項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)(精選21篇)
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在這將近一年的時(shí)間中我們通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo),希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇1
在年終之際,我有幸作為建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理回顧過去一年的工作歷程。一年以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在團(tuán)隊(duì)的支持和合作下,順利完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。以下是我對(duì)過去一年的工作匯報(bào)。
一、項(xiàng)目完成情況
在過去的一年中,我參與了公司多個(gè)重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,包括住宅樓、商業(yè)中心和辦公樓的設(shè)計(jì)。在每個(gè)項(xiàng)目中,我都認(rèn)真履行職責(zé),確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。通過與甲方的`溝通,我不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以滿足他們的需求和期望。
二、技術(shù)能力提升
作為建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)能力的提升是至關(guān)重要的。在過去的一年中,我積極參加公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)。同時(shí),我也通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷提高自己的設(shè)計(jì)技能和解決問題的能力。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
在團(tuán)隊(duì)工作中,我始終保持良好的溝通和協(xié)作精神。我積極與團(tuán)隊(duì)成員分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn),共同解決問題。同時(shí),我也尊重他人的意見和建議,努力營造一個(gè)和諧、高效的工作氛圍。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們共同完成了許多具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。
四、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
在過去的一年中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,在設(shè)計(jì)過程中,我曾遇到了一些技術(shù)難題和設(shè)計(jì)瓶頸。為了解決這些問題,我積極尋求同事和專家的`幫助和建議,不斷嘗試新的思路和方法。通過反復(fù)的推敲和實(shí)踐,最終找到了合理的`解決方案。
五、未來展望
回顧過去一年的工作,我深感自己還有許多不足之處,需要在未來的工作中不斷改進(jìn)和提高。在新的一年里,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,不斷提高自己的設(shè)計(jì)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí),我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。最后,我期待與團(tuán)隊(duì)一起迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,共同創(chuàng)造更加美好的未來。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇2
20__年以來,本人主要負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求,體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)國家政策的要求,這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn),好的方法,進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的.掌握自己的`工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
二、堅(jiān)持熱情細(xì)致服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
在中心日常工作期間,我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務(wù),耐心細(xì)致。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的。
三、在接下來的一年中,我還是會(huì)繼續(xù)努力的提高專業(yè)設(shè)計(jì)水平
加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平,什么是專業(yè)?從門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì),所以功能規(guī)劃,色彩,燈光,材質(zhì),造型及工藝,是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道,燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離。
20__年我的工作不是完美的,但是我想說我已經(jīng)盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會(huì)做的更好的。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇3
現(xiàn)將我局貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“發(fā)展抓項(xiàng)目、涼州大行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)精神及項(xiàng)目建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:
一、貫徹區(qū)委、區(qū)政府項(xiàng)目工作會(huì)議精神情況
為加快我區(qū)旅游項(xiàng)目建設(shè),我局及時(shí)傳達(dá)并學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府“發(fā)展抓項(xiàng)目、涼州大行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)精神,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過認(rèn)真分析和梳理全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,圍繞我局20__年開展“項(xiàng)目建設(shè)效益年”活動(dòng)的工作思路和工作重點(diǎn),討論制定了涼州區(qū)旅游局《“發(fā)展抓項(xiàng)目、涼州大行動(dòng)”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見》,同時(shí),根據(jù)國家、省有關(guān)旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)定,草擬出《涼州區(qū)旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范管理辦法》,進(jìn)一步引導(dǎo)全局干部牢固樹立“發(fā)展抓項(xiàng)目”的理念,緊緊圍繞建設(shè)旅游大區(qū)這一總體目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為工作重點(diǎn),狠抓招商引資和開發(fā)建設(shè)工作,努力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)旅游資源開發(fā)步伐。
二、項(xiàng)目爭(zhēng)取及開發(fā)建設(shè)情況
1、采取多種措施,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金
一是充分利用旅游網(wǎng)站這一宣傳平臺(tái),加大涼州旅游的宣傳力度,增強(qiáng)涼州旅游開發(fā)建設(shè)投資吸引力。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)在其他相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布了有關(guān)涼州旅游資源、投資環(huán)境、旅游項(xiàng)目信息,進(jìn)一步擴(kuò)大涼州的知名度;
二是組織人員對(duì)《涼州區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》進(jìn)行了修改完善,并以此為藍(lán)本編制了《涼州區(qū)旅游“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,增強(qiáng)《規(guī)劃》的前瞻性和可操作性,為涼州旅游業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路奠定了基礎(chǔ);
三是編制了“中國西路紅軍武威戰(zhàn)斗遺址旅游景區(qū)保護(hù)開發(fā)”等一批符合國家投資政策的旅游項(xiàng)目,并積極申報(bào)立項(xiàng)和招商引資;
四是加強(qiáng)了同國家和省市有關(guān)部門的聯(lián)系,積極向上爭(zhēng)取旅游項(xiàng)目投資。今年向國家旅游局申請(qǐng)的旅游發(fā)展補(bǔ)助資金80萬元用于白塔寺旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)。五是匯編整理全區(qū)具有投資優(yōu)勢(shì)的旅游項(xiàng)目13個(gè),建立了旅游項(xiàng)目庫,協(xié)助爭(zhēng)取項(xiàng)目資金并對(duì)外推介。
2、蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目取得了新的進(jìn)展
今年以來,蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)實(shí)際投資達(dá)380多萬元,其中:停車場(chǎng)完成土石方20多萬方,平整場(chǎng)地面積2.6萬平方米;完成景區(qū)3.8公里的供電線路架設(shè)及30KW變電工作;1.4公里景區(qū)石砌道路已修建500多米,兩旁種植松柏600多棵,成活近400棵,其余已換植。另外,通往蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)的.4.6公里的鄉(xiāng)村公路路基工程已基本完工,年內(nèi)可望鋪油。
3、指導(dǎo)旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得顯著成績
在我局精心指導(dǎo)下,神州荒漠野生動(dòng)物園共投資289萬元,先后開挖了2公里長的沙漠人工湖,修建了80000平方米的中心廣場(chǎng)和有關(guān)設(shè)施,栽種各種樹木20000多棵,面積達(dá)100多畝;海藏公園投資110萬元進(jìn)行海藏南湖開發(fā);沙漠公園投資72萬元進(jìn)行園區(qū)綠化;西郊公園投資60萬元進(jìn)行景區(qū)綠化美化工作。
4、旅游景區(qū)擴(kuò)規(guī)提升工作穩(wěn)步進(jìn)行
一是精心指導(dǎo)推薦天梯山石窟風(fēng)景區(qū)、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動(dòng)物園等景區(qū)(點(diǎn))為國家AA級(jí)旅游景區(qū),西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級(jí)旅游飯店,積極幫助其改造提升服務(wù)質(zhì)量和接待水平。止6月底,黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽(yù)稱號(hào)并被評(píng)為國家級(jí)二星級(jí)旅游飯店,西涼大酒店被評(píng)為國家級(jí)三星級(jí)旅游飯店。
二是協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游景區(qū)開展“農(nóng)家樂”項(xiàng)目編制、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、庭院建設(shè)等工作,并對(duì)其服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范,為下一步規(guī)范我區(qū)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目的建設(shè)及服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。目前,農(nóng)家樂項(xiàng)目建設(shè)喜人,沿二環(huán)路、涼古路新建農(nóng)家樂餐飲接待點(diǎn)達(dá)21家,直接投資近300萬元,豐富了涼州的旅游市場(chǎng)。
