總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的最新公司安全月活動總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

最新公司安全月活動總結(jié)范文1

為進一步加強安全生產(chǎn)管理，提高全員安全生產(chǎn)意識，我公司按照“安全生產(chǎn)月活動方案”實施細則，結(jié)合大慶高新區(qū)安委會辦公室關(guān)于開展“講、學、查、演”等系列活動通知精神，開展了“安全生產(chǎn)月”各項活動。經(jīng)過一個月努力，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動月的開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，提高認識。

為加強“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導，公司成立了由居晨紅總經(jīng)理任組長，有關(guān)部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，并認真制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，并于6月9日召開“安全生產(chǎn)月”安全例會，會上要求各部門明確分工，各負其責任，保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展。

二、排查安全隱患。

在各分公司自檢自查的基礎(chǔ)上，6月11、12日公司組織到檢修現(xiàn)場、換熱站、熱源、宿舍等場所進行一次地毯式排查，共檢查出安全隱患14項，下發(fā)了安全生產(chǎn)檢查通報，現(xiàn)已全部完成整改。

　　三、開展安全生產(chǎn)月活動的宣傳。

（一）在本公司門外、鄰街換熱站懸掛彩旗共計30余面，安全標語9條。

（二）我公司制作了關(guān)于“生產(chǎn)安全、交通交通、防火安全、用電安全”四個板塊的宣傳單1000份，由我公司選的高新熱力宣傳員在供熱小區(qū)內(nèi)和安全宣傳日發(fā)放，并接受群眾咨詢200余次。

（三）公司制作了4塊安全展板，于16日在天倫王朝參加高新區(qū)“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?，安監(jiān)局選了兩塊在管委會大廳內(nèi)展出，展出后擺放在公司重點部位宣傳。

四、組織安全生產(chǎn)培訓

（一）組織公司部級以上干部集中學習新“安全生產(chǎn)法”，并由總經(jīng)理講解安全生產(chǎn)的重要意義。

（二）分公司根據(jù)各工種、班組特點，分別組織各工種學習安全生產(chǎn)知識和崗位操作規(guī)程。

（三）邀請政安消防培訓中心教官集中在多功能廳為員工講解工作、生活中消防安全知識，在培訓中，教官講解各典型案例、各類滅火器如何使用和遇到火情時自救逃生方法，并為大家解答生活中遇到的安全問題。

五、組織疏散演練。

6月24日上午，公司組織全體員工進行了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，演練場景為3#熱源2#鍋爐后木材突然起火。演練內(nèi)容分為初期火災(zāi)撲救、火情難以控制下如何通訊報警和有序疏散逃生、人員受傷如何救護、最后分組實戰(zhàn)演練滅火器使用方法和對火災(zāi)的撲滅。在演練過程中，各小組都能夠全身心投入，模擬真實火災(zāi)現(xiàn)場，演練處置緊張有序，排險措施及時有力，效果非常明顯，通過此次預(yù)案案演練讓員工懂得初期火災(zāi)撲救、報警處置、疏散逃生和傷員救護等各個重要環(huán)節(jié)。

通過“安全生產(chǎn)月”各項活動的順利開展，我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的效果，加強了職工安全意識，同時我們也清醒的認識到安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們公司要進一步加強領(lǐng)導，加大檢查力度，積極組織職工培訓工作，為營造高新區(qū)安全穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境而努力。

xx有限公司

20xx年6月26日

最新公司安全月活動總結(jié)范文2

根據(jù)股份公司的工作部署，為進一步推進“安全生產(chǎn)年”活動的可持續(xù)發(fā)展，加強“兩屆會議”期間的安全生產(chǎn)工作，為確保年度安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的環(huán)境，全面推進分公司安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)每月促進年度的目的，20xx年3月在分公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過扎實有效的工作，有效整改安全風險，檢查堵漏，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，取得了良好的效果，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

