＂拼命三郎＂的事跡材料
＂拼命三郎＂的事跡材料
拼命三郎原來是梁山好漢石秀的綽號，現在是用來比喻干事竭盡全力的人，他們的拼搏精神很值得我們借鑒。下面是學習啦小編跟大家分享的拼命三郎事跡，歡迎大家來閱讀學習。
拼命三郎事跡材料1
“他呀，就是個拼命三郎!”提起中國化工集團辛集化工新產品開發(fā)辦公室主任陳英軍，辛集化工總工程師尹書成這么說。
2010年10月底，45歲的陳英軍罹患肺癌。2011年7月，做完手術還不到5個月，陳英軍就再次走上工作崗位?！搬t(yī)生說，我這個病5年不復發(fā)就算痊愈?？晌艺J為，從我重回工作崗位的那一刻起、從我又能到廣場為貧困學子募捐的那一刻起，這病就算痊愈了?！标愑④娬f。
在生病之前，一直在科研崗位工作的陳英軍就是有名的“拼命三郎”，經常為了一個科研項目通宵達旦。
2010年5月，陳英軍在貴州出差期間一直高燒，可他并沒有因此耽擱工作。直到回到河北辛集，在醫(yī)院躺了十幾天，陳英軍才退燒，一退燒就又開始上班了。當年的國慶假期，陳英軍只休了一半，10月5日就踏上了去陜西出差的火車。這趟出差回來，陳英軍再次高燒不退，這一次，醫(yī)生的診斷是：肺癌。
剛剛通過術后復查，陳英軍就回到了工作崗位上，著手研發(fā)新產品——八水氫氧化鍶?？粗粘３霾?、照常加班，愛人發(fā)了脾氣，要求他多休息，同事們也總勸他悠著點勁兒，可陳英軍只是笑笑：“不能總想著這個病，總想著就會把自己嚇死。病友一個個離開這個世界，我能重新走上工作崗位就是幸運，是后半生中最大的幸福?！?/p>
他用勤勉回報這份幸運：2012年，陳英軍參與了年產5000噸高純硝酸鋇項目的設計安裝，以及年產2萬噸硫酸鋇項目的技術改造;2013年，陳英軍領銜小粒徑高純碳酸鋇和高純碳酸鍶研制;2014年，陳英軍參與了年產600噸高純碳酸鍶和2000噸高純氫氧化鍶兩個項目的安裝工作，并組織對納米級硫酸鋇產品進行系統技術攻關。
尹書成說，“陳英軍的工作狀態(tài)感染了很多身邊的年輕人，大家都有一股子鉆研勁兒，辛集化工這幾年才能新品不斷。”
不過，陳英軍的很多同事還不知道，這個“拼命三郎”還有俠骨柔情的一面——陳英軍從2008年開始資助貧困學生，如今已資助了70多個學生。
“我們發(fā)現老有陌生人給陳英軍寫信，才知道他資助貧困學生好幾年了。”陳英軍的同事趙艷汝說。即使是在身患肺癌的那段日子，陳英軍也沒斷了對孩子們的資助。這些年，他資助過河北邯鄲地區(qū)的失學兒童，一對一資助了6名辛集一中的學生，還參加了“辛集市每月一善QQ群”。為給失學兒童籌集善款，他到廣場募捐，有時一站就是一上午。
“孩子們考上大學以后，多數都會帶著錄取通知書來看我，這讓我感到很快樂，就跟自己的孩子考上大學一樣;每逢中秋、春節(jié)，孩子們都會打電話問候，我也感到很溫暖?！标愑④娬f。
拼命三郎事跡材料2
他的外號叫拼命三郎。他曾連續(xù)六次獲得鐵運公司“首席職工”稱號，是全公司得“首席職工”稱號次數最多的職工。也曾多次獲得鐵運公司先進生產工作者稱號，2012年他獲得了鐵運公司勞動模范和集團公司系統標兵稱號。他就是鐵運公司電務段通信工區(qū)工長黃學鋒。
通信工區(qū)的工作主要是通信設備的故障維修。黃學鋒這樣來形容他的工作：“我們的維修工作必須爬高上低。好多人叫我們猴子，經常爬樹、登梯子，次數多了，動作確實特別利索。”由于維修地點多而復雜，電纜的布線有的是埋在溝里，有的是架空線路，對維修工作來說存在巨大的困難，同樣也是巨大的挑戰(zhàn)。
由于電纜溝里空間狹小，維修工作只能是一人進行。黃學鋒常常只身一人進去維修，這一進去就是七八個小時，出來只有抽根煙的功夫就又得下去維修。這種長時間的獨自維修，對于黃學鋒來講卻只是一個工作常態(tài)。
黃學鋒不僅僅是一名通信工區(qū)的工長，而且也是通信工區(qū)的技術骨干。2010年礦區(qū)鐵路古礦至張嶺道口區(qū)間由于施工動力電纜遇水發(fā)生爆炸，電務段領導及通信工區(qū)職工全部到達現場，開始查找故障點。使用儀器查找是最準確的辦法，但卻是最慢的辦法。黃學鋒在第一時間通過自己多年來總結的一套判斷故障點的方法，大致判斷出了故障方位。為了做到查找工作準確無誤，領導決定使用儀器查找。最終儀器查找出的故障點與黃學鋒所判斷的點不謀而合，但黃學鋒的判斷比儀器快了二個小時。