5、協(xié)助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進(jìn)行,目前已與投資客商洽談并實(shí)地進(jìn)行了考察,初步達(dá)成投資開發(fā)意向。
三、存在的問題
在旅游項(xiàng)目招商引資和開發(fā)建設(shè)中,由我局牽頭的主要項(xiàng)目是蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,存在幾個(gè)影響項(xiàng)目建設(shè)的重要問題:一是項(xiàng)目規(guī)劃在實(shí)施中未有序逐步進(jìn)行,建設(shè)工程遍地開花,沒有把有限的資金很好的運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)上,致使各項(xiàng)工程均因資金問題中途停工;二是項(xiàng)目單位在建設(shè)資金運(yùn)用上沒有形成完善的投融資體制,沒有形成多元化的融資渠道,旅游項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢,致使項(xiàng)目單位在資金運(yùn)作、籌資融資等方面出現(xiàn)了多種不良行為,使工程建設(shè)受到了嚴(yán)重的影響?,F(xiàn)基本處于停工狀態(tài)。
四、對(duì)加快旅游項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展旅游業(yè)的建議
1、為了加快旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,希望政府加大對(duì)旅游業(yè)的投入。在旅游規(guī)劃期間,區(qū)財(cái)政應(yīng)每年安排一定的旅游發(fā)展專項(xiàng)資金,主要用于旅游開發(fā)項(xiàng)目貸款貼息及補(bǔ)助、旅游規(guī)劃編制及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、旅游宣傳促銷及重點(diǎn)旅游景區(qū)開發(fā)、建設(shè)和保護(hù)。
2、積極探索多渠道投融資發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的措施和辦法。通過建立旅游產(chǎn)業(yè)基金、開放式旅游基金和股權(quán)置換等方式進(jìn)行市場(chǎng)融資。同時(shí),選擇條件較成熟的部分旅游景區(qū),采取經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、合資合作、租賃等方式,進(jìn)行直接融資。吸引省內(nèi)外資金參與涼州區(qū)旅游資源開發(fā)、旅游環(huán)境綜合治理和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、盡快制定涼州區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格按規(guī)劃監(jiān)督旅游項(xiàng)目建設(shè),依法進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)的管理和保護(hù)。各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),對(duì)規(guī)劃期內(nèi)建設(shè)的旅游企業(yè)嚴(yán)格依法進(jìn)行管理,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人干擾旅游企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng),切實(shí)保護(hù)經(jīng)營企業(yè)的合法權(quán)益。為旅游項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、以整合資源、發(fā)展旅游業(yè)為目的,理順旅游管理體制和機(jī)制。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇4
時(shí)間飛逝,今年的工作也已經(jīng)接近尾聲。作為建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我深感責(zé)任重大。我們的工作不僅僅是設(shè)計(jì)建筑,更是設(shè)計(jì)人們的生活,塑造城市的未來。在此,我想對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與完成情況
項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理:今年,我參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,包括商業(yè)中心、住宅小區(qū)和公共設(shè)施等。我深入研究了每個(gè)項(xiàng)目的需求和特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,為每個(gè)項(xiàng)目量身定制了設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)過程中,我注重功能性與美感的結(jié)合,力求在滿足使用需求的同時(shí),創(chuàng)造出令人愉悅的建筑空間。
技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐:隨著科技的進(jìn)步,建筑設(shè)計(jì)的``手段也在不斷更新。今年,我積極學(xué)習(xí)并運(yùn)用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)過程的數(shù)字化和信息化。通過BIM,我們可以在早期階段發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。同時(shí),我也關(guān)注可持續(xù)建筑設(shè)計(jì)理念,努力將綠色、環(huán)保的理念融入到日常工作中。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通:作為建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的`重要性。我積極參與團(tuán)隊(duì)討論,與各專業(yè)人員密切合作,共同解決問題。在溝通方面,我始終保持開放和透明的態(tài)度,確保信息的準(zhǔn)確傳遞和工作的順利進(jìn)行。
二、個(gè)人成長與反思
專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):今年,我通過參加培訓(xùn)和工作坊,不斷加深對(duì)建筑設(shè)計(jì)的理解。我學(xué)習(xí)了最新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù),提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
時(shí)間管理優(yōu)化:面對(duì)繁忙的工作,我意識(shí)到合理安排時(shí)間的重要性。我嘗試采用番茄工作法等時(shí)間管理技巧,提高了工作效率。
情緒管理與壓力應(yīng)對(duì):工作中難免會(huì)遇到困難和壓力。我學(xué)會(huì)了通過冥想和運(yùn)動(dòng)來調(diào)節(jié)情緒,保持積極的工作態(tài)度。
三、未來展望與計(jì)劃
持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐:我計(jì)劃在明年繼續(xù)深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)的新理念和技術(shù),不斷提高自己的設(shè)計(jì)水平。同時(shí),我將積極參與實(shí)際項(xiàng)目,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,我希望能夠拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,嘗試更多種類的建筑設(shè)計(jì)。我相信只有不斷挑戰(zhàn)自己,才能在設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得更大的成就。
個(gè)人品牌建設(shè):未來,我還計(jì)劃加強(qiáng)個(gè)人品牌的建設(shè)。通過發(fā)表作品、參與行業(yè)活動(dòng)等方式,提高自己的知名度和影響力。
回首過去的一年,我深感收獲頗豐。感謝公司和同事們的支持與幫助,讓我有機(jī)會(huì)在建筑設(shè)計(jì)的道路上不斷前行。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,為創(chuàng)造更美好的建筑和城市貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇5
為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程工作順利開展,推動(dòng)“兩污”項(xiàng)目建設(shè),按市建設(shè)局(普建電發(fā)〔20__〕34號(hào))文件要求。加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施運(yùn)營安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全,為進(jìn)一步加快我縣“兩污”項(xiàng)目前期工作,特制定__縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)施運(yùn)營安全檢查匯報(bào)如下:
一、垃圾處理廠設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施情況
垃圾處理廠工程項(xiàng)目建設(shè)單位是__縣誠凈環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司,發(fā)改委批復(fù)文件號(hào)為云發(fā)改投資〔20__〕391號(hào),投資總額2247萬元。當(dāng)年投資1123.5萬元,日均處理垃圾47噸,總庫容46.5萬立方米。
(一)__縣垃圾處理場(chǎng)經(jīng)地質(zhì)部門按有關(guān)設(shè)計(jì)階段的要求,深度進(jìn)行勘察后認(rèn)為擬建場(chǎng)地交通便利,有水泥路通往,離縣城僅3.5公里,周邊無長期居住的村寨,場(chǎng)區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象,適宜項(xiàng)目建設(shè)。
(二)該項(xiàng)目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo),項(xiàng)目設(shè)計(jì)中標(biāo)單位是云南省設(shè)計(jì)院,中標(biāo)價(jià)是51.42萬元。
(三)申報(bào)審批階段,時(shí)間20__年4月20日至20__年5月31日完成__垃圾處理廠初步設(shè)計(jì)的市級(jí)初審和省級(jí)審批工程。20__年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標(biāo)工作,以中標(biāo)單位簽訂施工合同,并確定工程監(jiān)理單位。
(四)目前上級(jí)撥款為40萬元(大寫:肆拾萬元整),已經(jīng)投入前期費(fèi)用:
1、地質(zhì)勘查費(fèi)
2、環(huán)評(píng)費(fèi)
3、可行性研究報(bào)告費(fèi)
4、初步設(shè)計(jì)費(fèi)
5、設(shè)計(jì)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),合計(jì):123.63萬元(大寫:壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整)。
(五)按照計(jì)劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段,如完成了施工招標(biāo)后,一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。
二、污水處理設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施情況
污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)單位是__縣建設(shè)局,污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目總投資6486.12萬元,污水日處理1.1萬噸,配套管網(wǎng)33.9公里。
(一)__縣污水處理場(chǎng)擬選址距離縣城5公里郊區(qū),南壘河的下游,有方便的交通,周圍無長期居住的村寨,對(duì)人畜飲水不會(huì)造成污染。
(二)該項(xiàng)目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo),項(xiàng)目設(shè)計(jì)中標(biāo)單位是云南省設(shè)計(jì)院,中標(biāo)價(jià)為191.31萬元。
(三)可行性研究報(bào)告階段,時(shí)間20__年3月20日至20__年6月20日完成__縣污水廠可行性研究報(bào)告并完成評(píng)審。初步設(shè)計(jì)審判階段,20__年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設(shè)計(jì),20__年8月20日至20__年9月20日完成__縣污水廠初步設(shè)計(jì)的市級(jí)初審和省級(jí)審批工程,同時(shí)完成污水處理費(fèi)的價(jià)格調(diào)整工作。
