財務(wù)管理開題報告范文
作為財務(wù)管理專業(yè)的同學(xué)們，學(xué)了財務(wù)專業(yè)之后你知道財務(wù)管理專業(yè)的開題報告要怎么寫嗎?下面是學(xué)習(xí)啦為大家?guī)淼呢攧?wù)管理開題報告范文，希望可以幫助大家。
財務(wù)管理開題報告范文1：
課 題 名 稱 我國企業(yè)內(nèi)部控制研究
類 別 經(jīng)濟(jì)管理系
院 系 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
專 業(yè) 班 財務(wù)管理0801班
姓 名 王海玉
評 分
指 導(dǎo) 教 師 焦躍華、李娟
華中科技大學(xué)武昌分校
畢業(yè)論文開題報告撰寫要求
1.開題報告的主要內(nèi)容
1)課題研究的目的和意義;
2)課題研究的主要內(nèi)容;
3)研究方法;
4)實施計劃。
5)主要參考文獻(xiàn)：不少于5篇，其中外文文獻(xiàn)不少于1篇。
2.撰寫開題報告時，所選課題的課題名稱不得多于25個漢字，課題研究份量要適當(dāng)， 研究內(nèi)容中必須有自己的見解和觀點。
3.開題報告的字?jǐn)?shù)不少于2000字(藝術(shù)類專業(yè)不少于1000字)，格式按《華中科技大學(xué)武昌分校本科畢業(yè)設(shè)計/論文撰寫規(guī)范》的要求撰寫。
4. 指導(dǎo)教師和責(zé)任單位必須審查簽字。
5.開題報告單獨裝訂，本附件為封面，后續(xù)表格請從網(wǎng)上下載并用A4紙打印后填寫。
6. 此開題報告適用于全校各專業(yè)，部分特殊專業(yè)需要變更的，由所在系在基礎(chǔ)上提出調(diào)整方案，報學(xué)校審批后執(zhí)行。
華中科技大學(xué)武昌分校學(xué)生畢業(yè)論文開題報告
1
2
實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
第二部分主要研究現(xiàn)代中國企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，我國企業(yè)內(nèi)部控制十大問題：出納領(lǐng)取銀行對賬單、編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;領(lǐng)導(dǎo)“一只筆”審批，缺乏完善內(nèi)控制度和流程保障;過于依賴業(yè)務(wù)人員，企業(yè)資源掌握在個人手中，企業(yè)對業(yè)務(wù)開展失去控制;內(nèi)部控制制度文字描述性東西較多，清晰的流程圖和配套表單較少;內(nèi)部控制制度“救火式”的較多，制度體系缺乏系統(tǒng)性和完整性，甚至政出多門，相互打架;員忽視背景調(diào)查。背景調(diào)查是不難發(fā)現(xiàn)的;關(guān)鍵崗位無強(qiáng)制輪換或帶薪休假制度;過分強(qiáng)調(diào)控制成本，經(jīng)常將效率作為弱化或逾越內(nèi)部控制的理由;說一套，做一套，制度放空炮。分析得到中國企業(yè)內(nèi)部控制存在的缺陷以及其存在的原因：產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確;沒形成內(nèi)部控制制度;企業(yè)風(fēng)險意識不強(qiáng);內(nèi)部控制執(zhí)行不力;內(nèi)部控制機(jī)制不健全;企業(yè)缺乏科學(xué)的評價和激勵機(jī)制。金蝶通過在風(fēng)險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)域的大量實踐和理論創(chuàng)新，融合兩套方法論的優(yōu)勢，推出新一代企業(yè)級風(fēng)險管理與內(nèi)部控制全面解決方案。依托金蝶特有的中國管理智庫和成熟 IT技術(shù)，為用戶提供風(fēng)險與內(nèi)控管理咨詢、IT咨詢和IT落地的一體化服務(wù)。
完善控制環(huán)境包括經(jīng)營者職業(yè)化、市場化，進(jìn)行企業(yè)道德建設(shè)，健全民主監(jiān)督管理實行職工參與制，加強(qiáng)外部因素對企業(yè)內(nèi)部控制的影響，引入獨立董事制度;加強(qiáng)會計權(quán)責(zé)控制包括健全制度建設(shè)明確會計責(zé)權(quán)，區(qū)分財務(wù)與會計，分設(shè)兩加強(qiáng)內(nèi)部審計包括改革組建方式，轉(zhuǎn)變職能認(rèn)識，提倡職能服務(wù)，人清擺正內(nèi)部審計地位;加強(qiáng)信息溝通包括建立良好的信息溝通系統(tǒng)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)審計，網(wǎng)上信息溝通渠
3
4
5
6
7
畢業(yè)設(shè)計/論文
外 文 文 獻(xiàn) 翻 譯
院 系 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè) 班 級 財務(wù)管理0801班 姓 名 原 文 出 處Intelligent Internal Control and Risk
評 分 指 導(dǎo) 教 師 焦躍華、李娟
華中科技大學(xué)武昌分校
2012 年 2 月 29 日
畢業(yè)設(shè)計/論文外文文獻(xiàn)翻譯要求：
1.外文文獻(xiàn)翻譯的內(nèi)容應(yīng)與畢業(yè)設(shè)計/論文課題相關(guān)。
