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手術室護士自我總結2023

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手術室護士自我總結優(yōu)秀5篇

扶傷救死弘人道,濟世匡民暖杏林。醫(yī)道,和為高;醫(yī)德,仁為尚;醫(yī)技,巧為重。那么身為手術室護士的我們要經常做自我總結。今天小編在這給大家整理了一些手術室護士自我總結,就讓我們一起來看看吧!

手術室護士自我總結2023

手術室護士自我總結2023篇1

〔關鍵詞〕手術室;新護士;培訓方案

手術室新護士是指護理專業(yè)院校畢業(yè)后經考核選拔新錄用的護士以及從事非手術室護理專業(yè)后轉入手術室工作1~2年內的護士。本院是一所綜合性三級甲等醫(yī)院,在2007年底經3家醫(yī)院重組后建立,目前手術室共計65名護士,開放約21間手術間。自醫(yī)院重組至2011年手術室新入科護士9名,其中有工作經驗的占50%,而2012—2013年,新入科護士17名,有工作經驗的占20%,我們面臨新入科人多,無工作經驗的多、醫(yī)院手術室又要進行分區(qū)管理人員要分流的問題,如何讓其盡快適應工作需要,能夠獨立當班成為擺在我們面前的突出問題,為了使新護士能盡快勝任手術室的工作,我們有下列做法。

1對象與方法

1.1對象

2012年9月至2013年8月,護理專業(yè)院校畢業(yè)后經考核選拔新錄用的護士以及從事非手術室護理專業(yè)后轉入手術室工作的護士17名,其中女性12名,男5名,年齡20~26歲。本科3名,大專14名。

1.2方法

1.2.1確定組織架構。科室建立管理架構和業(yè)務架構,管理架構由科護士長、分管教學的護士長、總帶教和教學秘書組成。科護士長負責對整個培訓過程的管理監(jiān)督和檢查、分管教學的護士長負責對總帶教、??茖煹倪x拔考核和工作考評,總帶教負責對專科導師和帶班老師工作考評,教學秘書協(xié)助做好培訓過程中的各項通知、安排、統(tǒng)計工作。業(yè)務架構由分管帶教的護士長、總帶教、??平M長、??茖熃M成,建立科室?guī)Ы绦〗M,護士長負責培訓方案的制定與落實,總帶教負責培訓計劃的安排與實施,??平M長負責具體培訓和考核內容的實施,??茖熯M行“一對一”的師徒制帶教。

1.2.2確定培訓目標。第1年基本掌握手術室護理內涵、掌握手術室工作流程、掌握各???~2級手術的洗手配合,熟悉其巡回配合,能夠獨立當班參加手術室值班。第2年能夠掌握手術室圍手術期的護理內涵、具備手術室常見應急狀況的處理能力、掌握各??瞥R?guī)2~3級手術的洗手及巡回配合,能夠通過護理部的N1級護士準出考核,為進入準??谱o士培訓階段做好準備。

1.2.3培訓內容。涵蓋了專業(yè)理論、專業(yè)技能、人文素養(yǎng)三方面。其中專業(yè)理論包括手術室的崗位職責、制度、流程、常規(guī)、應急預案;外科相關專科理論知識,手術室圍手術期護理知識、手術室基礎理論和??评碚撝R;手術室感染的預防控制、潔凈手術室的日常維護;常見手術麻醉配合及麻醉并發(fā)癥的配合要點;手術室職業(yè)安全的概念與防護原則;實用臨床護理“三基”應知應會。專業(yè)技能包括基礎護理操作、??谱o理操作、儀器設備使用、1~3級手術配合護理、文件書寫、信息系統(tǒng)操作、單病種急診手術處理、讀書報告書寫的內容。而人文素養(yǎng)是由入科后第1周,由護士長和總帶教進行單獨理論授課并簽訂遵守手術室職業(yè)操守的協(xié)議,每個月參加科內集中式授課及討論,學習指定閱讀書籍如《職業(yè)精神》《細節(jié)決定成敗》《醫(yī)院文化指南》《護理政策法規(guī)指南》《護士條例》《醫(yī)學倫理學》等。

