夢(mèng)想的真諦往往就是勞動(dòng)，勞動(dòng)創(chuàng)造一切的可能。春天是播種的季節(jié)，也是播下夢(mèng)想的季節(jié)，勞動(dòng)是成就的夢(mèng)想的根本。下面是小編為大家?guī)?lái)的有關(guān)2020中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美精選勞動(dòng)模范事跡材料5篇大全，希望大家喜歡。

　　2020中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美精選勞動(dòng)模范事跡材料【篇一】

　　__同志，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)__有限公司__分公司黨總支書(shū)記、分公司總經(jīng)理。面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)全體員工，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，突破發(fā)展瓶頸、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、戰(zhàn)勝各種困難，他著眼“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略，著力“網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)”工作要求，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、融入地方公益建設(shè)，在信息技術(shù)惠及千家萬(wàn)戶、助力智慧城市建設(shè)等方面取得了令人鼓舞的成績(jī)。

　　一、牢筑思想防線。作為公司黨總支書(shū)記，他時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。他身體力行落實(shí)黨的十九大精神，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、完善工作思路、探索新方法新途徑。一是提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅(jiān)決做謙虛樸實(shí)、嚴(yán)于律己、廉潔奉公的表率，把組織的監(jiān)督當(dāng)作一面鏡子，在工作中常懷律己之心、常思工作之責(zé)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)中找準(zhǔn)人生價(jià)值航標(biāo)。二是作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨總支書(shū)記，帶領(lǐng)大家打好“三堅(jiān)戰(zhàn)役”：緊盯“大事要事”打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”;緊盯“急事難事”打“殲滅戰(zhàn)”;緊盯“薄弱環(huán)節(jié)”打“持久戰(zhàn)”。20__年他組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)18次，專題輔導(dǎo)8次，領(lǐng)導(dǎo)班子授課8次，集中討論6次，將組織思想內(nèi)化于心。三是利用“黨員活動(dòng)日”開(kāi)展了走進(jìn)如皋第十四軍紀(jì)念館、走進(jìn)抗大第九分校、與__大學(xué)__校區(qū)開(kāi)展黨建共建結(jié)對(duì)、走幫扶等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，培育錘煉黨員同志發(fā)揮帶頭作用，難事扛得住，急事頂?shù)米?，弱?xiàng)堅(jiān)持的住的堅(jiān)強(qiáng)意志和拼勁，為各關(guān)鍵工作取得更好效果貢獻(xiàn)才智。

　　二、爭(zhēng)做行業(yè)先鋒。他非常熱愛(ài)自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕、從不退縮。20__年，該同志緊密?chē)@公司全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、家庭寬帶發(fā)展等工作重點(diǎn)，與大家一起想問(wèn)題、謀對(duì)策，將移動(dòng)信息化向各領(lǐng)域深入拓展。他推進(jìn)渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，整體凈增優(yōu)質(zhì)渠道近三十家，渠道份額排名全區(qū)第一;他加快“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的家庭寬帶建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全__家庭寬帶的全覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)用戶新增居全區(qū)第二;他推進(jìn)4G終端和流量運(yùn)營(yíng)，多項(xiàng)業(yè)務(wù)滲透率提升幅度居全區(qū)前列;他帶領(lǐng)員工積極投身政務(wù)信息化、行業(yè)信息化、農(nóng)村信息化建設(shè)，__公安局警務(wù)通項(xiàng)目、__市城區(qū)排水智能調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目、__市國(guó)土局智慧守土項(xiàng)目、__市公安局350M項(xiàng)目的順利實(shí)施，為_(kāi)_的安全管理、城市運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展助力。20__及20__年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任年度KPI打分連續(xù)居六個(gè)縣公司第二名，與歷史年份改善十分明顯。

