總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)村工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

農(nóng)村工作總結(jié)1

根據(jù)會議安排，我就x縣推進農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作作個匯報。

去年以來，我縣認真貫徹落實省、市決策部署，精心組織、主動謀劃，有序有力有效推進農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作。截至目前，共有x條村(含x條省定貧困村)完成了村莊整治總體規(guī)劃，x個村小組開展了“三清三拆”工作，完成整治項目近x個。

一、堅持高位推動，強化組織保障

我們高度重視農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，今年以來，先后召開縣三級干部大會、農(nóng)村工作會議、農(nóng)村環(huán)境整治推進會，對農(nóng)村人居環(huán)境整治進行專題部署。將該項工作作為我縣“四比拼”活動其中一項比拼內(nèi)容，由每個縣領導牽頭負責一個省定貧困村和一個面上貧困村的村莊整治工作，推動各項工作落實。多渠道籌集資金，縣財政每年安排x萬“以獎代補”資金，對考核合格的一般整治達標村給予x-x萬的獎勵，對美麗鄉(xiāng)村示范達標村給予x-x萬獎勵。加強考核督查，實行“每月一通報、每季一點評、每年一考核”制度，激勵先進，鞭策后進。針對以往農(nóng)村生活垃圾管理不到位問題，我們每月開展一次農(nóng)村生活垃圾大檢查，考核排名情況在全縣通報，并向社會公布。

二、堅持農(nóng)民主體，強化宣傳發(fā)動

我們十分注重發(fā)揮村民在村莊整治中的主體作用，通過加強宣傳發(fā)動，動員廣大群眾主動參與，變“要我干”為“我要干”。一是重視激發(fā)村民內(nèi)生動力。注重政策引導，通過召開村民代表大會、干部上門做思想工作等形式，使農(nóng)村環(huán)境整治政策家喻戶曉，激發(fā)廣大村民內(nèi)生動力。同時，組織村兩委干部、理事會成員和部分村民代表到外地考察學習，如到xx、xx參觀學習，讓村民親身感受外地村莊整治的變化和好處，激發(fā)村民整治村莊的熱情。二是充分發(fā)揮村民理事會的作用。在整治村成立由村干部、老黨員、家族帶頭人、外出鄉(xiāng)賢和農(nóng)村致富能手等人員組成的村民理事會，通過村民理事會做群眾工作，號召村民主動參與。目前，全縣有x個村小組成立了村民理事會。三是充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。在整治工作過程中，村干部、黨員、理事會成員帶頭，在主動搞好自家的“三清三拆”工作的同時，組織村民投工投勞。在村干部、黨員、外出鄉(xiāng)賢的示范帶動下，廣大村民積極性空前高漲，主動投工投勞。全縣村民參與義務勞動達1萬多人次。

三、堅持規(guī)劃引領，強化示范帶動

我們堅持規(guī)劃先行，引進了經(jīng)驗豐富的xx公司，高起點、高質(zhì)量編制村莊建設規(guī)劃。在規(guī)劃中，注重鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村原有特色風貌，形成“一村一韻、一村一景”的格局。同時，注重發(fā)動廣大村民參與，通過理事會會議研究、邀請外出鄉(xiāng)賢商討、召開村民代表大會醞釀等形式，充分征求村民意見，確保規(guī)劃操作性強、能夠落地。在推進過程中，我們按照“典型引路、示范帶動，突出重點、全面推進”的工作思路，在全縣選擇了基礎較好、特色鮮明的xx條行政村作為第一批整治村，以點帶面，輻射帶動全縣各村開展整治工作。目前，各整治村制定了詳細工作計劃，扎實開展了“三清三拆三建”等活動，取得了初步成效，形成了馬市紅梨以駐村工作隊主導、頓崗周所以村民理事會主導的兩種推進模式。xx月x日，我縣召開村莊整治工作推進會，組織全縣各村到xx村實地參觀學習。目前，我縣已有xx多個自然村啟動了整治工作。

四、堅持統(tǒng)籌兼顧，強化整體提升

我們注重綜合施策、多措并舉，整合各方資源、資金，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的整體提升。重點做到“四個結(jié)合”：一是與精準扶貧相結(jié)合。把村莊整治作為精準扶貧工作的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮幫扶單位和駐村工作隊的作用，積極爭取上級資金，全縣共落實幫扶資金x萬元，啟動了x戶農(nóng)村危舊房改造。x村在駐村工作隊的帶領下，整合各部門涉農(nóng)資金x多萬元，組織村民開展了“三清三拆”工作，實施了村主干道擴建、村莊綠化亮化、農(nóng)村污水處理設施等十多個公共設施項目，村容村貌煥然一新。二是與完善農(nóng)村公共服務相結(jié)合。在村莊整治的基礎上，完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化休閑、社會保障等基本公共服務，加快推進農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和村村通自來水、光纖工程，推動農(nóng)村公共服務下沉到村。在全市率先實行農(nóng)村生活垃圾市場化運作，每年由財政投入一千多萬元，由一家企業(yè)全面負責全縣農(nóng)村生活垃圾的清運保潔。目前，全縣農(nóng)村生活垃圾清運保潔覆蓋率達100%，所有農(nóng)村垃圾實現(xiàn)日產(chǎn)日清。今年，我縣將加快農(nóng)村生活垃圾處理體系建設，借鑒外地先進經(jīng)驗，全面推進農(nóng)村垃圾分類和資源化利用。同時，計劃完成一批公共服務基礎建設項目。三是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。根據(jù)各村資源稟賦，積極發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、養(yǎng)生度假和農(nóng)家樂，形成宜居促宜業(yè)的發(fā)展局面，實現(xiàn)“環(huán)境改善—農(nóng)民增收—環(huán)境持續(xù)改善”的良性循環(huán)。四是與村風文明建設相結(jié)合。在鄉(xiāng)村深化社會主義核心價值觀教育，廣泛開展文明村創(chuàng)建、道德模范、身邊好人、五好家庭等評選活動，提升村民思想道德水平，營造村風文明濃厚氛圍。

雖然我縣做了一些工作，但由于村莊整治尚在“三清三拆”起步階段，在工作中仍面臨不少困難和問題，如，部分村民積極性不高，阻力較大;農(nóng)村公共配套設施欠賬較多，整治資金缺口較大;等等。下一步，我縣將認真貫徹落實此次會議精神，認真學習兄弟縣(市)經(jīng)驗，進一步加大工作力度，全面完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作任務，努力打造一批美麗鄉(xiāng)村示范點，切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌。

農(nóng)村工作總結(jié)2

xx縣農(nóng)村水利管理站-水利局全額撥款事業(yè)單位，負責指導全縣農(nóng)村水利建設。開展農(nóng)田水利工程基本建設，監(jiān)督指導農(nóng)田水利建設管理活動，指導全縣機電排灌、灌區(qū)運行管理，推廣農(nóng)田節(jié)水灌溉新技術(shù)、新工藝;開展農(nóng)村飲水工程建設，指導水利行業(yè)供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、農(nóng)村飲水。xx縣農(nóng)村水利管理站在編人員9人，實際在崗5人，業(yè)務聯(lián)系全縣5個基層水利站20個水利員。

20xx年，農(nóng)水站在縣水利局黨組的領導下、在縣關鍵崗位監(jiān)督考評工作組的監(jiān)督指導下，與局其他科室一起，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真落實廉政建設有關會議精神，嚴格按照縣委縣政府對縣級部門關鍵崗位的要求，努力踐行勤政、廉政、高效的辦事風格，積極有效地開展工作。現(xiàn)就我站一年來的工作情況匯報如下：

一、農(nóng)田水利工程建設

我縣總?cè)丝?8.80萬人，其中農(nóng)業(yè)人口43.90萬人。農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎設施，是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的基本保障條件，是農(nóng)村生態(tài)文明建設的重要支撐系統(tǒng)。目前我縣共有大小灌區(qū)81個，?、菩鸵陨纤畮?0座，山塘2571座，小型堰壩753處，提水泵站144處，機井250處，渠道長度230萬米。當前，我縣農(nóng)田水利發(fā)展形勢總體看好，但農(nóng)田水利建設歷史欠賬多、薄弱環(huán)節(jié)多、積累矛盾多的問題仍然十分突出。農(nóng)田水利設施薄弱仍然是農(nóng)村基礎設施建設的明顯短板，已成為影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸，加強農(nóng)田水利建設、保障農(nóng)業(yè)發(fā)展，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。

20xx年，我縣以《xx縣農(nóng)田水利建設規(guī)劃(20xx～20xx)》為綱領，以第二批“中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目”、“追加撥付小型農(nóng)田水利設施建設補助專項資金項目”等項目為主要抓手，切實推進我縣農(nóng)田水利建設。今年共整治加固萬方以上山塘18座，改造堰壩14處，改造泵站5座，改造灌排渠道70km，發(fā)展噴滴灌面積1萬畝，工程總投資約5000萬元，其中爭取到中央、省級資金約4000萬元。工程實施后，共改善灌溉面積2.2萬畝，新增旱澇保收面積0.5萬畝，擴大灌溉面積1.06萬畝，新增噴滴灌面積1萬畝，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了灌溉水的利用系數(shù)，促進了生態(tài)環(huán)境的改善。

今年，我縣又成功申報了第五批“中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目”，通過20xx～20xx年建設，計劃完成山塘整治58座，改造渠道265.6km，加固堰壩470米，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.54萬畝，工程總投資9472.46萬元，其中專項資金項目投資6603.46萬元，整合資金投資2869萬元。

基本完成xx縣范圍內(nèi)小型農(nóng)田水利設施建設任務，實現(xiàn)基本農(nóng)田“旱能灌、澇能排”，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高，農(nóng)業(yè)抗御自然災害能力明顯增強，使有效灌溉面積從22.13萬畝，提高到24.13萬畝，達到65.1%，節(jié)水灌溉面積從13.66萬畝提高到16.66萬畝，達到69%;高效節(jié)水灌溉面積從1.7萬畝提高到3.24萬畝，提高7%。通過重點縣建設，預計新增灌溉面積1.54萬畝，恢復灌溉面積1.8萬畝，改善灌溉面積4.49萬畝，新增供水能力200萬方，新增節(jié)水灌溉面積3萬畝，新增高效節(jié)水面積1.54萬畝。

二、農(nóng)村飲水工程建設

開展農(nóng)村飲水工程建設?？h委、縣政府對農(nóng)村飲水工程建設高度重視，把該項工作作為為民辦實事的民心工程、德政工程和新農(nóng)村建設的基礎工程來抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續(xù)六年都作為為民辦實事工程?？h政府專門成立了百村飲水工程建設領導小組，每年作為縣政府的一項主要工作任務來分解落實。今年，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、受益村的共同努力下，共解決了78個村4.3萬人的農(nóng)村飲水安全問題，完成工程投資約20xx萬元，下達補助資金829萬元。

開展農(nóng)村飲水工程長效管理建設。農(nóng)村飲水工程運行管理的好環(huán)，直接影響飲水工程建設的成敗。為此，我們積極探索飲用水工程建后管理制度，一是專門制定并出臺了《xx縣農(nóng)村飲水工程運行管護辦法》，要求每個飲水工程根據(jù)本村的情況，制定落實符合本村實際的供水工程管理責任制;二是在全縣范圍內(nèi)建立農(nóng)村飲水工程維護管理服務機構(gòu);三是從從農(nóng)水經(jīng)費中安排資金60萬元，專項用于運行管理，包括消毒藥片的購置、工程維修、水質(zhì)檢測等。逐步改變過去飲水工程“有人建、無人管，有人用、無人管”的局面，爭取做到建成一處，真正發(fā)揮效益一處。通過努力，我縣已通過了“浙江省農(nóng)村飲用水長效管理達標”考核，成為全省為數(shù)不多的長效管理達標縣之一。

三、加強學習，端正態(tài)度，牢固樹立便民意識

一年來，我們始終把基層的需要作為工作的第一要務，把群眾滿意作為最高標準。對群眾反映的每一件事都認真調(diào)查落實，簡單的事情當場答復，復雜的事情現(xiàn)場辦公，條件不成熟的耐心地給予解釋。盡管我們?nèi)耸植欢?，但是科室?nèi)部團結(jié)，工作上既分工負責又相互配合、支持，遇到一些需要其他單位共同辦理的事項，也能主動溝通，主動聯(lián)系，主動協(xié)作辦理，一年來，共接待、下村約300余次，解決村級工程約300多處，現(xiàn)場協(xié)調(diào)排解難題20多處。

在服務態(tài)度方面努力做到文明用語、熱情服務、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應辦盡辦、該辦早辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾。

四、切實加強效能建設，努力提高服務水平

在工程的計劃安排、工程招投標、工程管理、補助資金的劃撥等一律按照省市縣有關規(guī)定程序進行辦理，嚴格做到依法履職，正確履職，避免該辦的不辦，不該辦的亂辦等現(xiàn)象發(fā)生。

每個工作人員都能牢固樹立正確的人生觀、價值觀，能夠自覺貫徹執(zhí)行廉政準則、下村“五條禁令”及各項規(guī)定，做到廉潔自律，警鐘長鳴。

為推進我站效能建設，提高工作效率，改善服務態(tài)度，制定了服務承諾制、首問責任制、責任追究制等，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔務實的管理機制。

一年來，我們雖然取得了一定的成績，但是我們也深知與上級的要求，與群眾的要求還有很大的差距。例如：只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽;業(yè)務素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強等。今后，我們將繼續(xù)與各位同仁一起努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高工作能力，適應新形勢下工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