2.外文文獻(xiàn)翻譯的字?jǐn)?shù)：非英語專業(yè)學(xué)生應(yīng)完成與畢業(yè)設(shè)計/論文課題內(nèi)容相關(guān)的不少于2000漢字的外文文獻(xiàn)翻譯任務(wù)(其中，漢語言文學(xué)專業(yè)、藝術(shù)類專業(yè)不作要求)，英語專業(yè)學(xué)生應(yīng)完成不少于2000漢字的二外文獻(xiàn)翻譯任務(wù)。格式按《華中科技大學(xué)武昌分校本科畢業(yè)設(shè)計/論文撰寫規(guī)范》的要求撰寫。
3.外文文獻(xiàn)翻譯附于開題報告之后：第一部分為譯文，第二部分為外文文獻(xiàn)原文，譯文與原文均需單獨編制頁碼(底端居中)并注明出處。本附件為封面，封面上不得出現(xiàn)頁碼。
4.外文文獻(xiàn)翻譯原文由指導(dǎo)教師指定，同一指導(dǎo)教師指導(dǎo)的學(xué)生不得選用相同的外文原文。
我們現(xiàn)在有一個機(jī)會共創(chuàng)價值的機(jī)會。內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)域的迅速合并經(jīng)?？雌饋硎羌榷ǖ摹?biāo)準(zhǔn)化的、甚至是枯燥的，在這些領(lǐng)域的專家，現(xiàn)在對內(nèi)部控制和風(fēng)險管理都已經(jīng)培養(yǎng)成了這樣的印象，但是事實是，我們?nèi)匀惶幱谄溥吘夒A段，對于設(shè)計更完善的內(nèi)部控制或者是風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)框架還有很多的困難。在這個領(lǐng)域，大多數(shù)都是獲得極少數(shù)理論知識和實踐經(jīng)驗的專家。我們剛剛起步，許多的風(fēng)險和控制方案還是半桶水，這些方案岌岌可危，隨時都可能會夭折。但是這個世上有人解決這些問題，幫助你完成這些方案。但是也會存在COSO(The Committee of Sponsoring Organizations of The National Commission of Fraudulent Financial Reporting)這樣的機(jī)構(gòu)，COSO是全國虛假財務(wù)報告委員會下屬的發(fā)起人委員會, 在”薩班斯 - 奧克斯利法案“中，它只是一個起點。
如今很多人認(rèn)為內(nèi)部控制和風(fēng)險管理是不具有真正價值的，它們只是企業(yè)管理中的一些瑣碎的小事，不值得人們花更多的時間和精力去研究設(shè)計，并且內(nèi)部控制和風(fēng)險管理只是為了安撫監(jiān)管機(jī)構(gòu)和審計人員，于企業(yè)并無多大的意義。值得高興的是，事實上它們并不是那樣子的，它是一個千載難逢的機(jī)會，可以大大提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，為企業(yè)的生存發(fā)展節(jié)約成本，從而可以創(chuàng)造更大的利潤和提升企業(yè)的整體形象。
我們要盡可能地拓展我們的思維去面對新技術(shù)，盡可能地把我們自己往更艱難的地方推去設(shè)計更好的控制策略從而可以更容易得到更好的結(jié)果，更大的價值。
一個愿意嘗試新事物的想法是必要的。因而我們才敢于創(chuàng)新，才可以改善內(nèi)部控制和風(fēng)險管理方案，系統(tǒng)，工具，框架，以及這一領(lǐng)域中的其他方面。很少有人對風(fēng)險管理或者是內(nèi)部控制進(jìn)行價值測量，在早期階段，我們不應(yīng)該指望所有的新思路，都可以促進(jìn)量化證據(jù)的有效性和體現(xiàn)其價值。隨著時間的推移會出現(xiàn)這種情況，但是現(xiàn)在我們已經(jīng)知道了什么可以帶來更多改善方案和快速創(chuàng)新的方式，因而得到更好的結(jié)果。
如果我們一直跟著落后的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的思想發(fā)展，將極有可能會出現(xiàn)一些令人發(fā)笑的事情。在競爭的環(huán)境中，借用思維和技術(shù)，并把它們?nèi)跒橐惑w。而且還可以在大型的組織機(jī)構(gòu)中結(jié)合專業(yè)的風(fēng)險控制團(tuán)隊。不僅如此，我們還要結(jié)合和合理化內(nèi)部控制和風(fēng)險管理背后的思想，從而創(chuàng)建一個簡單的思考角度。
許多年以前，內(nèi)部控制只僅僅關(guān)注與記賬上。他們只是通過檢查賬簿來檢測是否有錯誤和舞弊的行為。事實上，“控制”一詞來源與一個古老的簿記中，里面有記載了許多交易記錄和其他人的行為檢查事項。拉丁人稱之為“規(guī)則禁忌”。然而，近幾十年以來，那句“內(nèi)部控制”已經(jīng)變得雄心勃勃，內(nèi)容廣泛，聲稱遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了簿記，而且還不僅僅是檢查。
在21世紀(jì)下半葉，內(nèi)部控制在財務(wù)審計方面已經(jīng)建立了穩(wěn)固的地位，特別是那些有獨立的審計公司進(jìn)行審計的公司，這對公司股東來說，起到了很大的監(jiān)督控制作用。由于內(nèi)部控制有檢測和減少錯誤的作用，審計師可以通過建立更好的控制方案，僅需要從其他來源獲得很少的數(shù)據(jù)資料，以評估企業(yè)財務(wù)報表的可靠性。對于審計，有時內(nèi)部控制的成本較低，因此，對于審計師來說更有利可圖。
隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大，企業(yè)也變得更復(fù)雜，更計算機(jī)化，外部審計的內(nèi)部控制元素的重要性不斷增加。每次大公司發(fā)生一些關(guān)于偽造賬簿的丑聞，人們就會想要知道如何才可以更有效的做好內(nèi)部控制以杜絕錯誤和舞弊行為。與此同時，外部審計公司逐漸地成長和合并，發(fā)展成為了一個功能更強(qiáng)大，影響力更巨
大的組織。
在1992年，COSO發(fā)布了一個具有里程碑意義的文件，稱為內(nèi)部控制框架，其中 包含了一個關(guān)于內(nèi)部的有很大影響力的定義——贏。從技術(shù)上講，似乎還有一點可以在他們之間進(jìn)行選擇。雖然內(nèi)部控制有明確風(fēng)險重點，涵蓋故意欺詐以及偶然的失誤的優(yōu)勢，質(zhì)量管理可以更好的量化，并且更加重視工程設(shè)計和實施方案。
在20世紀(jì)90年代，質(zhì)量運(yùn)動與質(zhì)量管理體系之間具有密切的關(guān)系，在任何時候，他們都是在有人跟蹤進(jìn)行文件記錄和檢查的情況下操作的。這個不具有吸引力的方法可能有助于創(chuàng)建一個開方的內(nèi)部控制環(huán)境，但是還有出爾反爾的思想的素質(zhì)。
也許內(nèi)部控制成功的真正基礎(chǔ)是在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，也有越來越多的會計師和金融師和越來越少的工程師和機(jī)械制造師。
有關(guān)于如何做內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)和指南的方法，已經(jīng)被廣泛引用，但是他們其中也有很多不同的意見和看法，他們會說不同的意見，有的人是因為他們落后于領(lǐng)先的實踐，還有許多人有包含邏輯和實踐的缺陷。因而，我們應(yīng)該在企業(yè)的實踐管理中吸取不同的經(jīng)驗教訓(xùn)，取其精華，去其糟粕，設(shè)計出成本更低，效益更好的內(nèi)部控制策略，以應(yīng)對企業(yè)的風(fēng)險。
例如，即使是最大的和最受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)也不能不提到的設(shè)計控制策略的問題。然而，這是大多數(shù)人遇到的最大困難，并且增加值的范圍也是最大的。
因此，我們不僅要愿意嘗試新技術(shù)，而且還要學(xué)習(xí)那些沒有得到官方指導(dǎo)認(rèn)可的技術(shù)。從整個社會盡可能的獲取對內(nèi)部控制設(shè)計有用的資源，不斷改善和豐富內(nèi)部控制的內(nèi)容，做到與時俱進(jìn)。
在這些領(lǐng)域，我們必須把重點放在設(shè)計，創(chuàng)新和價值上。
財務(wù)管理開題報告范文2：
學(xué) 院： 經(jīng)管與管理學(xué)院
專 業(yè)： 財務(wù)管理
班 級： 2010級雙學(xué)位財務(wù)管理101班 學(xué) 號： 姓 名： 指導(dǎo)教師： 填表日期：年月日
一、選題的依據(jù)及意義
(一)選題依據(jù)
長期以來，我國對國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨編制預(yù)算和管理，而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起，混收、混支、混管，這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動的運(yùn)作特征。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，以及政府兩種職能的逐漸分離，如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，以單獨反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動的狀況，確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計劃進(jìn)行，已成為迫切需要解決的問題。
(二)選題意義
通過國有資本經(jīng)營預(yù)算的探討，有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離，實現(xiàn)國家對國有資產(chǎn)的管理從計劃、行政管理為主向市場化運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)運(yùn)營為主的轉(zhuǎn)變。
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(含文獻(xiàn)綜述)
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
