關(guān)于體育的畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文

　　體育(physical education，縮寫PE或P.E.)，是一種復(fù)雜的社會(huì)文化現(xiàn)象，它以身體與智力活動(dòng)為基本手段，根據(jù)人體生長(zhǎng)發(fā)育、技能形成和機(jī)能提高等規(guī)律，達(dá)到促進(jìn)全面發(fā)育、提高身體素質(zhì)與全面教育水平、增強(qiáng)體質(zhì)與提高運(yùn)動(dòng)能力、改善生活方式與提高生活質(zhì)量的一種有意識(shí)、有目的、有組織的社會(huì)活動(dòng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于體育的畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文，歡迎閱讀。

　　關(guān)于體育的畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文篇1

　　摘要：商業(yè)銀行國(guó)際化是一種必然趨勢(shì)。隨著我國(guó)融入國(guó)際化程度的進(jìn)一步加深，如何實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略是中國(guó)商業(yè)銀行謀求生存和發(fā)展急需思考與解決的問(wèn)題：包括海外機(jī)構(gòu)設(shè)置的地區(qū)分布重點(diǎn)、設(shè)立方式和經(jīng)營(yíng)途徑的選擇。

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的推進(jìn)，各國(guó)銀行業(yè)紛紛取消法律限制。銀行業(yè)跨國(guó)并購(gòu)，在全球范圍內(nèi)不斷擴(kuò)張，加速了資本流動(dòng)和金融創(chuàng)新浪潮的興起，促進(jìn)了國(guó)際金融一體化發(fā)展，展示出金融自由化和金融國(guó)際化的趨勢(shì)。面對(duì)這樣的外部環(huán)境，我國(guó)銀行業(yè)必須實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。

　　我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的必要性

　　銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放：我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化的內(nèi)在壓力

　　根據(jù)WTO有關(guān)協(xié)議，我國(guó)銀行業(yè)承諾將在2015年底全面對(duì)外開(kāi)放，允許外資銀行在我國(guó)各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并享有國(guó)民待遇。隨著逐步取消對(duì)外資銀行在華的限制，入世之后外資銀行在華開(kāi)設(shè)的分支機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，業(yè)務(wù)范圍也越來(lái)越廣。截止2015年9月末，外資銀行在華營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)為181家，允許經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的銀行為45家，外資銀行人民幣資產(chǎn)總額為477.97億元，其中貸款總額達(dá)385億元。2015年1-7月，外資銀行人民幣業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利1.84億元，當(dāng)月凈增長(zhǎng)13.58%;外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利11.19億美元，當(dāng)月凈增21.43%。目前在華的外資銀行辦理的出口結(jié)算已占內(nèi)地市場(chǎng)份額的40%。同時(shí)，外資銀行在華的攻勢(shì)也越來(lái)越犀利，有以匯豐為代表的全面進(jìn)攻型和以拳頭產(chǎn)品為主要盈利點(diǎn)兩種類型。匯豐在中國(guó)11個(gè)主要城市開(kāi)設(shè)網(wǎng)點(diǎn)后，2015年年底前又推出其網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，再加上它在試點(diǎn)地區(qū)的人民幣業(yè)務(wù)，可以說(shuō)在匯豐的中國(guó)業(yè)務(wù)表上，幾乎包括了所有目前外資銀行可以開(kāi)展的業(yè)務(wù)。一些沒(méi)有將落腳點(diǎn)放在全面客戶市場(chǎng)爭(zhēng)奪的外資銀行，則更注重借助其在國(guó)際上的品牌優(yōu)勢(shì)。2015年11月，獲得向中國(guó)內(nèi)地企業(yè)提供外匯業(yè)務(wù)和人民幣業(yè)務(wù)許可的摩根大通宣布，其將于2015年初在中國(guó)內(nèi)地的4個(gè)城市推出包括資本市場(chǎng)融資、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、司庫(kù)服務(wù)和現(xiàn)金管理服務(wù)等一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理金融工具及服務(wù)，現(xiàn)在已基本得到了落實(shí)。而大華銀行除了主要為三資企業(yè)服務(wù)外，還把幫助中國(guó)企業(yè)到新加坡上市等作為主要業(yè)務(wù)。