首先，在分公司、車間、工段、班組會議上，要“堅持預(yù)防為主，確保安全發(fā)展”?；顒又黝}宣傳貫徹，成立了以總經(jīng)理為組長、副總裁為副組長、分公司中層為成員的安全月活動領(lǐng)導小組。分公司領(lǐng)導和中層、部門車間領(lǐng)導和領(lǐng)導、領(lǐng)導和領(lǐng)導、領(lǐng)導和一線員工逐級簽署安全生產(chǎn)責任書，開展全面安全教育，填寫“企業(yè)員工安全教育培訓檔案”，通過加強安全責任、制度、風險意識，真正將安全理念轉(zhuǎn)化為各部門、團隊、崗位員工確保職業(yè)安全健康意識行動。

以一線生產(chǎn)隊伍為重點，認真組織開展“三查一改”活動。通過逐步開展活動，深入調(diào)查各類隱患，加強現(xiàn)場治理、整改和安全警示標志設(shè)置，進一步推進“5S”活動的深入開展；改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，最大限度地控制和減少人為因素造成事故的可能性。

各部門車間結(jié)合本單位工作特點，開展了全面的隱患調(diào)查整改工作。根據(jù)安全風險“小概率、大風險”的特點，明確重點，深入專業(yè)識別和評估潛在風險，采取安全技術(shù)、管理預(yù)防措施和預(yù)警教育，確保安全風險“識別、評估準確、可控”。

根據(jù)工作重點，轉(zhuǎn)崗、復工、新員工的安全培訓不僅限于筆試答卷，還以觀看安全教育警示片的形式，使安全意識真正扎根于每一位員工的心中。根據(jù)分公司的生產(chǎn)特點，以部門車間為單位，分別組織了電機房火災(zāi)、燃氣房泄漏、配電室火災(zāi)、食堂食品中毒等形式的應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練，真正達到了提高管理人員和現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力、提高安全風險控制管理水平的目的。組織對廠內(nèi)機動車和通勤車輛進行全面系統(tǒng)的檢查，特別是電氣線路和進排氣系統(tǒng)，立即對有問題的車輛進行維修，無病運行，重點防止車輛自燃等車輛事故發(fā)生；組織對鍋爐自動報警系統(tǒng)、自動供水系統(tǒng)、安全附件等進行安全檢查；對新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級工程施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，確保施工安全；對各單位旋臂起重機進行安全檢查，確保起重作業(yè)過程中的安全；重點檢查習慣性違章行為，杜絕叉車超速、轉(zhuǎn)彎不鳴笛等違章行為；組織對設(shè)備接地系統(tǒng)進行安全檢查，確保設(shè)備運行安全；組織炊事機械安全檢查，防止事故發(fā)生；加強對各種原料食品質(zhì)量的檢查，預(yù)防食品中毒事故；春季配電系統(tǒng)預(yù)試；對各單位特種設(shè)備和通勤車輛的安全情況進行專項檢查，杜絕特種設(shè)備和車輛事故。

針對股份公司職能部門3月11日在分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的外包施工單位的問題，對分公司內(nèi)部施工隊伍的安全生產(chǎn)管理進行了全面檢查，增加了檢查頻率和考核，消除了安全風險，大大遏制了安全事故的發(fā)生。

針對“兩屆會議”期間的安全工作，安排有針對性，嚴格檢查，落實安全措施和責任，嚴格調(diào)查和防范，有效確保安全，期間無安全事故。

為了避免活動，流于形式，真正形成閉環(huán)，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不僅要復查，責任單位要舉一反三，形成書面報告，報安全管理職能單位備案，使每個員工始終繃緊安全生產(chǎn)的弦。

在這次安全月活動中，一些更好的做法也為今后的安全工作提供了更好的參考。例如，車間安全月活動計劃不僅有車間計劃，還制定了相應(yīng)的活動計劃；在應(yīng)急預(yù)案演練中，車間主任不僅實際指揮，而且親自為員工示范，大大提高了車間安全意識。

自3月分公司開展安全月活動以來，沒有發(fā)生安全事故，大大增強了員工對安全生產(chǎn)的信心和決心，為今后分公司安全生產(chǎn)工作的全面改進奠定了堅實的基礎(chǔ)。繼續(xù)取得成果，不斷改進工作中的缺點，提高分公司安全工作的質(zhì)量。