從近年來國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看，隨著國有企業(yè)改革的深化，國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷，整體實力逐年增強(qiáng)，盈利能力不斷提高，為國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為：國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟(jì)命脈，國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題，因而，沒有相應(yīng)的約束機(jī)制，國有資本多級委托代理鏈的運(yùn)行就不會有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長期以來國有資本經(jīng)營預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學(xué)者吳樹暢認(rèn)為財政資金表現(xiàn)為一收一支，平衡使用。追求社會效益;國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán)，保值增值，追求經(jīng)濟(jì)效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下，勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，政府“社會管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離，迫切要求建立一種有效的管理體系——國有資本經(jīng)營預(yù)算管理體系，以單獨反映國有資本經(jīng)營收支活動狀況，確保國有資本保值增值和再投入計劃的有效進(jìn)行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的
收益分配和再投資關(guān)系，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)條件下國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國有資本經(jīng)營預(yù)算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預(yù)算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)政府授權(quán)，以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預(yù)算的制度，是國家預(yù)算的有機(jī)組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算，即是對政府在一個財政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動進(jìn)行價值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國有資本預(yù)算以國有資本的宏觀運(yùn)營為目標(biāo)，反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是，在構(gòu)建一個什么樣的國有資本經(jīng)營預(yù)算體系問題上仍然存在爭議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點認(rèn)為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表，是整個國有資本經(jīng)營預(yù)算的決策者，擁有國有資產(chǎn)的所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)，應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國資委是國有資本預(yù)算的一級編制主體，國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)是國有資本經(jīng)營預(yù)算的二級編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算應(yīng)由國資委獨立編制，和財政部門編制的公共預(yù)算一樣，每年由國務(wù)院審批，并向全國人大匯報，表決通過，二者匯總，構(gòu)成國家的統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點認(rèn)為編制國家預(yù)算是財政部門的職責(zé)，國有資本經(jīng)營預(yù)算是國家預(yù)算的重要組成部分，由財政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國有資本經(jīng)營預(yù)算在內(nèi)的整個國家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為，國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體應(yīng)是財政部門。另外，學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財政部門和國資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見，觀點不一很正常。但是，要完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度首先要給國有資本經(jīng)營預(yù)算定位，明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機(jī)制。
三、本課題研究內(nèi)容
摘 要
Abstract
前言
第一章 國有資本經(jīng)營預(yù)算概述
1.1國有資本經(jīng)營預(yù)算概念
1.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容
