?！钡牟町?。究其實，是物是？抑或人非？我認為更多的是人非，是組織者和執(zhí)行者使活動失去了應有的高效性。

下面我就以教務中的考務工作為實例，向與會的各位領導和同仁來談談我的淺見，旨在拋磚引玉，求教大方，敬請各位斧正。一項活動從粗線條來劃分，可以分為準備階段、實施階段和總結階段。

我就先從準備階段說起，《禮記 中庸》一書中有這樣一句話：“凡事預則立，不預則廢?！币馑际钦f，要想成就任何一件事，必須要有明確的目標，認真的準備和周密的安排。沒有準備的盲目行動，只能是雖忙忙碌碌卻一事無成。

學校里每個學期都會有兩次大型的考務活動（期中和期末測試）和六次由教師按進度自行組織的考務活動（單元測試）。按照以往慣例，兩次大型考務活動由校部教務處制定考務計劃統(tǒng)一實施，教務處從學期段的不同，提出有所區(qū)別的考務指導思想和要求，在考務參與人員的職責上也根據(jù)每次活動提煉出的經驗作出了相應的修改。當每次打完考務計劃最后一個字的時候，伸展著略顯酸痛的肩胛時竟油然生出了一種“萬事俱備只欠東風”的豪情來?？墒聦嵶C明“謀事在人成事也在人”，在考務計劃的制定過程中，我還是忽略了參與人的責任感和執(zhí)行力了。這就要從活動的實施階段去具體尋找原因了。

從徐校長來到黃市學校后，教務處安排考務活動都是采用期中考務任課教師自行監(jiān)考、自行評改和上報考務分析；而期末考務則是全學區(qū)統(tǒng)一安排，實行學生年級交叉、年級教師交換監(jiān)考和統(tǒng)一時間評閱試卷的流程。雖然從某種程度上增加了教務處的工作強度，不過也更好的使考務活動的公平性和透明性得以保證。但是在執(zhí)行階段還是會出現(xiàn)些許需要臨時解決的問題，諸如考試門貼的張貼、考場座位的擺放、評閱試卷的統(tǒng)一指令之類等問題，考務活動的有效性和高效性就受到了質疑。我認為，這應該是執(zhí)行者“主人翁”精神的匱乏和“岸邊人”的思想在作祟。也反映出教務處在制定計劃的過程中忽略了和教師們的及時溝通與協(xié)調。對于這個瓶頸我尚無具體而有效的對癥之藥，期待各位同仁不吝金玉之言，點我茅塞。

孔子云：溫故而知新，可以為師矣。三人行必有我?guī)熝?。在每次活動后期的總結階段是最能升華凝聚力和提煉經驗的，卻也是最容易被忽略草草了事的環(huán)節(jié)。俗話說：前車之鑒，后事之師。我們只有在不斷的反思和總結中才能使自我得以升華，只有在不斷的交流和爭論中才能使團隊得以強大，只有在不斷的實踐和提煉中才能使活動的高效性得以優(yōu)化，只有在不斷的直言不諱和同舟共濟中才能使黃市學校這艘大船乘風破浪，一帆千里。

教師教研活動總結【篇4】

這次參加校級教研活動，聽了三位數(shù)學教師的公開課，使我感受頗深，受益匪淺。針對這三節(jié)課，我談談自我的感受：

一、關注問題情境的創(chuàng)設

教學的藝術，不是傳授而是激發(fā)和喚醒，所以教師要利用學生十分熟悉的生活材料，引發(fā)學生的數(shù)學思考。在《折扣》一課中，教師從學生感興趣的逛大世界商場購物入手，激發(fā)學生的學習興趣和求知欲，讓學生切實的感受到了數(shù)學知識來源于生活，生活中數(shù)學問題處處存在。這樣既調動了學生的學習興趣，又為接下來的數(shù)學教學進行了情感鋪墊。

