企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)
企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)5篇
作為一名優(yōu)秀的員工,懂得書寫工作總結(jié),有利于將自己的工作情況進(jìn)行匯總,因此不斷鞭策自己進(jìn)步。那么,總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)5篇,以供大家參考。
企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)篇1
20__年的車間管理工作,讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門,以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:
一、車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換
其操作性能達(dá)不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障??偣灿信_(tái)灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)x臺(tái),上海出的高速機(jī)x臺(tái),以及老廣野第一代拉紗機(jī)x臺(tái),組裝的仿廣野x臺(tái),函需更換。
以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有:代廣野機(jī)4臺(tái),精益機(jī)4臺(tái),菲鴻機(jī)5臺(tái),設(shè)備升級3臺(tái),拉紗機(jī)1臺(tái),已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
二、生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題
針對此情況,x總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
三、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理
材料的供給,洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在20--年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
四、工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后
他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時(shí)間里,要真切地面對這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢,幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
五、公司面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向
隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)篇2
下面我將本學(xué)期個(gè)人在濱海校區(qū)擔(dān)任輔導(dǎo)員所做的工作及下學(xué)期的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、班主任工作
本學(xué)期擔(dān)任20__級中職機(jī)電班、電子班的班主任,9月2號(hào)帶領(lǐng)班內(nèi)學(xué)生從東校區(qū)安全有序的搬遷至濱海新校區(qū),并在最快的時(shí)間內(nèi)引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整好心態(tài),積極進(jìn)行宿舍、教室等的環(huán)境衛(wèi)生清掃,教育他們盡快適應(yīng)新環(huán)境,最終做到安穩(wěn)入住新校區(qū)。
學(xué)生穩(wěn)定入住后,我結(jié)合學(xué)生的表現(xiàn)對合并后的班級進(jìn)行了班干部調(diào)整,不定期的召開班會(huì)和班干部會(huì)議,通過充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性和主動(dòng)性,了解班級情況及學(xué)生動(dòng)向,及時(shí)避免和處理苗頭性的矛盾。
10月18號(hào),學(xué)生入駐濰坊歌爾公司進(jìn)行為期三個(gè)月的職場體驗(yàn),從入職之日起到現(xiàn)在,我每周至少一次到歌爾廠區(qū)看望職場體驗(yàn)的學(xué)生們,了解他們的工作生活情況,為他們加油鼓勁,并結(jié)合歌爾公司員工關(guān)系的反饋,有針對性的與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,尤其個(gè)別出勤不穩(wěn)定的同學(xué),我會(huì)聯(lián)合家長、歌爾員工關(guān)系一塊做其思想工作,鼓勵(lì)他認(rèn)真工作、堅(jiān)持到底。
二、濱海校區(qū)團(tuán)總支工作
本學(xué)期在濱海校區(qū)協(xié)助范老師進(jìn)行本院學(xué)生活動(dòng)的開展,制訂了濱海校區(qū)近期系列活動(dòng)的方案,并組織學(xué)生有序開展落實(shí),相關(guān)的活動(dòng)新聞已在辦公系統(tǒng)發(fā)表6篇。
