国产成人v爽在线免播放观看,日韩欧美色,久久99国产精品久久99软件,亚洲综合色网站,国产欧美日韩中文久久,色99在线,亚洲伦理一区二区

學(xué)習(xí)啦 > 總結(jié) > 工作總結(jié) > 歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年

時間: 思欣4556 分享

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年7篇

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)要如何寫呢?經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,以下是小編精心收集整理的歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年篇1

根據(jù)上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署及會議精神,按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,我局始終把加強安全生產(chǎn)工作作為一項突出的重要任務(wù)來抓,取得明顯成效,現(xiàn)將我局此次安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)如下:

一、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)城管局及時調(diào)整充實了此次安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、健全機制,形成工作合力。

定期召開會議,聽取各街、鎮(zhèn)中隊及相關(guān)科室匯報工作情況,研究部署安全生產(chǎn)大檢查工作,協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。各鎮(zhèn)街按照屬地管理、分級負責(zé)的原則,各負其責(zé),各司其職,制定具體的工作實施方案。建立完善各單位工作聯(lián)系制度,加強城管局、市場監(jiān)督管理局、公安局、建設(shè)局之間的協(xié)調(diào)配合,保證及時通報情況、共享信息。

三、深入調(diào)查,認真摸清底數(shù)。

認真落實安全屬地管理責(zé)任,組織各有關(guān)執(zhí)法部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)(村),通過采用明查暗訪、搜集耳目信息等途徑,全面開展轄區(qū)瓶裝液化氣市場現(xiàn)狀調(diào)查摸底,建檔立案,進一步摸清了轄區(qū)非法經(jīng)營場所、供應(yīng)站(點)情況。

四、加大力度,保持高壓態(tài)勢。

通過開展聯(lián)合執(zhí)法行動和各部門日常獨立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的辦法,強力開展瓶裝液化氣市場違法違規(guī)行為查處行動,重點加大無證照經(jīng)營或銷售瓶裝液化氣、違法存放鋼瓶、利用鋼瓶轉(zhuǎn)充液化氣等違法行為的查處力度,堅決發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

五、做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

特別強調(diào)要加強職工安全教育、安全管理,并對行車安全、人員安全、設(shè)備安全、防火安全、保衛(wèi)安全進行詳細的安排,要求人人嚴格遵守規(guī)章制度,車輛及設(shè)備不能帶“病”運轉(zhuǎn),牢固樹立安全第一的重要思想,確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

根據(jù)環(huán)衛(wèi)處車輛較多的特點,為了確保行車安全,定期由環(huán)衛(wèi)處車隊隊長組織人員,對車況、車容、車貌進行檢查,對查出的問題,責(zé)令駕駛員立即整改,并重點對車輛停放場地進行安全檢查,將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。

垃圾轉(zhuǎn)運站安全操作是我局安全工作的重中之重。為保證轉(zhuǎn)運站正常運轉(zhuǎn),我局每日組織人員對各轉(zhuǎn)運站進行巡查,及時了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常,立即關(guān)機檢修,決不帶“病”作業(yè);對新場工堅持培訓(xùn)后上崗,機械設(shè)備專人開機、專人負責(zé)、按規(guī)操作,吊架下嚴禁站人。

六、擴大宣傳,營造良好氛圍。

通過安排宣傳車上路、開辟宣傳專欄、發(fā)放致經(jīng)營者和群眾的一封信等各種途徑,加大無證液化氣市場專項整治宣傳教育力度,廣泛宣傳違法經(jīng)營、使用無證液化氣的巨大危害性,可能引發(fā)的后果和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,提高群眾辨別能力,切實從源頭上有效防止違法經(jīng)營、使用無證液化氣的現(xiàn)象。設(shè)立專門的舉報投訴電話并向社會公布,接受群眾投訴和舉報,保證及時有效查處違法行為。同時,要求轄區(qū)有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位和個人不得將廠(庫)房、民房出租給無證經(jīng)營瓶裝液化氣站點作為經(jīng)營場所。對于發(fā)現(xiàn)的違法經(jīng)營無證液化氣行為,通過新聞媒體予以曝光。

七、加強督查工作。

采取日常抽查與專項檢查、明察與暗訪相結(jié)合方式,適時對瓶裝液化氣專項整治階段性工作進行督查、復(fù)查,特別是對重點區(qū)域,如鼓山、新店、岳峰等鎮(zhèn)實行督查。發(fā)現(xiàn)問題及時整治,杜絕違法現(xiàn)象出現(xiàn)回潮。同時加強對垃圾轉(zhuǎn)運站安全生產(chǎn)的督查工作,確保垃圾轉(zhuǎn)運站安全運轉(zhuǎn)。

下一階段我局將繼續(xù)加大對轄區(qū)內(nèi)黑氣的打擊力度,持續(xù)進行垃圾轉(zhuǎn)運站的安全生產(chǎn)大檢查,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年篇2

為認真貫徹國省市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神及市區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)指示批示要求,切實做好歲末年初特別是元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,切實做好我局歲末年初安全工作,根據(jù)高安委辦〔20__〕26號文件精神要求,我局及時進行了安排部署,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對局內(nèi)部安全工作和氣球施放活動安全、防雷安全工作等進行了檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時組織召開了歲末年初安全生產(chǎn)工作專題會議,制定了工作方案,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各股室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作小組。

二、內(nèi)部檢查

由安全生產(chǎn)大檢查工作小組組織開展內(nèi)部大檢查,對水、電、氣以及辦公場所、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、氣象設(shè)施設(shè)備、檔案室、財務(wù)室的防火、防盜、防毒等進行了安全檢查。按車輛管理辦法對單位車輛進行了安全隱患排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