　　三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。該同志作為公司發(fā)展的帶頭人，具有崇高的職業(yè)理想、優(yōu)良的工作作風(fēng)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。在工作中遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到勤勤懇懇做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，處處嚴(yán)格要求自己，他的這種熱情和干勁也在時(shí)時(shí)刻刻感染著周?chē)耐?。他跟同事相處牢記真誠(chéng)對(duì)話、積極溝通的原則，全力主導(dǎo)和積極解決相關(guān)問(wèn)題。他牽頭成立支撐小組，搜集一線員工提出的支撐需求，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，確保每一個(gè)項(xiàng)目有人盯、有人管、有落實(shí)。20__年度，共計(jì)解決一線支撐需求84個(gè)，是基層的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　四、積極關(guān)愛(ài)員工。他堅(jiān)持把關(guān)愛(ài)員工、提高員工的滿意度作為日常的工作長(zhǎng)抓不懈，堅(jiān)持對(duì)每個(gè)班組階段性表現(xiàn)落后的員工進(jìn)行談心，了解情況和原因，促其提高。在人員管理上，爭(zhēng)取給員工正確客觀的評(píng)價(jià)，不唯績(jī)效、不唯指標(biāo)，在績(jī)效考核顯性評(píng)價(jià)之外，給予員工提升度、提升量的展示空間，給員工客觀積極的評(píng)價(jià)，看重員工的進(jìn)步空間、改善程度。他還特別關(guān)心廣大員工及員工家屬的身心健康，堅(jiān)持員工“五必訪”制度：生病住院必訪、生育產(chǎn)期必訪、生活困難必訪、突發(fā)事件必訪、權(quán)益受損必訪，切實(shí)幫助員工解決經(jīng)濟(jì)上和精神上的各種困難，受到廣大員工的一致好評(píng)。

　　五、落實(shí)安全工作。一是將責(zé)任放在心上，壓實(shí)責(zé)任。年初與各部門(mén)、支局簽訂安全責(zé)任書(shū)，制定全年安全工作計(jì)劃表，落實(shí)各職級(jí)責(zé)任要求：守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是安全教育常抓不懈。他帶頭參加技能培訓(xùn)、帶頭參加警示教育，時(shí)刻繃緊安全弦，將責(zé)任抓在手上。三是加強(qiáng)過(guò)程管控。緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，梳理各關(guān)節(jié)的安全點(diǎn)，擰緊責(zé)任螺絲。隱患排查一抓到底，絕不放松一個(gè)問(wèn)題，絕不忽略一個(gè)隱患，動(dòng)真格，敢碰硬。四是將責(zé)任扛在肩上，抓實(shí)考核。他制定了分公司的考核機(jī)制、定責(zé)明責(zé)，每月通報(bào)檢查情況，以責(zé)促行、以責(zé)問(wèn)效，全年整改安全隱患188起，考核23人次，溯源考核工程施工、監(jiān)理及維護(hù)單位36分。五是抓關(guān)鍵少數(shù)，盯節(jié)點(diǎn)責(zé)任人。分公司領(lǐng)導(dǎo)人在重大關(guān)鍵事項(xiàng)中全程過(guò)問(wèn)、全程負(fù)責(zé)。20__年度分公司無(wú)一起安全事故。

　　__同志至__交流已經(jīng)5年了，有人說(shuō)平凡的腳步，可以走完偉大的行程，5年來(lái)，__移動(dòng)在全區(qū)的業(yè)績(jī)不斷的提升，__移動(dòng)在智慧城市建設(shè)中發(fā)出越來(lái)越強(qiáng)的支撐作用，5年的時(shí)間里他一心撲在__移動(dòng)的建設(shè)和發(fā)展上，對(duì)女兒、對(duì)家人的陪伴是少之又少，但他毫無(wú)怨言。船的力量在帆上，人的力量在心上，他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱情得到了廣大客戶和員工的肯定和好評(píng)。他用自己的行動(dòng)爭(zhēng)做組織上放心的好干部、員工信賴的好帶頭人、國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)的好管家。

