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管理人員先進(jìn)事跡材料

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管理人員先進(jìn)事跡材料

  每個(gè)公司、每個(gè)行業(yè)的管理人員都圍繞工作的質(zhì)量和效率、安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督著下屬,讓過誰可以發(fā)展得更好。下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的管理人員事跡,歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)。

  管理人員先進(jìn)事跡材料1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。

  我叫XX,是XX處的一名施工管理人員,在綜健公司工作已有3年多了,今年主要負(fù)責(zé)了科學(xué)城、千燈湖和深圳觀瀾等項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。

  在工作中,我信守承諾。擔(dān)任現(xiàn)場經(jīng)理人員以來,參與的施工工程幾十項(xiàng),一直堅(jiān)持把誠信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定,認(rèn)真履行職責(zé),在工期上決不拖延,在質(zhì)量上決不馬虎。在今年的深圳觀瀾項(xiàng)目的施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進(jìn)度造成了很大的影響,我沒有以自然條件惡劣為借口,想盡辦法分班作業(yè),人停機(jī)不停,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,確保工期如期完成。

  平時(shí)注重總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)。熱愛學(xué)習(xí),積極向老師傅學(xué)習(xí)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”,同時(shí),進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”,對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo),制訂周密的階段性工期計(jì)劃,做到計(jì)劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實(shí)行生產(chǎn)例會制度,總結(jié)當(dāng)日安排次日;三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào),各種計(jì)劃提前一周上報(bào),確保材料及時(shí)到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外我十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項(xiàng)目中各工種之間的溝通,施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的有效動作,在施工中沒有因溝通不到位而產(chǎn)生沖突。

  注重嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在三年的施工管理中,竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)95%,在施工現(xiàn)場管理方面,對每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為日常管理的中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,施工班組真正落實(shí)自檢、互檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí),兩道工序進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。在我擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場管理的工程施工中,堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合,員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一調(diào)動,實(shí)行半軍事化管理,保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng),增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,近兩年來不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人,嚴(yán)查安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無重大安全事故,受到安全管理部門的好評。

  今后,我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要用具體行動表明我是綜健的一名工程管理人員,努力做一名“把信送給加西亞”的人,以嶄新的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。

  管理人員先進(jìn)事跡材料2

  韓文先,男,1967年出生,中共黨員,現(xiàn)任鑫珠春公司采五區(qū)區(qū)長。自參加工作以來,他始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,是他最大的追求

  這是韓文先在工作中常說的一句話,多年來他是這么說的,更是這么做的。擔(dān)任區(qū)長以來,他從整體上管理的同時(shí),又時(shí)常深入現(xiàn)場,掌握實(shí)際生產(chǎn)第一線情況,親自指揮、與工人并肩作戰(zhàn)、今年有一次他在工作面蹲點(diǎn)時(shí),工作面上風(fēng)道的水泵出現(xiàn)了故障不上水,眼看就要淹泵了,他果斷地決定安裝新水泵,在安裝過程中他跳進(jìn)冰冷的水中,手被劃破,鮮血直流他全然不顧,心中只有一個(gè)信念,把水排完,保證生產(chǎn),經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)終于完成了任務(wù),恢復(fù)了正常的生產(chǎn)。他多次召開區(qū)委會、班長聯(lián)系會,集體研究討論并制定相應(yīng)措施。嚴(yán)格三班跟班制度,要求三班跟班與工人同上同下,首先自身做起,狠抓現(xiàn)場管理,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。正是因?yàn)橛辛怂木慕M織、合理安排,和全區(qū)干部職工的共同努力,今年為礦共生產(chǎn)原煤127358噸,超產(chǎn)7300余噸,杜絕了工傷事故,“三違”大幅度下降,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收。

  保證職工平平安安上班,是他最大的責(zé)任

  參加工作年來,韓文先一直與煤礦基層職工打交道,多年的工作實(shí)踐使他深深體會到:抓好安全工作不僅是一種責(zé)任,更是一種感情,是對職工兄弟們最大的情、最好的愛。因此,在區(qū)隊(duì)管理工作中,他始終堅(jiān)持把安全工作放在首位,作為“天大”的事來抓。在工作中中,他認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的管理制度,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一次施工中,由于工作面條件不太好,臨近交班時(shí)間,有一名工人圖省事、趕進(jìn)度,擱棚時(shí)頂板沒有背實(shí),韓文先發(fā)現(xiàn)后,立即讓那名職工停下來,進(jìn)行了反修。對這一問題,引起了韓文先的高度重視,他利用班前會,對三班進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育,讓大家深入了解不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支護(hù)的危害性,使每一個(gè)人從中都受到了深刻教育。在區(qū)隊(duì)他