1.2.1國有資本經(jīng)營預(yù)算收入
1.2.2 國有資本經(jīng)營預(yù)算支出
1.3 國有資本實行經(jīng)營預(yù)算的意義
第二章 國有資本經(jīng)營預(yù)算發(fā)展歷程
2.1 1993年之前：建設(shè)性預(yù)算
2.2 1993～1998年：國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算
2.3 1998—2003年：國有資本金預(yù)算
2.4 2003年國資委成立之后：國有資本經(jīng)營預(yù)算
第三章 國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)
3.1 國有資本經(jīng)營預(yù)算“附屬說”
3.2 國有資本經(jīng)營預(yù)算“獨立說”
3.3 本文觀點—既獨立又有一定聯(lián)系的新型預(yù)算制度
第四章 國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的主要構(gòu)架
4.1 國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體
4.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制原則
4.3國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制內(nèi)容
4.4國有資本經(jīng)營預(yù)算的監(jiān)管機(jī)制
第五章 完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的建議
5.1 國有資本經(jīng)營預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)
5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預(yù)算會計制度
5.3建立和加強(qiáng)立法機(jī)關(guān)預(yù)算、審計職能機(jī)構(gòu)建設(shè)
5.4加強(qiáng)預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督
四、本課題研究方案
1、研究過程及方法：本課題通過查閱文獻(xiàn)資料、研究、總結(jié)等幾個環(huán)節(jié)，積極總結(jié)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制的理論研究成果，探索研防范與控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效對策。本課題研究總體分為三個階段：
(1)前期準(zhǔn)備：運(yùn)用文獻(xiàn)研究法，查閱相關(guān)一定數(shù)量的文獻(xiàn)資料，收集并一一閱讀，做好記錄，總結(jié)每篇文獻(xiàn)主要論點，初步擬定研究方案;
(2)實施研究：運(yùn)用比較分析法，通過一定閱讀量和自我總結(jié)，定下論文課題提綱，并擬定相關(guān)大論點和具體小分論點;
(3)修改總結(jié) ：在擬定好提綱和各論點之后，將提綱和各論點展開闡述，并修改完善，做好總結(jié)。
2、研究成果及呈現(xiàn)方式：通過撰寫論文的方式來闡述對該課題的理解和研究成效。
五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度
(一)研究目標(biāo)
期望通過對此課題以上的研究方案，能夠達(dá)到以下最終目標(biāo)：
1、通過本課題的研究，了解國有資本經(jīng)營預(yù)算的發(fā)展歷程
2、通過本課題的研究，明確了國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)，厘清了國有資本經(jīng)營預(yù)算與財政預(yù)算關(guān)系， 構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預(yù)算的框架。
3、通過本課題的研究，提出了國有資本經(jīng)營預(yù)算合理建議。
(二)主要特色
我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預(yù)算，分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度，強(qiáng)調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度這幾個方面。對在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算定位問題上，在研究完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度構(gòu)思上，在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
(三)工作進(jìn)度：
從2011年10月25日——2012年5月20日完成畢業(yè)論文,
具體時間安排如下：
2012年10月25日——10月30日：與論文指導(dǎo)老師見面，確定論文題目。 2012年11月1日——12月15日：查找資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完
成論文大綱。