　　2020中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美精選勞動(dòng)模范事跡材料【篇二】

　　__，男，37歲，中共黨員，于2005年5月份加入__神通閥門(mén)股份有限公司，主要負(fù)責(zé)公司數(shù)控設(shè)備程序編制、機(jī)床維修和診斷、公司新產(chǎn)品的試制。他改進(jìn)加工工藝，使公司躋身秦山核電公司、__大亞灣核電站主要供貨商;他傾心盡職維護(hù)機(jī)床設(shè)備，使公司十多年來(lái)從未因設(shè)備故障影響生產(chǎn);他熱心“傳、幫、帶”，20多名高徒都成為公司技術(shù)骨干;他改進(jìn)工藝、研發(fā)產(chǎn)品、完善管理，為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益;他參加國(guó)家級(jí)省級(jí)技能大賽，取得全國(guó)技術(shù)能手等驕人成績(jī)和榮譽(yù)。

　　一、改進(jìn)加工工藝，使公司躋身秦山核電公司、__大亞灣核電站主要供貨商。

　　上裝式核電球閥特別是閥體的加工，技術(shù)門(mén)檻高，如加工精度達(dá)不到要求就會(huì)發(fā)生泄漏，并且傳統(tǒng)的加工工藝效率太低，對(duì)機(jī)床以及刀具的損傷較大。他通過(guò)改進(jìn)加工工藝，調(diào)整切削用量，使產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的高精度，高質(zhì)量，同時(shí)生產(chǎn)效率提高3-4倍，被評(píng)為“__省高新技術(shù)產(chǎn)品”、“__市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”;公司因此成為躋身秦山核電公司、__大亞灣核電站的主要供貨商。他還參與研發(fā)研發(fā)核電站安全殼隔離閥，被評(píng)為“__市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”和“__省高新技術(shù)產(chǎn)品”。

　　二、傾心盡職維護(hù)，公司十多年來(lái)從未因設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

　　隨著公司的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，各類(lèi)高端的數(shù)控車(chē)床、加工中心、數(shù)控鏜床、電火花不斷升級(jí)換代，對(duì)數(shù)控的日常維修和維護(hù)也提出了更高的要求。面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，__恪盡職守，攻堅(jiān)克難，自由他負(fù)責(zé)管理機(jī)床設(shè)備以來(lái)，公司所有機(jī)床設(shè)備十多年來(lái)長(zhǎng)期保持良好狀態(tài)，從未因設(shè)備故障影響生產(chǎn)。他還對(duì)老舊機(jī)床進(jìn)行了數(shù)控化改造，如對(duì)公司里一臺(tái)廢棄不能使用的鏜床進(jìn)行數(shù)控改造，改進(jìn)后該數(shù)控鏜床能夠正常使用，主要用于加工各類(lèi)止回閥碟板，與以前傳統(tǒng)加工碟板工藝相比，提高近兩倍的生率。

　　三、熱心“傳、幫、帶”，20多名高徒皆為公司技術(shù)骨干。

　　__在自身努力學(xué)習(xí)技術(shù)之余，先后帶徒二十余人，把數(shù)控機(jī)床理論知識(shí)以及指導(dǎo)實(shí)踐操作技術(shù)無(wú)私地傳授給他們，使他們盡快熟練掌握數(shù)控機(jī)床操作技能，并且大多都成為公司的技術(shù)骨干。其中多人在__市、__市、__省級(jí)數(shù)控技能競(jìng)賽中獲得第一和第二名的好成績(jī)，并有多人成為高級(jí)工和技師。

　　四、改進(jìn)工藝、研發(fā)產(chǎn)品、完善管理，為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益。

　　他長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線，為公司解決核電球閥、蝶閥、安全殼隔離閥等各類(lèi)生產(chǎn)難題，不斷創(chuàng)新工藝，提高效率，設(shè)計(jì)相關(guān)數(shù)控夾具五十多套，平均每年編制和優(yōu)化數(shù)控程序500多條，為公司創(chuàng)造100多萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益。他負(fù)責(zé)的技術(shù)攻關(guān)的上裝式核電球閥，年產(chǎn)值500萬(wàn)元，年利稅100萬(wàn)元。他參與研發(fā)的核電站安全殼隔離閥年產(chǎn)值平均為300萬(wàn)元，年利稅70多萬(wàn)元。由他負(fù)責(zé)公司機(jī)床設(shè)備為公司節(jié)省的維護(hù)成本更是難以估計(jì)。