　　面對(duì)整體勢(shì)力強(qiáng)、國(guó)際業(yè)務(wù)量大、擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高科學(xué)技術(shù)和管理水平的外資銀行如此犀利的攻勢(shì)，我國(guó)銀行業(yè)遇到了前所未有的外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在獲利豐厚的銀行外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)上，在財(cái)力雄厚的高端客戶、優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪上，以及在大公司、大中城市的金融服務(wù)市場(chǎng)份額的占有上形成了巨大壓力。為了改變?cè)谧约旱牡乇P上被動(dòng)挨打的局面，我國(guó)商業(yè)銀行必須主動(dòng) 走出去 與外資銀行抗衡，提高其在國(guó)際上的知名度和影響力，尤其是國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行作為中國(guó)銀行業(yè)的主體更應(yīng)如此。

　　經(jīng)濟(jì)開(kāi)放和國(guó)內(nèi)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)︰商業(yè)銀行國(guó)際化的外部要求

　　近20多年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放步伐穩(wěn)健地向前邁進(jìn)?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放要求金融業(yè)的開(kāi)放與之配套和適應(yīng)，國(guó)內(nèi)企業(yè) 走出去 的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)也迫切需要國(guó)內(nèi)銀行提供金融服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)：

　　首先，就進(jìn)出口貿(mào)易而言，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易有了長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)我國(guó)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提出要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1981-1999年間，我國(guó)進(jìn)出口總額年均增長(zhǎng)速度達(dá)到12.4%，從1978年的9.8%提高到1999年的36.4%。國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展需要跨國(guó)銀行進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算或貿(mào)易融資，或者需由銀行提供金融方面的擔(dān)保，因此，對(duì)我國(guó)銀行業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提出了外部要求。其次，利用外資、外債等規(guī)模不斷增大，也需要銀行提供國(guó)際性貨幣兌換、擔(dān)保等業(yè)務(wù)。再次，國(guó)內(nèi)企業(yè)海外直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，迫切需要國(guó)內(nèi)銀行提供國(guó)際金融服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止1998年我國(guó)共有5600多家境外投資企業(yè)到160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資，其中中方投資超過(guò)60億美元，連續(xù)兩年投資均超過(guò)6億美元，保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。而且,從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，將會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)和名牌產(chǎn)品走出國(guó)門。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)證明，跨國(guó)銀行與跨國(guó)公司是 天然 的伙伴，兩者相互促進(jìn)，共同發(fā)展。第四，中國(guó)的對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作也有了一個(gè)飛躍，對(duì)銀行國(guó)際化服務(wù)也提出了更高要求。我國(guó)已躋身于世界十大工程承包國(guó)家之列，而在對(duì)外承包工程中，資信評(píng)估、擔(dān)保等都要求有國(guó)際影響力的銀行擔(dān)任，因此，對(duì)我國(guó)銀行走出國(guó)門，擴(kuò)大在世界范圍的影響力和提高知名度提出了更高要求。

　　謀求生存和發(fā)展：商業(yè)銀行國(guó)際化的內(nèi)在動(dòng)力

　　首先,隨著信息時(shí)代的到來(lái)，人力資本的集約程度將更趨提高，銀行業(yè)的裁員問(wèn)題和機(jī)構(gòu)撤并問(wèn)題勢(shì)在必行，而走向國(guó)際化則是充分利用現(xiàn)有資源，擴(kuò)充生存空間，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的一種重要手段。其次，在全球化背景下，我國(guó)商業(yè)銀行只有積極參與全球銀行服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)，在全球金融市場(chǎng) 瓜分 中占有一席之地。

　　我國(guó)商業(yè)銀行 走出去 發(fā)展概況

　　世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著我國(guó)銀行業(yè)轉(zhuǎn)軌和金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放的逐步深入，四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，國(guó)際化進(jìn)程大大加快，在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的數(shù)目也得到較快增長(zhǎng)。截止2015年底，中國(guó)銀行包括代理行在內(nèi)，一共擁有559家海外機(jī)構(gòu);中國(guó)工商銀行擁有6家海外分行，1家子銀行，3家代表處，另外還擁有工商亞洲等海外機(jī)構(gòu);中國(guó)建設(shè)銀行擁有4家海外分行，4家代表處，此外在香港有2家合資銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行則擁有2家海外分行，3個(gè)代表處，1家海外財(cái)務(wù)公司。