作為駐濱海的輔導(dǎo)員,認(rèn)真履行值班職責(zé),值班期間尤其晚上調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)全面檢查學(xué)生晚自習(xí)出勤、紀(jì)律情況以及自習(xí)后的就寢安全等,并將存在的問題作好記錄及時(shí)反饋。
三、教學(xué)方面
本學(xué)期共教授學(xué)生《機(jī)械制造基礎(chǔ)》、《數(shù)控加工工藝與編程》兩門課程,周學(xué)時(shí)為18節(jié)/周,每節(jié)課做到充分備課,認(rèn)真授課。
四、招生就業(yè)方面
本學(xué)期共招到八區(qū)外中職學(xué)生四名,均較快適應(yīng)了學(xué)校學(xué)習(xí)生活,綜合表現(xiàn)良好。
五、技能大賽方面
本學(xué)期與劉鳳、趙坤明一同輔導(dǎo)中職數(shù)控技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,指導(dǎo)他們參加濰坊市職業(yè)院校技能大賽“數(shù)控車加工”項(xiàng)目的比賽,獲得二等獎(jiǎng)。
六、車間文化建設(shè)方面
協(xié)助徐剛主任進(jìn)行16號(hào)實(shí)訓(xùn)車間文化建設(shè)方面的工作,主要負(fù)責(zé)文化建設(shè)文本內(nèi)容的檢查校對,對于出現(xiàn)的每句話、每個(gè)字符都做到認(rèn)真核查,不當(dāng)之處及時(shí)進(jìn)行修改反饋。
七、下學(xué)期工作計(jì)劃
下學(xué)期除認(rèn)真做好輔導(dǎo)員班主任的本職工作以外,重點(diǎn)在論文寫作及如何立項(xiàng)做課題方面努力做到有所突破,另外,在20__年中職“數(shù)控車加工”項(xiàng)目的技能大賽方面自己會(huì)早做準(zhǔn)備,向高手請教學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),并在暑假之前選拔好學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)篇3
20__年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下,依照公司的工作計(jì)劃要求,本著物業(yè)辦事宗旨,以“上程度,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的成長目標(biāo),顛末各部門員工的配合盡力,完成了團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)訂定的年度工作要求。物業(yè)公司固然取得了必然的造詣,也呈現(xiàn)了一些問題和工作中不夠,現(xiàn)就20__年度取得的造詣與存在的不夠向列位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)一下:
一、客服部的工作
“我們多盡力,讓您更滿意”是我們物業(yè)公司的辦事宗旨。為了這個(gè)宗旨,我們在培訓(xùn)新的員工和工作例會(huì)中多次提出,讓員工在思想了解和理解目標(biāo),在工作如何運(yùn)用和施展。所以,我們客服部在對業(yè)主反應(yīng)問題的工作中從細(xì)節(jié)做起,多理解一點(diǎn)、多說明一點(diǎn)、多做一點(diǎn)、多微笑一點(diǎn),拉近物業(yè)與業(yè)主之間的間隔,讓每個(gè)業(yè)主都可以或許受到物業(yè)人性化的辦事。
對付小區(qū)內(nèi)今年呈現(xiàn)和接到相關(guān)部門的停水停電、平安的看護(hù),還有沒有接看護(hù)通過其余道路了解到的信息,物業(yè)公司通過多種方法實(shí)時(shí)看護(hù)業(yè)主,如短信平臺(tái)、小區(qū)鼓吹欄,還有QQ和微信平臺(tái)及電話。極大地方便了業(yè)主了解小區(qū)的環(huán)境好有籌備,進(jìn)步了業(yè)主對物業(yè)公司的滿意度。20__年在客服部的不懈盡力下,還有物業(yè)公司各部門員工的鼎力共同和盡力下,20__年我們?nèi)娴耐瓿闪四瓿跤喍ǖ母黜?xiàng)工作指標(biāo)。還與小區(qū)第一屆業(yè)主委員會(huì)簽訂小區(qū)物業(yè)辦事,并且進(jìn)步了一、二期物業(yè)治理費(fèi)0.2元為0.7元。
在催交物管費(fèi)的歷程有過酸甜苦辣,在電話催交時(shí)被業(yè)主習(xí)難,在上門催交物管費(fèi)時(shí)被業(yè)主罵出來,因小區(qū)周邊在開拓,使得小區(qū)常常停水,對業(yè)主正常的生活秩序是造成必然的影響,部分業(yè)主確實(shí)有很大的怨氣,并將怨氣發(fā)泄到物業(yè)身上,我們客服部的員工沒有被業(yè)主的這些環(huán)境嚇倒,業(yè)主反應(yīng)的事情歸事情處置懲罰,催的工作沒有停下來。物業(yè)公司在他們的幸勤工作和全體員工的鼎力支持和共同下完成了任務(wù)。
二、保潔綠化的工作
我公司的綠化工作是外包, 小區(qū)的綠化也是小區(qū)的一道風(fēng)景和景致,然則此項(xiàng)目為十多年的小區(qū),本來的小樹現(xiàn)在長成了蒼天大樹,已經(jīng)嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常生活(家中沒有采光、陽臺(tái)不能曬衣服等),物業(yè)依據(jù)實(shí)際環(huán)境與業(yè)主溝通,和咨詢了地產(chǎn)的王工,對這些有影響的樹枝進(jìn)行修剪。一方面滿足業(yè)主反應(yīng)的環(huán)境,二方面對樹沒有毀壞,達(dá)到兩邊滿意的結(jié)果。