　　五、參加國(guó)家級(jí)省級(jí)技能大賽，取得全國(guó)技術(shù)能手等驕人成績(jī)和榮譽(yù)。

　　__多次參加全國(guó)、全省、__等舉辦的技能競(jìng)賽，獲得“第七屆全國(guó)數(shù)控技能大賽”數(shù)控裝調(diào)維修工項(xiàng)目全國(guó)第二名、“第六屆全國(guó)數(shù)控技能大賽”數(shù)控裝調(diào)維修工項(xiàng)目__省第三名、“第五屆全國(guó)職工職業(yè)技能大賽”數(shù)控裝調(diào)維修工項(xiàng)目__省第四名、“第一屆__狀元大賽”數(shù)控銑床項(xiàng)目__第二名、“第二屆全國(guó)數(shù)控技能大賽”數(shù)控車(chē)工項(xiàng)目__第一名等優(yōu)異成績(jī)，被授予“全國(guó)技術(shù)能手”、“__工匠”“__省青年崗位能手”、“__省技術(shù)能手”、“__省五一創(chuàng)新能手”、“__市技術(shù)能手”、“__市勞動(dòng)模范”、“__市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ癬_市有突出貢獻(xiàn)技師”、__市“十佳”職工代表、“__市第一批有突出貢獻(xiàn)高技能人才”等榮譽(yù)稱號(hào);獲評(píng)“__市第四期‘226’高層次人才培養(yǎng)工程第三層次培養(yǎng)對(duì)象”、“__市首批‘312’高層次人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃第二層次培養(yǎng)對(duì)象”。

　　2020中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美精選勞動(dòng)模范事跡材料【篇三】

　　作為有著28年工齡的“老稅務(wù)”，__始終踐行“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的工作宗旨，精于工、匠于心、品于行，以勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)、任勞任怨的工作態(tài)度和敢為人先的工作使命感在平凡的崗位上打磨出一個(gè)又一個(gè)的稅務(wù)精品。

　　__市國(guó)稅系統(tǒng)征管改革剛起步時(shí)，__調(diào)任征收管理科科長(zhǎng)一職。作為征管改革牽頭組織落實(shí)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，他堅(jiān)定地說(shuō)：“征管改革是關(guān)系全市國(guó)稅系統(tǒng)征管水平上臺(tái)階的大事，我們不但要干，而且要敢為人先，當(dāng)好排頭兵?！彼晃穳毫吞魬?zhàn)，迎難而上，迅速融入新的工作崗位，帶領(lǐng)全科同志全身心地投入到征管改革的工作中。在完成新征管流程、風(fēng)險(xiǎn)控制管理、管理員制度改革及“三一一同”等市局規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，組織建立各種流程制度，拓展辦稅服務(wù)內(nèi)容，組織研發(fā)風(fēng)控監(jiān)控軟件，受到廣大一線干部的好評(píng)和市局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。忘我工作的__成為了大家心中的主心骨和領(lǐng)頭人，被大家親切地稱為“領(lǐng)頭洋”。

　　20__年6月，__帶領(lǐng)技術(shù)小組，研發(fā)了納稅人識(shí)別號(hào)的二維碼制作、掃描識(shí)別系統(tǒng)，與他20__年帶隊(duì)研發(fā)的“涉稅事項(xiàng)辦理免填單系統(tǒng)”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，這一服務(wù)舉措提高了信息準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了辦稅服務(wù)提速和稅企雙減負(fù)。