　　我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇

　　從上述商業(yè)銀行國(guó)際化發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，除中國(guó)銀行外，其他三家銀行不論是海外機(jī)構(gòu)數(shù)量，還是規(guī)模、業(yè)務(wù)品種都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，都有待進(jìn)一步擴(kuò)展。而中國(guó)銀行盡管海外機(jī)構(gòu)數(shù)量較多，業(yè)務(wù)發(fā)展地域也比較遼闊，但亦需要實(shí)施更深層次的國(guó)際化戰(zhàn)略。商業(yè)行 走出去 實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，既順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)金融一體化潮流，為跨國(guó)公司提供國(guó)際金融服務(wù);又通過(guò)在主要國(guó)際金融中心設(shè)立機(jī)構(gòu)，可以接觸和學(xué)習(xí)到許多新的銀行業(yè)務(wù)、新的融資技術(shù)和融資工具以及先進(jìn)的管理理念和管理方法;同時(shí)還可通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大自身的影響，提高自身的聲譽(yù)。必要時(shí)通過(guò)海外上市，還為補(bǔ)充國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行資本金找到了一條現(xiàn)實(shí)途徑。根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，合理選擇海外機(jī)構(gòu)設(shè)置的地區(qū)分布重點(diǎn)

　　根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，銀行的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能否成功，取決于 三大優(yōu)勢(shì) ，即所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。因此，我國(guó)商業(yè)銀行在實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置地域時(shí)，要充分利用自身的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，分析了解世界各地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，選擇合理的區(qū)位發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)考慮國(guó)際金融中心。在倫敦、紐約、東京、香港、新加坡、法蘭克福等全球著名的國(guó)際金融中心設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，可以更為廣泛地同其他國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)交往;拓展業(yè)務(wù)范圍，吸取更多的有用的國(guó)際金融業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，國(guó)際金融中心一般也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)中心，需要銀行提供國(guó)際化服務(wù)的業(yè)務(wù)肯定也多，有利于銀行發(fā)展。側(cè)重考慮重要的貿(mào)易國(guó)家和地區(qū)以及與我國(guó)業(yè)務(wù)往來(lái)最大的國(guó)家和地區(qū)。對(duì)于重要的國(guó)際性港口、城市及貨物集散地、中轉(zhuǎn)站，物流量大，轉(zhuǎn)口貿(mào)易多，與之對(duì)應(yīng)的需要提供的金融服務(wù)就多。而如果與我國(guó)業(yè)務(wù)往來(lái)多，也需要我國(guó)銀行業(yè)在對(duì)方國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)更好地為兩國(guó)經(jīng)濟(jì)交往提供國(guó)際融資、匯兌、結(jié)算等金融服務(wù)?？傊谥匾幕驑I(yè)務(wù)往來(lái)最大的國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，銀行國(guó)際業(yè)務(wù)量就大。側(cè)重考慮華僑、華人聚居的地區(qū)。在中國(guó)華僑聚居的地區(qū)設(shè)立國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行分支結(jié)構(gòu)，更容易打開(kāi)市場(chǎng)。

　　因此，根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展要求和我國(guó)的具體實(shí)際商業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)有必要堅(jiān)持多元化原則，既要利用發(fā)達(dá)國(guó)家政局穩(wěn)定、市場(chǎng)體系和法律制度完備，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、融資便利、技術(shù)先進(jìn)等條件，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)有條件的國(guó)家進(jìn)行投資，也充分利用發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)軌國(guó)家的市場(chǎng)潛力和資源條件，增加對(duì)這些國(guó)家和地區(qū)的投資，獲得比較收益。因此，目前海外機(jī)構(gòu)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是：鞏固和加強(qiáng)東南亞市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家、歐元區(qū)、拉美國(guó)家的自由港以及或中東的巴林等市場(chǎng)，兼顧發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。值得一提的是中國(guó)近年來(lái)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資不斷增多以及目前歐元的升值和我國(guó)對(duì)歐元區(qū)國(guó)家的國(guó)際貿(mào)易量有可能提高等，在考慮海外機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，都是不容忽視的趨勢(shì)。

