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富士康學(xué)習(xí)報(bào)告范文

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  對(duì)于去富士康學(xué)習(xí)的你們,學(xué)習(xí)完報(bào)告要怎么寫(xiě)呢?下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)?lái)的富士康學(xué)習(xí)報(bào)告范文,希望可以幫助大家。

  富士康學(xué)習(xí)報(bào)告范文1:

  還有一個(gè)月我在富士康就算呆了三個(gè)月了,前一個(gè)月我在這實(shí)習(xí),后兩個(gè)月我是試用期,也就是說(shuō)還有一個(gè)月我便轉(zhuǎn)正了,我自高中以來(lái),上學(xué)的閑暇時(shí)間做過(guò)很多兼職,接觸過(guò)很多的公司,各個(gè)行業(yè),包括酒店傳菜生、建筑工人、街頭傳單員、貼廣告的師傅,也有靠腦力吃飯的行業(yè)、比如教師,銷售策劃,宣傳策劃等等,比起在富士康我引用一位老者對(duì)我說(shuō)的總結(jié)我的評(píng)價(jià):富士康就是我的第二個(gè)大學(xué),我選擇富士康不去北京,我想我是對(duì)的。

  上不是為富士康造勢(shì),每個(gè)企業(yè)都有一本難念的經(jīng),都有自己的難處,富士康太大,用企業(yè)管理模式來(lái)管理一個(gè)百萬(wàn)級(jí)人口的集團(tuán)已經(jīng)是一個(gè)人間奇跡,我們自動(dòng)化部門只是集團(tuán)的一根牛毛。

  上學(xué)最重要的傲骨,學(xué)校給每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是一樣的,要有任何方面不輸別人的霸氣。但是上班最重要的是心態(tài),因?yàn)樯习嗄闼幍那闆r可謂是千變?nèi)f化,即使努力了,認(rèn)真的去做了, 領(lǐng)導(dǎo)看不到,你做事產(chǎn)生的影響任然微乎其微。

  千萬(wàn)不能產(chǎn)生做一個(gè)有落花生精神偉大人物,這個(gè)世界需要你的崛起!

  即使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,但是別人更會(huì)取悅領(lǐng)導(dǎo)你還是不行,即使你像張儀一樣擁有三寸不爛之舌,但是你 PLC、單片機(jī)不是很精通,你也只是夸夸其談。要知道,我們一個(gè)案子如果要是在你手里砸了,把自己賣了都賠不起,雖然公司不讓你賠付!怎樣能快速適應(yīng)有學(xué)校到公司情況的轉(zhuǎn)變呢?其實(shí)你認(rèn)為你們公司是什么情況,即使它不是,在你的心里也是,你對(duì)鏡子笑,他自然會(huì)對(duì)你笑,最關(guān)鍵的還還是心態(tài),這就上升到哲學(xué)的高度了。

  如果我離職了,也在工作過(guò)程中有太多的不如意,不順心,如果我對(duì)每件事情都錙銖必較,那煩惱豈不是很讓人失眠。調(diào)整心態(tài)真的很重要,我不管別人做什么事情,我只是管好自己,做好自己的本職工作,別人需要幫助熱情的給予別人幫助,別人需要技術(shù)資料,我會(huì)把所有的,不牽涉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料一并給別人,交友需要以心換心。還有一個(gè)就是當(dāng)處于領(lǐng)導(dǎo)崗位不罵人,當(dāng)你罵別人的時(shí)候你自己心情也被影響了。我剛來(lái)富士康,是一個(gè)技術(shù)菜鳥(niǎo),公司把我送到佰奧學(xué)習(xí)了半個(gè)月,我被罵了半個(gè)月,學(xué)習(xí)歸來(lái)我緊急上崗,做電控相關(guān)的事情,來(lái)到天津出差,和臺(tái)灣的兩個(gè)工程師合作被罵了兩個(gè)月,沒(méi)辦法,技術(shù)不行,必須虛心學(xué)習(xí)。

  現(xiàn)在他們回臺(tái)灣了,這里留下我教大陸的兩個(gè)工程師關(guān)于機(jī)臺(tái)的技術(shù)、不懂,我再教,再不懂,我繼續(xù)教!我也開(kāi)心,他們學(xué)的也舒心!皆大歡喜!