2012年12月16日——2012年1月15日：繼續(xù)收集資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師
建議修改完成論文開題報告
2012年1月16日——4月10日：完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱
2012年4月11——5月10日：根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿， 2012年5月11——5月30日：翻譯相關(guān)論文資料，并準(zhǔn)備論文答辯PPT。
六、參考文獻(xiàn)
[1]李世聰《關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算制度若干問題的探討》，載《會計之友》2008年第17期。
[2]李燕：《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》，載《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》2004年第2期。
[3]吳樹暢：《國有資本經(jīng)營預(yù)算初探》，載《國有資產(chǎn)管理》2003年第8期。
[4]吳祥云：《建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的若干思考》，載《當(dāng)代財經(jīng)》2005年第4期。
[5]國資委“建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度研究”課題組：《論國有資本經(jīng)營預(yù)算監(jiān)管體系的構(gòu)建》，載《經(jīng)濟(jì)研究參考》2006年第54期。
[6]鄧子基：《論國有資本經(jīng)營預(yù)算》，載《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》2006年第1期。
[7]吳炳貴：《關(guān)于獨立編制國有資本經(jīng)營預(yù)算之我見》，載《國有資產(chǎn)管理》2005年第10期。
[8]李燕：《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》，載《中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》2004年第2期。
[9]陳懷海：《國有資本經(jīng)營預(yù)算：國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的財政制度約束》，載《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》2005年第5期。
[10]文宗瑜等：《國有資本預(yù)算編制和審批》，載《國有資產(chǎn)管理》2005年第8期。
財務(wù)管理開題報告范文3：
班級(學(xué)號)：財0903(2009011649) 學(xué)生姓名：顧春雨 指導(dǎo)教師：段文軍
一、 綜述
1、研究意義
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都發(fā)揮越來越重要的作用。而最近幾年房價持續(xù)走高也反映了一些問題,房價的快速上漲制約了普通居民居住權(quán)益的實現(xiàn),及影響了國民經(jīng)濟(jì)的健康,也波及到社會的穩(wěn)定,成為社會各界關(guān)注的焦點問題。房地產(chǎn)上市公司是房地產(chǎn)業(yè)有代表性的企業(yè),它們信息公開，能夠代表房地產(chǎn)行業(yè)的盈利情況。本文在了解房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過對財務(wù)報表中的信息進(jìn)行分析，在財務(wù)分析的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題，使之同財務(wù)分析實踐相結(jié)合，找出房地產(chǎn)行業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素，提出提高企業(yè)盈利能力的對策。
2、研究現(xiàn)狀及成果
經(jīng)過近百年的發(fā)展，西方國家的企業(yè)財務(wù)管理及分析方法與技術(shù)得到不斷地完善與發(fā)展。財務(wù)報表分析的起源，始于19世紀(jì)末葉至20世紀(jì)初期之間。20世紀(jì)初，亞歷山大·沃爾發(fā)展形成比率分析體系、指數(shù)法與標(biāo)準(zhǔn)比率法，被稱為財務(wù)報表分析的創(chuàng)始者。1928年，華爾與鄧寧合著《財務(wù)報表比率分析》一書,首次提出綜合比率分析，后被世人公認(rèn)為“華爾分析模式”，至今仍在國際財務(wù)分析實踐中廣泛應(yīng)用。我國學(xué)者也已經(jīng)對上市企業(yè)的盈利能力進(jìn)行了分析。孫茜在2013選取了49家上市房地產(chǎn)公司的9項指標(biāo)作為研究對象，基于2012年3月發(fā)布的數(shù)據(jù),利用因子分析法，計算得到了各個因子得分和綜合得分，分析了這些房地產(chǎn)上市公司的盈利能力、經(jīng)營狀況和發(fā)展前景。趙選民、張曉陽在2009年從資本結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司規(guī)模、公司風(fēng)險、公司治理結(jié)構(gòu)、營運(yùn)效率和成長性多個方面，選取了可能影響盈利能力的多個指標(biāo)變量，以上海和深圳交易所39家房地產(chǎn)上市公司2004年至2006年的財務(wù)數(shù)據(jù)為樣本進(jìn)行實證分析，研究