農(nóng)村工作總結(jié)3

為切實有效推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，進一步優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境。我鎮(zhèn)認真貫徹落實，以“四改六治理”十大行動為重心，推動城市管理工作向精細化、規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展，進一步提升城市管理水平，為全面建設“六個新都”做出積極貢獻，現(xiàn)將我鎮(zhèn)工作開展情況匯報如下：

一、開展的主要工作及采取的措施

1、加強領導，落實責任。我鎮(zhèn)進一步完善了領導小組，成立由鎮(zhèn)領導包片，駐村工作組包村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導小組，各督導小組嚴格按照《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核辦法》及責任分工，督促指導所負責村（社區(qū)）開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，各村（社區(qū)）每月督查考核的得分情況同時記入村（社區(qū)）及督導小組年終考評。

2、進一步強化宣傳，營造濃厚氛圍。在全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作認同度方面，我鎮(zhèn)通過廣泛宣傳和各種生動的主題活動，深入社區(qū)、院落、企事業(yè)單位開展良好公共行為的系列教育和實踐活動，集中對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進行強勢宣傳。期間組織開展宣傳活動x次，發(fā)放宣傳資料xx余份。

3、實行網(wǎng)格化管理，延伸管理觸角。我鎮(zhèn)堅持條塊結(jié)合，以塊為主”指導思想，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理、層層督導、分級負責”的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行定人員、定職責、定地段、定時段“四定”責任制度，以村（社區(qū)）行政區(qū)域為界，將全鎮(zhèn)合理劃分為xx個片區(qū)，xxx個網(wǎng)格，實行點狀管理，網(wǎng)內(nèi)任務包干、工作責任到人，從嚴從細管理與防范，形成全方位立體的管理方式，著力構(gòu)建了“網(wǎng)中有格、格中有人”的工作格局，著力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向規(guī)范化、精細化、常態(tài)化轉(zhuǎn)變。

二、工作中取得的成效

1、切實開展河道治理。全面清理河道及兩岸的垃圾、淤泥，切實做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放、無雜物漂浮物。工作期間共組織人員xxx人，清理疏通各村（社區(qū)）河道及灌溉渠系共計xxx米，清運淤泥xxx立方米，同時加大對污水直排、污染河道等破壞水環(huán)境的巡查和執(zhí)法力度，加強宣傳教育不斷提高市民的水環(huán)境保護意識。

2、深入開展場鎮(zhèn)秩序治理。我鎮(zhèn)嚴格按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準加強各村社區(qū)主要道路、院落治理，同時以治理“七亂”為切入點，加強場鎮(zhèn)管理，規(guī)范招牌、取締各類橫幅xx處，清除“亂張貼、亂書寫”等牛皮癬xxx余處；規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤設點xxx處；清理流動攤點xxx次；規(guī)范機動車和非機動車亂停亂放xxx處，同時進一步加強環(huán)衛(wèi)保潔。

3、切實開展違章搭建拆除工作。切實抓好違章亂搭亂建執(zhí)法大檢查，我鎮(zhèn)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的亂搭亂建進行了巡查，發(fā)現(xiàn)違章搭建現(xiàn)象立即上報主管部門，并積極協(xié)助相關部門對違建進行拆除。至目前共拆除亂搭亂建x余處，拆除面積xx余平方米。

4、切實加強散居院落環(huán)境治理。各村（社區(qū)）積極組織群眾對轄區(qū)內(nèi)的居民院落進行環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動，截止目前已完成xxx個散居院落治理工作，在整治工程中集中對林盤的垃圾、枯枝樹葉、建渣進行了徹底的清掃；期間共清理林盤xx余平方米，清運垃圾xx余噸，與農(nóng)戶簽訂門前三包責任書xxx余份。

5、深入推進示范建設。

一是示范街整治情況，采用水泥壓印的方法，完成人行道鋪設xx平方米；完善雨污管網(wǎng)建設xxx 米；完成草油路面鋪設xx平方米；

二是示范村整治情況，對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，改造村組道路xxx米，清理河道垃圾、淤泥x.x噸。

三是示范院落整治，對院落進行衛(wèi)生大掃除，并對院落內(nèi)房前屋后亂堆放進行規(guī)范，清理院落內(nèi)積存垃圾x.x噸，完善院落內(nèi)垃圾收運體系，新建垃圾分類收集房x座，修建院院連接道路xxx米。

三、存在的問題

1、經(jīng)過長期的治理，城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過去有了明顯的好轉(zhuǎn)，但同環(huán)境綜合治理的要求比還存在一定的差異，各村（社區(qū)）、院落，衛(wèi)生“死角”、“臟、亂、差”尚未根本消除。

2、利濟場鎮(zhèn)基礎設施落后，商家出攤占道、車輛亂停亂放問題嚴重，治理難度大，同時存在臟、亂、差現(xiàn)象。

四、下半年工作打算

在下階段的工作中將結(jié)合全面推進“四改六治理”建設工作要求，認真扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，主要從以下幾方面抓起:

1、集中力量加大整治力度。切實加強組織領導，加大環(huán)境綜合整治工作力度，進一步推進我鎮(zhèn)垃圾“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運輸、區(qū)處理”工作，建立完善各村（社區(qū)）清掃保潔和垃圾收集、清運工作機制，明確人員職責，把任務分解落實到村社，強化年度目標考核，完善工作措施，把各專項活動與實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作有機結(jié)合起來，切實提高群眾素質(zhì)，提升環(huán)境檔次，確保環(huán)境綜合整治工作取得更大實效。

2、嚴格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準對利濟場鎮(zhèn)加強治理，以治理“七亂”為切入點，結(jié)合示范街整治，集中治理場鎮(zhèn)秩序、出攤占道、車輛停放、進一步規(guī)范廣告牌、同時搞好美化、亮化工作。

3、集中力量加大整治力度。切實加強組織領導，加大環(huán)境綜合整治工作力度，進一步明確人員職責，把任務分解落實到村社，強化年度目標考核，完善工作措施，把各專項活動與實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作有機結(jié)合起來，切實提高干群素質(zhì)，提升環(huán)境檔次，確保環(huán)境綜合整治工作取得更大實效。

4、加強督促檢查逗硬考核。我部門要深入開展專項檢查，加強監(jiān)管指導，加大責任追究力度，嚴格按照《清流鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治考核辦法》考核獎懲，及時解決實施過程中遇到的困難問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，全面推進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作向前發(fā)展。

為確保各項社會事業(yè)取得全面進步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治各項目標任務，加速完善長效管理機制，全面提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌和人居環(huán)境，營造良好的發(fā)展環(huán)境，樹立良好的對外形象。

農(nóng)村工作總結(jié)4

根據(jù)省、市、縣關于廁所革命相關精神，我鎮(zhèn)高度重視此項工作，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村帶動作用，深入推進“廁所革命”的實施，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

一、工作開展情況

（一）加強組織領導。成立分管領導為組長、鄉(xiāng)村振興服務中心、綜合執(zhí)法辦為成員的廁所革命領導小組，具體負責全鎮(zhèn)“廁所革命”工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，確保工作落實到位。

（二）扎實推進工作。為確保項目推進力度，按時完成上級在四個村下達任務數(shù)，領導小組要求項目村每周報送兩次項目進度，組織人員到項目村實地檢查督導，隨時掌握工作動態(tài)，收集項目推進中存在的問題，能夠解決的問題及時協(xié)調(diào)相關職能部門解決，不能及時解決的問題向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報告，尋求技術(shù)指導，確保工作穩(wěn)步推進。

（三）強化工作督導。按照目標任務和建設要求，我鎮(zhèn)細化項目進度，對推進遲緩的項目村進行技術(shù)指導，協(xié)調(diào)處理相關問題；對不符合建設標準的，嚴格按照要求限期整改，做到規(guī)范建設，安全施工、文明施工。

（四）規(guī)范驗收程序。按照上級要求，嚴格按照驗收程序，對施工情況進行驗收，由村級初驗后，上報鎮(zhèn)領導小組，由鎮(zhèn)級相關部門進行復驗，鎮(zhèn)級驗收后向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請復驗。

（五）取得的成績。在“廁所革命”實施的4個村中，工作總體推進有力，取得了顯著成效。群眾都對該項目積極支持，截止目前，我鎮(zhèn)已完成個3個示范村改廁任務，其余正在有序推進，此項工作的推進，極大改善了鄉(xiāng)村人居環(huán)境。

二、排查問題

近期，由鄉(xiāng)村振興服務中心工作人員組成的問題檢查組對我鎮(zhèn)4個示范村進行了廁所革命問題排查。檢查組通過聽取廁所革命示范村工作匯報、檔案資料查看、村公示欄查看、進農(nóng)戶家詢問查看、詢問施工方等方式，排查示范村可能存在的問題。經(jīng)排查，我鎮(zhèn)示范村無害化衛(wèi)生廁所普及率達到90%以上、獎補資金使用規(guī)范、示范村已建立規(guī)范完整的改廁檔案、群眾反映強烈的問題得到妥善解決、項目實施過程中是沒有弄虛作假違紀違法的問題。

三、下一步打算

1、總結(jié)示范村的先進經(jīng)驗做法和存在的問題，為其余各村廁所革命工作做好準備。

2、為了方便群眾反映和咨詢農(nóng)村“廁所革命”整村推薦示范村建設情況，按照縣上相關通知要求，在項目行政村村委會公示欄顯著位置公布農(nóng)村“廁所革命”監(jiān)督舉報電話公告。

3、加強宣傳，引導村民積極參與廁所革命，改變陋習，培養(yǎng)健康文明的生活習慣，推進文明如廁

農(nóng)村工作總結(jié)5

20xx 年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領導下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管x縣委、政府的大力支持下，按照省聯(lián)社二屆四次社員代表大會暨全省農(nóng)村合作金融機構(gòu) 2oxx年工作會議精神和我行20xx年經(jīng)營管理工作會議的部署，緊緊以深化改制農(nóng)村商業(yè)銀行為契機，“以業(yè)務經(jīng)營為中心，以經(jīng)營效益為目標，以服務‘三農(nóng)’為己任，以審慎經(jīng)營為機制”的發(fā)展主題，改進工作作風密切聯(lián)系群眾，繼續(xù)扎實推進“若干意見”的貫徹落實，回顧一年來的工作，經(jīng)過全體職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下：

一、各項業(yè)務完成情況

截至20xx年12月末，各項存款余額為173442萬元，較年初凈增31311萬元，增幅22.03%，完成辦事處下達全年任務30000萬元的 104.37%;其中對公存款47217萬元，較年初增加958萬元，計劃增加40%，實際增加3.06%。市場份額存量占43.37%，增量占 29.71%。各項貸款余額為120937萬元，較年初凈增23748萬元，增幅29.71%，較辦事處下達全年任務24000萬元差252萬元，其中涉農(nóng)貸款余額為120102萬元萬元，當年新增涉農(nóng)貸款投放24088萬元，占凈投放貸款的101.43%。圓滿完成了“兩個不低于”的監(jiān)管目標，增量較同期超5904萬元，增速較各項貸款增速多0.67%，年末存貸比69.3%;五級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比0.51%;表外不良貸款余額為1403萬元，較年初凈降64萬元，完成辦事處全年凈降任務25萬元的257%;全縣累計發(fā)卡59725張(其中富秦卡53596 張，家樂卡5237 張，金卡490張，鉆石卡402 張)，較年初增加16247 張?？ù婵钣囝~60502萬元，較年初增加20908萬元，卡均存款1.01萬元，atm機12臺，較年初增加3 臺，pos機具42臺(其中：特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺)，較年初增加1 臺，開通電話銀行簽約10318戶，pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶，atm轉(zhuǎn)賬簽約10040 戶;實現(xiàn)總收入為17477萬元，增幅24.56%。其中：貸款利息收入15165萬元，增幅27.58%，正常貸款結(jié)息面100%;總支出12856萬元，其中綜合費用總額7971萬元，綜合費用率46.94%，實現(xiàn)賬面利潤4621萬元，同比增加1309萬元,較市辦事處計劃4200萬元增盈420萬元，完成市辦事處下達計劃的110%?？己死麧檶崿F(xiàn)6375萬元，同比增加963萬元,辦事處下達計劃5800萬元，超額完成計劃575萬元。完成辦事處下達計劃的109.91%。貸款損失準備余額9983萬元，撥備充足率441.75%，貸款損失準備覆蓋率達到1611%，所得稅上繳2200萬元，營業(yè)稅上繳492萬元，資本充足率17.83%，核心資本充足率10.94%，固定資產(chǎn)比率39.39%，百元貸款利息率為13.14%。

二、主要工作開展情況

20xx年，面對國內(nèi)嚴峻復雜的經(jīng)濟金融形勢，總行領導班子繼續(xù)深化改革—以農(nóng)商行改制為契機，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關系，提升管理水平;合規(guī)經(jīng)營—整章建制培育合規(guī)文化，加強執(zhí)行力建設，提高行政效能;大力提升服務質(zhì)量—通過培訓提升員工素質(zhì)，用優(yōu)質(zhì)服務帶動業(yè)務發(fā)展。按照20xx年經(jīng)營管理工作會議上的安排部署，重點從以下幾方面開展工作：

(一)完善縣級法人治理情況

20xx年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年，總行在經(jīng)營管理工作中，嚴格按照《陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關規(guī)定，完善議事各委員會職責，按規(guī)定及時召開董、監(jiān)事會，向董事會報告我行經(jīng)營管理情況，制定和執(zhí)行股東代表大會和董事會議的方案、措施等;向監(jiān)事會報告本期的稽核審計和安全保衛(wèi)工作情況等。