物業(yè)保潔工作也是一個(gè)難做的工作,保潔部的現(xiàn)有人員偏大、小區(qū)的工作量多,人員難招等原因,針對這些問題物業(yè)公司和保潔主管磋商對工作進(jìn)行了調(diào)劑,使得保潔部可以或許正常運(yùn)行。我們保潔主管不僅在工作細(xì)心贊助和指導(dǎo),而且在保潔員的生活可以或許提供有效贊助,辦理保潔員的后顧之憂,可以或許安心地上班。呈現(xiàn)業(yè)主反應(yīng)保潔的問題后可以或許實(shí)時(shí)與業(yè)主溝通處置懲罰,在這樣的工作情況中,使得保潔部能確保各項(xiàng)工作能獲得貫徹執(zhí)行,進(jìn)步了保潔部的戰(zhàn)斗力。我希望保潔部能在新的一年內(nèi)能繼承保持這種精神,使得20__年保潔部工作能上一個(gè)高的臺(tái)階。
三、工程的工作
20__年是對工程考驗(yàn)一年,分外是小區(qū)的停水,我們是一個(gè)十多年小區(qū),小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備漸漸老化的現(xiàn)象,加上周邊都在施工和自來水公司檢修等環(huán)境,使得一年內(nèi)呈現(xiàn)22次大面積停水,2次停電,在地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,還有我們工程部的列位師傅的盡力保障了小區(qū)業(yè)主的正常用水。
在節(jié)能的方面下功夫,將本來的梯間燈是燈泡加燈具和聲控開關(guān)節(jié)制改為防盜式聲控LDE燈節(jié)制,使樓梯間電量有所降低。
四、平安工作
小區(qū)平安的工作是物業(yè)公司緊張工作之一,這個(gè)工作關(guān)系到業(yè)主自身利益。所以在人防和機(jī)防的警備歷程中,加重機(jī)防,在重點(diǎn)重點(diǎn)區(qū)域的欄桿上加裝防刺欄,天然氣管道上加防刺鐵絲和黃油,起到明顯的后果。而且出常常警情通報(bào)、每晚19點(diǎn)進(jìn)行小區(qū)廣播,讓業(yè)主進(jìn)步鑒戒注意防火、防盜,晚上通過燈光威懾小偷。
小區(qū)的停車通過電腦收費(fèi),使用小區(qū)的停車費(fèi)有了明顯進(jìn)步,而且改良了收費(fèi)崗?fù)け0驳墓ぷ?,削減收費(fèi)崗?fù)け0才c業(yè)主因停車費(fèi)而產(chǎn)生的矛盾問題。
五、工作中不知足之處
1、 我們公司各部門的著裝沒有依照體系文件要求做,使得我們物業(yè)公司形象有所降低。
2、 考勤制度沒有明確責(zé)任人,請銷假權(quán)利不明,公司的規(guī)律松散。
3、 物業(yè)公司培訓(xùn)制度少,使得有的老員在不清楚本身的責(zé)任,造成部分工作不能實(shí)時(shí)完成,如相互推諉,甚至簡單應(yīng)付,給公司造成負(fù)面影響。
4、 獎(jiǎng)懲不分明,呈現(xiàn)了問題后不能辦理,相關(guān)人員也未受到任何處置懲罰,使員工得不到正確的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),會(huì)造成工作中存在較大的隱患,挫傷了員工的積極性。
六、20__年工作目標(biāo)
1、 針對考勤的問題,物業(yè)公司行人臉像打卡,對考勤進(jìn)行公示,杜絕代打卡現(xiàn)象。
2、 獎(jiǎng)懲分明,主要是主管負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按法度模范按制度做事。
3、 從細(xì)節(jié)做起,按制度管人,增加培訓(xùn)次數(shù),基礎(chǔ)上讓員工知道呈現(xiàn)了什么問題,應(yīng)該怎么做,沒有做將呈現(xiàn)什么樣的效果。
4、 明確員工的崗位要求,樹立主管責(zé)任制度。
列位同事們,我們有來由相信在地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)愛、贊助下,通過全體員工的精誠盡力、協(xié)同奮進(jìn),我們物業(yè)公司將來成長出息似錦,實(shí)現(xiàn)公司和員工代價(jià)的最大化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性成長。
企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)篇4
20__年物流在各級政府的關(guān)心下,在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,尤其是在董事長先生的親切關(guān)懷下,我們終于擁有了屬于自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理,精心組織,合理安排,確保了配送中心1#倉庫項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn);面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅(jiān)定,目標(biāo)明確,精誠團(tuán)結(jié),展現(xiàn)了我司能干事、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)。
回顧總結(jié)今年的工作,我們認(rèn)為通過勤奮努力、扎實(shí)有效的工作,為物流公司項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。具體如下:
一、突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸,高效推進(jìn)倉庫項(xiàng)目建設(shè)
20__年11月公司成立以來,其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項(xiàng)目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年。
針對這一困境,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,抓住問題結(jié)癥,對癥下藥,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,1#配送倉庫也因此能夠于20__年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,頂嚴(yán)寒迎雨雪,經(jīng)過五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作。
二、以安全為主線、質(zhì)量為核心,確保工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)
1、以安全為主線,牢固樹立全員安全意識(shí),全方位抓好安全施工管理。
在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中,公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。
第一強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益;
第二制定安全責(zé)任制度,要求每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議,對高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;
第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查。
一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;
二是對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識(shí);
三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。
2、以質(zhì)量為核心,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
在質(zhì)量管理上,首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,層層管理、層層控制。具體做法:一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。
3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
由于本項(xiàng)目前期受高鐵建設(shè)和建投上收等因素的影響,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下,千方百計(jì)搶時(shí)間、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止,1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫工程也于12月24日進(jìn)場并開始施工安裝;倉儲(chǔ)貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中。
三、明確崗位職責(zé),建立公司管理制度
由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè),因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè),首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責(zé),發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動(dòng)管理制度,使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。
四、妥善處理工農(nóng)矛盾,創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境
強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象,又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為。在物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為,我們在處理強(qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時(shí)候,主要以溝通說服為主,同時(shí)積極依托鎮(zhèn)黨委政府和村村支兩委支持,共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾,建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境。