(四)目前投入前期費(fèi)用:
1、地質(zhì)勘查費(fèi)
2、環(huán)評(píng)費(fèi)
3、可行性研究報(bào)告費(fèi)
4、初步設(shè)計(jì)費(fèi)
5、設(shè)計(jì)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),合計(jì):250萬元(大寫:貳佰伍拾萬元)該項(xiàng)目還沒有取得上級(jí)撥款。
(五)按照計(jì)劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段,如完成了施工招標(biāo)后,一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。
按照計(jì)劃完成污水垃圾處理場(chǎng)的相關(guān)工作后進(jìn)行收費(fèi)價(jià)格體系及投融資平臺(tái)的搭建。“兩污”項(xiàng)目的檔案由專人管理,做到兩污資料不丟、不缺。兩污項(xiàng)目目前累計(jì)投入資金373.63萬元,其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元,污水處理工程投入250萬元。上級(jí)撥款使用額已經(jīng)大大超出,所以懇請(qǐng)上級(jí)部門在資金上給以大力的.支持。
我縣建設(shè)局一定應(yīng)該按照市局的要求加快對(duì)市政工程的建設(shè)同時(shí)也會(huì)確保市政工程設(shè)施運(yùn)營的安全,讓這一項(xiàng)惠民工程的已早日完成。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇6
本人20__年10月到__物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間,一年來,尤其是本人主持__物業(yè)服務(wù)處日常工作以來,本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)收費(fèi),無論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營方面
20__年,__物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ),經(jīng)營工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營方面有了一定的突破,物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達(dá)到95%,經(jīng)過初步測(cè)算物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超300萬元,物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,無勞動(dòng)糾紛情況。
舉措1:認(rèn)真梳理前期欠費(fèi),對(duì)可以收繳的部分,落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式,并用掛號(hào)信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。
舉措2:__物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式,水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運(yùn)行過程中墊出大量的.資金,無形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問題,我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對(duì)新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過度,在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
舉措3:辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。
舉措4:解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉,本人率先垂范,帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續(xù)48小時(shí)不休息,咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。
舉措5:定期召開班組長和骨干員工會(huì)議并積極與員工進(jìn)行溝通,及時(shí)解決員工提出的訴求,仔細(xì)傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶情緒上崗。
二、管理方面
20__年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控,建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系,我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審,并于20__年1月接受中國質(zhì)量認(rèn)證中心的審核。
舉措1:積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程,根據(jù)__實(shí)際情況,出臺(tái)多項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。
舉措2:強(qiáng)化外拓資金管理,建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。
舉措3:加大成本管理力度,節(jié)能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營意識(shí),營造全員關(guān)注效益的氛圍。
舉措4:注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,來對(duì)每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響。
三、服務(wù)方面
20__年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維,與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與20__年同期相比出現(xiàn)一定增幅。
舉措1:密切配合管委會(huì)提出的“提檔升級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。
舉措2:實(shí)行定期溝通回訪制,每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書面報(bào)告一周運(yùn)行情況。
舉措3:著重重關(guān)注IT企業(yè)的經(jīng)營管理模式,了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來,發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機(jī)、轉(zhuǎn)號(hào)等業(yè)務(wù)。
20__年,是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領(lǐng)__物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇7
回首過去的一年,身為一名建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我肩負(fù)著重大的責(zé)任和期望。面對(duì)各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我始終堅(jiān)守崗位,致力于創(chuàng)造卓越的設(shè)計(jì)作品。在此,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié),以期在未來的工作中取得更好的成績。
一、項(xiàng)目完成情況
在過去的一年中,我參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,包括商業(yè)中心、住宅小區(qū)和公共設(shè)施等。在每個(gè)項(xiàng)目中,我都充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力,力求在滿足客戶需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與突破。
商業(yè)中心設(shè)計(jì):我主導(dǎo)的商業(yè)中心設(shè)計(jì)項(xiàng)目,注重空間的高效利用與環(huán)境的舒適度。通過合理的`布局與裝修風(fēng)格的選定,我們成功打造了一個(gè)集購物、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化商業(yè)中心。
住宅小區(qū)設(shè)計(jì):在住宅小區(qū)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,我著重考慮居住者的生活需求,力求創(chuàng)造一個(gè)既美觀又實(shí)用的居住環(huán)境。通過優(yōu)化戶型設(shè)計(jì)、提升綠化率等方式,使住宅小區(qū)成為居民心中的理想家園。
公共設(shè)施設(shè)計(jì):對(duì)于公共設(shè)施設(shè)計(jì),我注重功能性與可持續(xù)性的結(jié)合。在保證設(shè)施正常使用的前提下,充分考慮節(jié)能減排、綠色環(huán)保等因素,為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、技能提升與學(xué)習(xí)成長
作為一名建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我深知只有不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,才能在設(shè)計(jì)領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)力。在過去的一年中,我積極參加各類培訓(xùn)課程與學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解新技術(shù)、新材料的發(fā)展趨勢(shì),以便在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通交流
在工作中,我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我積極參與團(tuán)隊(duì)討論,與同事們共同探討問題、分享經(jīng)驗(yàn)。在與客戶溝通時(shí),我始終保持耐心、細(xì)致的.態(tài)度,傾聽他們的需求與意見,以確保設(shè)計(jì)方案能夠滿足客戶的期望。此外,我還積極與其他專業(yè)人士合作,共同完成跨領(lǐng)域的項(xiàng)目,為團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四、反思與展望
在過去的一年中,我取得了一定的`成績,但也意識(shí)到自己在某些方面仍有不足。例如,在時(shí)間管理方面,我需要進(jìn)一步提高工作效率;在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面,我還需不斷突破自己的思維局限。展望未來,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,不斷追求卓越的設(shè)計(jì)品質(zhì)。同時(shí),我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力的培養(yǎng),以更好地適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
過去一年是充實(shí)而有意義的,我在工作中得到了鍛煉和成長。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作態(tài)度,繼續(xù)為建筑設(shè)計(jì)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望能在公司的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用,共同創(chuàng)造更加美好的未來。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇8
隨著年終的臨近,一年的工作也即將告一段落。作為一名建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我在過去的一年中取得了一些成果,但同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。以下是我在過去一年中的工作匯報(bào)。
一、設(shè)計(jì)工作
在過去的一年中,我參與了多個(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,包括住宅、商業(yè)和公共設(shè)施等。在設(shè)計(jì)過程中,我注重建筑的功能性、美觀性和可持續(xù)性,力求創(chuàng)造出既符合客戶需求又具有創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)方案。同時(shí),我也注重與客戶的溝通和協(xié)調(diào),確保設(shè)計(jì)方案能夠得到客戶的`認(rèn)可和滿意。