(二)改制商行工作取得圓滿成功

20xx年我行各項工作以改革為主線，在去年獲取《中國銀監(jiān)會關于籌建陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復》的基礎上，經(jīng)過各相關部門的共同努力，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立暨首屆股東大會于3月22日勝利召開，這標志著我行改革邁上了新起點、新臺階，是我縣金融改革發(fā)展具有重要里程碑的一件大事;6月21日獲得省銀監(jiān)局開業(yè)批復，7月24日，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農(nóng)村信用社改革發(fā)展中具有里程碑意義，必將載入信合發(fā)展史冊的一件大事。成功改制后的米脂農(nóng)商銀行，將繼續(xù)發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，服務“三農(nóng)”的根本宗旨不動搖，著力把米脂農(nóng)商銀行打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、資本充足、內(nèi)控嚴密、運行良好、特色鮮明的現(xiàn)代化地方性股份制商業(yè)銀行。

(三)做好綜合管理，確保各項工作穩(wěn)步運行

為了加強綜合管理體系，確保各項工作有序開展。一是嚴格貫徹省聯(lián)社“若干意見”精神，通過周例會、月例會、主任按月履職報告制度、各類工作會的形式安排工作，加強職工的思想教育、職業(yè)道德教育、風險防范意識教育，強化職工對上級文件，精神的領會學習;二是為使退休老干部過一個快樂祥和的春節(jié)，商行班子成員和部分部門經(jīng)理分別到29位退休老干部家中進行春節(jié)前夕走訪慰問，為老干部送去了慰問品，并送去了組織的溫暖和新春的祝福;三是為了全面貫徹落實中省紀委二次全會和省聯(lián)社20xx年黨風廉政工作會議精神，嚴明全體黨員干部政治紀律，改進工作作風，從4月1日起，開展“從嚴治黨轉(zhuǎn)作風規(guī)范管理防案件廉潔高效促發(fā)展”主題實踐活動，有效解決了我行在持續(xù)快速發(fā)展中遇到的思想、作風、服務和內(nèi)部管理等方面的問題;四是為了加強員工的精神文明建設，5月份組織員工參加了x縣迎五一“藍色經(jīng)典·夢之藍杯”職工籃球賽，獲得“精神文明”隊榮譽稱號，展現(xiàn)了我行良好的精神風貌;五是為強化我行“四項”制度的執(zhí)行力度，5月1日開始，對全體員工逐部門、逐網(wǎng)點實施強制性休假，有效杜絕了每位員工長期在一個崗位上易作案件的發(fā)生，并嚴格貫徹執(zhí)行近親回避制度;六是為了近一步增強黨員干部廉潔從政、遵紀守法的意識，有效落實中央“八項規(guī)定”的工作精神，11月28日，我行召開了“廉政警示教育專題民主生活會”，會議由縣委組織部、紀檢委參加指導，為我行干部職工在思想上樹立了堅強的防線;七是加強信息報道。加大輿論宣傳，樹立良好形象，推動業(yè)務發(fā)展，及時對各項重要工作進行信息報道，全年累計發(fā)表信合動態(tài)13期;八是為倡導節(jié)儉的社會精神風尚，我行從下半年起實行辦公電子信息化，有效的提高了辦公效率，并減少了辦公物資的浪費;九是我行機關黨委重視年輕黨員的培養(yǎng)，經(jīng)過縣委組織部為期一年的預備考驗，3名職工轉(zhuǎn)為正式黨員，4名職工成為預備黨員，于7月1號，在中國共產(chǎn)黨建黨92周年之際，在總行四樓會議室舉行隆重的轉(zhuǎn)正、預備黨員入黨宣誓儀式;十是積極配合縣政府搞好創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城，總行制定了《創(chuàng)衛(wèi)實施方案》，并組織全體干部職工對我行包片的火車站衛(wèi)生區(qū)進行了多次清掃活動，得到了政府部門的驗收認可;十一是為豐富員工的文化生活，濃厚學習氛圍，提高員工綜合素質(zhì)，12月份我行舉行了“我為信合添光彩”演講比賽，來自全轄各網(wǎng)點的20名選手參加了比賽，比賽精彩紛呈，有力的展現(xiàn)了我行職工蓬勃向上的良好精神風貌。

(四)加強信貸管理，促進合規(guī)經(jīng)營

我行的信貸業(yè)務堅持以“打基礎、利長遠”的基本思路發(fā)展，持續(xù)推進信貸基礎管理達標，積極推進經(jīng)營模式和增長方式的改變。一是每周二和周五總行及時召開貸款審批委員會，對大額貸款進行及早審批，及早發(fā)放，大大提高了審批效率;二是根據(jù)省聯(lián)社關于信貸基礎管理考核評價的要求，我行于3月15日至4月10日，分三組對各網(wǎng)點信貸業(yè)務情況進行了考核達標，最終全部網(wǎng)點達標;三是與政府部門密切溝通協(xié)調(diào)，爭取政府社?；鸷蜕孓r(nóng)資金，全年累計發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔保貸款金額5599萬元;累計發(fā)放扶貧貼息貸款1460萬元，受益農(nóng)戶126戶，極大地促進了米脂的地方經(jīng)濟發(fā)展;四是授信審批委員會為了把控好超授信貸款，落實貸審分離，分級審批的信貸管理制度，于11月1日組織了超授信貸款風險排查，排查19個網(wǎng)點，抽查128筆超授信貸款，抽查覆蓋率13%，其中包括30家企業(yè)貸款，抽查覆蓋率為100%;五是為了夯實存量貸款，防范貸款風險，杜絕冒名貸款，我行于4月1日組織了存量貸款風險排查，排查了19個網(wǎng)點，2975筆貸款，占表內(nèi)貸款的100%，共排查出25筆借名貸款，現(xiàn)已全部收回;六是為了促進全年任務目標的順利實現(xiàn)。七是規(guī)范了信貸資料，將信貸資料由合訂本改為活頁拉桿夾的方式，將信貸資料電子版和紙質(zhì)版同時存檔，方便了查找和保存，減少了涂改和紙張浪費，同時增加了貸款影像資料，將借款過程進行了拍攝，有效防范了冒名貸款;同時對《米脂農(nóng)商銀行授信業(yè)務審批委員會議事規(guī)則》、《米脂農(nóng)商銀行貸款操作規(guī)程》、《農(nóng)戶信用等級評定與告知制度》等相關貸款管理制度進行了修訂。

(五)繼續(xù)加大不良貸款清降工作

年末，五級不良貸款余額為620萬元，較年初凈降102萬元，不良占比0.51%。表外不良貸款余額為1403萬元，其中：已置換資產(chǎn)余額418萬元，較年初下降39萬元，已核銷資產(chǎn)余額984萬元，較年初下降25萬元，今年我行繼續(xù)對不良貸款提出了“零容忍”的工作要求，從余額控制和不良遷徙兩個方面，對年初不良貸款進行管控。一是以完善制度為抓手，制定了《x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年不良貸款責任人清收任務分配計劃》、《x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清理清收暫行辦法》等，通過加強制度建設，加大不良資產(chǎn)的清收、盤活和保全力度，從源頭上治理不良貸款的滋生;二是制定考核方案，加大獎懲力度。對各網(wǎng)點不良貸款實行按月考核，與崗位、效益工資掛鉤。對楊家溝支行2月份出現(xiàn)新增不良貸款6萬元，銀北路支行5月份出現(xiàn)新增不良貸款30萬元，及時下發(fā)了警示通知書督促放款責任人次月必須收回新增不良貸款，并進行了經(jīng)濟處罰;三是結(jié)合依法收貸程序，給大多數(shù)賴債釘子戶給予震懾，迫使部分貸款及時收回;并對新增不良貸款作專項調(diào)查，解決難點，對其存在的問題及時作出應對方案，通過做工作、當面談心、貸款歸并等方法，解決了各網(wǎng)點當月新增不良貸款問題;四是及時與法院、檢察院進行溝通，檢察院清降我行的涉政不良貸款納入本院20xx年為民辦實事考核辦法中，使多年來的涉政貸款得到收回;五是出臺清收表外不良貸款專項考核辦法，全縣人員互動跨區(qū)域清收，加大獎勵力度，大大調(diào)動了員工清收的積極性。

(六)強化財務會計基礎管理，防范財務風險

為充分調(diào)動委派會計的工作積極性，加強會計輔導、檢查工作，積極化解財務風險，一是合理匡算資金寸頭，清理不生息資金掛賬，合理確定網(wǎng)點庫存及殘損幣回收工作，為暫時富余資金找出路，主要是積極爭取省聯(lián)社約期存款，把剩余資金及時存放省聯(lián)社資金營運部。從1月4日至11月25日累計存放約期存款24筆，金額共計48億元，創(chuàng)收1500多萬元;二是加強財務管理，合理控制財務開支。制定了《財務管理辦法》和《公用費用管理辦法》，實行網(wǎng)點公用費用包干辦法，詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序等，不斷完善費用的管理制度;同時做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經(jīng)營指標的完成;三是為了進一步規(guī)范會計檔案管理，于3至4月間，我行抽調(diào)各網(wǎng)點主管會計對全轄網(wǎng)點的20xx年前的會計檔案進行了全面的整理，并對歷年的會計檔案管理、移交不規(guī)范進行了全部整理、重新登記、移交總部。10月，組織相關人員對1984-20xx年前檔案進行銷毀，要求清點檔案，并由稽核、保衛(wèi)部人員協(xié)同，進行現(xiàn)場銷毀;四是3月份，舉辦了第十屆業(yè)務技術(shù)比賽，選拔了成績顯著，潛力無限的員工參加辦事處的業(yè)務技術(shù)比賽，在x市第三屆業(yè)務技術(shù)比賽中取得了團體第二，單指、多指點鈔、計算機傳票輸入以及門柜業(yè)務均獲的前三名的的成績;五是事后監(jiān)督中心對全轄網(wǎng)點每天的會計憑證進行全面的監(jiān)督和審核，實現(xiàn)了柜面業(yè)務的再審核，減少柜面操作中存在的各種違規(guī)問題和風險漏洞，提升了柜員辦理業(yè)務的合規(guī)意識;六是做好各網(wǎng)點帳戶實名制核實工作。通過柜臺咨詢、在營業(yè)場所張貼公告和存款戶核實花名表、led屏進行循環(huán)滾動等多種方式進行宣傳，對前來核實帳戶的客戶，我行進行了分類整理，區(qū)別對待，有針對性的采取措施進一步核實;七是為了提高委派會計的業(yè)務水平，加強委派會計的監(jiān)督和管理職能，我行組織各網(wǎng)點委派會計、部門經(jīng)理共30余人赴榆陽農(nóng)商銀行參觀學習，經(jīng)過參觀學習，大家受益良多，取長補短，對提高自身的職業(yè)技能和業(yè)務水平提供了很好的交流平臺;八是我行會計、出納達標工作，達到了辦事處的合格驗收。

(七)提高合規(guī)意識，內(nèi)化審慎經(jīng)營理念

根據(jù)省聯(lián)社若干意見的補充意見，我行遵循規(guī)范化、統(tǒng)一化的要求，科學合理地設置內(nèi)部機構(gòu)，設立“合規(guī)部”,主要負責防范經(jīng)營風險，規(guī)范經(jīng)營行為，查處違規(guī)違紀，監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況等。一是認真進行制度梳理，樹立“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”的理念，相繼制定了《米脂農(nóng)商銀行信訪工作制度》、《米脂農(nóng)商銀行合規(guī)管理工作制度》等制度;二是積極開展合規(guī)建設，夯實合規(guī)責任。我行組織了案件專項治理學習及討論活動，自上而下層層簽訂了《案件防控責任書》、《黨風廉政建設責任書》和《職工在外兼職或經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》，讓“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的氛圍在各崗位中初步形成;三是積極開展檢查工作，按時開展了季度案件風險排查和半年的‘九種人’的專項排查;四是嚴格執(zhí)行“四項”制度。全年我行崗位輪崗16人次、干部交流5人次、強制休假186人次、近親屬回避18人次，確保了全行工作的穩(wěn)健運行;對城關支行、姬岔分理處兩個網(wǎng)點實行了為期15天的飛行替崗，有效防范了風險;五是全面提升服務質(zhì)量。為了使得我行服務質(zhì)量得到質(zhì)的提升，有力促進各項業(yè)務的發(fā)展。從8月22日開始邀請上海起航公司對全體職工進行了為期四個多月的“服務質(zhì)量提升”培訓，經(jīng)過培訓、后期走訪以及暗訪等形式，使得員工服務水平、網(wǎng)點負責人管理能力、網(wǎng)點形象得到了一定的提升，員工職業(yè)形象、柜員臨柜服務流程、網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境與物品擺放等得到了很大的規(guī)范，得到了老百姓的一致好評。