  不挽留一下,我想這是個(gè)人原因,試想你在上班的時(shí)候給同事是一個(gè)什么印象?

  我自初中發(fā)現(xiàn)自己性格缺點(diǎn),如不更正,后果我是承擔(dān)不起的,我很慶幸那時(shí)的理智,我現(xiàn)在的心態(tài)便是那是的總結(jié):無(wú)為而治!

  當(dāng)我遇到困難不要退縮,不要回避,勤于思考、勇于面對(duì),請(qǐng)教生活閱歷豐富,成就巨大的人,盡自己最大的力量努力去做,就算失敗了,我也沒(méi)有什么遺憾了!愿未來(lái)如我計(jì)劃一樣美好!

  富士康學(xué)習(xí)報(bào)告范文2:

  在無(wú)比期待中進(jìn)入富士康,在一片片嘆息中離開(kāi)了富士康.

  當(dāng)聽(tīng)到可以到時(shí)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)富盟集團(tuán)實(shí)習(xí)時(shí),我很是期待,因?yàn)榱记輷衲径?選擇到優(yōu)秀的企業(yè)就業(yè)可以學(xué)到更多的東西,也會(huì)有更大的發(fā)展空間.經(jīng)過(guò)那一次選拔,本就差距不大的班級(jí)硬是被選出了40人,很幸運(yùn),我榜上有名.

  為何說(shuō)在嘆息中離開(kāi)了富士康,因?yàn)椴⒉皇莵?lái)富士康實(shí)習(xí)就能說(shuō)明什么問(wèn)題.一直散漫的學(xué)生生活使我比較呆滯,毫無(wú)活力與生機(jī),根本不像一個(gè)朝氣蓬勃的青年,初入富士康我感到了頗多不適.帶來(lái)許多嘆息,這里的嘆息既有其他同學(xué)的嘆息,也有我個(gè)人的嘆息,同時(shí)也包括富士康對(duì)我們的嘆息.8周內(nèi),我們嘆息很疲憊,嘆息時(shí)間是過(guò)得很快.嘆息我們到底學(xué)了多少,嘆息這樣的辛苦我們到底值不值.富士康對(duì)我們的嘆息應(yīng)該是這幫學(xué)生雖然不怎么的,但相處得還不錯(cuò),就此分別,不知這輩子能不能再見(jiàn)上一次,我們教給他們的技術(shù)不知以后他們以后能不能用到…

  短短數(shù)周內(nèi),能夠真正學(xué)到多少先進(jìn)加工技術(shù)恐怕也沒(méi)有幾人,但這數(shù)周內(nèi),我學(xué)到的東西還是比較多的,應(yīng)該說(shuō)受益頗多.這期間內(nèi),我們學(xué)習(xí)的是最先進(jìn)的線加工技術(shù).每天都有一節(jié)理論課,再理論課上,一般教學(xué)的多是單調(diào)的文字而已,理論又是一種博大精深的東西,靠幾節(jié)課來(lái)學(xué)習(xí)談何容易.然而富士康的教學(xué)模式就不同于學(xué)校,師傅們?cè)俳淌诰€切割理論知識(shí)時(shí),一切以實(shí)際出發(fā),所講的知識(shí)當(dāng)天立即進(jìn)行實(shí)踐操作,多余東西一概不講,這樣時(shí)間得以有效利用,所學(xué)技術(shù)又能牢牢掌握,這樣的教學(xué)模式再職業(yè)教育中應(yīng)當(dāng)值得學(xué)習(xí)與推廣.

  實(shí)習(xí)期間內(nèi),我一直在思考一個(gè)問(wèn)題,以我目前的水平能力,再富士康這樣的跨國(guó)大企業(yè)里,是否能夠被接受,成為一名正式員工,說(shuō)遠(yuǎn)點(diǎn),在這樣的大企業(yè)里,若想嶄露頭角,進(jìn)入高層,有多大的可能性,有多遠(yuǎn)的路要走.我想這樣的可能性是存在的,但道路是迂回曲折的.