　　因地制宜，根據(jù)東道國(guó)法律環(huán)境和其他因素選擇海外機(jī)構(gòu)設(shè)立方式

　　一般地，跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，可以采取創(chuàng)建或并購(gòu)的方式，兩種方式各有優(yōu)劣，在選擇時(shí)還應(yīng)結(jié)合東道國(guó)的法律環(huán)境及其他有關(guān)因素綜合考慮。在東道國(guó)創(chuàng)建海外機(jī)構(gòu)，其主要優(yōu)點(diǎn)是：可以實(shí)施自己的品牌戰(zhàn)略和全球戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，而不必考慮一些歷史遺留問(wèn)題，能真正做到自主經(jīng)營(yíng)、自主決策。但新建一個(gè)海外機(jī)構(gòu)也有很多難處，如前期準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)、投入大，營(yíng)銷費(fèi)用高等。而且，目前有些國(guó)家和地區(qū)，對(duì)他國(guó)銀行在東道國(guó)設(shè)立分行有很多限制，甚至不允許設(shè)立，如英國(guó)已不再批準(zhǔn)國(guó)外銀行在倫敦設(shè)立分支機(jī)構(gòu);同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)地域和業(yè)務(wù)范圍還將受到有關(guān)法規(guī)的嚴(yán)格限制。

　　相反，通過(guò)海外并購(gòu)來(lái)發(fā)展本國(guó)的海外業(yè)務(wù)則可以避開(kāi)這些壁壘，其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：相對(duì)于新建企業(yè)來(lái)說(shuō)，投入少，見(jiàn)效快，投資回收期短，可以繼續(xù)利用被收購(gòu)銀行原有的健全的組織結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人才、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)渠道，可以迅速站穩(wěn)腳跟，開(kāi)展工作;可以避開(kāi)有關(guān)限制，在保留其原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展綜合性業(yè)務(wù)。其缺點(diǎn)是需要較長(zhǎng)的磨合期，以及在對(duì)原有銀行現(xiàn)成資源的整合利用過(guò)程中，也需要花費(fèi)較多時(shí)間和精力按照并購(gòu)后銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行調(diào)整改造。

　　認(rèn)識(shí)自我，選擇適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)途徑

　　商業(yè)銀行的國(guó)際化運(yùn)作，是以它們?cè)谑澜绺鞯亟嫶蟮臋C(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)為現(xiàn)實(shí)載體的。這種海外機(jī)構(gòu)一般有五種類型：代表處、分行、子公司或附屬機(jī)構(gòu)、合資企業(yè)、空殼分行。一般地，商業(yè)銀行的海外分支機(jī)構(gòu)以前三類為主，但相對(duì)而言，設(shè)立海外分行的數(shù)目比設(shè)立的代表處要少。原因有三：分行是根據(jù)東道國(guó)法律要求所設(shè)立的境外銀行機(jī)構(gòu)，從事東道國(guó)所允許的所有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，享有很大的獨(dú)立性，但同時(shí)，分行又不是獨(dú)立的法人實(shí)體，其資產(chǎn)、負(fù)債和信用政策與各國(guó)總行統(tǒng)一，這就要求各國(guó)總行的國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理水平較高，具有全球經(jīng)營(yíng)的總體駕馭能力。代表處往往是分行的早期形式。由于代表處是一個(gè)只具有有限職能的機(jī)構(gòu)，其基本職責(zé)是為母國(guó)機(jī)構(gòu)提供開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求客戶的服務(wù)，不得吸收存款、發(fā)放貸款，因此，許多國(guó)際化的商業(yè)銀行在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)時(shí)往往是從代表處開(kāi)始起步，以代表處的形式運(yùn)用一般時(shí)間后，再相機(jī)成立分(lunwen.)行。各國(guó)政府和監(jiān)管當(dāng)局對(duì)外國(guó)銀行來(lái)本地設(shè)立分行或代表處采取完全不同的政策，審批一家代表處非常容易，而審批一家外資銀行的分行則非常困難。因此，我國(guó)商業(yè)銀行在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，既要認(rèn)清區(qū)位優(yōu)勢(shì)，又要認(rèn)清自我，充分發(fā)揮自己的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇合適的經(jīng)營(yíng)途徑。比如在四大國(guó)有商業(yè)銀行中，中國(guó)銀行由于實(shí)力雄厚，在海外分支機(jī)構(gòu)多，國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)豐富，可以采用以獨(dú)資代表處和分行為主的形式，而其它國(guó)有獨(dú)資三大銀行由于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)起步相對(duì)較晚，則暫時(shí)主要采用代表處或附屬機(jī)構(gòu)為主、分行為輔的形式，待條件成熟后再大規(guī)模拓展其海外業(yè)務(wù)。