(八)加大稽核審計力度，提高風險防范意識。

我行根據(jù)年初稽核工作安排，加大稽核檢查力度，嚴防風險隱患。一是建立了相對獨立的稽核管理體制。商行創(chuàng)立后，及時地成立了審計委員會,對本行所有業(yè)務實施稽核檢查，稽核人員由商行統(tǒng)一管理，基本做到了專職專崗;二是稽核崗位責任制落在實處。全縣19個營業(yè)網(wǎng)點稽核工作劃分為4個片，4名稽核員每人包查1個片，并實行“誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責”責任追究制度，進一步夯實了稽核人員稽核責任制，增強了稽核人員工作責任心;三是完成了全轄營業(yè)網(wǎng)點20xx年度會計決算及經(jīng)營成果真實性專項稽核工作，保證了會計決算工作的真實性和準確性;四是根據(jù)省聯(lián)社反洗錢專項稽核要求，對全轄營業(yè)網(wǎng)點20xx年初至20xx年全年的反洗錢工作進行了檢查。對檢查出的問題要求整改，有效規(guī)范了反洗錢工作，維護了金融秩序;五是根據(jù)省聯(lián)社風險預警系統(tǒng)使用檢查要求，4月1日至25日，對全轄營業(yè)網(wǎng)點柜員操作風險監(jiān)控和預警系統(tǒng)使用管理情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)各種不符合規(guī)定要求問題35條，要求，整改，規(guī)范了柜員業(yè)務操作，消除了風險隱患;六是根據(jù)《陜西省農(nóng)村信用社領導干部離任稽核暫行辦法》要求, 4月上旬,對2名輪崗營業(yè)網(wǎng)點主任進行了經(jīng)濟責任審計,對3名輪崗客戶經(jīng)理和11名綜合柜員進行了業(yè)務監(jiān)交。對其任職期間的經(jīng)營管理行為、經(jīng)濟責任和經(jīng)營目標任務完成情況做了客觀公證的評價。

(九)加強科技電子信息化建設，為業(yè)務發(fā)展保駕護航

科技信息管理工作以抓管理、促規(guī)范、保安全為基礎，以信息化網(wǎng)絡建設為重點，為實現(xiàn)全轄業(yè)務快速、健康發(fā)展，提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障。一是做好網(wǎng)絡及電子設備維護，確保業(yè)務正常開展。對各網(wǎng)點的各類電子設備進行了一次全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時維修或更換，在排除了自身設備有故障的前提下，還積極與電信、移動等運營商協(xié)商，解決線路質(zhì)量問題，確保了全轄業(yè)務的正常開展;二是實行柜員制新增柜臺，改進服務質(zhì)量。為進一步優(yōu)化我行勞動組合，合理設置崗位和人員分工，石溝支行、高渠分理處實行柜員制，營業(yè)部新增vip柜臺，完成了兩個網(wǎng)點的鋪線、設備安裝工作，更進一步提高了工作效率，促進了各項業(yè)務快速發(fā)展;三是繼續(xù)推廣自助設備的應用，提升金融服務水平。全年共新增3臺atm機，其中姬岔分理處、九龍橋支行各新增一臺自動取款機，高渠分理處新增一臺存取一體機，為廣大客戶提供了安全、方便的服務方式，也增加了中間業(yè)務收入;同時對全縣的17臺pos機、8臺atm機、一臺存取款一體機進行了升級工作，確保了ic卡正常使用;四是做好全縣網(wǎng)點的終端設備更換及新系統(tǒng)綜合前置系統(tǒng)的上線工作。對全縣各網(wǎng)點新增了柜面立式影像儀，現(xiàn)已開通了二代身份證聯(lián)網(wǎng)核查功能，對客戶的身份真實合規(guī)提供便捷的采集與核查;五是在客戶提取大額現(xiàn)金需要管理部門領導授權(quán)時，為大額取現(xiàn)授權(quán)達800多筆，給客戶提供方便、快捷的服務。同時共修改身份證差錯信息及新舊身份證信息800多筆,刪除貸款合同、五級分類認定、客戶配偶等信息差錯200多筆，非農(nóng)戶改農(nóng)戶800多筆。

(十)積極推動電子銀行大力發(fā)展

電子銀行部成立以來，以網(wǎng)上銀行建設為重點，堅持電子銀行建設與制度建設相結(jié)合，堅持提高網(wǎng)絡信息服務與業(yè)務經(jīng)營的原則，實現(xiàn)了預期目標，促進了全縣各營業(yè)網(wǎng)點各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。一是對電子銀行服務標準和服務功能實施統(tǒng)一管理。我行于八月初開通網(wǎng)上銀行、手機銀行，年末，全縣累計發(fā)行卡59725張，較年初增加16247 張?？ù婵钣囝~60502萬元，較年初增加20908萬元，增幅52.81 %。atm機較年初增加3 臺，pos機(特約商戶16臺、助農(nóng)取款7臺、收貸收息無線19臺)較年初增加1 臺，新開通的電話銀行簽約10318戶，pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶，atm轉(zhuǎn)賬簽約10040 戶，服務方式更加靈活，為客戶提供的金融服務更加便捷。三是積極推動電子銀行類產(chǎn)品的推廣工作。8月中旬在營業(yè)部門口對網(wǎng)上銀行、手機銀行、富秦ic卡、社保ic卡等新業(yè)務進行了宣傳推廣，讓廣大群眾對我行電子銀行業(yè)務有了較全面的認識;四是加大對電子銀行業(yè)務檢查指導工作，檢查營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務辦理的合規(guī)性，規(guī)范業(yè)務操作流程及標準。于8月20日至9月30日進行了為期40天的電子銀行業(yè)務大檢查，從規(guī)章制度、業(yè)務流程和技術(shù)支持入手，全面梳理電子銀行日常管理、銀行卡差錯處理、特約商戶、網(wǎng)上銀行等業(yè)務的規(guī)定和流程，對轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點電子銀行業(yè)務開展情況，逐項自查、整改。

(十一)安全保衛(wèi)工作常抓不懈

安全是單位的生命命脈，按照“誰主管誰負責，網(wǎng)點負責人負全責”的原則，加強了安全保衛(wèi)工作，為全行安全經(jīng)營保駕護航。一是全方位完善群防群治制度。在安全責任管理上，繼續(xù)實行單位“一把手”負責制，在責任落實上，層層簽訂《安全防范責任書》，責任明確到崗到人;二是加強安全學習教育。及時轉(zhuǎn)發(fā)案件防范的通報，要求基層網(wǎng)點組織學習，并根據(jù)我行實際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改意見;三是完善激勵約束機制，在年初的工作安排中制定各網(wǎng)點安全試行按月考核辦法，明確崗位職責和獎懲措施，并實行安全保衛(wèi)責任事故一票否決制;四是硬化設施建設，構(gòu)筑安全屏障。年初，我行對聯(lián)網(wǎng)報警進行全面改造，在原來聯(lián)網(wǎng)短信和電話報警的基礎上，增加聯(lián)網(wǎng)至總行監(jiān)控中心。3月份，對所有自助區(qū)取款機加裝網(wǎng)絡語音求助、震動探測報警裝置。并對所有網(wǎng)點的監(jiān)控探頭全部更換為高清網(wǎng)絡攝像頭;五是加大檢查力度。1月份和6月份分別進行了2次款箱交接和管理監(jiān)控專項檢查，查找薄弱環(huán)節(jié);按月對各支行、分理處制度執(zhí)行情況進行一次檢查，全年共處罰15人次，處罰金額1.5萬多元;支行行長、分理處主任每月對各自網(wǎng)點安全自查四次，檢查有詳細記錄，自查有登記;網(wǎng)點安全員每天對安全設施進行“五必查”，確保所有物、技防設施的正常運行;六是為使全員熟練掌握和應付各類突發(fā)事件的發(fā)生，增強全員安全防范意識，保衛(wèi)部門在6月份對全轄所有網(wǎng)點組織開展了一次消防和防暴預案演練，8月份對全轄網(wǎng)點人員進行實地報警培訓。有力的增強了大家處置突發(fā)事件的技能;七是加強安全技術(shù)防范。所有網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)報警和燈光聯(lián)動，重要區(qū)域和大門前實現(xiàn)24小時不間斷錄像，全轄范圍內(nèi)所有atm機網(wǎng)點均實現(xiàn)無線報警，確保在電話線路故障時不影響報警信號;集中監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講，有客戶進入自助區(qū)內(nèi)大屏幕自動彈出畫面，值班人員實時進行觀察;八是強化安全意識，規(guī)范日常管理。加強提解押運監(jiān)督管理。每月通過監(jiān)控中心對提解押運制度執(zhí)行情況進行檢查，及時將存在的問題和隱患反饋至神鷹護衛(wèi)公司，督促神鷹護衛(wèi)公司對違規(guī)違紀人員按制度進行處罰。

(十二)加強基礎建設，升級硬件設施。

為了拓展業(yè)務市場，優(yōu)化網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮網(wǎng)點輻射面作用，我行在充分調(diào)研市場的前提下，一是我行新的辦公大樓和職工住宅樓經(jīng)過半年多的不懈努力和準備，于6月份正式開始施工建設，目前施工至地上一層，預計工程于20xx年6月竣工;二是龍鎮(zhèn)支行新址土建工程已經(jīng)全部完工，目前裝修工程也接近尾聲，預計于3月左右將正式搬遷營業(yè);三是為了扭轉(zhuǎn)高渠分理處業(yè)務衰減情況，今年將高渠分理處遷址到銀州鎮(zhèn)班家溝村，總投資330萬元，購置沿街門面營業(yè)用房275.2平方米，七月份正式開始營業(yè)，各項業(yè)務運行良好;四是按照標準化網(wǎng)點的要求，我行投資100多萬元，對九龍橋支行營業(yè)場所面積進行了擴大，整體進行了改造裝修，并對門面進行了形象亮化，改造后結(jié)構(gòu)布局合理，為x縣一流精品網(wǎng)點。

(十三)加快文化建設，履行社會責任

為回饋廣大客戶大力支持，增強職工隊伍的社會責任感，樹立良好企業(yè)形象，我行十分注重企業(yè)文化建設，始終將其作為我行的生存、競爭和發(fā)展的靈魂工作來抓。一是制作企業(yè)文化宣傳牌，更換門頭、標識等，改善部分網(wǎng)點職工食堂、宿舍等辦公環(huán)境，活躍職工文化生活;二是加大宣傳力度。今年我行利用改制農(nóng)商行的良好時機，及時邀請縣電視臺等新聞單位參加報道，并加大廣告宣傳力度，在高速公路上制作大型三腳架廣告牌三幅、在米脂200多輛出租車頂制作我行廣告宣傳燈箱、在治黃路宣傳彩虹立體廣告牌11塊，大大加強了我行的宣傳力度，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象;三是10月，我行組織部門人員，以及人民銀行相關人員，搭建宣傳臺，發(fā)宣傳單，并為前來咨詢的客戶進行講解，識別假幣真?zhèn)蔚刃麄鞴ぷ?四是8 月份，舉辦“米脂農(nóng)商行資助貧困大學生捐款暨發(fā)放儀式”，全體干部職工紛紛踴躍捐款，為貧困大學生捐款21500元。商行捐款88500元，累計共捐款 110000元，全部捐助給今年高考中成績優(yōu)異的10位貧困大學生，以及20xx年、20xx年、20xx年我行資助的20名貧困大學生。

三、存在的主要問題

一是存款增長緩慢，月末突擊攬儲明顯。我行存款前半年基本沒有階梯性增長，始終保持在2.2億左右，雖然完成全年任務計劃的68%，但月末突擊攬儲現(xiàn)象明顯，形勢壓力仍然較大。尤其是對公存款沒有完成指標任務，計劃增加40%，實際只增加3.06%，相差甚遠;二是反洗錢工作開展不到位。通過此次人民銀行x市中心支行對我行反洗錢工作的檢查，暴露出我行反洗錢工作存在的問題，相關人員重視程度不夠，對此項工作業(yè)務不熟悉;三是執(zhí)行制度不到位。根據(jù)稽核檢查情況看，部分員工風險防范意識不強，合規(guī)經(jīng)營理念差，具體表現(xiàn)在：有章不循、有規(guī)不依、稽核出的問題屢糾屢犯，一些員工無視單位的規(guī)章制度，上下班遲到早退，不穿工作服，紀律散緩，責任心不強，違規(guī)操作經(jīng)常出現(xiàn);四是服務態(tài)度須進一步提高。金融行業(yè)每天面對的是顧客，顧客就是上帝，服務是我們生存的立足之本。我行三番五次的強調(diào)要注重服務質(zhì)量，今年總行花費大量人力物力邀請上海起航公司對我行的服務質(zhì)量進行了一次全面的提升培訓，雖然相比以前有很大提高，但仍有部分員工依然存在互相推諉，態(tài)度不耐煩，上訪情況時有發(fā)生。

四、20xx年工作計劃

(一)指導思想

以 “十八大”精神為指導，以特色發(fā)展為路徑，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制轉(zhuǎn)變和流程優(yōu)化為手段，以合規(guī)經(jīng)營和全面風險管理為前提，深入推進實施“業(yè)務發(fā)展、科技農(nóng)商、核心人才、法人治理、品牌營銷、風險管理、企業(yè)文化”等七大戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)積極探索新環(huán)境生存發(fā)展的特色經(jīng)營模式，以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，逐步推向流程銀行化，把我縣信合事業(yè)的發(fā)展推向新高。

(二)主要工作任務和經(jīng)營目標

一是從提高服務質(zhì)量入手來感化客戶，切實提高辦事效率，穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，使20xx年第一季度各項存款凈增2億元;二是緊緊圍繞縣委、縣政府確定的主導產(chǎn)業(yè)，積極給予信貸支持，以小額農(nóng)戶貸款為品牌，重點支持農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展，認真實施“三大工程”，推動米脂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，為縣域經(jīng)濟發(fā)展增添動力，計劃20xx年第一季度各項貸款凈投放2億元;三是加強財務管理，計劃20xx年財務收入達1.8億元，其中貸款利息收入1.6億元，金融機構(gòu)往來收入達20xx萬元，實現(xiàn)賬面利潤5100萬元;四是繼續(xù)緊抓“清非攻堅”活動不放松，嚴格控制表內(nèi)不良貸款的新增，切實加大對表外不良貸款的清收;五是加強內(nèi)控管理，防范操作風險。加大信貸管理，規(guī)范操作;加大稽核審查力度，尤其加大后續(xù)稽核力度，確保稽核檢查實效;加強安全保衛(wèi)管理，實現(xiàn)全年人身、資金安全無事故;進一步健全和完善內(nèi)控制度，形成有效的監(jiān)督長效機制;規(guī)范柜面操作流程，切實提高服務水平;六是進一步修定和完善各種考核辦法工作目標、任務考核、考評機制，實行工效掛鉤，按季考核兌現(xiàn)。