五、爭取政策性資金,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長、規(guī)模大,投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口,我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系,程度爭取政策性資金。20__年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元,省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭取到手,但為今后進(jìn)一步爭取各級政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件??傊ㄟ^多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。
六、在工程項(xiàng)目管理上嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,杜絕營私舞弊和暗箱操作
公司在工程項(xiàng)目管理上,實(shí)行公開招標(biāo)制度,讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺(tái)上公平競爭,這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,又做到了項(xiàng)目方案、項(xiàng)目成本最低,比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo),為我公司找到了性價(jià)比的方案,確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè),為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。
七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作,積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺(tái)
當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關(guān)心和支持。一年來,我司與鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào),與區(qū)、新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次,與市政府辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報(bào)、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè),但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持。
從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來看,利用黨對經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持,能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求。因此,一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系,讓政府部門盡可能了解企業(yè)的發(fā)展方向,了解物流的經(jīng)營情況,了解是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。
八、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
我們認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來,公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
回顧一年來所做的各項(xiàng)工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲(chǔ)配送庫的拔起,表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難,勇于開拓,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。
企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)篇5
20__年,我場在主管局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下,全面遵循局黨總支、林業(yè)局的部署,堅(jiān)持重要思想為指導(dǎo),以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為中心,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo),積極探索國有林場改革發(fā)展之路,全場上下同心同德,全面貫徹落實(shí)發(fā)展,各項(xiàng)工作有條不紊、突飛猛進(jìn)。
一年來我場領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)形勢特別嚴(yán)峻,資金極度緊張等諸多困難面前審時(shí)度勢,密切配合,迎難而上,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),大力推進(jìn)國有林場管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我場20__年的工作開展情況總結(jié)如下:
一、黨務(wù)工作
(一)轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)作為黨建工作的首要任務(wù)
科學(xué)發(fā)展是指導(dǎo)我們攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)勝危機(jī)的根本指導(dǎo)思想。20__年,場黨支部高度重視,周密部署、精心組織,圍繞以科學(xué)發(fā)展的重要論述為依托,系統(tǒng)地開展了科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。本著突出主題,注重實(shí)效,把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)作為今年我場黨建的首要任務(wù)來抓,并把解放思想、提高認(rèn)識(shí)、依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主、改革創(chuàng)新、解決問題、完善體制貫穿始終,做到了將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與促進(jìn)林場建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來,與提高干部職工自身素質(zhì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來,與推動(dòng)各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)工作結(jié)合起來。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),照章辦事,把加強(qiáng)制度建設(shè)作為支部基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)來抓
學(xué)習(xí)教育活動(dòng)做到了“四結(jié)合”:
一是與重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合;
二是提升黨員的思想理論水平與林場經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合;
三是積極應(yīng)對當(dāng)前形勢,增強(qiáng)林場發(fā)展的時(shí)代感和緊迫感與職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;
四是與構(gòu)建和諧社會(huì),全面推進(jìn)林場各項(xiàng)工作相結(jié)合。
照章辦事,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),狠抓班子建設(shè),增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。開展形勢任務(wù)教育活動(dòng),面對當(dāng)前形勢,定期組織黨員學(xué)習(xí),組織召開黨員專題生活會(huì),統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、向心力。
(三)加強(qiáng)黨支部組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
今年,根據(jù)局黨總支的部署及要求,我場黨支部成立了新的支部組成人員,使其各有分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
二、林業(yè)生產(chǎn)完成情況
(一)退耕還林地更新補(bǔ)植造林
我場邵家窯溝營林區(qū),有兩塊退耕還林地,面積920畝,由于該林地距離場部較遠(yuǎn),導(dǎo)致管理不到位,造林不成林的現(xiàn)象,年初經(jīng)我場職工代表會(huì)議研究通過,將該林地承包給有能力整地、補(bǔ)植造林、中耕、撫育及管護(hù)的本場職工,經(jīng)過一年的各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn),現(xiàn)效果明顯,其樹木成活率及保存率均已達(dá)到國家造林技術(shù)規(guī)程要求。
(二)實(shí)施荒山退耕還林“退一還二”工程
為加快荒山綠化,切實(shí)搞好我場退耕還林“退一還二”工程,發(fā)揮森林蓄水保土、調(diào)節(jié)氣候、改善環(huán)境、減少自然災(zāi)害的作用,促進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,扭轉(zhuǎn)以往荒山造林由林場實(shí)施,又因經(jīng)費(fèi)短缺,無力管護(hù),造成屢造屢毀的現(xiàn)象,今年四月份經(jīng)職工代表會(huì)議研究通過,將我場全部荒山承包給熱愛林業(yè),責(zé)任心強(qiáng),有志于荒山造林的本場職工。經(jīng)過春季整地,雨季造林、種樹,現(xiàn)荒山治理成效顯著。
(三)采伐跡地人工補(bǔ)植造林
由于近兩年來天氣干旱少雨及林木病蟲害,導(dǎo)致部分采伐跡地樹木毀枝、枯死,今年春季我們進(jìn)行了人工補(bǔ)植造林,對部分樹木毀枝地塊還進(jìn)行了平茬作業(yè),使其重新萌發(fā)新枝。經(jīng)過補(bǔ)植造林及平茬作業(yè)之后,這部分地塊樹木長勢良好。