電纜的接續(xù)工藝在鐵路行業(yè)中是出了名的大難題。2011年夏一天，黃學鋒在監(jiān)測儀器中發(fā)現集配站至晉北區(qū)間顯示氣壓沒了，黃學鋒心里一咯噔，第一反應電纜可能出現了問題。緊接著黃學鋒帶著工友到了區(qū)間開始巡查，發(fā)現是附近的農民在犁地時不小心犁斷了電纜。電纜斷了就需要重新接好，近些年來礦區(qū)鐵路周圍環(huán)境復雜，有許多田地及施工場所，電纜出現故障次數較多，黃學鋒憑著多年的維修經驗，下定決心要拿下這次接續(xù)任務。他做主力，他的工友做為他的副手，從早九點一直不停歇的忙到下午四點，連著干了八個小時，終于接好了電纜，通信設備恢復正常，沒有影響礦區(qū)鐵路的運輸安全。他的工友提起那次的接續(xù)任務時說：“不管是技術方面，還是遇到難題，他都沖在前面。黃學鋒就是我們的頭兒，我們都服他。跟著他干，我們能學到東西，心里也踏實?！?/p>
拼命三郎事跡材料3
了解黃華興的人都會對他肅然起敬、贊嘆有加?，F任梅江區(qū)貿易局副局長、梅州市肉類聯合加工廠廠長的黃華興，不僅克服了重重困難完成了從辦廠到發(fā)展壯大這個“難上加難”的“民心工程”，讓梅州城區(qū)的市民吃上了“放心肉”、“滿意肉”，而且創(chuàng)造奇跡般地把一個肉聯廠打造成全省乃至全國有名的“明星企業(yè)”。更令人意想不到的是，這個被譽為“拼命三郎”的優(yōu)秀共產黨員，是個非?！坝械赖虑抑v道德”的人，愛國、守法、誠信、知禮，以自己的言行踐行著“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀指導自己創(chuàng)造性開展工作。
黃華興是個“一切為了放心肉”的“拼命三郎”，不怕苦、不怕累、不怕煩、不怕難、不怕病、不怕危險，拼命干工作，拼命作奉獻。而他的另一面，又非常重視企業(yè)文化建設，信守“道德”，追求文明。他認為“道”就是經營企業(yè)的方法，“德”就是做企業(yè)要守法、誠信，做人要愛國、知禮。在企業(yè)里，他以身作則模范帶頭學習貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，積極開展“愛國、守法、誠信、知禮”現代公民教育活動，把熱愛祖國的情感轉化為熱愛企業(yè)的實際行動，把守法、誠信視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本，把知書達禮作為一個自身操守及一個現代文明企業(yè)的標志，為建設好經營好肉聯廠，他傾注了所有的心血和智慧，是一個現代公民之典范。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。付出總有回報，艱難困苦中創(chuàng)造的成績更加可貴。在梅江區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)主管部門的領導下，經過黃華興等一班人的勤奮努力，肉聯廠年年登臺階，年年有進步，從1997年1月建成投產以來至2005年底，市肉聯廠共計宰豬123.4萬頭，實現各項稅費7355.4萬元，其中上繳國家稅收3270.1萬元，從2001年以來至今，年平均宰豬達16.2萬頭，日平均宰豬447頭，今年以來平均日宰增至455頭，進點屠宰率持續(xù)穩(wěn)定在80%以上，走在全省前列。先后被國家商務部評為“中國機械化屠宰加工優(yōu)勢企業(yè)”“廣東省食品醫(yī)藥行業(yè)科技質量工作先進單位”，“梅州市先進基層黨組織”，“文明單位”，梅江區(qū)“納稅光榮戶”等榮譽稱號，黃華興先后被評為“梅州市勞動模范”，獲“梅州市五一勞動獎章獲得者”稱號，被市委評為優(yōu)秀共產黨員，連續(xù)6年被評為“梅江區(qū)優(yōu)秀共產黨員”等榮譽稱號。