1.2.4培訓方法

(1)集中培訓。采取的主要形式有晨課,每天交班前半小時由總帶教或專科組長進行當日手術的每日1問以及理論或技能的授課培訓;情境模擬培訓,主要運用于應急預案的培訓,由新護士參與角色扮演來提高知識的掌握度和實際運用能力;為提高學習興趣活躍氛圍采取競技比賽和辯論交流的形式,提高其心理抗壓能力、評判性思維的能力。定期回顧考核是檢驗培訓效果、及時調整培訓計劃的手段,我們采取的是每周培訓的內容每周考核完畢,以少量多次、及時反復練習來達到掌握的目的。同時參與全科的其他培訓,例如護理查房、安全教育、業(yè)務學習等。

(2)“一對一”師徒制帶教。原有的總帶教負責、帶班老師帶教模式,總帶教要全面負責實習生、進修生、新護士的帶教,而人員的培訓要求、目標、內容、方法均不一樣,總帶教精力有效、常出現(xiàn)顧此失彼,學生滿意度不高,帶教效果差、帶班老師不滿意的現(xiàn)象。而帶班老師帶教不固定、隨意性大、沒有連續(xù)性、帶教內容隨機不系統(tǒng)。自科內有了經選拔的多名帶教專科導師,采用“一對一”帶教的模式,立即擺脫了這種現(xiàn)象。采用“一對一”師徒制帶教,科內帶教小組的??茖熍c入科新護士進行雙向盲選,選定后由老師負責學生的整個培訓過程中的示范操作、帶班指導、談心溝通、筆記批閱、工作質量的檢查,學生的各種考核結果與帶教老師的年終考核相關。

(3)晚自習。鑒于應急能力培訓模擬的多,實戰(zhàn)少,自學內容無時間完成,參考住院醫(yī)生規(guī)范化培訓的模式,每周進行2次的晚自習至20:30結束,在晚自習期間跟班,學習值班期間應急情況的處理、也可書寫筆記、閱讀指定專業(yè)書籍、觀看手術配合視頻,以全面快速的掌握手術室知識技能,直至進入手術室值班。

(4)各??戚嗈D培訓。第1年每個專科輪轉1~2個月要求掌握各科基本??谱o理操作,掌握各???~2級手術的洗手配合及熟悉其巡回配合,掌握各??瞥R娂痹\手術洗手配合。每個??戚嗈D結束進行理論和操作的出科考核,未通過考核者繼續(xù)在其專科輪轉直至考核通過。第2年每個專科輪轉2個月要求掌握各??谱o理操作和??苾x器設備的使用,掌握各???~3級手術洗手、巡回配合,掌握各??聘黝惣痹\手術洗手配合,同樣進行出科考核,而未通過者影響其輪轉的周期繼而無法參加護理部的N1級護士準出考核。

(5)實時評價反饋。對帶教老師的評價反饋,制定帶教老師的評價反饋表,從其帶教態(tài)度、帶教能力、帶教結果,學生反饋幾個方面評價,作為帶教老師考評和調整的依據(jù);對帶教新護士的評價反饋:實時搜集分析新護士工作中的問題,采用品管圈活動,及時解決問題,改善培訓效果;對培訓方案實施過程中的問題反饋,如家長制管理方式,接受度低、逆反心理,培訓效果達不到預期值,學習態(tài)度、能力差異大、進度不一,培訓方案在實際操作中有無法落實的現(xiàn)象等均是在實施過程中實時反饋所發(fā)現(xiàn)的,及時采取改變家長制管理方式,尋找剛柔并濟的平衡點,有獎有罰,取得信任,增加接受度;又根據(jù)學習態(tài)度、學習能力因人施教,避免模式化;重新調整培訓方案,提高方案實施過程中的實際可操作性。實時評價反饋起到了很好的作用。

1.3考核與準出

分管教學護士長、總帶教、??平M長成立科考評小組,手術室護理基礎及專科知識由總帶教每周進行考核,《“三基”應知應會》基礎理論和護理操作、手術室一般??谱o理操作由科內操作組每月考核,??谱o理操作或手術配合在各??戚嗈D結束由??平M長和總帶教進行考核,綜合專科知識每半年1次由分管教學護士長進行考核,科內其他統(tǒng)一培訓考核、急救技能每季由總帶教、分管教學護士長進行考核。新護士工作滿一年由科考評小組,進行理論、操作、人文素養(yǎng)綜合考評,符合要求進入第2年的培訓。滿兩年各科輪轉結束,獨立當班進入手術室值班,本人申請,由科考評小組和護理部對其進行準出考核。