  經(jīng)常利用班前會、班后會等時(shí)間,對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和思想教育,令職工深深的懂得安全的重要性,加強(qiáng)自我保安意識。在職工“三違”方面他決不心慈手軟、姑息遷就,因?yàn)樗钌畹亩茫汗孟⒕褪鞘?、遷就就是害人,寬容就是犯罪;有一回文先的一位老鄉(xiāng)在井下違章操作電器設(shè)備,被他當(dāng)場制止。他的老鄉(xiāng)就說;文先哥,反正別人也沒有看見,你就再別追究了;可他沒有理會,升井后文先對他的老鄉(xiāng)罰了款,并且在區(qū)隊(duì)做了通報(bào)批評。因?yàn)檫@他得罪了不少人,可他卻說為了職工的安全我無怨無悔。一年來,在他的帶領(lǐng)下,全區(qū)職工

  的自主保安、按章作業(yè)意識有了很大提高,使我區(qū)全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  心里時(shí)時(shí)刻刻裝著職工,是他最大的財(cái)富

  多年的工作實(shí)踐使韓文先深深體會到:團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),必須在帶好隊(duì)伍、凝聚人心上狠下功夫。在日常工作中,韓文先充分發(fā)揮情感優(yōu)勢,把每一名職工都當(dāng)成自己的親兄弟,在工作上給予大力幫助,對生活有困難的職工給予大力支持。為更好地掌握區(qū)隊(duì)每位職工的工作生活情況,他和支部書記在全區(qū)率先建立了職工一對一幫扶“連心卡”,對區(qū)隊(duì)每名職工做到了“四清楚、五必幫、六必談”。即:對職工的家庭情況清楚、工作優(yōu)缺點(diǎn)清楚、個(gè)人愛好特長清楚、工作技能清楚;工傷病號必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、家庭發(fā)生意外必幫、新工人入?yún)^(qū)必幫;職工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成任務(wù)必談、人際關(guān)系緊張必談、受到各類處分必談。今年2月份,區(qū)隊(duì)有一名職工的女兒重病住進(jìn)了醫(yī)院,他及時(shí)去醫(yī)院進(jìn)行了看望,并帶頭組織全礦職工進(jìn)行愛心捐款,解了這名職工的燃眉之急。一年來,韓文先先后走訪職工、談心20多次,幫助6名后進(jìn)的職工甩掉了落后的帽子,使4名違章“大王”變成了安全能手,他被大家親切的稱為“知心區(qū)長”。

  總而言之,他作為一區(qū)之長,服從上級的正確領(lǐng)導(dǎo),以身作則、以廠為家,不說空話、多干實(shí)事,不畏艱難、開闊進(jìn)取,使區(qū)隊(duì)的工作蒸蒸日上,一步一個(gè)新臺階。為鑫珠春公司的美好明天而努力奮斗。

  管理人員先進(jìn)事跡材料3

  工資涉及到每一個(gè)人的切身利益,歷來都為人們所關(guān)注。政策是否落實(shí)到位,不僅影響每一個(gè)人的切身利益,而且還影響到其積極性的發(fā)揮。當(dāng)大家每個(gè)月準(zhǔn)確無誤地領(lǐng)到自己的工資時(shí),或許不曾想到,在每一筆工資發(fā)放的背后,凝聚著勞資人員的幸勤和汗水。面對著枯燥、繁瑣的工資管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐勞,做事認(rèn)真細(xì)致,樂于奉獻(xiàn),優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上。她的這種精神尤其難能可貴,其精神力量像金子一樣熠熠生輝,并無時(shí)無刻不在影響和感染著周圍的同志。她就是工資管理先進(jìn)工作者、優(yōu)秀公務(wù)員、幗國標(biāo)兵----××*

  用操守嚴(yán)把制度關(guān)