黃華興在擔任市肉聯廠廠長、黨支書紀近10年的時間里，緊緊依靠市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的正確領導，兢兢業(yè)業(yè)，以身作則，當好班長、領頭雁，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，十年如一日，不管是刮風下雨、寒冬酷暑還是星期假日，天天堅守在工作崗位上，吃住在廠里，和全廠干部職工一起共同努力，做好市委市政府和區(qū)委區(qū)政府交給的“保證市食上放心肉”的重任。
1996年冬，市政府為了貫徹落實國務院關于“定點屠宰、集中檢疫、統一納稅、分散經營”十六字方針，確保人民群眾吃上“放心肉” ，同時解決傳統手工屠宰帶來的環(huán)境污染、國家稅費流失的問題，決定興建梅州市肉聯廠。黃華興當時是梅州市第二副食品公司經理。組織經過挑選，決定讓他組建梅州市歷史上第一個肉類聯合加工廠。大家都知道，當時肉類聯合加工廠是個新生事物，黃華興從沒有接觸過屠宰行業(yè)，更沒有見過機械化，但他毅然領導和全體干部職工，發(fā)揮大家的聰明才智，克服了一個又一個困難。
肉聯廠剛投產時，由于經驗不足，技術不過關，設備也有一些問題，加工出來的豬肉上市后不久就發(fā)白、出水，也就是說“過熟”，還有經常斷豬腳等問題，雖然是“放心肉”，但不是“滿意肉”，群眾有意見。
黃華興每天都為此睡不著覺，有幾次他都帶病堅持工作，完全是個“拼命三郎”。他對家人說“我是廠長我有責任，我是共產黨員，我要有共產黨員的樣子，平時講愛國愛人民，我這樣做就是用實際行動去愛國、愛人民”。他在晚上夜以繼日地鉆研技術環(huán)節(jié)，白天跟著執(zhí)法隊員一起出去檢查市場，聽取群眾的意見。發(fā)現私宰肉時，執(zhí)法隊員要沒收查出來的私宰肉，但是那些買菜的群眾都圍上前來質問“這樣熟的豬肉叫我們買，你們肉聯廠是怎么搞的”!群眾的意見，給了他很大的刺激，他下定決心一定要把質量搞上去!他天天蹲在生產現場觀察，與生產工人商討，查閱有關技術資料，到省里開會也利用空余時間請教同行，找出了質量欠佳的原因，大膽進行技術革新。他曾經二赴東榮三到河源，都是下午去，第二大一早就回來。為了改造趕豬麻電系統，但又不能停產，他四日四夜蹲在技改現場，每天就休息三、四個小時，把師傅也累壞了，但是成功了。前前后后，黃華興帶領技術人員對屠宰生產線進行了十多項的技術改造和技術革新，解決了機械化宰豬普遍存在的肉質過熟、偏酸、斷豬腳等加工質量問題。使市民群眾不但吃上了“放心肉”，而且吃上了“滿意肉”!定點屠宰這個新生事物逐漸得到廣大市民的理解、認可和支持。肉聯廠不僅連續(xù)6年被授予省行業(yè)先進的榮譽稱號，他自己也硬是從一個門外漢變成了現代化屠宰加工方面的行家里手，被評為廣東省肉類食品行業(yè)先進個人。廠里的經營也被評為梅州市工業(yè)污染源達標先進集體，該技改項目同時還獲得了梅江區(qū)的科技進步二等獎，得到了上級的肯定和群眾的歡迎。
黃華興這種“拼命三郎”的本色，他的家人特別是妻子感受最大，也最擔心他，一怕他身體會搞垮，二怕他得罪人。由于他吃住在廠里，天天都在生產工作的第一線，天天上夜班。有時生病住院，拔下針頭，又回到廠里;出差開會，不管加來多晚，放下行旅，還是回到廠里。妻子雖有意見，但又以他為自豪，后來，她也干脆和他吃住在廠里，更好地照顧他的生活起居，更好地讓他做好工作。當別人不理解地問她時，她實話實說“他說他是共產黨員，共產黨員就要這樣。沒辦法，我只能這樣做才能照顧好我這位當共產黨員的老公?！痹邳S華興言傳身教育下，全廠員工面對又臟又臭的生豬屠宰工作，樹立“辛苦我一人，幸福千萬家”的光榮感和責任感，創(chuàng)造了生豬定點屠宰進程中的一又一個奇跡。
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