二、注重學生的自主探索

新課標強調：教師要讓學生“學會”變?yōu)椤皶W”，變“要我學”為“我要學”。教師在教學過程中成為了學生學習的幫忙者、合作者、引導者。每一個教學環(huán)節(jié)，教師只作恰如其分的點撥，不能一問一答的大包大攬。創(chuàng)設自由、和諧的學習氛圍，把學習的主動權真正交給學生，指導學生學會學習，讓學生進取思考，大膽嘗試，在主動探索中提高學生的學習本事，掌握學習的方法，獲取成功并體驗成功的喜悅。

三、教師的激勵到位

三位教師對學生的贊揚和鼓勵不斷。如“你說的真好”“你真棒”“你真了不起”等等。這些看似微不足道的評價語言，在學生的心里卻能夠激起不小的情感波瀾。對于整個教學效果的提高也起到了相當程度的進取影響。

四、合作交流與動手實踐相結合

三位教師在不一樣程度上都能夠讓學生在動手操作中進行獨立思考，與同伴交流，并給足學生動手、觀察、交流、合作的時間和空間，讓學生在具體操作活動中獲得知識，體驗知識的構成過程。如《認識幾分之一》一課中，生生合作、師生合作在動手折一折中，認識二分之一、四分之一和八分之一;在《可能性》一課中，教師讓學生在拋硬幣、轉轉盤活動中領悟事件發(fā)生的可能性和游戲規(guī)則的公平性。

五、練習設計有層次性

練習設計重視促進學生數(shù)學思維的不斷發(fā)展。如《折扣》一課中，教師先讓學生明白幾折就是百分之幾十，打幾折表示按原價的百分之幾十銷售;然后設計已知原價和折扣，求現(xiàn)價的問題;再設計已知現(xiàn)價和折扣，求原價的問題以及已知原價和現(xiàn)價，求折扣的問題;最終又出示已知原價和折扣，求現(xiàn)價比原價便宜多少錢的問題。整個教學設計環(huán)環(huán)相扣，步步深入，每個問題都是扎扎實實得到解決。

總之，本次校級教研活動，讓我收獲很多，感觸很深，覺得自我要學習的東西很多很多。在今后的工作中，我還要加強學習，在實踐中加強探索總結，爭取提高。

教師教研活動總結【篇5】

為促進青年教師專業(yè)化成長，適應教育教學的要求，學校開展了“教師結對互助成長”活動，為教師的專業(yè)發(fā)展搭建了良好的平臺。在結對的44位老師中，我和王老師是一對。一學期以來，我們本著“互相學習，共同提高”的理念，在互相聽課、評課的過程中共同探討，共同分享教學經驗。通過本次活動，我有以下幾點感想：

一、正確對待開課

很多年輕老師都懼怕被聽課，怕出丑。其實聽課可以幫助我們發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題并能及時地改正。因為有老師要來聽課，所以備課時會特別仔細，并注意圍繞教學目標安排教學活動，久而久之，使自己的備課水平有了提高。

二、善于利用評課

王老師給我評課時，會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。比如：在對某個教學環(huán)節(jié)問題上，我可能從教師的角度覺得沒有任何問題，而王老師在聽課時從聽者的角度來看出了許多不足之處，這種感受王老師會在評課時及時地反饋給我，這讓我在今后的教學中會有意識地進行調整，從而使自己的教學水平得到提高。

三、多向前輩取經

我聽王老師的課有很大收獲。王老師的課最大的特點就是條理清晰，重點突出，容易理解，真正地做到了讓學生在快樂的學習氛圍中學習知識，將語文知識與生活結合在一起。我們常一起交流上課后的體會，在多次聽王老師課的過程中，我慢慢體味到她的教學風格，并且準確地把握住她每一節(jié)課的閃光之處，這使我受益匪淺。

總之，教育教學是一件常做常新的工作，對教學的研究也永遠沒有盡頭，教師結對互助成長工作才剛剛起步，這為青年教師提供了很好的機會，但它畢竟是一項長期復雜的工程，短期內很難湊效，在今后的工作中，我們需要進一步努力，加強師德修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務，在實踐中打磨自己，相信我們會走得更遠。