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公司銷售人員上半年的工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié)

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總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的公司銷售人員上半年的工作總結(jié)-企業(yè)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

在過去的半年里,作為公司銷售人員,我經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,不斷努力工作,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)在,我打算對(duì)這半年的工作進(jìn)行一次總結(jié)和回顧,以便更好地指導(dǎo)未來(lái)的工作方向。首先,我在上半年的銷售工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,不斷提升自己的專業(yè)能力。通過參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我深入了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),可以更好地向客戶介紹和推廣。同時(shí),我也不斷提升銷售技巧,加強(qiáng)與客戶溝通的能力,提高銷售轉(zhuǎn)化率。其次,我在上半年的銷售工作中,注重團(tuán)隊(duì)合作,與同事密切配合,共同完成銷售目標(biāo)。在工作中,我樂于分享經(jīng)驗(yàn)和技巧,與同事共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。通過團(tuán)隊(duì)的合作和支持,我們共同完成了銷售任務(wù),取得了令人滿意的業(yè)績(jī)。最后,我在上半年的銷售工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷反思和改進(jìn)自己的工作方式。在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí),我能夠及時(shí)調(diào)整策略,找到解決問題的方法,不斷提升自己的應(yīng)變能力和執(zhí)行力。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我可以更好地規(guī)劃未來(lái)的工作,更加高效地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。總的來(lái)說,上半年的工作對(duì)我來(lái)說是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累和成長(zhǎng)過程。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在未來(lái)的工作中,能夠取得更好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)更大的突破。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和信任,我會(huì)繼續(xù)努力,不辜負(fù)大家的期望。

時(shí)間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間半年就過去了?;厥走@段時(shí)間,我收獲了不少知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但卻未能為辦事處帶來(lái)太多實(shí)際效益。反思過去的得失,為未來(lái)的工作制定有效計(jì)劃,為明天的成功做好準(zhǔn)備。希望通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能夠在接下來(lái)的工作中取得更好的成績(jī),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

1、在隨岳南高速伸縮縫安裝工程中,我作為其中的一員,與100多位同事共同努力,歷經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間,終于在20xx年底順利完成了項(xiàng)目,這也是我們首次在伸縮縫安裝領(lǐng)域取得了成功。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了很多東西,比如如何編寫基本的交工資料,以及如何編寫計(jì)量資料。但遺憾的是,盡管我們努力工作,隨岳南項(xiàng)目的回款速度并不理想。截至目前,我們?nèi)杂?00多萬(wàn)的欠款未能收回,尤其是因?yàn)闃I(yè)主批復(fù)的增加工程量文件剛剛下發(fā),導(dǎo)致第二次計(jì)量尚未完成。請(qǐng)按照上述內(nèi)容進(jìn)行修改,謝謝。

2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速,初次去的時(shí)候,我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是,志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段,我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段,老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,三個(gè)人互相協(xié)助,盡量爭(zhēng)取多簽利潤(rùn)高的 合同 。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對(duì)施工單位進(jìn)行推薦,致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料,理由是公司太大,價(jià)格肯定很高。形勢(shì)對(duì)我們一直很看好的恒力通也造成威脅,老馬不辭辛苦的奔波于31個(gè)標(biāo)段,跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系。但因?yàn)閮|力,橋閘的介入,施工單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下,不得不放棄與恒力通的合作。

經(jīng)過深思熟慮,我向辦事處領(lǐng)導(dǎo)(宋振旺,宋振輝)匯報(bào)并提出建議,認(rèn)為我們需要改變策略。當(dāng)前的情況下,我們很難簽下合同,而且價(jià)格也無(wú)法提高。如果繼續(xù)這樣下去,我們的投入將無(wú)法收回。在領(lǐng)導(dǎo)們的多次權(quán)衡后,他們決定全力支持中鐵建,并以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)秀為由,不讓小單位進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我開始與業(yè)主部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和說服,以質(zhì)量第一的前提條件下,業(yè)主們基本接受了我的建議,要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo)。他們決定將往日以最低價(jià)中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合評(píng)標(biāo)模式,將價(jià)格權(quán)重從以前的70分減少至30分。即使中鐵建的價(jià)格與小單位相差一半,我們的價(jià)格評(píng)分也可以拿到15分。而在設(shè)備、人員、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和售后服務(wù)等方面,我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這些方面的評(píng)分我們應(yīng)該能夠拿到滿分。這樣一來(lái),中鐵建的優(yōu)勢(shì)就會(huì)被大大削弱。這個(gè)決定給了辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來(lái)了一定的打擊,我也感到很不安。但這是一種無(wú)奈之舉,希望大家能夠理解。

計(jì)劃繼續(xù)深入這個(gè)方向,努力確保中鐵建在首次公開招標(biāo)中獲得第一份合同。這樣一來(lái),后續(xù)工作就會(huì)更順利。我們將堅(jiān)守簽訂合同的第一原則,絕不以降低價(jià)格為手段,也不會(huì)簽署無(wú)利可圖的合同,而是爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

3、對(duì)辦事處團(tuán)隊(duì)的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福,幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因?yàn)閭€(gè)人的利益,總是會(huì)發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應(yīng)該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通,希望以后能多溝通。

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