　　20__年4月，__自貿(mào)區(qū)正式設(shè)立，這意味著對(duì)中心商務(wù)區(qū)國(guó)稅局工作提出了更高的要求。作為局內(nèi)負(fù)責(zé)納稅服務(wù)工作的部門(mén)一把手，__欣然扛起了優(yōu)化納稅服務(wù)，打造自貿(mào)營(yíng)商沃土的大旗。在實(shí)際工作中，他持續(xù)自我加壓，勇于先行先試，就如何為納稅人提供更加便捷高效的服務(wù)，傾注了大量的心血。全心付出，終得服務(wù)之花綻放。我國(guó)自貿(mào)區(qū)首個(gè)國(guó)地稅聯(lián)合辦稅窗口、__自貿(mào)區(qū)首家“24小時(shí)自助辦稅服務(wù)區(qū)”、稅務(wù)專家進(jìn)駐自貿(mào)區(qū)、“區(qū)域通辦”、“三證合一”、“一照一碼”、“一證一章一票”一天辦結(jié)、手機(jī)移動(dòng)辦稅、國(guó)地稅聯(lián)辦納稅人學(xué)堂，這一系列便民舉措都離不開(kāi)__在工作中的開(kāi)拓創(chuàng)新和無(wú)數(shù)個(gè)加班加點(diǎn)奮斗的日子。

　　20__年，__調(diào)任第三稅務(wù)所所長(zhǎng)，恰逢稅務(wù)系統(tǒng)全面推行“營(yíng)改增”試點(diǎn)和金稅三期上線兩場(chǎng)攻堅(jiān)大戰(zhàn)。為此，他和大家一同“火力全開(kāi)”，連續(xù)100多天沒(méi)有休息。在他的帶領(lǐng)下，全所干部共同梳理“營(yíng)改增”中遇到的問(wèn)題，逐個(gè)擊破，贏得納稅人紛紛點(diǎn)贊。

　　2020中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美精選勞動(dòng)模范事跡材料【篇四】

　　__，中國(guó)郵政集團(tuán)公司__省__市惠和支局投遞員。十五年來(lái)，他背郵包，轉(zhuǎn)田坎，頂烈日，戰(zhàn)寒冬，在九十里鄉(xiāng)郵路上留下汗水和足跡，為千萬(wàn)戶農(nóng)家傳遞黨的聲音和親友的音信。在蜿蜒曲折的鄉(xiāng)村小路上，背著郵包穿梭忙碌的__儼然成為一道綠色的風(fēng)景線。

　　一、彰顯黨員本色，工作轉(zhuǎn)崗不掉色

　　2003年，__所在的惠和鄉(xiāng)村鎮(zhèn)合并，他從一名主管農(nóng)業(yè)的村干部變成了“平頭百姓”?！爱?dāng)初真是為了生計(jì)才選擇郵政的。”__坦言。但這一干，便干了十五年。十五年來(lái)，__風(fēng)里來(lái)雨里去，不管是數(shù)九寒天還是火傘高張，他從沒(méi)停止過(guò)投遞的步伐。如今，每每想到村民們及時(shí)收到報(bào)刊和郵件后的喜悅，__覺(jué)得再苦再累也值了。

　　為及時(shí)準(zhǔn)確地把各種報(bào)刊送到用戶手中，不管是刮風(fēng)下雨，還是嚴(yán)寒酷暑，在__的帶領(lǐng)之下，惠和支局全體投遞員個(gè)個(gè)以飽滿的熱情，積極的心態(tài)行走在鄉(xiāng)村郵路上，從不發(fā)生缺刊、捎帶等現(xiàn)象。另外也積極投入報(bào)刊大收訂戰(zhàn)役，報(bào)刊訂閱一直處在全市領(lǐng)先地位，惠和支局也多次榮獲先進(jìn)投遞部。