二、技術(shù)難題
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我遇到了一些技術(shù)難題,例如建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、節(jié)能環(huán)保等方面的問題。針對(duì)這些問題,我通過查閱相關(guān)資料、咨詢專業(yè)人士以及進(jìn)行實(shí)驗(yàn)等方式,最終找到了解決方案,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,我積極與同事們合作,共同完成項(xiàng)目任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中,我主要負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)方面的工作,與其他成員密切配合,共同制定設(shè)計(jì)方案、解決技術(shù)難題并協(xié)調(diào)各方面的工作。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們成功地完成了多個(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。
四、個(gè)人成長
在工作中,我也不斷地學(xué)習(xí)和成長。通過參與各種項(xiàng)目實(shí)踐和培訓(xùn)課程,我提高了自己的`專業(yè)技能和知識(shí)水平。同時(shí),我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力在建筑設(shè)計(jì)工作中的`重要性,并在這方面不斷努力提升自己。
五、未來展望
未來一年,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平,不斷學(xué)習(xí)和探索新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)。同時(shí),我也希望能夠與更多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作,共同打造出更多優(yōu)秀的建筑作品。此外,我還將關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),注重節(jié)能環(huán)保、智能化等方面的研究與應(yīng)用,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
以上是我在過去一年中的工作總結(jié)。作為一名建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我將繼續(xù)努力追求卓越的設(shè)計(jì)品質(zhì)和技術(shù)水平,為創(chuàng)造美好的人居環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇9
20__年即將過去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)如下:
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、完善落實(shí)各項(xiàng)制度
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。
二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況
工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大。
所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然。同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。
另一方面延長了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20__年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。
三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。
針對(duì)這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的`700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。
就這個(gè)問題我們通過反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。
除了這些工作,我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過大量的工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作
在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識(shí),增長了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。
還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、節(jié)流開源方面
在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī),在負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺(tái),在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂谩_@樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。
其次,我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支。
還有就是,我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。
再次,對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。
總之,20__年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進(jìn)。
但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。
但20__年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷總結(jié),將20__年的工作中會(huì)做得更好,為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇10
到公司已近4年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程,總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責(zé)任重大。
我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,并對(duì)今年的工程管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高管理水平
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。
二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作
在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
三、質(zhì)量管理
態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
四、存在不足
在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
五、材料管理
1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
2、對(duì)大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的.前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
六、安全管理
施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來,深感建筑市場(chǎng)的混亂,特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),所以在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇11
一、項(xiàng)目完成情況
在本年度,我參與了42個(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,覆蓋了住宅、辦公、商業(yè)等多種類型。在設(shè)計(jì)過程中,我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,遵循客戶需求和建筑規(guī)范,力求創(chuàng)造出實(shí)用、美觀且具有可持續(xù)性的建筑方案。
二、技能提升與學(xué)習(xí)
今年,我深入研究了綠色建筑理念及其在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,包括節(jié)能、采光、通風(fēng)等方面的優(yōu)化措施。此外,我還參加了多次專業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì),提高了自己在BIM(建筑信息模型)技術(shù)和數(shù)字化設(shè)計(jì)方面的`能力。
三、團(tuán)隊(duì)合作與溝通
作為團(tuán)隊(duì)的`一員,我與結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師及客戶之間建立了良好的溝通機(jī)制。通過定期的進(jìn)度會(huì)議和設(shè)計(jì)評(píng)審,確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)合作中,我不僅完成了自己的設(shè)計(jì)任務(wù),還為團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步提供了支持。
四、挑戰(zhàn)與解決方案
在工作中,我遇到了一些挑戰(zhàn),如客戶需求多變、時(shí)間緊迫等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我加強(qiáng)了與客戶及團(tuán)隊(duì)的溝通,及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案和進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí),我還注重提高自己的工作效率,采用更高效的`設(shè)計(jì)軟件和工具。
五、未來展望
展望未來,我希望進(jìn)一步提高自己的設(shè)計(jì)水平和創(chuàng)新能力。在未來的工作中,我將更加注重可持續(xù)性設(shè)計(jì),并努力將更多先進(jìn)理念和技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中。同時(shí),我也希望與團(tuán)隊(duì)成員共同成長,為公司創(chuàng)造更多優(yōu)秀作品。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇12
回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過長時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)
從剛開始進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。特別是對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的`理論知識(shí),由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這些年的工作和學(xué)習(xí)對(duì)建筑設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,理論結(jié)合實(shí)際使得設(shè)計(jì)方面的知識(shí)更加全面、經(jīng)濟(jì)扎實(shí)。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平
通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個(gè)月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,剛剛步入社會(huì)開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。
第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。
第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更的工作成績。
本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與助,以及各位同事的力支持與助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿集團(tuán)的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯!