　　關(guān)于體育的畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文篇2

　　題目來(lái)源

　　研究目的和意義

　　國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與研究的主攻方向

　　主要研究?jī)?nèi)容、需重點(diǎn)研究的關(guān)鍵問(wèn)題及解決思路

　　完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)所必須具備的工作條件(如工具書、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、某類市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件等)及解決的辦法

　　工作的主要階段、進(jìn)度與時(shí)間安排

　　開(kāi)題報(bào)告參考文本：中學(xué)生缺乏體育興趣原因分析與對(duì)策

　　中學(xué)生缺乏體育興趣原因分析與對(duì)策

　　題目來(lái)源

　　研究目的和意義

　　體育興趣是人們力求積極認(rèn)識(shí)和優(yōu)先從事體育活動(dòng)的心理傾向。它是與參與體育活動(dòng)的需要相聯(lián)系的意向活動(dòng)。如果一個(gè)人對(duì)體育活動(dòng)感興趣，他就會(huì)積極參加，熱心投入，活動(dòng)的結(jié)果將是需要的滿足并由此得到充分的情緒體驗(yàn)，所以體育興趣是體育參與的基本動(dòng)力之一。

　　在體育課越來(lái)越受重視的今天，還有學(xué)生不喜歡上體育課，每到上體育課和課外活動(dòng)時(shí)間，總會(huì)找出種種借口向老師請(qǐng)假不上課或根本不到課堂上課。但如果學(xué)生對(duì)參加體育活動(dòng)有了興趣，他們就會(huì)把學(xué)習(xí)與體育鍛煉作為自身的需要，積極參與體育活動(dòng)，克服主觀困難，以利于提高體育教學(xué)質(zhì)量和養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣。本課題的研究能夠?yàn)閺V大體育教師尋找學(xué)生缺乏體育興趣的原因提供參考，同時(shí)對(duì)于采取有效措施激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生在體育課或體育活動(dòng)中的積極主動(dòng)性具有一定的意義。

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　　國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與研究的主攻方向

　　就目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)外研究此課題的很多，如：美國(guó)心理學(xué)家戴克提出的三大定律(練習(xí)律、效果律、準(zhǔn)備律)，明確提出學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)的興趣在體育教學(xué)中的作用。這一理論對(duì)于激發(fā)學(xué)生的體育興趣，活躍課堂氣氛，提高教學(xué)質(zhì)量很有價(jià)值。在日本，學(xué)校在體育教學(xué)的過(guò)程中，從組織教法和安排上，越來(lái)越注重提高學(xué)生的體育興趣。在美國(guó)和北歐一些國(guó)家的體育課以學(xué)生為主，盡情發(fā)揮學(xué)生好動(dòng)的天性激發(fā)課堂氣氛，以提高學(xué)生的體育興趣。這些國(guó)家的體育課都有個(gè)共同的特點(diǎn)就是注重課上激發(fā)學(xué)生的興趣，使學(xué)生能夠在愉快的氣氛中進(jìn)行體育鍛煉。

　　現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)中學(xué)生缺乏體育興趣原因和體育興趣的培養(yǎng)相關(guān)的研究很多，如：謝月芳在《關(guān)于中學(xué)生不喜歡體育課的調(diào)查分析》中分析了中學(xué)生缺乏體育興趣的原因。她認(rèn)為中學(xué)生不喜歡上體育課的原因有自身和外部?jī)煞矫娴脑?。而關(guān)于體育興趣培養(yǎng)的研究比較多比較雜。

　　主要研究?jī)?nèi)容、需重點(diǎn)研究的關(guān)鍵問(wèn)題及解決思路