  在富士康的這段時(shí)間里,我感觸最深的應(yīng)該是深深體會(huì)到什么叫世界五百?gòu)?qiáng),什么叫跨國(guó)公司.富士康的成功必有它的獨(dú)特之處.我想這就在于它的企業(yè)文化與內(nèi)在精神.郭老總說(shuō)的許多經(jīng)典語(yǔ)句,其中我最欣賞的是郭老總能者多勞的那一段,他個(gè)人所倡導(dǎo)的人生觀,價(jià)值觀,讓富士康員工頂禮膜拜.并奉為企業(yè)口號(hào),人生信條,起到一定的激勵(lì)作用,這應(yīng)該就是富士康所倡導(dǎo)的企業(yè)文化.我在富士康看到的是內(nèi)部員工所煥發(fā)出的一股勃勃生機(jī),富士康之所以成為世界五百?gòu)?qiáng),應(yīng)該在于其擁有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,不管科技多么先進(jìn),管理多么有效,經(jīng)營(yíng)多么合理,歸根到底在于人.

  在富士康的實(shí)習(xí)將成為是我人生中的一次重要經(jīng)歷:做事先做人,不斷的充實(shí)自我,提高自我,方可實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

  富士康學(xué)習(xí)報(bào)告范文3:

  通過(guò)三個(gè)月的試用期工作,個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):

  1、通過(guò)工作歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。各項(xiàng)工作尤其是專案的跟進(jìn),都涉及到方方面面的大小事務(wù),需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理,溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過(guò)三個(gè)月的集團(tuán)內(nèi)工作,我能做到很好地與同仁溝通、交流,盡力把工作的阻力降到最低;同時(shí),與主管、同仁保持良好的溝通,也可以得到更多的幫助和指導(dǎo),無(wú)形中學(xué)到很多東西,可以幫助提高工作效率。

  2、富士康科技集團(tuán)是一所大學(xué)校――工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在集團(tuán)幾十年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項(xiàng)工作流程非常清楚、表單十分詳盡,大到管理制度、企業(yè)文化,小到一個(gè)專案、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程,都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然,制度完善了、文化成熟了,是不是就沒(méi)有創(chuàng)新的空間了呢?也不是!我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單,但是要把簡(jiǎn)單的工作做好,做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的否定,原則和方向一定要堅(jiān)持,否則就容易犯錯(cuò)誤。

  3、開(kāi)源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事,也是人資的重要職責(zé)。常說(shuō)行政部門是個(gè)只會(huì)花錢的單位,確實(shí),“選人、育人、用人、留人”哪項(xiàng)工作都離不開(kāi)經(jīng)費(fèi)的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài),該花的錢不要省,但不該花的錢一分錢都不能多花,從點(diǎn)滴入手,培養(yǎng)“少花錢、辦大事”的習(xí)慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過(guò)程中,我們就減少了“橫幅”一項(xiàng)費(fèi)用,這不是我們工作上的疏忽,而是CostDown的一個(gè)細(xì)節(jié);拉條橫幅,感覺(jué)上有點(diǎn)聲勢(shì),但對(duì)活動(dòng)本身并沒(méi)有多大幫助,充其量只是一個(gè)“形象工程”,面子上好看。我想,目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段,該省的錢一定要省,哪怕只是一分一角;不拘小節(jié)無(wú)以成大禮,不顧細(xì)槿無(wú)以成大行。

  4、安全工作做不好,一切等于零。安全無(wú)小事、事事?tīng)咳?從國(guó)家到地方各級(jí)政府,從集團(tuán)總部到各事業(yè)群(處),都非常重視安全工作。安全工作做不好,其他方面做得再突出,結(jié)果還是徒牢;不僅如此,在實(shí)行安全工作責(zé)任制的今天,如果這方面工作有什么閃失的話,不僅自己的前途毀于一旦,還會(huì)牽連到直接主管甚至高階主管。因此,我無(wú)論接手什么工作,首先總是把安全問(wèn)題想在前面,頭腦里緊繃“安全”這根弦,自覺(jué)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,防患于未然。三個(gè)月來(lái),我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作安全無(wú)事故。

  5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機(jī)會(huì)。入對(duì)產(chǎn)業(yè)、選對(duì)公司、跟對(duì)主管、做對(duì)的事,工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。來(lái)富士康工作后,我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)等主管,他們毫無(wú)保留地教方法、授經(jīng)驗(yàn),大膽地往我身上壓擔(dān)子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來(lái)”,沒(méi)有主管的信任,沒(méi)有這么多歷練的機(jī)會(huì),就沒(méi)有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì),認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)任地去做,心中時(shí)刻牢記一個(gè)概念:工作要做得漂漂亮亮的,不能讓主管失望。