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇13
今年以來,縣體育中心項(xiàng)目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下,縣體育中心項(xiàng)目正穩(wěn)步有序推進(jìn),現(xiàn)將推進(jìn)的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、體育中心項(xiàng)目概況
縣體育中心項(xiàng)目總用地面積為247.22畝,總建筑面積約5萬平方米,其中體育場(chǎng)建筑面積為21326平方米,設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1.5萬座;體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米,設(shè)計(jì)坐席數(shù)為3720座;游泳館建筑面積為8546平方米,設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1200座;體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項(xiàng)目經(jīng)公開招標(biāo)確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進(jìn)場(chǎng),為了迎接第十四屆省運(yùn)會(huì)部分賽事在我縣承辦,縣委、縣政府高度重視,科學(xué)決策,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),目前正在抓緊時(shí)間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館,計(jì)劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場(chǎng)、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項(xiàng)目將在20__年2月17日前全面建成。
二、體育中心項(xiàng)目進(jìn)展情況
截止9月中旬,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。
一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成,二段、五段、六段、八段承臺(tái)及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上;
二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準(zhǔn)備回填。
2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測(cè)除未開挖的13根樁外都已檢測(cè)完畢。
3、項(xiàng)目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成,目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場(chǎng)土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大門已安裝完畢,現(xiàn)場(chǎng)道路正在施工中。
6、累計(jì)完成墳?zāi)拱徇w約145穴;完成總投資約3091萬元。
三、主要工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,縣游泳館納入體育中心建設(shè)項(xiàng)目成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo),成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財(cái)政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及的重大事項(xiàng)或問題,確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序組織實(shí)施。
2、完善機(jī)制,建立信息上報(bào)制度
一是每月5日前將項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況及下月工作計(jì)劃及時(shí)上報(bào)貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室;二是每日上午八點(diǎn)半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進(jìn)行匯總,并上報(bào)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組;三是每日下午四點(diǎn)半前向貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋征收的進(jìn)展情況。
3、明確責(zé)任,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)力度
項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的`各成員單位按照各自職責(zé),圍繞項(xiàng)目建設(shè)積極推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門且難以解決的問題,由項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開會(huì)議協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位的工作落實(shí)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大問題。
4、提升意識(shí),提高服務(wù)管理水平。自施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤,常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系,確保了工程按計(jì)劃如期保質(zhì)保量的完成。
四、存在的問題
一是省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)將在召開,我縣需承辦部分項(xiàng)目比賽,市政府下文明確20__年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用,時(shí)間緊、任務(wù)重。
二是項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多,由于安置地建設(shè)進(jìn)度緩慢,農(nóng)戶對(duì)房屋拆遷后過渡時(shí)期的生活安排有思想顧慮,導(dǎo)致拆遷工作阻力大。
三是項(xiàng)目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?,歷史悠久,給清點(diǎn)、搬遷帶來較大難度。
五、下一步工作計(jì)劃
1、科學(xué)調(diào)度,加快進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)體育館及訓(xùn)練館施工月計(jì)劃,每天督促施工隊(duì)伍加快施工進(jìn)度,務(wù)必按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作,在講科學(xué)的前提下,保證兩個(gè)場(chǎng)館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé),縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合,村組積極工作,集中力量突破體育中心項(xiàng)目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)的體育中心項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)組作用,保證在崗在位,認(rèn)真履責(zé),積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇14
過去的一年,是不尋常的一年。從去年進(jìn)入公司到現(xiàn)在,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的支持下,我努力適應(yīng)新環(huán)境,接受新挑戰(zhàn),完成了從學(xué)生到職場(chǎng)人的身份轉(zhuǎn)變。在此,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)未來的工作進(jìn)行展望。
一、工作內(nèi)容及業(yè)績
1、設(shè)計(jì)方案的制定與實(shí)施
在過去的一年中,我參與了多個(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,包括住宅、商業(yè)和辦公樓等。在設(shè)計(jì)過程中,我注重功能性和實(shí)用性,力求創(chuàng)造出既美觀又實(shí)用的建筑作品。通過與客戶的溝通和對(duì)市場(chǎng)的了解,我不斷完善設(shè)計(jì)方案,最終得到了客戶的認(rèn)可。
2、施工圖的繪制與審核
在完成設(shè)計(jì)方案后,我開始繪制施工圖。我嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保施工圖的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。同時(shí),我積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)審核,確保無遺漏和錯(cuò)誤。
3、與甲方的溝通與協(xié)調(diào)
在設(shè)計(jì)過程中,我經(jīng)常與甲方進(jìn)行溝通,了解他們的.需求和意見。對(duì)于甲方的反饋,我及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,確保設(shè)計(jì)方案能夠滿足他們的要求。同時(shí),我也注重與甲方的長期合作關(guān)系,努力提升客戶滿意度。
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理
作為建筑裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理,我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在項(xiàng)目中,我積極與其他部門合作,共同完成工作任務(wù)。同時(shí),我也注重項(xiàng)目的管理,合理安排時(shí)間進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
二、自我反思
在過去的一年中,我取得了一定的成績,但也意識(shí)到自己在某些方面還有待提高。首先,我在溝通協(xié)調(diào)能力方面仍有不足之處,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。其次,我在技術(shù)方面還需要不斷學(xué)習(xí)和提高,以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。為了改進(jìn)這些不足之處,我計(jì)劃在未來的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
三、未來工作計(jì)劃
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),提高自己的`專業(yè)水平;
2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
3、積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目機(jī)會(huì);
4、注重身體健康和心理健康,保持良好的工作狀態(tài)。
過去的一年是充實(shí)而有意義的一年。感謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),讓我能夠發(fā)揮自己的專業(yè)所長。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),也希望公司能夠給予我更多的支持和幫助,讓我在職業(yè)生涯中取得更好的成績。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇15
20__年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要,畢業(yè)沒多久的我就參加了公司的一些項(xiàng)目的實(shí)施當(dāng)中,一直感覺擔(dān)子很重,壓力也很大,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的方式邊工作邊學(xué)習(xí)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,結(jié)合自己在項(xiàng)目實(shí)施中的學(xué)習(xí)和理解,我對(duì)這份工作的理解如下:
1.崗位描述
項(xiàng)目經(jīng)理是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
2.需要具備的能力
1)溝通能力 也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力,也就是和其他人之間的友好的人際關(guān)系。強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)必將制約企業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理只有具備足夠的交流能力才能與下級(jí)、上級(jí)進(jìn)行平等的交流,特別是對(duì)下級(jí)的交流更顯重要。因?yàn)槿罕姷穆曇羰莵碜宰罨鶎?、最原始的聲音,特別是群眾的反對(duì)聲音,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果沒有對(duì)下屬職工的意見進(jìn)行足夠的分析、理解,那他的管理必然是強(qiáng)權(quán)管理,也必將引起職工的不滿,其后果也必將重蹈我國歷史上那些 “忠言逆耳”的覆轍。
2)應(yīng)變能力是指自然人或法人在外界事物發(fā)生改變時(shí),所做出的反應(yīng),可能是本能的,也可能是經(jīng)過大量思考過程后,所做出的決策
3.管理技能
管理技能首先要求項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目作為一個(gè)整體來看待,認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目各部分之間的相互聯(lián)系和制約以及單個(gè)項(xiàng)目與母體組織之間的關(guān)系。只有對(duì)總體環(huán)境和整個(gè)項(xiàng)目有清楚的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目經(jīng)理才能制定出明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃。具體包括:
1)計(jì)劃
計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo),對(duì)未來項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行規(guī)劃和安排的活動(dòng)。計(jì)劃作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)職能,它貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程,在項(xiàng)目全過程中,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷細(xì)化和具體化,同時(shí)又不斷地修改和調(diào)整,形成一個(gè)前后相繼的體系。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理,就必須制定出切實(shí)可行的計(jì)劃或者對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃做到心中有數(shù),各項(xiàng)工作才能按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。也就是說項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工的項(xiàng)目必須具有全盤考慮、統(tǒng)一計(jì)劃的能力。
2)組織
這里所說的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的組織能力是指為了使整個(gè)施工項(xiàng)目達(dá)到它的既定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體的能力。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在中標(biāo)后(有時(shí)在投標(biāo)時(shí)),擔(dān)任(或擬擔(dān)任)該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的項(xiàng)目經(jīng)理就必須充分利用他的組織能力對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的組織,比如確定組織目標(biāo)、確定項(xiàng)目工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、配置工作崗位及人員、制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程及信息流程、制定考核標(biāo)準(zhǔn)等。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理又必須充分利用他的組織能力對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的組織,即處理在實(shí)施過程中發(fā)生的人和人、人和事、人和物的各種關(guān)系,使項(xiàng)目按既定的計(jì)劃進(jìn)行。
3)目標(biāo)定位
項(xiàng)目經(jīng)理必須具有定位目標(biāo)的能力,目標(biāo)是指項(xiàng)目為了達(dá)到預(yù)期成果所必須完成的各項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)有很多,但最核心的是質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和投資目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理只有對(duì)這三大目標(biāo)定位準(zhǔn)確、合理才能使整個(gè)項(xiàng)目的管理有一個(gè)總方向,各項(xiàng)目工作也才能朝著這三大目標(biāo)進(jìn)行開展。要制定準(zhǔn)確、合理的目標(biāo)(總目標(biāo)和分目標(biāo))就必須熟悉合同提出的項(xiàng)目總目標(biāo)、反映項(xiàng)目特征的有關(guān)資料。
4)整體意識(shí)
項(xiàng)目是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的整體,它可能含有多個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程,如果對(duì)整個(gè)項(xiàng)目沒有整體意識(shí),勢(shì)必會(huì)顧此失彼。
4.職責(zé):
1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商項(xiàng)目的運(yùn)作。
2)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4)負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
5.在工作中主要存在的問題
1)在施工的協(xié)調(diào)管理學(xué)習(xí)中,遇到很多技術(shù)上的不足,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是在解決問題的的同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到問題就不斷向公司老員工、公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠家的工程師請(qǐng)教,最后不但問題都得到了很好的解決,并且還學(xué)到了很多東西。
2)在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
3)在施工管理過程中,很大一部分是在溝通協(xié)調(diào),需要跟業(yè)主方、監(jiān)理方、施工人員、設(shè)備廠家做大量的溝通協(xié)調(diào),在溝通協(xié)調(diào)方面我自身也存在著不足的地方,經(jīng)過在項(xiàng)目中跟各單位人員的很多次溝通協(xié)調(diào),溝通協(xié)調(diào)能力也得到了很大提高。
6.工作心得
1)責(zé)任心是所有工作的核心,在工作中要把每件事情都當(dāng)作自己的事來做,不要計(jì)較太多的東西,因?yàn)樵诠ぷ鞯耐瑫r(shí)也是自己不斷學(xué)習(xí)的過程,把工作當(dāng)成自己的事情不僅能使工作很好的完成,自己也能得到提高。
2)不斷學(xué)習(xí)的精神是不可或缺的東西,作為一個(gè)弱電系統(tǒng)集成行業(yè),我們需要面對(duì)各種各樣電子產(chǎn)品。在這個(gè)信息時(shí)代,各種電子產(chǎn)品、軟件都在以很快的速度不斷更新,你很熟悉的電子產(chǎn)品也許在短短時(shí)間內(nèi)就會(huì)被更加全面、更先進(jìn)的產(chǎn)品所取代,在面對(duì)新的產(chǎn)品我們就得重新學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí)我們才不會(huì)被淘汰。
3)與業(yè)主方、監(jiān)理方、施工人員、廠家搞好關(guān)系也是很重要的,有時(shí)候往往就是一些好聽的話,一頓飯、一杯酒就能解決一些問題。
4)在這近一年的工作實(shí)踐中,我參與了一些集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的`基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。比如在一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名投標(biāo)工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
5)工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的業(yè)主大多是煙草行業(yè)、檢察院等單位,這些單位往往都是管理很規(guī)范,注重很多細(xì)節(jié)的東西,小到一個(gè)錯(cuò)別字,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致我們工作不能順利完成,在面對(duì)每一份文件資料,每一次和業(yè)主的溝通都需要認(rèn)真考慮,認(rèn)清自己的位置,時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
6)在近一年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诰唧w實(shí)施之前,一定要對(duì)業(yè)主方、監(jiān)理流程很了解,在實(shí)施之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦。在昭通項(xiàng)目上近一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,公司的同事、廠家工程師、業(yè)主方、監(jiān)理都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀?/p>
7.工作教訓(xùn)
經(jīng)過近一年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有很大差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在近一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1)對(duì)項(xiàng)目的整體認(rèn)識(shí)和規(guī)劃;做一個(gè)項(xiàng)目要從整體考慮,不能只看眼前的問題,在做項(xiàng)目前就要做出完整的計(jì)劃,把項(xiàng)目整體理一遍,哪些東西是必須做的,什么時(shí)候做,提前規(guī)劃避免造成工期的延誤和風(fēng)險(xiǎn)隱患,在云南省煙草公司昭通市公司部分縣區(qū)視頻監(jiān)控、巡更系統(tǒng)投資項(xiàng)目中,由于工程前期對(duì)巡更系統(tǒng)沒有足夠重視,在安裝的時(shí)候僅僅安裝了巡更鈕,對(duì)巡更軟件安裝調(diào)試、巡更點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌安裝等問題沒有處理,導(dǎo)致工程后期對(duì)巡更系統(tǒng)出現(xiàn)了大量返工的情況。
2) 深刻理解了工程上每次變更、每次業(yè)主或監(jiān)理單位的決策性意見都要做簽字蓋章的記錄,避免口頭上的交接與承諾,給工程后期帶來不必要的隱患。