　　二、弘揚(yáng)雷鋒精神，鄉(xiāng)村郵路見(jiàn)真情

　　__在認(rèn)真做好投遞本職工作熱心幫扶的同時(shí)，經(jīng)常為郵路上的鄉(xiāng)親們購(gòu)買(mǎi)日常生活用品、代交電費(fèi)、電話費(fèi)、代領(lǐng)退休工資等。2006年，__與本段道士連村7組體弱多病，子女不在身邊，80多歲高齡的吳漢明“認(rèn)親”，平時(shí)在投遞過(guò)程中，只要時(shí)間允許，總是幫助他們做些力所能及的事。有一次，吳漢明的老婆王允芳頭痛得非常厲害，__知道后立即聯(lián)系救護(hù)車(chē)，到醫(yī)院后幫忙抬上，抬下，掛號(hào)，做腦CT，辦理住院手續(xù)。醫(yī)生說(shuō)幸虧及時(shí)送到，如果再晚20分鐘，可能就沒(méi)命了。老倆口常同鄰居講：“郵政投遞員好，有特殊困難時(shí)上門(mén)解決，農(nóng)忙時(shí)上門(mén)幫扶，老人生病時(shí)上門(mén)探望，逢年過(guò)節(jié)時(shí)上門(mén)問(wèn)候，為我們孤寡老人做了很多實(shí)事，幫我們排憂解難，比我親兒女還要親。”

　　2009年，__結(jié)識(shí)了南清河村6組78歲的老人范成英。范成英的丈夫、2個(gè)兒子及一個(gè)女婿相繼過(guò)世，靠低保生活，十分困難。__將老人當(dāng)成自己的親人，經(jīng)常為老人種菜，施肥，挖花生?！盁崃怂蛠?lái)電風(fēng)扇，冷了送我取暖器，還幫我買(mǎi)來(lái)保暖衣、保暖褲、保暖鞋，我腦梗塞犯病了他給我買(mǎi)藥，還時(shí)不時(shí)給我送來(lái)肉、魚(yú)、米、水果、紅棗等各種補(bǔ)品，小趙就像我的親兒子，幾天不來(lái)，我就想得慌?！狈冻捎⒗先私?jīng)常說(shuō)。

　　20__年范大媽患病住院，__利用晚上、星期天，經(jīng)常自掏腰包購(gòu)買(mǎi)對(duì)蝦、黑魚(yú)、排骨等去醫(yī)院探望。范大媽病危的時(shí)候，__每天晚上都去醫(yī)院，陪伴范成英老媽媽直到她生命的最后一刻，并且根據(jù)__風(fēng)俗為她守靈，還送了人情。__的感人事跡在當(dāng)?shù)匮杆賯鏖_(kāi)，周?chē)习傩斩挤Q贊說(shuō)，郵政人真好，不是親人，勝似親人。事后范大媽的兩個(gè)女兒專程送上感謝的錦旗。

　　20__年6月底，__找到了新的幫扶對(duì)象，南清河村2組82歲的孤寡老人謝希群，她獨(dú)居一人，住著一間半破舊小屋，患有高血壓，心臟病，偶爾還有精神分裂癥。__利用投遞工作間隙及休息天，經(jīng)常為老人打掃衛(wèi)生、施肥、松土、噴農(nóng)藥、種好各種蔬菜。春節(jié)時(shí)__還特地為老人送去“壓歲錢(qián)”，被當(dāng)?shù)厝罕姺Q為新時(shí)代的活雷鋒。

　　20__年三月份，__經(jīng)過(guò)士連村一組查詢一封掛號(hào)信，有一位老人坐在殘疾車(chē)上曬太陽(yáng)，看他的頭發(fā)和胡須好像有幾個(gè)月沒(méi)有理了。老人名叫徐學(xué)沖，當(dāng)過(guò)兵，有高血壓，是中風(fēng)患者。__一想，這個(gè)人也是個(gè)幫扶對(duì)象，當(dāng)即表示：“徐師傅你以后每月的理發(fā)費(fèi)由我來(lái)負(fù)責(zé)，我每天差不多這個(gè)時(shí)間都會(huì)經(jīng)過(guò)這里，你有困難盡量和我說(shuō)?！睆哪翘扉_(kāi)始，__經(jīng)常為老人家送去大米、油、水果等。