20xx 年將是我行全面運行的嶄新一年，業(yè)務發(fā)展、各項管理必定再上新的臺階，要求我們動員全員加大組織資金力度,壯大信貸資金實力、搞活貸款經(jīng)營、采用行政、法律和經(jīng)濟手段大力清收不良貸款，規(guī)范會計出納操作流程、提升柜臺服務質(zhì)量、做好企業(yè)文化建設，樹立我行良好社會形象，確保全年工作任務的完成，促進我行發(fā)展邁向新的天地。

農(nóng)村工作總結(jié)6

市新農(nóng)村建設辦公室：

20xx年，我局在市委、市政府和市脫貧奔小康試點縣建設領導小組辦公室的領導下，認真貫徹落實年初市委、市政府“市直單位新農(nóng)村建設工作”會議精神，充分發(fā)揮司法行政職能作用，早計劃、早安排，在村基礎設施建設下功夫，在村民法制宣傳上做文章，駐點村經(jīng)濟發(fā)展、建設和諧新農(nóng)村、全面建設小康村等方面取得了明顯成效，現(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下。

一、基本情況

彭家?guī)X村位于石花鎮(zhèn)西部，緊鄰石花鎮(zhèn)，全村有3個村民小組，372戶，1280人?，F(xiàn)有土地8534畝，其中旱地面積1071畝，水田面積506畝，山地面積5434畝，水面面積40畝，其它土地面積229畝（菜園、宅基地等）。村民收入主要來源于農(nóng)業(yè)和勞務輸出，20xx年度村民人均收入4100余元，比上年度增加300元。村集體經(jīng)濟相當薄弱，僅有一個磚窯廠和一個養(yǎng)殖場，每年集體收入主要來源于磚窯廠和養(yǎng)殖場承包款，約2.5萬余元。為了改變這一落后狀況，副局長周杰同志帶領工作隊人員堅持每月到駐點村住一周進行調(diào)研，書寫調(diào)研報告2篇，與村兩委干部共同研究新農(nóng)村建設規(guī)劃，具體參與項目建設，一年來走訪農(nóng)戶372戶，為群眾排憂解難26件，培養(yǎng)發(fā)展新黨員1人，提供有效工作信息7條，開展實用技術(shù)培訓117人次，辦高效農(nóng)業(yè)示范園面積200畝，幫助改善基礎設施2項，修建農(nóng)田水利設施3處，修建石子路面3公里，建文化活動場所1個，修水井20口，建沼氣池4個，解決飲水困難179戶，籌集資金8萬余元，對村委會辦公樓進行了改造。促進了駐點村新農(nóng)村建設上新臺階。

二、主要做法

一是加強領導，發(fā)揮工作隊主導作用。年初，市司法局成立了新農(nóng)村建設領導小組，局長黃秀強同志擔任組長，明確副局長周杰同志擔任工作隊隊長主抓該項工作，在局里挑選了兩名有農(nóng)村工作經(jīng)驗的同志擔任工作隊成員，為我局新農(nóng)村建設提供了強有力的領導保障。工作隊和村里4名村干部分包到村民小組，對主要工作明確到人。黃秀強局長先后6次深入彭家?guī)X村進行調(diào)研和指導，與村兩委干部一起召開新農(nóng)村建設專題會議，現(xiàn)場辦公。并召開村組干部座談會，局、村共同出謀劃策，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難，幫村干部解除后顧之憂，樹立信心。同時充分發(fā)動群眾積極參與新農(nóng)村建設，在外墻粉刷、地面硬化、環(huán)境整治、村辦公樓改造等方面取得了較好效果，使新農(nóng)村建設各項工作迅速扎實推進。

二是加大宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。新農(nóng)村建設需要舉全體村民的力量，新農(nóng)村建設的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，要號召村民自己動手，建設家園，如果沒有村民的積極性，那么各項工作將難以開展。因此，我們堅持把宣傳發(fā)動、調(diào)動村民參與建設的積極性作為一項重要任務來抓，組織工作隊員和村干部深入各村民小組，利用村民大會、村干部會議等有利時機，靈活采取召開動員會議，發(fā)放宣傳單，外出參觀學習等形式，廣泛宣傳新農(nóng)村建設的重大意義、目標任務和具體措施，不斷營造人人動手，戶戶整治，組組文明的新農(nóng)村建設的良好氛圍，從而統(tǒng)一全村干部群眾的思想，形成工作合力。

三是典型引路，發(fā)揮示范帶動作用。農(nóng)民群眾的思想通了，但在“怎樣建”的問題上，其態(tài)度往往還是“耳聽為虛，眼見為實”。為了讓村民有一個看得見、摸得著、照著學的榜樣，我局工作隊考慮到戶與戶之間的情況不同，指導村兩委先發(fā)展一批示范戶，通過示范引路順利推進整個工作，以篩選出來的農(nóng)戶為突破點，進行了重點建設，比如我們協(xié)調(diào)市水利局、林業(yè)局等有關單位對村里的水產(chǎn)、畜牧、苗圃示范戶進行技術(shù)指導，組織他們觀看外地的成功經(jīng)驗錄像片，發(fā)展成示范戶，以此來帶動全村農(nóng)戶參與學習乃至主動落實各項建設任務。同時，我們還積極組織農(nóng)民代表、村干部到鎮(zhèn)內(nèi)和縣內(nèi)的示范村參觀學習，一方面讓其切身感受示范村的巨大變化，一方面把示范戶建設的經(jīng)驗做法一五一十地教給農(nóng)民。

四是加大幫扶，推動新農(nóng)村建設早出成效。為加快新農(nóng)村建設步伐，市司法局黨組主動念好“服務經(jīng)”。一方面，結(jié)合我們工作的職能，積極開展了“送法進村”及走進農(nóng)家、走下田壩等形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳教育活動，一年來共發(fā)放宣傳資料500余份，展出宣傳圖片20幅，張貼宣傳標語25條，懸掛宣傳橫幅3條，向村文化活動中心贈送法律書籍100余冊，為村農(nóng)民上法制課1次，全村受教育人數(shù)達1200余人次。另一方面從資金上予以支持，我們在局金費十分緊張的情況下，擠出資金2萬元對村辦公樓進行了改造，拿出1.5萬元為村委會購置了辦公桌椅。此外，還積極與市有關部門協(xié)調(diào)，爭取資金1萬元用于村基礎設施建設，從而推動了彭家?guī)X村新農(nóng)村建設的發(fā)展步伐。

三、彭家?guī)X村新農(nóng)村建設存在的困難

經(jīng)過一年的努力，彭家?guī)X村的確發(fā)生了一些變化。但我們感到，該村目前的現(xiàn)狀與新農(nóng)村建設的目標和要求相比，還存在較大的差距，一些突出的問題還有待進一步解決。

（一）村集體經(jīng)濟薄弱。建設新農(nóng)村，村集體經(jīng)濟是基礎。彭家?guī)X村基本上屬于農(nóng)業(yè)村，由于受土地資源（山多耕地少）、土質(zhì)結(jié)構(gòu)（嚴重堿性土壤）的制約，村集體經(jīng)濟較薄弱。據(jù)調(diào)查，該村每年的集體經(jīng)濟收入僅為2.5萬余元。除一個磚窯廠和一個養(yǎng)殖場承包給個人外，幾乎談不上有村級集體經(jīng)濟。沒有村級經(jīng)濟，建設新農(nóng)村就失去了一個重要支撐。

（二）基礎設施落后。由于集體經(jīng)濟差、底子薄，村內(nèi)公益事業(yè)幾乎沒有，盡管這幾年時有一些投入，但村內(nèi)主干道至今仍有5公里沒有硬化，村委會辦公樓改造后，上級要求的黨員、治安、計劃生育、民兵等陣地建設還需要進一步完善。

（三）泵站維修經(jīng)費得不到落實。村提水泵站始建于80年代末期，承擔村500余畝水田的澆灌任務。由于年久失修，大部分管道和提水泵機已老化，每年水稻播種季節(jié)，都要進行檢修，方能提水，據(jù)統(tǒng)計，近幾年的檢修費用，每年均需2萬余元。為了解決這筆經(jīng)費，村委會也進行過多次研究，曾希望通過個人承包經(jīng)營來轉(zhuǎn)移該項負擔，但由于管道、泵機老化嚴重，至今無人問津，只能靠村委會借貸維持。

（四）村民法律法規(guī)意識有待進一步提高。由于受市場經(jīng)濟的影響，彭家?guī)X村青壯人員大部分外出務工，在家的村民年齡普遍較大，文化程度較低，法律法規(guī)意識比較淡薄，即使外出務工的青狀年，對法律法規(guī)知識也了解甚少，遇到涉法問題不知道依法維護自己的合法權(quán)益。

四、對20xx年彭家?guī)X村新農(nóng)村建設的規(guī)劃

20xx年我們將繼續(xù)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設要求，運用去年積累的工作經(jīng)驗，深入分析彭家?guī)X村新農(nóng)村建設的有利條件和面臨的困難，重點抓好以下四個方面的工作。

（一）提高認識，進一步增強建設新農(nóng)村的使命感和緊迫感。思想是行動的先導。我們將把村干部和村民思想工作作為新農(nóng)村建設的首要問題來抓，讓全體村干部和村民深刻認識到建設社會主義新農(nóng)村是增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的根本途徑；是發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、構(gòu)建和諧社會的主要內(nèi)容；是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的具體體現(xiàn)；是縮小城鄉(xiāng)差距、全面建設小康社會的重大舉措。在全球金融危機大背景下，我們將采取各種形式、方法，切實引導村干部和村民立足本村實際創(chuàng)業(yè)發(fā)展，讓他們清醒地認識到，外出的家人不一定都能賺到錢，在家只要依托石花鎮(zhèn)，經(jīng)營得好照樣能夠賺大錢的道理。而且工作隊計劃在新農(nóng)村建設過程中與村委會干部一道動員外出務工的能人回家創(chuàng)業(yè)，帶領村民發(fā)展經(jīng)濟，共建美好家園。

（二）因地制宜，促進村民種植結(jié)構(gòu)向多元化發(fā)展。大力發(fā)展經(jīng)濟，穩(wěn)定提高農(nóng)民收入，是新農(nóng)村建設的基礎。為此，我們將結(jié)合彭家?guī)X村的現(xiàn)狀，逐步推進新農(nóng)村建設。引導村民增強種田種地就是種錢的效益意識，改變以往“種田糊口”的傳統(tǒng)思想。引導村民大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，把效益低的糧食作物調(diào)整為效益高的經(jīng)濟作物。大力開發(fā)具有潛力的荒山，動員本村一些有經(jīng)濟基礎的能人承包荒山，發(fā)展山地經(jīng)濟。同時，與農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)等部門協(xié)調(diào)，邀請技術(shù)人員定期不定期地為村民傳授種植、養(yǎng)殖知識和技能，提高經(jīng)濟效益，促進全村經(jīng)濟健康發(fā)展。

（三）用足政策，推進基礎設施建設。彭家?guī)X村的5公里道路硬化和村提水泵站維修經(jīng)費是目前亟待解決的兩件事。我們將根據(jù)國家有關政策，積極主動地與交通、水利等有關部門協(xié)調(diào)，以國家扶持政策為主、村民自愿捐款為輔、村委會籌措資金補缺的工作思路，爭取在20xx年為彭家?guī)X村新農(nóng)村建設辦1—2件看得見摸得著的實事。

（四）加強法制宣傳教育，提高村民依法辦事意識。我們計劃今年在彭家?guī)X村新農(nóng)村建設中充分發(fā)揮司法局的自身優(yōu)勢，結(jié)合我們的本職工作，開展送法進村入戶活動。結(jié)合村民委員會選舉、征兵工作、婚姻家庭等，廣泛進行《村民委員會組織法》、《選舉法》、《兵役法》、《婚姻法》、《婦女兒童保護法》等方面法律法規(guī)的宣傳，通過宣傳教育，增強村干部依法辦事的意識和能力；增強村民法制觀念和依法維權(quán)意識；推動和促進村民主法制建設和精神文明建設；促進村民的矛盾化解和社會穩(wěn)定。依法為村外出務工人員、特困戶、殘疾人、現(xiàn)役軍人家屬等困難村民提供及時、便捷的法律援助，促使村民切身利益得到維護和保障。

一年來，我局新農(nóng)村建設工作，雖然取得了一點成績，但與市直機關相比，與市委、市政府的要求還有一定的差距，還必須把我局新農(nóng)村建設在20xx年度推向新的高潮，全面按時完成市委、市政府下達的新農(nóng)村建設各項目標任務，進一步開創(chuàng)我局新農(nóng)村建設工作新局面！

農(nóng)村工作總結(jié)7

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在市直涉農(nóng)部門的支持指導下，半月鎮(zhèn)認真落實黨的十八大、十八屆三中四中全會精神和中央一號文件精神，按照穩(wěn)定糧油、改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的總體要求，牢牢把握加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的重大任務，克服多種嚴重自然災害因素影響，突出林果、畜牧和生態(tài)農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)重點，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力改善基礎設施，奮力促進農(nóng)民增收，努力維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，為保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。