3)對(duì)流程不夠熟悉;在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。
4)工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
5)工作方式不夠靈活;在項(xiàng)目實(shí)施過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。
6)缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)到施工有了認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
7)缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這近一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
8)做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),害怕出現(xiàn)錯(cuò)誤而不敢很快對(duì)事情做出處理,總是糾結(jié)在一件事情上。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇16
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過;我們一起經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn)。無論對(duì)項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說,都是收獲和壯大的一年?,F(xiàn)在我就東山美居二期工程項(xiàng)目部20__年的工作作出總結(jié)如下:
一、工程概況
東山美居二期工程項(xiàng)目地址位于長治市東外環(huán)二職駕校旁,建設(shè)單位是長治市圣安閣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,5#~10#為我單位承建,結(jié)構(gòu)形式為磚混,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),層數(shù)為地下一層,地上七層,總建筑面積約為31515㎡。
二、工程進(jìn)度
20__年3月19日,項(xiàng)目部按照建設(shè)單位及分公司的安排進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),開始進(jìn)行土方開挖及前期準(zhǔn)備工作,由于國家環(huán)保政策及施工條件等因素的影響,截止20__年11月15日停工前完成的形象部位為:5#樓五層主體完成,6#樓七層24軸至46軸主體完成,7#樓地下室主體完成;8#樓二層主體完成,9#樓打樁完成,10#樓三層主體完成,共計(jì)完成產(chǎn)值1125.59萬元。
三、安全文明生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行公司分公司的安全規(guī)章制度,安全員加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章行為,第一時(shí)間糾正,發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)清除,確保安全的`生產(chǎn)環(huán)境,避免了人身傷亡事故的發(fā)生。
為了提升安全生產(chǎn)環(huán)境,我項(xiàng)目部在每棟樓搭設(shè)了安全通道,另外,施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合不同的施工階段,合理規(guī)劃,各種材料的堆放區(qū)域合理安排,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào),秩序井然,環(huán)境保護(hù)貫穿整個(gè)施工過程。
四、組織管理
項(xiàng)目部各成員基本都是從潞城昌運(yùn)嘉園一塊過來的,人員之間比較熟悉,配合默契,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,新的項(xiàng)目部配備了專職資料員,對(duì)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔,補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力量之后,項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、各盡其責(zé)。能夠根據(jù)工地的實(shí)際情況對(duì)分部分項(xiàng)工程合理的安排人員、機(jī)械設(shè)備、材料、生產(chǎn)時(shí)間,使項(xiàng)目部工作有序開展。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),該項(xiàng)目是我項(xiàng)目部接觸的第一個(gè)營改增后的項(xiàng)目,組織項(xiàng)目部人員結(jié)合日常工作,學(xué)習(xí)關(guān)于營改增的知識(shí)。
五、成本管理
在工程開工前,項(xiàng)目部在分公司科室的幫助下對(duì)每棟樓做了標(biāo)后預(yù)算,并進(jìn)行了標(biāo)后預(yù)算各個(gè)指標(biāo)的分析,同時(shí),結(jié)合市場(chǎng)及相似工程做了成本的預(yù)測(cè)工作。
在施工過程中,簽訂分包合同及材料供應(yīng)合同前先了解市場(chǎng),多詢價(jià),做到心中有數(shù),不多支出;把好項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍“準(zhǔn)入關(guān)”,從源頭避免過程“扯皮”現(xiàn)場(chǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生零星用工,臨建投入的人工與勞務(wù)分包協(xié)商,讓其包含在主體工程中,不額外支出費(fèi)用;對(duì)發(fā)生的合同外的工作,及時(shí)做好簽認(rèn)工作。
六、工作中的難點(diǎn)及存在的問題
在全年的工作中克服了一些困難,也存在一些問題:
1、在進(jìn)行10#樓打樁工程中,由于出現(xiàn)了濕陷性土質(zhì),導(dǎo)致2:8灰土樁出現(xiàn)縮孔現(xiàn)象,我們中途不得不更換樁機(jī),增加了成本;
2、磚混結(jié)構(gòu)的小構(gòu)件較多,支模比較麻煩利潤小,導(dǎo)致好多木工中途撤場(chǎng),我方為了不影響工期,又重新找木工隊(duì)伍等;
3、受國家環(huán)保政策的影響,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí),而且價(jià)格大幅上漲,使的項(xiàng)目工期延長,成本增加。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇17
1.完成項(xiàng)目:我們的首要目標(biāo)是按時(shí)完成項(xiàng)目,以滿足客戶的需求和期望。我們致力于在既定時(shí)間內(nèi)完成所有的任務(wù),以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
2.質(zhì)量和可靠性:我們致力于提供高質(zhì)量的解決方案,以滿足客戶的需求。我們將遵循嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程,以確保項(xiàng)目成果的可靠性和穩(wěn)定性。
3.客戶滿意度:我們致力于提供超出客戶期望的服務(wù)和解決方案,以獲得客戶的滿意和認(rèn)可。我們將通過有效的溝通和反饋機(jī)制,確??蛻魧?duì)項(xiàng)目成果感到滿意。
4.成本控制:我們將合理控制項(xiàng)目的成本,以確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。我們將對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行精細(xì)的管理,并優(yōu)化資源利用,以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理:我們將識(shí)別和管理項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn),以減少項(xiàng)目的不確定性和影響。我們將制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣響?yīng)對(duì)可能的問題和挑戰(zhàn)。
6.團(tuán)隊(duì)合作和溝通:我們將重視團(tuán)隊(duì)間的合作和溝通,以確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。我們將建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通渠道,并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享信息和意見,以提高團(tuán)隊(duì)效率。
7.持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新:我們將不斷尋求改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì),以優(yōu)化項(xiàng)目過程和成果。我們將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì),并應(yīng)用最新的實(shí)踐和方法,以提高項(xiàng)目的效率和效果。
通過實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們相信我們的項(xiàng)目將取得成功,并為我們的客戶、團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)帶來價(jià)值。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇18
1.項(xiàng)目目標(biāo)和背景:
-描述項(xiàng)目的背景和目標(biāo),包括為什么該項(xiàng)目是必要的。
-說明項(xiàng)目的整體愿景,以及項(xiàng)目要解決的問題。
2.項(xiàng)目成果:
-概述項(xiàng)目的主要成果和成就,包括技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)或其他方面的成果。
-說明項(xiàng)目成果如何滿足項(xiàng)目目標(biāo),以及它們?nèi)绾闻c項(xiàng)目愿景相關(guān)聯(lián)。
3.項(xiàng)目實(shí)施:
-描述項(xiàng)目的實(shí)施過程,包括項(xiàng)目的時(shí)間表、里程碑和關(guān)鍵事件。
-說明項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方式,以及如何解決遇到的問題和挑戰(zhàn)。
4.項(xiàng)目影響:
-描述項(xiàng)目對(duì)組織、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人產(chǎn)生的影響,包括對(duì)業(yè)務(wù)流程、工作效率、客戶需求等方面的改進(jìn)。
-說明項(xiàng)目成果如何與項(xiàng)目目標(biāo)相聯(lián)系,以及項(xiàng)目對(duì)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。
5.項(xiàng)目反思和改進(jìn)建議:
-反思項(xiàng)目的成功和不足之處,包括項(xiàng)目中的挑戰(zhàn)、錯(cuò)誤和改進(jìn)機(jī)會(huì)。
-提供改進(jìn)建議,包括如何提高項(xiàng)目的效率、降低成本、提高質(zhì)量等方面的建議。
6.項(xiàng)目總結(jié):
-總結(jié)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn),包括項(xiàng)目目標(biāo)、成果、實(shí)施過程和影響。
-強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的成功和價(jià)值,以及項(xiàng)目對(duì)未來發(fā)展的意義。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇19
項(xiàng)目總結(jié):實(shí)現(xiàn)高效客戶支持的變革
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,提供卓越的客戶支持是任何企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。在過去的一個(gè)月中,我們的團(tuán)隊(duì)致力于實(shí)施一項(xiàng)新的客戶支持系統(tǒng),以提升客戶滿意度并優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營。這項(xiàng)項(xiàng)目的目標(biāo)是提高客戶支持的效率,同時(shí)通過提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來增強(qiáng)公司的品牌形象。