2效果

2.1獨立當班、進入值班時間縮短

統(tǒng)計了自2008年醫(yī)院重組至2011年手術室共新入科護士9人,平均獨立當班、進入值班時間為16個月。2012年至2013年新入科護士17人,平均獨立當班、進入值班時間為12個月,明顯縮短了獨立當班、進入值班的時間。

2.2實際工作能力的提高

通過2012年到2013年醫(yī)師滿意度的調查及同行評價,醫(yī)師的滿意度從95%上升到98%,同行評價的優(yōu)秀等次從人數(shù)的70%上升90%。結合科室的人力現(xiàn)狀,2~3年的優(yōu)秀護士能夠參與到一些重大手術的配合,例如肺移植手術、心臟手術等。

2.3教學相長

專科導師在帶教過程中必須不斷學習拓展專業(yè)知識,才能鞏固其各項技術,具有指導考核新護士的能力,這些壓力提高了??茖煿ぷ髫熑胃泻蛯W習積極性,而授課的準備和實施過程中不斷積累經驗,提高了授課技巧以及制作輔助教學工具的能力,例如PPT的制作,授課模具等。

3討論

手術室護士自我總結2023篇2

護士與患者之間的溝通是指護士護理病人中的信息傳遞、交流和理解的過程,是護士做好心理護理的主要表現(xiàn)形式和手段,是完成護理任務的重要保證。但臨床上由于各種原因,導致護士與患者之間的溝通非常有限,為更好地提高護理質量,主要了解護患溝通的方法。 護士首先應在儀容儀表上給病人留下美好的“第一印象”儀表整潔端莊,舉止得體語言動作表情上表現(xiàn)出對患者的友善同情和溫和如站立迎接,主動問候,使用尊稱,熱情接待和介紹,給病人的渴望以滿足,痛苦以安慰,恐懼以保護,處處體現(xiàn)慈愛、關懷和體貼,把握說話的語調、語氣、語速,使病人產生親切感

環(huán)境是保護患者康復不可忽視的原因之一,它直接影響著患者的情緒,關心他們的一事一物,故在完成護理工作時,時刻為患者創(chuàng)造一個清潔、安靜、舒適、安全的休養(yǎng)環(huán)境,在治療處置時時刻關注病人,了解其病情進展感受,及時解決實際存在的問題,根據(jù)病情變化及時修改醫(yī)囑,這樣可取得病人的信任,從而促進雙方的溝通且談話內容應通俗易懂。

護理人員應加強自身業(yè)務知識和溝通技巧的學習,在工作中不斷總結經驗。學習新知識、新技術,提高自己各方面的素質,用精湛嫻熟的護理技術使患者對護士產生依賴性和安全感。

學會換位思考,由于雙方所處位置不同,思維方式也不同,所以患者對護理工作有意見時,護士要抱著理解對方的態(tài)度。與病人進行心理交換。盡量消除誤會,使病人從護士的語言上得到心理上的滿足,對偶爾對護士出現(xiàn)的冒犯、敵意,不信任的語言要容忍,禁批評訓斥、善于對病人安慰鼓勵,體會對方的心理。護士也應學會角色轉換,調節(jié)好自己的情緒,使病人心情愉快的接受治療。

總之,護患溝通是護理工作不可缺少的部分,是減少醫(yī)療糾紛的重要手段,只有不斷了解掌握病人的思想情感及心理需求,加強與病人的溝通協(xié)調,搞好護患關系,才能保證病人的身心健康。 人生格言:追求完美的服務,做病人的知心朋友。

手術室護士自我總結2023篇3

【關鍵詞】手術室護理 績效考核 護士自評 護士長評價

績效考核是現(xiàn)代管理理念的重要組成部分,如何在手術室護理管理中對這一方法予以有效利用,充分挖掘護理人員潛能,確保護理管理工作更為高效、科學,是各醫(yī)院手術室護理管理人員必須深入思考的問題。我院通過兩年來的實踐,總結出在手術室護理管理中有效應用績效考核的方法,現(xiàn)報告如下:

1.資料

我院手術室護理人員共21名,均為女性,年齡為21~47歲,平均為(30.2±1.6)歲;學歷為本科3名,大專11名,中專7名;工作年限為1~14年,平均為(5.2±1.2)年;職稱為初級職稱2名,中級職稱13名,高級職稱6名。