1、突出關鍵性工作的重點，進一步夯實了農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎性工作，提高了農(nóng)民增收能力。

（1）抓住農(nóng)業(yè)抗災的關健，實現(xiàn)糧食連續(xù)增產(chǎn)。做好防汛拉網(wǎng)式排查，整改防汛薄弱環(huán)節(jié)16處，進一步落實責任人、落實防汛勞力、落實防汛物質(zhì)器材，實現(xiàn)安全度汛目標。面對今年降雨量偏少，春夏連旱的嚴峻旱情，做到抗旱工作提前預警提前謀劃提前安排，投入抗旱資金60余萬元，動員抗旱勞力5千多人，對楊沖東西支渠、盧家港等水利設施硬化疏通和建設滾水壩，維修溝渠10萬余米，動用小型電機等抗旱設備20xx多套，啟動機電抗旱井1800余口，調(diào)解抗旱放水糾紛20余起，協(xié)調(diào)水庫放水300萬方，采取取堰水、提井水、抽河水、放庫水綜合措施，確保全鎮(zhèn)抗旱用水，市委宣傳部、當陽電視臺采訪報道了半月抗旱的主要做法。加強農(nóng)作物病蟲害綜合防控，創(chuàng)建15個水稻、柑桔、小麥病蟲害綜合防治示范區(qū)，示范樣板面積5千畝，發(fā)放“農(nóng)業(yè)110”萬余份，爭取植保項目免費發(fā)放防治藥劑近3萬畝次，防治效果獲得上級領導高度肯定。

（2）抓住農(nóng)業(yè)科技培訓的關鍵，狠抓高產(chǎn)示范和標準化生產(chǎn)。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民科技需求，突出新品種、新模式、新技術(shù)三大重點，多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)科技培訓，加大現(xiàn)場技術(shù)指導和興辦樣板力度，鎮(zhèn)村培訓50場，參訓農(nóng)民7000人次，針對農(nóng)戶需求進行點對點服務500戶。組織10名種養(yǎng)大戶到大專院校參加農(nóng)村實用人才培訓，組織12名紅薯種植大戶參加XX市紅薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓班，引導農(nóng)戶進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。在紅光村五組創(chuàng)建300畝超級稻核心示范區(qū)，落實1.8萬畝高產(chǎn)油菜示范區(qū)，以花子堰水產(chǎn)專業(yè)合作社為主體申報創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場項目已通過專家組驗收。

（3）抓住農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設的關鍵，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件。協(xié)調(diào)落實好金楊支渠硬化項目、小農(nóng)水項目、小型水利設施維修、當枝一級路建設毀損水利設施恢復重建等工作，加強農(nóng)村水利基礎設施建設。金楊支渠硬化項目、小農(nóng)水項目順利竣工驗收，完成楊沖、紙廠、張沖、和尚沖、燎原等5座水庫除險加固項目XX市級驗收工作。開展冬春農(nóng)田水利基本建設，完成渠道清淤除障23條81600米，修復各類水毀災損水利設施5處，維護整治堰塘12口，完善灣堰沖、團結(jié)、喻沖水庫除險加固工程的水系渠道配套改造15處，新增蓄水能力62000方，新增及改善灌溉面積25335畝。做好黑灣、馮沖、沙灣等三座一般小二型水庫第一批除險加固項目施工服務工作，配合市水利局完成了呂沖，彭沖兩座水庫除險加固項目的地質(zhì)勘測和測量，落實立新、三灣、盧家港、白鶴灣等四座一般小二型水庫第三批除險加固項目的施工準備工作。配合XX市水利水電勘測設計院完成了金楊支渠4.4km硬化工程施工方案上報審批，正在待批復。配合市農(nóng)發(fā)辦做好了20xx年度半月姜家灣高標準農(nóng)田建設工程項目各項工作。做好20xx年農(nóng)村飲水安全項目逐戶現(xiàn)場踏勘工作，完成了管網(wǎng)示意圖和實施方案。做好枯樹嶺高產(chǎn)農(nóng)田改造項目啟動施工前的準備工作。利用當枝一級路建設的契機，科學規(guī)劃宇宙、先鋒等村拆遷安置小區(qū)，加大投入建設農(nóng)村基礎設施，促進新農(nóng)村示范工程建設。

（4）抓住“三萬”惠萬民的關鍵，鞏固了前三輪“三萬”活動成果。統(tǒng)籌落實農(nóng)村社會管理創(chuàng)新、農(nóng)村黨建強基、美麗鄉(xiāng)村建設、城鄉(xiāng)垃圾一體化處理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策技術(shù)普及、綠滿沮漳行動等專項推進活動，發(fā)放2萬余份宣傳資料，完成225份“三萬”活動入戶調(diào)查問卷，歸納匯總?cè)罕娨庖娊ㄗh23條；組織11家市鎮(zhèn)重點企業(yè)提供500個崗位供400多農(nóng)民選擇，為果農(nóng)聯(lián)系銷售渠道100多條，組織20余名專家舉行大型義診，免費檢查治療200多人次；征集了395名自愿者建立了132個平安自愿者隊伍，以村為單位建立了19支義務巡邏隊。共整合資金2102萬元惠萬民：鞏固“挖萬塘”活動成果，維修堰塘等小型水利設施50處，整治清理溝渠60千米；鞏固“潔萬家”活動成果，建立健全垃圾清運體系，保證每組一個保潔員，一把鍬一把掃帚一套統(tǒng)一服裝，所有村都建立了農(nóng)村垃圾收集、清運和處理等環(huán)境衛(wèi)生長效管護機制。保證每支垃圾清運隊每年2萬元的保潔經(jīng)費，清理垃圾563噸，新建維修垃圾池40口，新建維修村莊道路16千米，安裝路燈30盞，建設戶用沼氣池230口；推進“綠滿沮漳行動”，植樹造林2萬株，綠化街道3千米，在胡家灣村新定植花卉苗木1000余畝。

（5）抓住強農(nóng)惠農(nóng)政策落實的關鍵，切實維護了農(nóng)民利益。落實好強農(nóng)惠農(nóng)政策，促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入增長。廣泛宣傳惠農(nóng)政策；及時統(tǒng)計和核實補貼種植面積；嚴把資金公示關，補貼資金直達農(nóng)民賬戶；做好群眾查詢和來訪登記；對補貼資金切實做到不截留、不抵扣、不挪用，使農(nóng)民及時、全面地享受國家惠農(nóng)補貼政策。全面落實農(nóng)業(yè)政策性保險政策，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險。全年爭取農(nóng)機購置補貼100余萬元，加快農(nóng)業(yè)機械化推廣步伐。及時做好核災報災和水稻、油菜等三農(nóng)政策性保險理賠工作，共為全鎮(zhèn)農(nóng)戶挽回經(jīng)濟損失60萬元。

2、突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重點，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制機制，增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

（1）努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，進一步激發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展活力。按照依法自愿有償原則，引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。支持宜昌龍源公司流轉(zhuǎn)林地近20xx畝發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土（林）地近4000畝鼓勵發(fā)展種養(yǎng)殖專業(yè)大戶。全年新增各類農(nóng)民專業(yè)合作社10家，舉辦農(nóng)民專業(yè)合作組織知識培訓2期，培訓人員120人次，培育合作組織成員合作意識，幫助合作組織建立健全組織機構(gòu)和職責，規(guī)范內(nèi)部管理。涌現(xiàn)出一批管理民主、運行規(guī)范的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，改變了我鎮(zhèn)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中單打獨斗的發(fā)展格局，抱團形成整體，共同抵御市場風險。推動了晨鐘柑桔合作社、花子堰水產(chǎn)合作社實現(xiàn)市場化運作，發(fā)揮全鎮(zhèn)各類柑桔合作社產(chǎn)業(yè)龍頭帶動作用，充分發(fā)揮合作社網(wǎng)絡組織作用，實現(xiàn)從單純銷售、技術(shù)推廣向技術(shù)、信息、加工、銷售、儲運等全方位綜合服務轉(zhuǎn)變；建強紅光農(nóng)機合作社、燎原機防合作社、宇宙機防合作社，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)機化開創(chuàng)新局面。積極爭取到中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展競爭性資金項目扶持（國家扶持資金50萬元、地方配套20萬元），提高了花子堰水產(chǎn)合作社生產(chǎn)能力和基礎設施配套。

農(nóng)村工作總結(jié)8

為了認真貫徹落實8月9日縣新農(nóng)村建設促進會議精神，我局組織相關站股的技術(shù)力量，研究制定實施方案，具體做了以下工作：

一、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范

規(guī)范化旱地改制面積200畝。其中：大春：玉米種400公斤，肥料10000公斤，地蟲清600公斤，薄膜400公斤，大豆種500公斤，防治藥劑一批，覆膜栽培，投入資金74000元；20xx年小春：小麥種1400公斤，肥料7000公斤，地蟲清600公斤，防治藥劑一批，機械化半精量播種，投入資金64000元。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米項目

1、新建蓄水池3口，完善提灌設施，投資100000元。

2、新建溝渠903米，田間作業(yè)道797.5米，機耕道603米，投資445110元。

3、擬建溝渠525米，田間作業(yè)道1313米，土地整形3080平方米，投資313141元。

三、農(nóng)村能源建設

市財政拔款總投資380萬元，在鎮(zhèn)建設沼氣池1200口；市財政拔款3.5萬元建設沼氣綜合利用1處；縣財政拔款60萬元，建設大中型沼氣池（集中養(yǎng)殖場）9處，近立方米。

四、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

1、引進業(yè)主。引進業(yè)主唐基述等3人在響灘村1、3社承包土地110余畝種植無公害蔬菜，帶動該村1、2、3、4社500余畝無公害蔬菜的發(fā)展。

2、秋菜示范。在鎮(zhèn)響灘村1、2、7、8社利用早玉米收獲后的稿稈作支架進行秋菜豆示范，無償提供價值1元的優(yōu)良四季豆種子。示范180余畝，總產(chǎn)103.5噸，總收入29.33萬元，示范區(qū)農(nóng)民人均增收360余元。

3、規(guī)劃溝渠。幫助業(yè)主規(guī)劃蔬菜種植區(qū)田間溝渠、道路及土地整治，并提出了具體實施方案報縣新農(nóng)村建設辦公室。

4、發(fā)展煙葉。在響灘村新發(fā)展煙葉50畝。

五、農(nóng)田基本建設

（一）、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力建設項目

1、建設規(guī)模

建設高標準糧田0畝（其中水田9490畝，旱地10510畝），其中：鎮(zhèn)13060畝，元興鄉(xiāng)6940畝，項目安排在鎮(zhèn)、元興鄉(xiāng)兩個項目區(qū)的17個村（鎮(zhèn)的海棠村、踏水橋村、三江村、人和寨村、三合碑村、望鄉(xiāng)村、倒碑埡村、華實村、響灘子村、園山村和偏偏店村；元興鄉(xiāng)的雷勝村、石鴨村、跳蹬村、蒲溪村、里溝村和火花村。）集中連片實施，主要進行農(nóng)田水利工程、田間道路、土地平整和地力建設。

2、建設內(nèi)容

農(nóng)田水利工程：新建灌渠7.79公里，整治排渠15.88公里，渠系建筑物300處，新建蓄水池17口，整治山坪塘24口。

地力建設：測土配方施肥3265畝，秸稈還田13060畝，優(yōu)質(zhì)良種高產(chǎn)栽培技術(shù)示范20xx畝。

土地平整：田形調(diào)整700畝，坡耕地平整300畝。

田間道路建設：整治機耕道2.48公里，整治田間作業(yè)便道2.90公里。

（二）、農(nóng)技服務體系建設項目廣福鎮(zhèn)和鎮(zhèn)建立4個耕地質(zhì)量監(jiān)測區(qū)域站，選8個地勢條件好地塊作為監(jiān)測小區(qū)，配置化驗室儀器設備和信息采集與處理設備4臺/套。

項目總投資：項目建設總投資1076萬元，其中中央投資860萬元，地方財政配套216萬元。

田間工程建設：田間工程建設總投資920萬元，其中：農(nóng)田水利工程投資662.6萬元，田間道路建設工程投資78.4萬元，土地平整工程投資104萬元，地力建設工程投資75萬元。

農(nóng)技服務體系建設：耕地質(zhì)量監(jiān)測區(qū)域站建設投資72萬元，其中耕地質(zhì)量監(jiān)測點建設投資48萬元，化驗室儀器設備投資21萬元，信息采集與處理設備投資3萬元；

（三）、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設項目示范工程

該項目分為水利措施、農(nóng)業(yè)農(nóng)機措施、林業(yè)措施和科技推廣四個方面，我局主要參與農(nóng)業(yè)措施和科技推廣實施，-20xx年投資579萬元，其中：農(nóng)業(yè)措施387萬元，科技推廣192萬元。

1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設項目示范工程

建設地點：項目區(qū)涉及鎮(zhèn)響灘村、偏偏店村、材源村、踏水橋村、馬家灣村、龍懷村、倒碑村共7個村。

建設內(nèi)容及投資：項目總投資294萬元（其中財政投資276萬元），其中農(nóng)業(yè)措施198萬元，科技推廣96萬元。

2、20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設項目示范工程

建設地點：該項目在元興鄉(xiāng)跳蹬村、蒲溪村、火花村、里溝村、石鴨村、西泉村、廟溝村和五合村共8個村實施容及投資：項目總投資285萬元（其中財政投資274萬元），其中農(nóng)業(yè)措施189萬元，科技推廣96萬元。