　　一件件小事情、一個(gè)個(gè)小故事慢慢形成一種工作形態(tài)，一種工作模式，在鄉(xiāng)間90公里郵路上形成了一道獨(dú)立風(fēng)景。自幫扶工作開(kāi)展以來(lái)，有許多人問(wèn)__，你做那些是為了圖啥?__面帶微笑肯定地告訴他們，我是郵政人，是一名共產(chǎn)黨員，理由就這么簡(jiǎn)單而已。

　　三、發(fā)揮勞模作用，創(chuàng)新工作見(jiàn)成效

　　在愛(ài)心郵路幫扶的基礎(chǔ)上，__積極向支局長(zhǎng)，投遞班長(zhǎng)建議成立“愛(ài)心幫扶小分隊(duì)”，每位成員每年集資200元愛(ài)心幫扶基金，先后幫助多位孤寡老人修補(bǔ)破舊不堪的房屋，使他們不再因房屋漏雨而擔(dān)心家中的糧食霉變，不再因房屋破陋小動(dòng)物鉆入而擔(dān)驚受怕。“愛(ài)心幫扶小分隊(duì)”的善舉在群眾中產(chǎn)生了良好的影響，向社會(huì)傳遞了正能量，相關(guān)事跡也受到了新聞媒體的關(guān)注，對(duì)此進(jìn)行了詳盡報(bào)道。

　　為扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，中國(guó)郵政集團(tuán)公司__省__市分公司在“__愛(ài)心郵路”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建立了“紅色郵路”黨員幫扶小分隊(duì)。小分隊(duì)由12名黨員投遞員組成，__任隊(duì)長(zhǎng)，以段道上孤寡退伍老軍人、殘疾軍人、烈屬、軍人遺屬、老黨員為主要對(duì)象，開(kāi)展常態(tài)化志愿幫扶工作。

　　20__年5月，在走幫服的過(guò)程中，__市郵政分公司了解到，家住北新鎮(zhèn)萬(wàn)安村11組的村民邱協(xié)飛因?yàn)橛筒耸崭钤诩矗抑杏秩鄙賱趧?dòng)力非常煩惱，5月21日上午，在邱協(xié)飛的油菜田里，__帶領(lǐng)“紅色郵路”黨員幫扶小分隊(duì)成員帶著工具，三個(gè)一群、五個(gè)一伙，割的割、收的收、扛的扛，大家干得熱火朝天。不僅收割油菜，小分隊(duì)還幫助邱協(xié)飛家，收黃豆、種蠶豆、種油菜，成為田間地頭廣為傳揚(yáng)的佳話。

　　近年來(lái)，__的工作業(yè)績(jī)始終位列郵政系統(tǒng)同行前列，用自己的真情、真心換來(lái)了社會(huì)的認(rèn)可，先后榮獲了__市勞動(dòng)模范、__省勞動(dòng)模范，20__—20__年__市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、__市“文明職工”、“__市好市民”、__市“最美職工”等榮譽(yù)稱號(hào)。__說(shuō)：“我的郵包里裝的不僅僅是報(bào)刊、郵件，更是村民們的希望和期待，我力所能及的幫助給孤寡老人的晚年帶來(lái)溫暖和歡樂(lè)。我的工作雖然平凡，但是我感覺(jué)很快樂(lè)，我要一直做下去?！?/p>

　　2020中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美精選勞動(dòng)模范事跡材料【篇五】

　　隨著國(guó)際油價(jià)的持續(xù)走低以及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣，國(guó)際海工市場(chǎng)情況十分惡劣，潤(rùn)邦海洋作為主營(yíng)產(chǎn)品為海洋平臺(tái)供給船的企業(yè)受海工市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司經(jīng)營(yíng)壓力很大。__同志自20__年8月?lián)沃圃旒鏍I(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人以來(lái)，一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，踏實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，從科學(xué)轉(zhuǎn)型、開(kāi)拓市場(chǎng)、務(wù)實(shí)高效等多方面進(jìn)行建議改革，對(duì)公司發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