三、加強氣球施放和防雷安全管理

氣象執(zhí)法大隊嚴格按照氣球施放管理的相關(guān)規(guī)定對氣球施放的審批、施放現(xiàn)場環(huán)境條件及施放現(xiàn)場值守等情況進行了嚴格的監(jiān)督檢查,沒有出現(xiàn)任何氫氣球施放事故。由副局長黎強民帶隊對蘭天化工、川北加油站等11家加油站及?;髽I(yè)進行了防雷安全檢查,未出現(xiàn)任何防雷安全隱患。

四、人影工作

對人工影響天氣及安全操作進行了現(xiàn)場檢查,嚴格按照人工影響天氣要求對火箭彈的儲存、使用展開仔細檢查,讓人影操作人員進行現(xiàn)場模擬操作看其操作是否符合要求。通過檢查人影儲存及操作均符合要求。

五、嚴格執(zhí)行值班制度

嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,實行24小時值守班。遇到重大事件能按相關(guān)流程及時上報。

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年篇3

根據(jù)盟國土資源局《關(guān)于切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》(錫國土資發(fā)〔20__〕707號)文件要求,多倫縣國土資源局對縣域內(nèi)的村莊坑塘、河道坑池、遺留挖沙取土坑等進行排查,嚴厲打擊非法挖沙取土的違法行為,同時對廢棄采坑、地質(zhì)勘探的安全隱患進行排查,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、總體要求

堅持以人民為中心的發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、長效管護”的方針,重點圍繞涉及國土資源領(lǐng)域的安全隱患開展排查整治行動,并建立長效化的設(shè)施管護機制,切實防止安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,全力營造農(nóng)村、礦區(qū)安全有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、基本原則

堅持屬地負責(zé),部門指導(dǎo)的原則,聚焦事關(guān)農(nóng)民群眾生命財產(chǎn)安全的突出問題,逐項開展拉網(wǎng)式排查,堵塞漏洞,消除隱患。在安全隱患排查整治基礎(chǔ)上,落實管護力量、完善管護措施、健全管護制度、加快形成農(nóng)村、礦區(qū)設(shè)施安全防控長效機制。

三、目標(biāo)任務(wù)

對轄區(qū)內(nèi)的村莊坑塘、河道坑池進行排查,對以治理河道為由非法采沙取土行為進行查處,責(zé)令當(dāng)事人設(shè)置雙語警示標(biāo)志、限制人員進入,及時回填整治;對村莊建房、修路形成的建筑沙坑、取土坑以及自然坑塘進行排查,將排查結(jié)果函告所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;對轄區(qū)內(nèi)的探礦形成的探坑進行排查,對存在安全隱患的要設(shè)立警示標(biāo)志,限制人員進入,函告所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強管護,并責(zé)成探礦權(quán)企業(yè)進行恢復(fù)治理,消除安全隱患;對實施土地整治項目時鉆打的干枯井進行排查,有未封閉的,采取封閉填埋等措施,消除安全隱患。

四、具體做法

截至目前,共排查33個行政村,未發(fā)現(xiàn)私挖盜采行為。排查廢舊取料場129處,發(fā)現(xiàn)安全隱患11處,已上報縣政府,同時函告所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強管護,設(shè)立警示標(biāo)志,禁止人員入內(nèi)。對有責(zé)任主體的要求業(yè)主治理,無責(zé)任主體歷史形成的,爭取環(huán)境治理項目進行恢復(fù)治理。

五、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室、隊、所按照職責(zé)分工開展工作,細化具體措施,層層落實責(zé)任,確保圓滿完成排查整治任務(wù)。

2、加強宣傳教育。加大安全隱患集中排查整治工作的宣傳力度,充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)和手機微信等廣泛組織開展安全教育活動。積極開展安全知識進農(nóng)牧戶,進礦山、進草原林區(qū)活動,不斷提升廣大農(nóng)牧民群眾和礦業(yè)權(quán)人的安全防范意識和救護技能水平,真正形成安全隱患排查整治的濃厚氛圍。

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年篇4

按照__文件精神,我公司組織管理人員認真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。總結(jié)安全月活動,具體實施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)

領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。

公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。

六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%?!鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。

六月中旬,公司將20__年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。

安全理論知識學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。

下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。

公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年篇5

轉(zhuǎn)眼20__很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已X年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)__X全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富?;仡?0__年,總結(jié)如下:

一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來__生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從X月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。X月份成立了__小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從X月份起__以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

__X在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中X名員工與公司終止了合同,X員工續(xù)簽了20__年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。

五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

__X是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20__年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20__年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年篇6

20__年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20__年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20__年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20__年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r

1、安全教育培訓(xùn)狀況

項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20__年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20__年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證;20__年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20__年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動開展?fàn)顩r

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故狀況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20__年6月25日下發(fā)了項目安字【20__】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。

十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20__年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20__年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2023年篇7

這一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以?;钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進安全生產(chǎn),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、落實考核制度,落實安全責(zé)任

常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

根據(jù)動力廠?;返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實,時時強調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動,實現(xiàn)了20__年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合實際做了以下工作:

1、積極主動配合,開展安全檢查活動,管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,整改率達100%,堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗收工作;

3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動,6月19日組織相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;

6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;

在20__年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成20__年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、落實安全教育培訓(xùn)

注重抓安全教育培訓(xùn),加大對各車間負責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的.培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、抓好班組日常管理,開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

1742924