（四）、縣農(nóng)技推廣與體系建設旱作節(jié)水項目

1、主要建設內(nèi)容及規(guī)模

項目建設旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)6660畝,以縣鎮(zhèn)響灘子村為重點向偏偏店村、倒碑埡村、三江村和踏水橋村輻射，主要開展坡耕地綜合整治和土埂種植生物籬及等高種植農(nóng)作物技術(shù)集成兩大建設內(nèi)容。

農(nóng)業(yè)基礎設施建設：修建生產(chǎn)便民路500米，人工砌筑地埂3000米。

經(jīng)濟植物籬種植：種植花用菊花苗216000株、黃花苗180000株。

緩坡地等高種植：推廣緩坡地等高種植模式4000畝。

項目總投資：項目總投資40萬元，全部為中央財政資金，其中：農(nóng)業(yè)基礎設施建設8萬元，經(jīng)濟植物籬種植30萬元，緩坡地等高種植2萬元。

六、20xx年工作打算

1、盡量滿足鎮(zhèn)新農(nóng)村示范點范圍內(nèi)的農(nóng)戶建設沼氣池；

2、爭取在集約化養(yǎng)殖場建設1處沼氣發(fā)電裝置項目。

3、糧菜間套示范。在人和寨村—元興跳蹬村一線示范小麥/辣椒/青菜間套作1000畝，并引進蔬菜加工企業(yè)實行訂單生產(chǎn)。

4、建設育苗中心。在響灘村3社建設鋼架自能化連棟溫室集中育苗中心1個，規(guī)模15畝。育苗場全年實行商品育苗，保證示范村蔬菜種苗供應。

5、擴大晚秋示范。繼續(xù)擴大響灘村秋菜豆示范，增加農(nóng)民收入。20xx年計劃示范規(guī)模500畝，示范區(qū)農(nóng)民人均增收800元

農(nóng)村工作總結(jié)9

我校從xx年xx月開始實施農(nóng)村遠程教育項目，到現(xiàn)在已經(jīng)有近半年多的時間了，在這半年多的時間里，我校很好的利用了農(nóng)遠教育資源進行教學，取得了很好的效果。農(nóng)村遠程教育對我們的教學是一項非常好的教學資源，用這些資源進行教學，我們的教學質(zhì)量得到了提高，老師的教學理念也有了很大的改變，真正體會了素質(zhì)教育的理念，不斷改進教學手段和方法。老師在使用教學資源進行教學后，感覺非常好，都想爭取多上一節(jié)課，我校的陳英老師和陳緒君老師使用這些資源進行教學，得到了上級部門的肯定。同時，在設備的管理上，我校從來都不停下，我校蹇勇老師專門負責，對設備的管理可以說是不間斷的，利用自動與人工相結(jié)合的方法，使得我校的接收設備長期都可以下載教學資源。

一、領導重視。

1、為了能讓學校的農(nóng)村遠程教育工程順利實施，學校成立了領導小組。

組長：xx

副組長：xx、xx。

成員：xx、xx、xx、xx。

2、為了能讓“農(nóng)遠”教育工程順利的安裝實施，學校領導極為重視，由宴升榮副校長親自抓落實。

在技術(shù)人員來安裝的時候，學校有專人陪同，邊安排邊學習。現(xiàn)在我們這些老師基本上都能解決，只有個別現(xiàn)象實在沒有辦法了，才向上面匯報。同時，在教室緊張的情況下，還挪出了一間教室做為衛(wèi)星接收室。

二、具體措施。

1、制定制度。

制度是實施農(nóng)遠工程的必要條件，因此為了使農(nóng)遠工程的順利實施，提高其設備的利用率，我們制定了《農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目資源管理使用制度》、《農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程衛(wèi)星教學收視教室管理制度》和《光盤播放教室管理制度》做到制度上墻，使廣大教師和學生在設備與資源共享活動中，能按規(guī)章制度認真操作，規(guī)范使用。

2、保持設備的完好。

良好的環(huán)境是保證設備的重要環(huán)節(jié)，為了能讓這些設備能正常使用，學校專門設立了管理人員。衛(wèi)星接收室和播放室都按設備的要求擺放，葉欽敬老師和陳毓鑫老師負責管理設備的維護。管理人員定期對設備進行維護，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，如果不能解決，也會及時向上級匯報，盡可能的保證設備的正常使用。為了能使設備正常使用，學校規(guī)定，只有設備管理人員才能使用接收室的設備，其他老師不得使用，如果需要，必須經(jīng)學校領導的批準才能使用。

3、做好安全措施和衛(wèi)生工作。

對設備進行安全保護措施是對設備能更好的運用的保證，為了能讓設備更好的工作，學校對安全極為重視，接收室和播放室都配備了滅火器和防盜措施，加固了教室門窗的防護。學校對接收室和播放室的衛(wèi)生及為重視，每天最要對教室進行打掃，為了衛(wèi)生，播放室還在地板上輔設了地膠，使得教室更整潔干凈。學校定期對接收室和播放室進行檢查，對要出現(xiàn)的問題進行解決，保證設備和安全和衛(wèi)生。

4、教學資源的使用。

教學資源是我們在教學中使用最多的，教學資源使用如何，就能看出學校對設備的使用如何。為了能讓老師在教學中使用上這些資源，學校的管理人員每天都要對下載的資源進行登記和整理，學校安排每周使用資源不少于20個課時。而且各科都安排，只要是有教學資源的，學校都會安排。為了更好的利用，學校還在課后活動里安排班級進行觀看光盤，提高了教學資源的使用率。學校為了能讓全體老師都會使用，對老師進行了培訓，讓每位老師都會使用，讓年輕老師帶頭，幫助年紀大的老師，經(jīng)過這樣的幫助，我校全體老師都能正確的使用光盤進行播放和教學。組織教師參加培訓和講座，并指導教師親自上網(wǎng)查找資料輔助教學，使教師充分認識到利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡可以解決好多教育教學中的難題，認識到信息網(wǎng)絡對教學的備課、上課所帶來的效益，通過學習和運用農(nóng)遠工程教育網(wǎng)絡使教師轉(zhuǎn)變了教育觀念，提高了對農(nóng)遠工程在教育教學中的作用的認識，使我校教育教學初步進入21世紀信息時代。

5、做好資源的登記。

我們已經(jīng)下載了教學資源，但是老師要用的時候卻不知，為了能讓老師及時的了解這些教學資源，管理人員會及時對這些資源進行登記和分類，并公布在辦公室里，老師可以根據(jù)自己所教的內(nèi)容與管理員聯(lián)系，就能用到自己所需的教學資源。同時，使用資源進行教學，也會登記到使用記錄本上，到目前，學校已經(jīng)把上學期的教學資源都刻錄成了光盤。保證播放室的教學資源。

經(jīng)過學校對設備的規(guī)范管理，農(nóng)村遠程教育工程的設備正在為我們的教學不斷的提供優(yōu)秀的教學資源，使得我們的教學質(zhì)量也不斷的提高，我們會更好的使用和管理好設備的。

農(nóng)村工作總結(jié)10

自20xx年秋季學期以來，我校一直努力貫徹落實有關“雙減”工作的文件精神。我們認為，這場教育變革指向明確——減輕負擔不是簡單化的‘減’，而是要增質(zhì)提效，促進孩子全面發(fā)展。“雙減”，不是代表沒有作業(yè)，而是必須科學合理有效地發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。我們通過強化校內(nèi)教育主陣地作用，在落實“雙減”的同時，實現(xiàn)學校教學質(zhì)量的提升。

一、守好“雙減”的主陣地——課堂

若想減輕課后作業(yè)與校外課業(yè)負擔，又不降低教學質(zhì)量，必須要將課內(nèi)與課外、校內(nèi)與校外整體打通，提高課內(nèi)效率，提升課堂品質(zhì)，將學生緊緊吸附在校內(nèi)主陣地，讓教育回歸本質(zhì)。

課堂是教學的主陣地。減負提質(zhì)，必須關注課堂，向40分鐘要質(zhì)量。為了提高課堂教學效率，提升不同層級教師課堂執(zhí)行力，打造“品質(zhì)”課堂，太陽小學鼓勵教師上好常態(tài)課，全面提升教育質(zhì)量。

正是這樣的舉措，老師們理清了新學期新思路，優(yōu)化教學，讓學生學起來更輕松，讓“雙減”落地有抓手。

二、落實“雙減”的重舉措——作業(yè)

為了“雙減”工作核心內(nèi)容的落實，太陽小學發(fā)布了學生作業(yè)管理實施細則，重在設計、實在反饋、精在輔導、旨在實效。本著這一原則，學校全學科把學生作業(yè)作為整個教學過程的一個不容忽略的重要環(huán)節(jié)；在學科教研中，作為教學研討活動的一項重要任務；在教師專業(yè)發(fā)展和督導評價中，作為教師教育教學能力評估的一個重要維度。各教研組以全學科的模式深入探索作業(yè)的高質(zhì)量設計，努力實現(xiàn)基礎作業(yè)的概括性、分層作業(yè)的精準性、彈性作業(yè)的合理性以及個性作業(yè)的必要性，實踐作業(yè)的開放性，建立了校內(nèi)作業(yè)公示制度和作業(yè)督導評價機制，形成一個閉環(huán)管理，讓作業(yè)不再成為學生的負擔。

教育既是民生，更是國之大計，黨之大計。“雙減”工作的有效落實，不僅關乎學生的健康成長，更關乎國家未來的發(fā)展。我校一定按照中央“雙減”文件精神，以“深、細、嚴、實”的工作作風，進一步加大工作力度，確?！半p減”取得積極成效，為全面實現(xiàn)“雙減”工作目標奠定良好基礎。

農(nóng)村工作總結(jié)11

這個學期，在學校的領導下，以“文明源于身邊細節(jié)，做人始于學會感恩，教育重在培養(yǎng)習慣”這一德育工作主線，從班風建設、行為習慣、育人質(zhì)量等方面開展班級工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、教育學生要有愛心，學會感恩

對學生的感恩教育。每個學生都有善良的品質(zhì)，教師要善于挖掘，發(fā)現(xiàn)閃光點。這學期我們班有四個學生患傳染病，其中魯曉輝患有肺結(jié)核，前期住院花費1600多元錢，在老師和班干部的引導下，學生都很關心她，大家積極伸出援手，師生共捐款486元，我們的學生都是善良的，有愛心的，他們懂得關心周圍的人，這件事也讓每個學生體會到友情的可貴，讓他們更珍惜現(xiàn)在的學習生活。

二、著力抓好班級常規(guī)管理

開學初，針對班級的不良情況，我組織學生學習學校常規(guī)，并根據(jù)班風目標，制定了班規(guī)細則。執(zhí)行規(guī)章制度時，我發(fā)動大家來互相檢查、監(jiān)督，樹立遵守紀律的典型，形成以遵守紀律為榮，以違反紀律為恥的良好班風。在班級常規(guī)管理中，也非常重視班級榮辱觀的建立，重視對班干部的扶持和培養(yǎng)。通過召開班干部會，促使班干部提高自身素質(zhì)，要求他們努力學習，團結(jié)同學，以身作則，鼓勵他們大膽工作，嚴格要求，注意工作方法。通過每周一次的班會，總結(jié)班級情況，指導他們工作方法，幫助他們提高工作能力。對于其他學生，則是經(jīng)常與學生談話聊天，和學生多溝通，及時了解學生的思想、學習和生活情況，使自己有效地對學生進行針對性的教育，也使班級工作有效進行。

三、實施自我管理，突出培養(yǎng)管理能力

班級常規(guī)管理需要調(diào)動全班學生的積極性，才能形成合力，形成學生自我管理機制。因此，我們班的每一位學生都有管理任務，讓其服務同學，鍛煉自己，表現(xiàn)自己，提高自己。班級里的各項工作事宜，實行承包到個人，小組長督察制，周周總結(jié)評比，評出每周之星張榜表揚。對班上紀律管理，實行小組長負責制，班長督察制，要求人人講自覺，天天總結(jié)評比。對給班級抹黑的學生，除了我要找他們談話外，其他學生也會對其進行批評，不允許有損班級榮譽的事再次發(fā)生。經(jīng)過一段時候的努力，我們班形成了良好的班風。

四、積極開展好文體活動。

在秋季運動會中積極動員，學生涌躍報名，積極參與，多次利用放學后，練習入場式。在詩歌朗誦比賽中組織學生做好準備。在廣播操比賽中也是非常認真的對待，一個動作一個動作的糾正練習，雖然成績不是太好，但增強了學生的集體榮譽感。

班主任的工作是繁重而雜亂的，作為班主任，我時刻提醒自己在工作中不僅需要熱心和愛心，同時還需要耐心和誠心，要用良好的心態(tài)看待問題，用健康的心態(tài)解決問題，要為學生的健康成長而努力

農(nóng)村工作總結(jié)12

根據(jù)州委組織部的安排，我作為一名80后年輕干部，與20xx年11月來到XXXX鄉(xiāng)掛職鍛煉，時光如梭，轉(zhuǎn)眼半年多的時間已過去了！在近半年的基層工作中，通過學習了解和親生體會，使我進一步解放了思想、豐富了閱歷，開闊了視野、磨練了意志。也認識到了自己在工作中的許多差距與不足。對于一個參加工作時間不久的年輕干部來說，我深深的體會到了掛職鍛煉對自己將來工作的重要意義，同時，也衷心的感謝組織部門給予了我這樣一個難得的鍛煉機會。