　　一、勤奮敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作表率

　　工作上他是拼命三郎，一心撲在工作上，對(duì)所有承接項(xiàng)目從前期商務(wù)洽談、生產(chǎn)制造、到項(xiàng)目交付及售后服務(wù)，面面俱到，事無(wú)巨細(xì)。上班的每一天都會(huì)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目的運(yùn)行推進(jìn)情況。在壓力和責(zé)任前，他總是一馬當(dāng)先，任勞任怨，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)做榜樣樹(shù)標(biāo)桿，培養(yǎng)了一支責(zé)任心強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

　　二、科學(xué)轉(zhuǎn)型，高瞻遠(yuǎn)矚，謀劃企業(yè)新發(fā)展

　　針對(duì)目前的市場(chǎng)動(dòng)向以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的復(fù)雜情況，他結(jié)合公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施情況，人員情況等軟硬件條件，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)國(guó)家的“十三五”規(guī)劃，快速敏捷的建議公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)的海上風(fēng)電市場(chǎng)，先后為公司承接了從海上風(fēng)電的鋼管樁，到自升式海上風(fēng)電安裝平臺(tái)船再到后期風(fēng)場(chǎng)維護(hù)所使用風(fēng)電運(yùn)維船等產(chǎn)品;致力于將公司打造成國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先的企業(yè)。

　　三、從無(wú)到有，開(kāi)拓市場(chǎng)，企業(yè)站穩(wěn)新領(lǐng)域

　　公司在轉(zhuǎn)型初期在風(fēng)電行業(yè)及特種鋼構(gòu)算是新手，他身先士卒，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)全國(guó)各地進(jìn)行客戶拜訪、尋求訂單。為了公司的生存而努力，經(jīng)過(guò)不斷努力，公司先后承接了中建安裝工程有限公司、華電重工股份有限公司、__滬寧鋼機(jī)股份有限公司等多家知名企業(yè)的項(xiàng)目，2018年公司在海上風(fēng)電及鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域新承接訂單超過(guò)20000噸;通過(guò)努力，公司已經(jīng)順利進(jìn)入石化模塊領(lǐng)域并正在積極的與客戶進(jìn)行溝通以獲取更大的市場(chǎng)份額。

　　四、嚴(yán)抓質(zhì)量，安全生產(chǎn)，質(zhì)量安全不放松。

　　他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無(wú)聲的推銷(xiāo)員，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計(jì)開(kāi)始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時(shí)反饋到生產(chǎn)中去，不定期對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通報(bào)。加大質(zhì)量管理的績(jī)效考核力度，做到有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的質(zhì)量管理積極性。他創(chuàng)新的提出區(qū)域負(fù)責(zé)制，要求各區(qū)域主管及時(shí)解決區(qū)域施工隊(duì)提出的問(wèn)題，縮短施工周期，降低人工成本。

　　四、苦練內(nèi)功，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力

　　他向公司提議組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，實(shí)施后公司部門(mén)編制由原來(lái)的12個(gè)調(diào)整至8個(gè)，實(shí)行了扁平化管理，有效提高了溝通效率、工作效率和決策效率。針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間人員編制壓縮的現(xiàn)狀，推行一專多能制，充分挖掘人員潛能，提高工作效率，有效解決人員不足問(wèn)題。

　　他倡導(dǎo)并組織“工藝改進(jìn)、五小發(fā)明、合理化建議”等改善活動(dòng)，凡能“降低成本、節(jié)約能耗、提高工作效率、簡(jiǎn)便操作”的活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，形成了全員積極參與進(jìn)言獻(xiàn)策、積極參與創(chuàng)新與改善的良好氛圍。如，M3084風(fēng)電樁成功運(yùn)用無(wú)碳刨工藝;M3086反應(yīng)器項(xiàng)目接管由原先手工焊改進(jìn)為自動(dòng)焊，節(jié)省了近一半人工，提高工作效率;鋼結(jié)構(gòu)橋梁運(yùn)用整體建造方案，保證了分段整體精度，得到業(yè)主的一致好評(píng)，為公司后續(xù)訂單的簽訂提供了質(zhì)量保障。

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