(四)幼林撫育管護(hù)
幼林撫育管護(hù)是保證樹木正常生長的關(guān)鍵措施,今年我場對退耕還林幼林地及采伐跡地更新造林幼林地,進(jìn)行了全面的中耕、除草等撫育管護(hù)工作。在絕大部分采伐跡地更新造林地內(nèi),都進(jìn)行了林糧間作、林經(jīng)間作,既增加了經(jīng)濟(jì)收入,又減少了撫育管護(hù)成本。
(五)森林病蟲害防止
今年,我場退耕還林及采伐跡地更新造林地,遭受了歷年來罕見的蟲災(zāi),使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個(gè)嚴(yán)峻的形勢下,廣大職工采取化學(xué)方法進(jìn)行了積極的防治,防治面積在5000 畝左右。
(六)護(hù)林防火
我場領(lǐng)導(dǎo)班子及森林公安派出所對護(hù)林防火工作都非常重視,在春防、秋防及節(jié)假日期間,場領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員輪流值班,關(guān)注防火工作,同時(shí)加強(qiáng)防護(hù)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)及防火器具的養(yǎng)護(hù)維修,達(dá)到全年無火警、火情。
(七)中耕撫育文冠果20畝
我場于20__年種植文冠果20畝,成活10萬株,經(jīng)過今年細(xì)心經(jīng)營管理,現(xiàn)長勢喜人,保存率100%。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(一)棚戶區(qū)改造樓房建設(shè)
我場現(xiàn)有危舊房130戶,去年國家和自治區(qū)下發(fā)文件,每戶職工補(bǔ)貼兩萬元,用于棚戶區(qū)改造樓房建設(shè),該項(xiàng)目于20__年10月末動(dòng)工,經(jīng)過今年一年的緊張施工,現(xiàn)已基本竣工,但因水、電、暖等配套設(shè)施暫無法解決,該樓房計(jì)劃于20__年6月份交付使用。我場棚戶區(qū)改造樓房共計(jì)82戶,其中離退休職工18戶,遺屬人員9戶,在職職工53戶,其它人員2戶。
(二)場部及派出所辦公樓建設(shè)
我場現(xiàn)有辦公用房,系1991年所建。由于年代久遠(yuǎn),已經(jīng)舊不堪,簡陋落后,加之我場森林公安派出所亦無辦公場所,與我場場部同在現(xiàn)有辦公用房中辦公,已無法滿足辦公及工作需要。
為了加快林業(yè)發(fā)展步伐,適應(yīng)國有林場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及森林公安派出所規(guī)范化建設(shè)要求,改善辦公條件,我場場部及派出所在鄰近G111國道新家屬區(qū)東側(cè)新建一棟二層辦公樓,建筑面積994平方米,總工程造價(jià)為1,391,600.00元。
該工程所需資金由以下辦法籌措:
一是出售現(xiàn)有場部及派出所辦公用房及大院;
二是上級撥付派出所建房款16萬元;
三是申請國家貧困林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金。
該工程已于今年10月份開工,上凍之前已經(jīng)完成基礎(chǔ)及地下室部分工程,明年4月份繼續(xù)施工,5月末6月初主體工程基本完工,然后進(jìn)行內(nèi)部裝修,預(yù)計(jì)7月末可全部竣工交付使用。
(三)葡萄園建設(shè)
我場現(xiàn)有在職下崗職工40余人,為了解決這部分在職下崗職工再就業(yè),拓寬職工就業(yè)渠道,增加職工收入,改善職工生活,促進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,由我場籌措資金100余萬元,在場部東側(cè)建設(shè)葡萄園一處,包括葡萄大棚24棟9600m2,工作室672 m2,以及所需苗木和水、電、道路等配套設(shè)施,建成后承包給在職下崗職工經(jīng)營,從事葡萄種植業(yè)生產(chǎn)。
(四)通訊線路建設(shè)
在我場積極努力及配合下,由興安盟聯(lián)通公司投資60多萬元,架設(shè)高速光纖通訊線路15公里,將于今年底竣工交付使用,實(shí)現(xiàn)固話通訊及高速寬帶上網(wǎng),解決了建場35年來懸而未決的一個(gè)難題,它必將對我場的發(fā)展與進(jìn)步具有劃時(shí)代的意義。
(五)葡萄園配電線路工程建設(shè)
經(jīng)過我場領(lǐng)導(dǎo)積極爭取,烏蘭浩特市農(nóng)電局決定,將我場葡萄園10/0.4千伏配電線路工程納入國家農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)內(nèi),現(xiàn)正處于緊張的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,近日內(nèi)可開工建設(shè)。整個(gè)葡萄園配電線路工程設(shè)計(jì)線路長度3.8公里,用電戶87戶,初步預(yù)計(jì)國家投入農(nóng)網(wǎng)改造資金60多萬元。
(六)新建辦公樓綠化建設(shè)
在新建辦公樓大院內(nèi),我們進(jìn)行了運(yùn)土回填,機(jī)械平整等工作。然后發(fā)動(dòng)全體辦公室工作人員及派出所干警,義務(wù)在院內(nèi)四周進(jìn)行了綠化。本次平整院落動(dòng)用推土機(jī)10臺(tái)次,鏟車2臺(tái)次,翻斗車4臺(tái)次,動(dòng)用土方近3000立方米。院落四周綠化栽植云杉25株,垂榆22株,垂柳53株,五角楓6株,銀中楊92株。綠化栽植樹木動(dòng)用鉤機(jī)12臺(tái)次,四輪拖拉機(jī)10臺(tái)次,雇工22人次,義務(wù)工25人次。
