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安全管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料3篇

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安全管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料3篇

  安全管理,主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時(shí)又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的安全管理個(gè)人事跡,希望對(duì)大家有幫助~~

  安全管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料1

  **同志現(xiàn)年37歲,自區(qū)安監(jiān)組建以來在局辦公室主任崗位工作至今近6個(gè)年頭。多年來,該同志始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作,無怨無悔,始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù),去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該同志主要先進(jìn)事跡如下:

  一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)。

  該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,主動(dòng)撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

  二、重實(shí)干,履行工作崗位的成績(jī)出色。

  該同志立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作,牢固樹立“熱愛本職工作、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、主動(dòng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí),體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。2012年,在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的辛勤勞動(dòng)和帶領(lǐng)下,我區(qū)安全生產(chǎn)工作繼XX年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī),區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本,兢兢業(yè)業(yè)搞工作。該同志一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng),樂于奉獻(xiàn),不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),迅速按要求抓到位抓落實(shí),盡量爭(zhēng)取主動(dòng),確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。尤其是在2012年度工作中,無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面,還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度,上了新臺(tái)階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制,樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的優(yōu)良形象。

  在抓案頭工作方面,全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù),共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份,下發(fā)區(qū)安委會(huì)(安辦)、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份,完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位,被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級(jí)采用12篇、區(qū)級(jí)超額完成指標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公,服務(wù)工作細(xì)致周到。2012年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會(huì)議2次,召開區(qū)安委會(huì)全會(huì)(含擴(kuò)大)會(huì)議5次,每次會(huì)議的議題內(nèi)容都很重要,都能會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌劃到位、精心準(zhǔn)備,做到超前服務(wù),使每次會(huì)議都達(dá)到了預(yù)期目的,符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法,得到了充分肯定。三是主動(dòng)思索,業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。該同志工作不分內(nèi)外,服從安排。無論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作,還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù),做得有條不紊,緊緊有條,都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)創(chuàng)建工作,主動(dòng)參與,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證等;在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在2012年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí),該同志主動(dòng)參戰(zhàn),從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上,不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動(dòng),第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難,利用業(yè)余時(shí)間,在**區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè),以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫,獨(dú)立完成組稿、編輯、動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作,為主動(dòng)構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了大量辛勤勞動(dòng)。

  三、嚴(yán)要求,遵章守紀(jì)樹形象。

  該同志嚴(yán)于律己,作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。多年來,牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé),堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持原則、秉公辦事,身體力行,做規(guī)范執(zhí)法的“文明人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。在曾經(jīng)具體負(fù)責(zé)監(jiān)管的危化品煙花爆竹領(lǐng)域的執(zhí)法方面,沒有辦過一起因證據(jù)不足或者適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確的錯(cuò)案,沒有一起執(zhí)法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不穩(wěn)定。敢于碰硬,不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”,體現(xiàn)了一名安監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守,做到干干凈凈執(zhí)法,“有為有威”。在日常工作中,該同志注重發(fā)揮辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機(jī)關(guān)主要窗口的形象作用,主動(dòng)主動(dòng)搞好與各股室間協(xié)作配合和團(tuán)結(jié)共事,倡導(dǎo)機(jī)關(guān)正風(fēng)正氣。作為辦公室主任,能處處以大局和身體利益為先,注重細(xì)節(jié)管理,堅(jiān)持開源節(jié)流,艱苦創(chuàng)業(yè),從自身作起,以誠(chéng)為本,與人為善,真心實(shí)意對(duì)待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致,對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng),對(duì)同事坦誠(chéng)相待,共事共心。同時(shí)以廉為本,胸懷坦蕩守操行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定和省局“六條禁令”,強(qiáng)化廉潔奉公認(rèn)識(shí),始終保持優(yōu)良自身形象,共樹團(tuán)結(jié)、和諧、主動(dòng)向上的局機(jī)關(guān)形象。

  安全管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料2

  **同志,男,**歲,中共黨員,現(xiàn)任***公司安全生產(chǎn)科科長(zhǎng),**同志認(rèn)真工作,做為一名黨員,**同志深知安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)工作中,他牢記崗位職責(zé),推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,自**同志任職以來,***公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,200*年,***同志被公司授予****稱號(hào)。

  一、安全生產(chǎn)重要意義

  在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納,被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求認(rèn)識(shí),提高全員安全認(rèn)識(shí),是一個(gè)很值得探究的問題。***同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn),他在公司主動(dòng)營(yíng)造安全文化氛圍,為公司形成了正確優(yōu)良的網(wǎng)民以及媒體導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中,**同志是從樹立以人為本的理念入手,切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè),增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。200*年,在***同志的建議下,公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系,把黨建工作融入到安全管理工作中來,結(jié)合實(shí)際工作“靠制度管人,按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù),做為基層生產(chǎn)一線的黨員,***同志在工作中結(jié)合本單位實(shí)際,不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  二、安全思想教育宣傳員

  ***同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè),利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)。***同志首先把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位,他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全認(rèn)識(shí)培訓(xùn)方面,***同志堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造,使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐,營(yíng)造優(yōu)良的安全文化氛圍,形成了人人替安全著想,人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長(zhǎng)期進(jìn)行,目的是促進(jìn)員工的安全認(rèn)識(shí)和綜合技能的提高。

  為了做好宣傳教育工作,***同志主動(dòng)熟悉本崗位的安全知識(shí),從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本,都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn),力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。另外,他開好班前會(huì),從而加強(qiáng)安全思想教育,通過這些方法,***同志成功的對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒,有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。***同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透,充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸,讓大家知道:1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng),觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患認(rèn)識(shí),就會(huì)遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對(duì)安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重,事故不會(huì)發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不放過一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),才可以消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

  安全管理先進(jìn)個(gè)人事跡材料3

  xx,男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo),全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際,堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6s管理為手段,加強(qiáng)設(shè)備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說,先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條,制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

  一、注重自身修養(yǎng),提升專業(yè)水平

  打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中,韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。

  二、強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中,他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位,各負(fù)其責(zé),既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即采取有效措施進(jìn)行整改,關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作,總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外,他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時(shí),每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

  三、合理組織用工,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

  他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長(zhǎng),切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制,職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

  他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子,在工作中手把手地教,同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后,他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來,直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

  四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。

  檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰,決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致,及時(shí)把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

  五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。

  在工作實(shí)踐中,他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

  一年多來,他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn),掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng),掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長(zhǎng)鉆桿,加長(zhǎng)了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
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