表明較高的資產(chǎn)負(fù)債率和較慢的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率抑制了公司的盈利能力，股權(quán)性質(zhì)與股權(quán)集中度對盈利能力的影響不大。
二、研究內(nèi)容
本文擬分析上市公司盈利能力，并以房地產(chǎn)上市公司盈利能力為研究方向，結(jié)合統(tǒng)計學(xué)與財務(wù)管理方法，利用指標(biāo)分析、趨勢分析，比較和分析格力地產(chǎn)2010—2012三年間的主要財務(wù)數(shù)據(jù)。期間，選取了和同行業(yè)的萬科A、招商地產(chǎn)進(jìn)行對比分析。通過縱向歷史對比，橫向行業(yè)對比，比較全面地衡量該公司的盈利能力。
二、 實現(xiàn)方法及預(yù)期目標(biāo)
本文主要通過收集格力地產(chǎn)股份有限公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)，采用比較分析法、圖表法對格力地產(chǎn)的盈利能力進(jìn)行指標(biāo)分析。本文預(yù)期目標(biāo)是要通過對格力地產(chǎn)的盈利分析來了解該公司的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營活動中存在的問題，從而為企業(yè)管理者的經(jīng)營，投資者的投資提出相應(yīng)的參考建議。
四、論文結(jié)構(gòu)
1 緒論
1.1企業(yè)盈利能力內(nèi)涵
1.2企業(yè)盈利能力分析的意義和目的
2 格力地產(chǎn)概況及所在行業(yè)概述
2.1 格力地產(chǎn)概況及盈利能力介紹
2.2 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀介紹
3 格力地產(chǎn)盈利能力分析
3.1 盈利能力指標(biāo)分析
3.1.1 營業(yè)利潤率分析
3.1.2 銷售凈利率分析
3.1.3 總資產(chǎn)報酬率分析
3.1.4 凈資產(chǎn)收益率分析
4 結(jié)論及建議
4.1 格力地產(chǎn)盈利能力評價
4.2 對格力地產(chǎn)的建議
五、對進(jìn)度的具體安排
第1-5周：畢業(yè)實習(xí)，收集資料，確定題目
第6周：撰寫開題報告，開題答辯
第7-11周：撰寫畢業(yè)論文初稿
第12-14周：撰寫畢業(yè)論文二稿
第15周：畢業(yè)論文定稿，打印
第16-17周： 參加學(xué)院畢業(yè)論文答辯，學(xué)校抽查答辯。
六、參考文獻(xiàn)
[1]張先治，陳友邦.財務(wù)分析[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2010.
[2] 徐煦.新會計準(zhǔn)則下企業(yè)盈利能力分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2011：135-138.
[3]何俐.企業(yè)盈利能力分析與研究[J].中國商界,2012(4).
[4]曾漢文.淺論房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2009;(11).
[5]趙洪進(jìn)，張云.企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析[M].上海:上海財經(jīng)大學(xué)出社,2008.
[6]郭澤光.財務(wù)報告分析[M].北京:高等教育出版社,2007.
[7]于喆，王耀.中國保險業(yè)上市公司財務(wù)分析—基于杜邦分析法[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2011(14):120-121.
[8]苗潤生，陳潔.財務(wù)分析[M].北京:清華大學(xué)出版社,2010.
[9]陳信華.財務(wù)報表分析技巧[M].上海出版社，1994.
[10]荊新，王化成，劉俊彥.財務(wù)管理學(xué)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2009
[11]趙瑜綱.財務(wù)報表分析[M].北京出版社，1997.
[12]Cheng F.Lee,Joseph E.Finnerty,and Edgar A.Norton.Foundations of Financial Management[M].West Publishing Company.2001.
[13]施曉俊.我國上市公司成長、盈利能力與公司價值之間的實證分析[J].時代金融，2007(8)：37-39.
[14]鄧琳.萬科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析及建議[J].企業(yè)管理，2010(2)：65-66.
[15]金文輝、張維.我國房地產(chǎn)公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及其風(fēng)險特征研究[J].求索,2011(10).
指導(dǎo)教師：(簽署意見)
簽字： 年 月 日
督導(dǎo)教師：(簽署意見)
簽字： 年 月 日
領(lǐng)導(dǎo)小組審查意見：
審查人簽章： 年 月 日
看過財務(wù)管理開題報告范文的人還看了：