(七)道路綠化建設(shè)
今年4月份,我場對從G111線至場部道路路旁樹進(jìn)行了全面補(bǔ)栽,共補(bǔ)栽銀中楊120株,出動(dòng)鉤機(jī)4臺(tái)次,四輪拖拉機(jī)6臺(tái)次,雇工8人次,義務(wù)工10人次。
四、多種經(jīng)營情況
(一)種植業(yè)
今年種植業(yè)總面積1.7萬畝,均為殘次林及采伐跡地更新造林地林糧、林經(jīng)間作,總產(chǎn)量1530噸,總產(chǎn)值345萬元。其中,糧食作物1.5萬畝,產(chǎn)量1500噸,產(chǎn)值225萬畝;經(jīng)濟(jì)作物0.2萬畝,產(chǎn)量30噸,產(chǎn)值120萬元。
(二)養(yǎng)殖業(yè)
1.我場從20__年開始發(fā)展職工養(yǎng)殖奶牛,經(jīng)過五年的繁育,目前已有奶牛189 頭,養(yǎng)殖奶牛戶數(shù)14戶,年產(chǎn)值20萬元左右。
2. 我場響應(yīng)市委政府的號(hào)召,發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè),動(dòng)員干部職工養(yǎng)殖育肥牛,已有4戶職工建牛舍,總面積1200平方米,投資40余萬元,今年購進(jìn)小齡架子牛150頭,預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到5萬元。
3. 今年來,由于實(shí)施市政府封山禁牧令,舍飼羊產(chǎn)業(yè)在我場悄然興起。目前,場區(qū)內(nèi)養(yǎng)羊戶4戶,存欄羊240只。
4. 我場下崗職工郭祝平、袁桂霞夫婦二人自籌資金辦規(guī)模化養(yǎng)雞場,生產(chǎn)綠色、環(huán)保無公害雞產(chǎn)品,現(xiàn)已經(jīng)過國家商標(biāo)局商標(biāo)注冊,其注冊商標(biāo)為“郭羅鍋”。為扶持下崗職工再就業(yè),我場在解決雞場場地方面,專門規(guī)劃出一塊山崗地,供建設(shè)養(yǎng)雞場用。
(三)加工業(yè)
我場現(xiàn)有木材加工廠1家,電焊、維修加工廠2家。
(四)商業(yè)
我場現(xiàn)有商店3家,年產(chǎn)值4.5萬元。
五、經(jīng)濟(jì)情況
20__年,林場收入與支出情況
(一)收入情況
全年收入為327萬元,其中財(cái)政撥款98萬元,其它收入153萬元(含風(fēng)能征地費(fèi)),油料補(bǔ)助55萬元,派出所建房款16萬元,盟局植被恢復(fù)費(fèi)5萬元。
(二)支出情況
全年經(jīng)費(fèi)支出320萬元,其中工資81萬元,職工五險(xiǎn)53萬元,生產(chǎn)性支出160萬元,其它支出26萬元。
六、存在問題
(一)資金短缺是近年來制約我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大問題。我場是三級差額撥款單位,除財(cái)政差額撥款外,沒有其它經(jīng)濟(jì)收入。
(二)道路條件極差:我場現(xiàn)有一條自G111線至場部的砂石路,長3公里、寬10米,已不適應(yīng)林場的發(fā)展,應(yīng)改造為黑色瀝青或混凝土路面。另外,其它通往林地的道路路況更差,也需要進(jìn)行合理建設(shè)改造。
(三)沒有國家項(xiàng)目投資。
(四)管理人員過多,借調(diào)人員工資難以支付。
七、20__年工作計(jì)劃
(一)做好招商引資工作,同時(shí)向上級積極爭取項(xiàng)目資金,為林場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。
(二)向上級林業(yè)主管部門積極爭取采伐指標(biāo),清理已死亡林木,盡力減少資源損失。
(三)進(jìn)一步抓好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理、護(hù)林防火等工作。
(四)認(rèn)真做好新建辦公樓工程及其院內(nèi)綠化工作。
(五)葡萄園建設(shè):明年多方籌措資金繼續(xù)建設(shè)葡萄園,再建葡萄大棚20棟及其配套設(shè)施,徹底解決在職下崗職工再就業(yè)問題。另外,也為在職職工、遺屬人員專門規(guī)劃出一片土地,用于他們自建或由場方代建(受益者出資)葡萄大棚及其配套設(shè)施。
(六)在抓好林農(nóng)生產(chǎn)的同時(shí),解放思想,拓寬思路,積極探索,調(diào)整結(jié)構(gòu),搞好第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),增加資金來源渠道,全面提高職工經(jīng)濟(jì)收入。
(七)森林公園續(xù)建:我場森林公園于20__年9月動(dòng)工興建,由于建設(shè)資金不足,于20__年末即停止建設(shè),目前建設(shè)與管理處于停滯狀態(tài)。為了達(dá)到原規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮森林公園的作用,我們計(jì)劃向上爭取資金,進(jìn)行后續(xù)建設(shè)。
(八)積極配合烏蘭浩特市農(nóng)電局,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利完成葡萄園配電線路建設(shè)工程任務(wù)。
(九)積極做好棚戶區(qū)改造樓房入住前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。