2.方法

2.1明確績效考核應遵循的原則

在手術室護理管理中要應用績效考核,首要條件即是對績效考核應遵循的原則予以合理把握,從而保證績效考核具有公正性與可操作性,促使護理管理合理、規(guī)范??冃Э己艘裱陀^性,即以實事求是理念為指導,尊重事實,嚴格執(zhí)行相應標準,將定性考核及定量考核有機結合。在績效管理中,護士長應對上述原則予以遵循,對科室中各規(guī)章制度予以完善,當有問題出現(xiàn)時及時查找原因,對工作流程進行經常性反思,主動查找管理縫隙,促使管理水平不斷提高。

2.2確定質量考核相應標準

手術室護理工作質量主要包括文件書寫、護理安全、基礎護理、整體護理、消毒隔離等,我院在對護理特征予以認真分析的基礎上,對護士崗位職責予以明確,并對考核評分標準予以明確,在績效考核細則中寫入核心質量考核內容。在此基礎上,我科組織全體護理人員認真學習考核內容并展開討論,將考核細則制作為表格,確保每人手持1份,同時護士長對績效考核具體工作內容予以分析,不足之處要及時修改,確保其符合護理實際。

2.3對績效考核予以量化

對手術室護理工作予以量化考核,是對手術室質量標準、工作能力、核心制度及服務規(guī)范相應要求予以量化評分并展開考核,利用數(shù)據(jù)為尺度,對全體護理展開公開、公正而公平的評價。績效考核的量化考核可從不同方面展開,而我科通過對手術室護理工作的特點及性質進行總結,與本科實際情況結合,從勤、能、德、績四方面制定綜合考核的實施方法、細則、打分標準,總分為100分,達標要求為90分以上。

2.4實行積分考核制度

按照各工作崗位不同工作性質,將考核標準劃分為四條,各條標準總分為25分,滿分為100分,具體內容為:(1)勤。充分做好心理護理工作,確保健康教育全面覆蓋到患者,治療室、手術室及辦公室均保持整潔;(2)能。對患者病情與治療反應予以及時觀察,提高護理有效率,確保護理技術的操作考核評分均高于90分;(3)德。具有高度責任心,護理工作中服務態(tài)度好,自覺遵守各項紀律;(4)績。護理書寫合格率均在92%以上,患者護理滿意率均在95%以上,全體護士對醫(yī)囑予以及時、準確處理,確保急救物品準備充分,基礎護理全部合格,同時消毒隔離完全合格,物資供應等及時、準確。

2.5分配方法

護士獎金總額=全科護理人員獎金總額÷科室護理人員總分值×護士個人總分值。

護士長取科室平均獎,系數(shù)由醫(yī)院發(fā)。

3. 效果

實施績效考核后,明確了科室質量管理目標與個人工作努力方向,量化護士綜合素質,并合理引入激勵機制,使護士的工作積極性明顯提高。護士逐漸樹立了競爭意識,加強了溝通協(xié)調,患者滿意率、手術器械準備完好率、手術醫(yī)生對手術室護士工作滿意度以及護理人員業(yè)務水平均有不同程度的提高,保證了手術護理安全,提高了護理質量??剖易o理質量進入良性循環(huán)之中。

手術室護士自我總結2023篇4

一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將20___年的工作和20___年的展望總結如下:

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質服務,與手術醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術順利進行和完成。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參與了手術室質量管理,持續(xù)質量改進方面的工作,在20___年手術室開展了“加強手術器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質量改進項目開展,手術室手術器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術科室的多例大手術配合,保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。

四、20___年度展望

20___年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20___年度cqi工作中,準備立項開展“實施手術部位標識”工作,提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里,在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

手術室護士自我總結2023篇5

本人于20__年__月調入______衛(wèi)生院手術室工作,20__年1月任命為手術室護士長。在手術室工作的這段時間,由于醫(yī)院領導和同事們的關心支持,在政治思想、工作和業(yè)務方面均取得了很大提高,完成工作任務?,F(xiàn)將2018年的工作情況總結如下:

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質服務,與手術醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術配合,保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。

四.加強學習,提高技能。

為了提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務知識學習,每月底進行院感知識、業(yè)務理論、技術操作考試,護士輪流備課、講課,在科室登臺講解,既學到了知識,又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術室技能比賽,提高基本功。對新入科護士制定手術室必知知識,日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。

五.執(zhí)行規(guī)范,加強管理。

有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,特別是骨科內置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用,一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準備工作。

人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對手術室護理也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領導,給了我前進的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們仍然攜手并進,為達到我們心中的目標共同努力。

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