  6、團(tuán)結(jié)就是力量――團(tuán)隊(duì)合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴,任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持,既便有再大的本事,也難以取得長(zhǎng)久的成功。在上述各項(xiàng)工作中,雖然有我的一份力,但是也離不開(kāi)同仁們的支持和配合。由我主導(dǎo)推動(dòng)的籃球賽如此;最近的橫朗廠區(qū)消防演習(xí),雖由總務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與,活動(dòng)收效良好,這又是同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作的一個(gè)成功案例。

  7、關(guān)于執(zhí)行力,總裁說(shuō)過(guò):“執(zhí)行力是紀(jì)律、決心、責(zé)任,一心要把事情做好。”在執(zhí)行力面前,我是一名小學(xué)生,我的認(rèn)識(shí)是:執(zhí)行力是負(fù)責(zé)任地做好應(yīng)該做的事情。早在入集團(tuán)前,我就聽(tīng)業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力,總裁更是在集團(tuán)內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽(yù),因此,自走進(jìn)富士康的那天開(kāi)始,我就開(kāi)始要求自己做一名執(zhí)行力的小卒。工作中,我會(huì)主動(dòng)給自己定下時(shí)間表,可以當(dāng)天完成的,絕對(duì)不拖到第二天;可以這個(gè)星期完成的,絕對(duì)不可以拖到下個(gè)禮拜;這一切,關(guān)鍵在于對(duì)待工作的一種責(zé)任感、一顆事業(yè)心。雖然,這不是執(zhí)行力的全部,但是我相信,隨著工作的深入,我會(huì)做得更好的。

  (三)發(fā)展愿景

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)同仁打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、尊重主管,服從管理,向績(jī)優(yōu)同仁學(xué)習(xí),各方面爭(zhēng)做同仁的楷模。

  3、立足本職,扎實(shí)工作,為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。

  4、專注重復(fù),挑戰(zhàn)自我,堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷開(kāi)拓工作的新局面。

  5、做好服務(wù)工作,在服務(wù)富士康科技集團(tuán)的過(guò)程中建功立業(yè)。

  (四)工作重點(diǎn)

  下階段,我的工作重點(diǎn)和努力方向仍是:

  1、人力招募方面:繼續(xù)跟進(jìn)制造部借調(diào)基礎(chǔ)人力的工作情況和思想動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助他們解決工作中、生活上存在的困難和問(wèn)題;根據(jù)部門需求,及時(shí)跟進(jìn)銓敘人力招募工作,接待來(lái)廠面試人員并妥善安排面試時(shí)間等。

  2、文康活動(dòng)方面:繼續(xù)推動(dòng)TAM(VI)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽;因地制宜,規(guī)劃組織后期賽事活動(dòng),爭(zhēng)取廠區(qū)月月有活動(dòng),努力營(yíng)造良好的留才環(huán)境;跟進(jìn)《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用工作,努力通過(guò)《鴻橋》雙刊向外界宣傳TAM(VI)、推介TAM(VI),擴(kuò)大TAM(VI)的影響力。

  3、其他專案工作:接手的專案第一時(shí)間做好,力爭(zhēng)做到讓主管放心、讓同仁樂(lè)意。

  我愿意長(zhǎng)期為集團(tuán)服務(wù),并承擔(dān)更多的責(zé)任與義務(wù),請(qǐng)各階主管多壓擔(dān)子!

  三、心胸有多大,舞臺(tái)就有多大

  機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟富士康科技集團(tuán)是我期待已久的夙愿,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了,我非常感激給我機(jī)會(huì)的各階主管;今天,我由一名新人成長(zhǎng)為一名合格的富士康人,同樣離不開(kāi)各階主管對(duì)我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng),再次深表感激!

  明天,有集團(tuán)提供的廣闊舞臺(tái),有各階主管的信任和栽培,有同仁們的支持和配合,我將遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化,融入公司環(huán)境;積極主動(dòng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹(shù)立正確目標(biāo),堅(jiān)定服務(wù)決心;沖刺美好夢(mèng)想,追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。

  我深信:我的夢(mèng)想,將從這里延伸到未來(lái)!

  以上是我入職以來(lái)的工作心得報(bào)告,懇請(qǐng)各階主管指正

  
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