  工資是國家以貨幣形式支付給公務(wù)員的報(bào)酬,體現(xiàn)著一個(gè)公務(wù)員的工作職責(zé)、工作能力、工作實(shí)績等因素。人事工作中的公務(wù)員錄用、考核、任免、獎勵(lì)、懲戒等多方面的工作,最終都會反映到工資工作上來,其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個(gè)顯著特點(diǎn),這就要求我們必須充分認(rèn)識工資工作的重要性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策,對工作負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好,是否落實(shí)到位,其重要性,嚴(yán)肅性對于多年從事工資管理工作的××來講,這一點(diǎn)比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴(yán)肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動下,在××心中已內(nèi)化為一種品質(zhì),一種職業(yè)操守,在工作上表現(xiàn)出來的就是做事細(xì)仔、負(fù)責(zé),任何違反工資政策的事,都別想從她的眼皮底下溜過去。曾經(jīng)單位里一位同志,第一學(xué)歷是高中,已經(jīng)按高中學(xué)歷套定了工資,后來經(jīng)過自修取得大專文憑,就又想以大專文憑來重新套定工資。這樣以來職務(wù)工資就可增加好幾十,他找到××,先是套近乎,完后要接吃飯,始終沒提正事兒,××不明就里,就與他寒暄,當(dāng)這名干部感覺火候差不多了,就提出以大專學(xué)歷重新套職務(wù)工資的要求,××當(dāng)即嚴(yán)正指出,“工資上的事,丁是丁,鉚是鉚,沒有一點(diǎn)回旋的余地?!辈⑼裱灾x絕了他的飯局。制度之美,在于它無論是對人還是對事,它都是一視同仁。人格之美,在于忠實(shí)地捍衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。在××年的工資大檢查中,××從復(fù)雜的工資歷史資料比對中,發(fā)現(xiàn)一位從外單位調(diào)進(jìn)來的干部的職務(wù)工資高了一檔,盡管不是在本單位發(fā)生的,將錯(cuò)就錯(cuò),誰也找不到××的責(zé)任,但是,這樣以來,制度就會形同虛設(shè),原則就會大打折扣,向來在工作上追求完美的,眼睛里揉不得沙子的××,果斷地向二級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這一情況,得到批示后將多調(diào)的一檔工資給降下來,個(gè)人看似損失了,但是國家的利益得到了保護(hù)。還是在××年的工資大檢查中,有一位從本系統(tǒng)調(diào)過來的一位老同志,由于工資政策執(zhí)行沒有到位,該享受的政策待遇沒有享受到,本應(yīng)按正科待遇享受退養(yǎng)工資,但在過去幾年中一直按副科拿退養(yǎng)工資,當(dāng)事人卻渾然不知,稀里糊涂地已經(jīng)少拿好幾年,××發(fā)現(xiàn)這一情況當(dāng)即上報(bào),得到上級確認(rèn)后,積極為他辦好所有手續(xù)。當(dāng)這位退養(yǎng)干部當(dāng)月拿到補(bǔ)發(fā)的工資時(shí),握著××的手連聲道謝。真可謂是:工資管理本無奇,公正原則是生命,一增一降理當(dāng)然,盡顯人格之魅力。

  用奉獻(xiàn)炫染工作美

  把一件事情做好,那叫技術(shù);把很多事情都做好,那叫能力和水平。做好一件事并不難,難的是經(jīng)年累月始終把一件工作做深、做細(xì)、做透。在外人眼里,工資管理工作似乎是件輕松活兒,風(fēng)刮不著,雨淋不著,有什么可值得渲染的?的確,工資管理崗位上的同志,靠的不是大把的力氣和風(fēng)雨里的奔波,而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝,并最終完成它。當(dāng)長年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來時(shí),當(dāng)“急、難”任務(wù)擺在面前時(shí),當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時(shí),一個(gè)沒奉獻(xiàn)精神的人,是難以勝任這項(xiàng)工作的。

  記得那是一個(gè)周末的傍晚,××突然接到電話通知,要求迅速向市局上傳一份工資清單,正在給上初中的孩子做飯的××,立即放下手中的活兒,趕到辦公室。查資料、對政策、制表、打印、上傳,一連串的工作忙完之后,回到家這才想起女兒的晚飯還沒做好,趕忙在街上買了飯菜,送到學(xué)校。她似乎忘了自己也還沒有吃飯。此時(shí),餓著肚子的女兒已經(jīng)坐在晚自習(xí)教室里了。站在窗外,看著女兒正在專心致志地做著作業(yè),作為母親對女兒那份愧疚油然而生,她在心中默默地念道:“孩子,對不起,媽媽不會再有下一次了?!比欢?,常常因工作而誤了給女兒做飯、送飯的她,總是沒有兌現(xiàn)對女兒的承諾。好在懂事的女兒理解媽媽的工作,女兒知道,工作和自己在媽媽心目中同樣的重要。