從起初對基層工作的迷茫到如今的嫻熟，在這短暫的半年時間里我迅速的完成了工作角色的轉(zhuǎn)變，從掛職的第一天起，我就為自己制訂了掛職期間的學習計劃和工作目標，我始終認為，掛職干部不僅代表自己，還應代表州直單位干部素質(zhì)，代表人民干部形象，在半年的時間里我始終從生活、工作的點滴做起，不給掛職單位提要求，添麻煩，宿舍內(nèi)只有一張單人床和一個簡易寫字臺，自帶電腦，絕不浪費單位水電紙張，團結(jié)同志，待人禮貌，與掛職單位的同志們早已成了親朋摯友，下面是我在這半年掛職時間中的幾點心得體會。

一、對基礎工作有了更新，更全面的認識。

經(jīng)歷了幾個月的掛職鍛煉，使我推翻了自己從前對基層工作片面、陳舊、落后的錯誤認識，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要比自己原前想象的復雜的多、艱苦的多，和自己以前的工作經(jīng)歷有著巨大的區(qū)別，農(nóng)村債務問題、民事調(diào)解、土地糾紛及干群關系，計生工作等等問題，每件處理起來都是那樣困難、棘手，開展工作常常處處受阻，四面碰壁，工作中感受到了從前從未有過的壓力與困難。每件工作的順利完成，可以說都磨練了自己的意志力，提高的自己的責任心。

二、積累了農(nóng)村工作的方法和經(jīng)驗。按照班子分工，我擔任辦公室主任，并分管鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生方面的工作，每天都有大量的公文需要閱讀與撰寫，時常工作至深夜，周末更是經(jīng)常加班，鄉(xiāng)黨委書記馬彪同志，鄉(xiāng)長樊成輝同志農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，為人謙虛，工作中更是身先士卒，其他幾名班子成員也起到了模范表率作用，大家都能以誠相待，團結(jié)協(xié)作，在這樣的工作環(huán)境和集體里，使我能夠更有效的完成各項工作任務，學到了農(nóng)村工作的方法，積累了解決實際困難的經(jīng)驗。

三、豐富了生活閱歷，感受了農(nóng)村變化。半年的掛職鍛煉，讓我學到了許多從前在大學，在原單位都未曾學到的東西，讓我明白了當代農(nóng)村生活雖少了一些閑暇寧靜、詩情畫意，但也絕不再是那樣落后閉塞、臟亂貧瘠，人民群眾的生活水平和精神面貌明顯改善，“和諧村”、“十星戶”比例進一步提高，當代農(nóng)村處處都是一片蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的和諧景象。

四、觀察和認識到了農(nóng)村工作存在的一些問題。

（一）科技、法律、衛(wèi)生方面的基礎知識未能有效普及，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方法簡單落后、原始粗放，許多農(nóng)民對現(xiàn)代化的科技種養(yǎng)方式無從了解，進而產(chǎn)生懷疑和否定思想，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效發(fā)展；法制觀念淡薄，民事糾紛頻出，刑事案件時有發(fā)生，不利于和諧社會的建立和完善；健康、安全的生活方式未能有效推廣，尤其是青年男女對生理衛(wèi)生方面的醫(yī)學知識了解甚微，不利于自身及下一代的健康成長。

（二）農(nóng)村醫(yī)療水平、村社道路、教學質(zhì)量等需要進一步提高和改善。

受農(nóng)村醫(yī)療水平的制約，大量的輕微病痛患者也不得不前往省、州醫(yī)院治療，加重了人民群眾的負擔，影響了生活水平的提高；村社道路建設監(jiān)管不嚴，質(zhì)量無從保障，新建兩三年的水泥道路已是坑坑洼洼，破損不堪，需要重新修整，影響了群眾生產(chǎn)生活，加重了政府負擔，城鄉(xiāng)教學質(zhì)量差距依舊存在，教學資源分配明顯不均，農(nóng)村少年兒童得不到更為規(guī)范，現(xiàn)代化的教育機會，使將來的農(nóng)村發(fā)展得不到人才保障。

（三）農(nóng)村工作方法有待改變，規(guī)章制度，獎懲辦法需嚴格實行。基層工作人員要樹立以人為為本，服務人民的工作理念，徹底改變以往的托、繞、散、懶的工作態(tài)度和粗暴、簡單的工作作風。建立良好的干群關系，對以往遲到早退，無辜不上班，有事不請假，尋找各種理由長期休假的工作人員一定要按規(guī)定嚴肅處理，只有做到獎罰分明，政府才能取信于民，干部才能服務于民，建設社會主義現(xiàn)代化新型農(nóng)村也才能在制度和體制上得到有效保障。

農(nóng)村工作總結(jié)13

xxxx年即將結(jié)束，本年度我衛(wèi)生所根據(jù)上級衛(wèi)生部門的指示及要求，已基本完成衛(wèi)生服務項目的任務?，F(xiàn)將本年度衛(wèi)生工作做以下總結(jié)：

按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為居民建立檔案，本村目前現(xiàn)有居民2247人，建檔人數(shù)2247份，建檔率達100%。健康檔案項目填寫基本齊全。

及時追加主要衛(wèi)生記錄，對三十歲以上居民/及時上報公共衛(wèi)生管理信息，協(xié)助衛(wèi)生院及時發(fā)現(xiàn)孕婦。本年度我村孕產(chǎn)婦38人，認真做好早孕登記.孕早期保健指導.篩查妊娠高危因素并及時向上及轉(zhuǎn)診，對每位產(chǎn)婦做到不低于3次產(chǎn)后家庭訪視。開展計劃生育技術(shù)指導和咨詢工作，為已婚夫婦提供避孕知識講座，提供避孕.節(jié)育措施的指導講解，了解避孕節(jié)育措施對居民身體健康的重要性。

老年人的衛(wèi)生健康輔導方面:對本村197位65歲的老年人協(xié)助衛(wèi)生院今年進行了一次全面的體格檢查和健康指導，讓老年人充分享受到社會主義健康養(yǎng)老的優(yōu)越性。并積極實行死亡.死因登記報告制度。報告率達100%。

協(xié)助衛(wèi)生院對高血壓.糖尿病.重癥精神病等慢性病以及高危人群進行預防，健康指導，治療，健康管理。本村目前現(xiàn)有高血壓患者240例，糖尿病人66例，重癥精神病人9例，其他慢性病人150例。我所全體工作人員積極配合衛(wèi)生院對各種慢性病人進行規(guī)范化管理。對高血壓病人每兩個月隨訪一次，糖尿病患者每季度隨訪一次，每半年對糖尿病.高血壓患者進行合并癥的發(fā)生與發(fā)展進行跟蹤檢測。目前，糖尿病.高血壓患者的規(guī)范化管理率已達到95%。

以上是xxxx-xxxx年本所衛(wèi)生工作基本情況總結(jié)，下一年度我所全體工作人員一定努力進取，做好每一項工作。不求最好，力爭更好望上級領導及時給與監(jiān)督和管理，提出工作意見。

農(nóng)村工作總結(jié)14

XX鎮(zhèn)20xx年共有改廁任務262戶，根據(jù)縣“三大革命”工作部署要求，在縣住建局的大力指導下，我鎮(zhèn)高度重視、精心謀劃、扎實推進，并于9月下旬全面完成全鎮(zhèn)改廁施工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強化組織隊伍。

鎮(zhèn)黨委政府高度重視農(nóng)村改廁工作，成立了由書記鎮(zhèn)長任組長的領導組，明確分管負責人和經(jīng)辦人。各村成立由聯(lián)系村班子成員任組長的村級工作組，并明確一名經(jīng)辦人員，專門負責改廁工作，確保工作推進。

二、全面宣傳摸底。

各村按照經(jīng)辦人牽頭的原則，由分片村干分頭進行改廁工作宣傳動員和摸底登記。在全面摸底的基礎上，按照自主申請、先易后難的原則遴選出20xx年改廁農(nóng)戶名單，確保改廁順利實施。

三、注重群眾主體。

堅持政府主導、群眾主體，堅決不搞強迫命令。愿意開展改廁的農(nóng)戶主動向村委會申請，在明確主動參與協(xié)助改廁等義務的基礎上簽訂承諾協(xié)議，確保合力推進。對于少數(shù)改廁過程中不予配合的農(nóng)戶，及時予以動態(tài)調(diào)整。

四、堅持因地制宜。

一是合理確立模式。為盡快發(fā)揮改廁效益，我鎮(zhèn)確立了從室內(nèi)坐便器到室外污水處理一體化的改廁模式。二是科學分類實施。我鎮(zhèn)改廁多采用在室內(nèi)洗澡間裝配坐便器，室外裝配化糞池的方式開展；對于少數(shù)磚混結(jié)構(gòu)旱廁采用就地改造。這樣即節(jié)約用地，節(jié)省成本，又提升了農(nóng)村形象。

五、保障資金投入。

在各級專項資金基礎上，我鎮(zhèn)按照300元/戶的標準為室內(nèi)沒有坐便器的農(nóng)戶統(tǒng)一安裝坐便器，確保建成一個使用一個。

六、科學統(tǒng)一實施。

我鎮(zhèn)采取“六個統(tǒng)一”確保改廁工作實施到位。一是統(tǒng)一標準，嚴格按照省改廁圖紙施工；二是統(tǒng)一采購，采購正規(guī)廠家的裝配式三個化糞池；三是統(tǒng)一培訓，邀請化糞池廠房對施工人員進行集中現(xiàn)場施工培訓；四是統(tǒng)一施工，通過招投標程序分四個標段開展全鎮(zhèn)改廁施工，簽訂合同，明確任務和時限，確保按時按質(zhì)完成任務；五是統(tǒng)一監(jiān)管，鎮(zhèn)村改廁工作組實行每周一巡查，發(fā)現(xiàn)施工和質(zhì)量問題立即整改。工作六是統(tǒng)一驗收，由鎮(zhèn)、村改廁工作組嚴把驗收標準，不合格的通過整改符合要求后再予以驗收。

農(nóng)村工作總結(jié)15

xxxx年，兩河鎮(zhèn)福利院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各級部門的關心和支持下，始終堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，從構(gòu)建和諧社會，維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，認真落實各項工作任務。一年來，主要做了以下幾個方面的工作：

1、管理規(guī)范，制度健全。成立院委管理委員會，完善院委會議事制度，堅持院務公開，每月堅持測評、考核，按年初制定獎懲制度，年終評比兌現(xiàn)。

2、日常生活管理有序。院民飲食、起居，院民護理、公益勞動，文化娛樂規(guī)范有序，倡導院民相互服務、相互管理、相互監(jiān)督。

3、安全措施得力。始終堅持24小時值班制度，早查房、晚清點人數(shù)，對進出人員實行嚴格把關登記，查排了各類安全隱患，配置具有實效的安全防護設施，不出現(xiàn)重大安全責任事故。

4、改善居住環(huán)境。投資50多萬元對食堂、住房、圍墻維修改造，面貌煥然一新，職工工資月平1500元，按月發(fā)放，醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老等保險按國家有關政策落實。

5、院辦經(jīng)濟大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，一是種植業(yè)，保證蔬菜自食有余，年銷售收入3000元以上。二是養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)有池塘2口，年產(chǎn)成魚5000斤，全年牲豬育肥123頭，家禽出籠200只，全年創(chuàng)收3萬元。

xxxx年，我院全體干部職工依靠深入扎實的工作，使我們年復一年，日復一日面對并服務著絕大多數(shù)為盲、聾、啞、癡、呆、傻等服務對象，伴隨著臟、苦、累、難的工作特點，始終充滿愛心，彰顯善心，一代接一代地秉承愛心奉獻的思想，堅持熱心、誠心、細心、耐心、孝心的“五心”服務，并貫穿到服務五保老人的點滴之間和細微之處，盡心竭力地把黨和政府的溫暖與關懷，傳達到福利院里這些特殊弱勢群體身上。努力做到不是兒女勝似兒女，無家勝有家，自覺地以“肩負社會責任，為五保老人做兒女；發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，幫兒女盡孝心”為服務理念，從而激發(fā)了社會福利機構(gòu)使命感，增強了職工責任感，明確了工作重要感，促進了我院不斷進步與發(fā)展，管理水平和服務水平不斷提高，社會效益顯著。

xxxx年工作打算

1、加強學習，提升管理水平和能力。組織工作人員學習各項政策和專業(yè)知識。對護理人員進行業(yè)務培訓指導，加強與外界交流，提升管理水平和業(yè)務能力。

2、加強安全管理。切實做好消防安全工作。配齊消防器材，禁止院民在室內(nèi)吸煙，食堂炊事員每天檢查排除安全隱患，以免引發(fā)火災。

3、提升服務質(zhì)量。改善居住環(huán)境。由于房屋陳舊，今年計劃對辦公樓、門窗、部分外墻整修。加強對飲食的管理。食堂工作人員每周公開菜譜，炊事員按菜譜將飯菜做得營養(yǎng)豐富，花色多樣，新鮮可口，確保他們的身體健康。

4、加強對院民經(jīng)濟的管理。一是園田保證自食有余，略有出售；二是養(yǎng)殖業(yè)年出售生豬120頭，產(chǎn)成魚5000斤，家禽出籠500只，適時發(fā)展其他養(yǎng)殖業(yè)，全年創(chuàng)收5萬元以上。

xxxx年，我們?nèi)皂毰妥詮?。在未來的社會福利事業(yè)發(fā)展進程中，我們將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市民政局的正確領導下，全院干部職工，團結(jié)向上，積極進取，求真務實，與時俱進，努力把福利院建設成為先進單位和典型。