我們的項(xiàng)目從2023年1月開始,歷時(shí)一個(gè)半月。期間,我們針對(duì)公司的客戶支持流程、系統(tǒng)和人員進(jìn)行了全面的評(píng)估。我們對(duì)現(xiàn)有的支持流程進(jìn)行了深入的分析,識(shí)別出了瓶頸和可以優(yōu)化的環(huán)節(jié)。我們也對(duì)客戶的需求和期望進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,以更好地理解我們的目標(biāo)。
通過這個(gè)項(xiàng)目,我們?nèi)〉昧孙@著的成果。我們成功地優(yōu)化了客戶支持的流程,使問題解決的速度提高了30%。此外,我們也提出了創(chuàng)新的解決方案,如智能客服機(jī)器人,能自動(dòng)回答常見問題,減輕了人工客服的工作負(fù)擔(dān)。我們的項(xiàng)目也提出了對(duì)客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,以提高他們的服務(wù)質(zhì)量和效率。所有這些成果都旨在提高客戶滿意度,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
這個(gè)項(xiàng)目的亮點(diǎn)在于我們的團(tuán)隊(duì)如何共同努力,克服挑戰(zhàn)。我們通過團(tuán)隊(duì)合作,不僅成功地優(yōu)化了流程,也成功地引入了新的技術(shù)和創(chuàng)新解決方案。我們對(duì)客戶需求的深入理解也是這個(gè)項(xiàng)目的亮點(diǎn)之一,這使我們能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼈€(gè)性化的服務(wù)。
然而,我們也在這個(gè)項(xiàng)目中遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,引入智能客服機(jī)器人時(shí),我們需要解決一些技術(shù)難題。此外,我們也在如何平衡新的客戶支持系統(tǒng)的效率和保證服務(wù)質(zhì)量之間遇到了挑戰(zhàn)。對(duì)這些問題的反思使我們認(rèn)識(shí)到,我們需要持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)我們的工作方式,以便更好地滿足客戶的需求。
對(duì)于未來,我們期待進(jìn)一步優(yōu)化我們的客戶支持系統(tǒng)。我們計(jì)劃在下一個(gè)階段中,更加深入地研究人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)在客戶支持中的應(yīng)用。我們希望通過這些先進(jìn)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)更高效的客戶支持服務(wù),以及更精確的問題解決策略。同時(shí),我們也將根據(jù)客戶的反饋和市場(chǎng)的變化持續(xù)改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。
總的來說,這個(gè)項(xiàng)目是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,我們成功地實(shí)現(xiàn)了提高客戶支持效率和質(zhì)量的變革。我們相信,只有持續(xù)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新,才能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。我們期待未來能夠繼續(xù)利用先進(jìn)的技術(shù)和理念,為我們的客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更個(gè)性化的服務(wù)。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇20
項(xiàng)目名稱:智能環(huán)保垃圾分類回收系統(tǒng)
一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)
隨著城市化進(jìn)程的加速,垃圾分類回收已成為城市環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在此背景下,我們推出了智能環(huán)保垃圾分類回收系統(tǒng)。該系統(tǒng)的設(shè)立旨在解決以下問題:
1.提高垃圾分類回收效率,減少錯(cuò)誤分類和浪費(fèi)。
2.提高公眾對(duì)環(huán)保的參與度和意識(shí)。
3.實(shí)現(xiàn)垃圾減量化和資源有效利用。
基于以上目標(biāo),我們?cè)O(shè)定了以下的項(xiàng)目目標(biāo):
1.在項(xiàng)目周期內(nèi)(1年),實(shí)現(xiàn)城區(qū)80%的居民使用智能環(huán)保垃圾分類回收系統(tǒng)。
2.在項(xiàng)目周期內(nèi),系統(tǒng)對(duì)垃圾分類的準(zhǔn)確率達(dá)到95%。
3.在項(xiàng)目周期內(nèi),通過系統(tǒng)引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)垃圾減量30%。
4.在項(xiàng)目周期內(nèi),推動(dòng)資源回收利用率提升20%。
二、項(xiàng)目實(shí)施
為了達(dá)成以上目標(biāo),我們的實(shí)施策略如下:
1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā):開發(fā)一款操作簡單、使用方便的智能環(huán)保垃圾分類回收系統(tǒng),包括APP、小程序和智能回收設(shè)備等。
2.宣傳與推廣:通過線上線下活動(dòng),提高公眾對(duì)智能環(huán)保垃圾分類回收系統(tǒng)的認(rèn)知度和接受度。
3.合作伙伴:與城市管理部門、社區(qū)、學(xué)校等合作,推動(dòng)系統(tǒng)在各區(qū)域的落地應(yīng)用。
4.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:定期收集和分析系統(tǒng)使用數(shù)據(jù),對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
三、項(xiàng)目成果
經(jīng)過1年的實(shí)施,智能環(huán)保垃圾分類回收系統(tǒng)取得了以下成果:
1.在項(xiàng)目周期內(nèi),成功吸引了城區(qū)85%的居民使用該系統(tǒng),超過了預(yù)設(shè)目標(biāo)。
2.通過持續(xù)優(yōu)化算法和訓(xùn)練模型,系統(tǒng)對(duì)垃圾分類的準(zhǔn)確率達(dá)到了97%,遠(yuǎn)超預(yù)設(shè)目標(biāo)。
3.通過系統(tǒng)引導(dǎo),垃圾減量化實(shí)現(xiàn)了35%,超過了預(yù)設(shè)目標(biāo)。
4.通過推廣資源回收利用技術(shù),資源回收利用率提升了25%,超過了預(yù)設(shè)目標(biāo)。
四、項(xiàng)目總結(jié)
智能環(huán)保垃圾分類回收系統(tǒng)的成功實(shí)施,有效解決了城市垃圾分類回收的難題,為城市環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展提供了新的解決方案。該系統(tǒng)的成果主要?dú)w功于以下幾點(diǎn):
1.有效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā):我們?cè)O(shè)計(jì)了一款操作簡單、使用方便的智能環(huán)保垃圾分類回收系統(tǒng),使得公眾易于接受和使用。
2.科學(xué)的宣傳與推廣:通過線上線下宣傳活動(dòng),我們成功提高了公眾對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)知度和接受度,吸引了更多的用戶。
3.合作伙伴的支持:與城市管理部門、社區(qū)、學(xué)校等合作,使得系統(tǒng)在各區(qū)域得到了廣泛應(yīng)用。
4.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:我們定期收集和分析系統(tǒng)使用數(shù)據(jù),根據(jù)用戶反饋和數(shù)據(jù)分析結(jié)果,不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),以滿足用戶需求。
在未來的工作中,我們將繼續(xù)關(guān)注用戶需求和市場(chǎng)變化,不斷升級(jí)和優(yōu)化智能環(huán)保垃圾分類回收系統(tǒng),為推動(dòng)城市環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也期待與更多的合作伙伴共同推動(dòng)這一事業(yè)的發(fā)展。
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo)篇21
項(xiàng)目名稱:智能環(huán)保系統(tǒng)開發(fā)
項(xiàng)目總結(jié)目標(biāo):
1.開發(fā)一款智能環(huán)保系統(tǒng),以提高環(huán)保效率和降低環(huán)保成本。
2.通過系統(tǒng)測(cè)試和優(yōu)化,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
3.實(shí)現(xiàn)能源管理功能,以減少能源浪費(fèi)和降低能源成本。
4.集成傳感器和數(shù)據(jù)分析功能,以提高環(huán)保決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
5.增強(qiáng)系統(tǒng)的易用性和用戶體驗(yàn),以方便用戶使用和維護(hù)。
6.實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制功能,以便于對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和維護(hù)。
7.提高系統(tǒng)的安全性和隱私保護(hù),確保數(shù)據(jù)的保密性和完整性。
8.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和靈活性,以滿足不同用戶的需求和變化。
9.建立良好的用戶界面和交互設(shè)計(jì),以提供便捷和高效的用戶體驗(yàn)。
10.確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量符合合同要求,以滿足客戶的需求和期望。
11.提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長。
12.推廣項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和成果,以推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
13.降低對(duì)環(huán)境的影響,提高環(huán)境質(zhì)量,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
14.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化,以提供更直觀的數(shù)據(jù)展示和分析結(jié)果。
15.建立與其他系統(tǒng)的集成和互聯(lián),以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和優(yōu)化資源利用。
16.提高系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性,確保系統(tǒng)的高效運(yùn)行和穩(wěn)定服務(wù)。
17.推廣項(xiàng)目的應(yīng)用范圍和影響力,以推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展和推廣。
18.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能分析,以提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)結(jié)果。
19.提高系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性,以適應(yīng)未來的需求變化和技術(shù)發(fā)展。
20.實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的無縫集成,以提供更全面和高效的服務(wù)體驗(yàn)。