  “工作著,就是美麗的?!边@是××常常說的話。幾年來,她就是在這個(gè)崗位上,精心地演繹著自己的美麗人生,把一份平淡無奇的工作干得有滋有味、有聲有色。平凡工作之余總是主動找來各種工資政策類的書籍,仔細(xì)的研讀,并把相關(guān)的政策按照工作的需要作成卡片,或摘錄、粘貼到筆記本上,以備工作時(shí)急需。辦公室的資料柜儼然一個(gè)“工資政策”的“百寶箱”。井然有序,內(nèi)容豐富,可隨時(shí)調(diào)取,方便實(shí)用。全局三百號人的工齡、級別等常用的數(shù)據(jù)資料,常常能夠做到“一口清”。并不斷總結(jié)積累工作中的經(jīng)驗(yàn),按照工資管理內(nèi)在的規(guī)律性,想出了許多小竅門,拓展應(yīng)用電腦管理手段。無論多么復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)、核對工作,只要經(jīng)過輕輕一點(diǎn),便能自動生成所需要的內(nèi)容??菰?、煩雜的數(shù)字在重新調(diào)取和組合之下,象個(gè)善解人意的“小精靈”,排列有序,富有生氣。

  ××年的7、8月份,全市組織工資大檢查,按照新要求,重新統(tǒng)計(jì)上報(bào)工資報(bào)表。事情偏往一處趕,任職于××*單位的愛人也正趕上去外地,進(jìn)行為期限三個(gè)月的稅收專項(xiàng)大檢查。困難面前最能體現(xiàn)一個(gè)人的品質(zhì)。那段時(shí)間,××以一個(gè)女同志特有的承受力緊張地工作著。先做表、再復(fù)核、然后送去初審,遇到疑問,查政策、查檔案;白天做不完,晚上拿回家接著干。困了,蒙頭睡一會兒,起來擦把臉繼續(xù)坐在家中的電腦前接著做。一次,女兒早上起床去上學(xué),看見媽媽房間里的燈仍然亮著,就問:媽,咋起這么早就在工作了?她哪知道,媽媽又是一夜沒睡,一周下來,整個(gè)人都憔悴了一截,好一陣子才恢復(fù)過來。前后三稿初審,最終以無可挑剔的報(bào)告圓滿地完成了任務(wù),得到上級的肯定。

  用熱忱架起連心橋

  大家對自己的工資除了關(guān)注之外,更多的是信賴。每個(gè)月的工資是多少,哪年哪月哪一項(xiàng)該漲多少工資,全然不用個(gè)人操心,這種信賴是依靠工資崗位上的同志長期以來辛勤勞動一點(diǎn)一點(diǎn)積淀而來的。正是以那飽滿的精神風(fēng)貌、精益求精的工作作風(fēng),在黨組織和干部職工之間架起一座連心橋,傳遞著組織上無時(shí)不在刻的關(guān)愛。

  一次,在清理人事檔案中,××無意間發(fā)現(xiàn)某同志調(diào)資依據(jù)的文憑為中專,她腦子里立即顯現(xiàn)出在一次和這位同志的談話中,了解到該同志是大專畢業(yè),明明是為大專,可人事檔案中卻是中專,大大的問號促使她一刻也坐不安寧,立即打車到市局的檔案室查閱該同志的人事檔案資料,悶熱的天氣,熱得她汗流頰背,經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的查找,終于在檔案室里找到了依據(jù),按政策規(guī)定,她及時(shí)調(diào)整了該同志的工資。當(dāng)該同志意外地拿到補(bǔ)發(fā)的一年的工資,感激地說;“我就說嘛,工資上我就完全相信組織,不會有錯(cuò)?!?/p>

  正是在這種一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)仔、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度下,幾年來,一些塵封在歷史的“故紙堆里”的陳年帳一項(xiàng)項(xiàng)被清理出來并得到更正。目前,可以自豪的說:擺在我們面前的工資,經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。而這些成績的背后,滲透著勞資人員的無私的奉獻(xiàn)和崇高的追求.
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