降本增效先進(jìn)事跡材料
降本增效先進(jìn)事跡材料
降本增效顧名思義就是要降低成本的同時(shí)做到增加效益，已給企業(yè)帶來(lái)最大的利益。下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的降本增效事跡，歡迎大家來(lái)閱讀學(xué)習(xí)。
降本增效先進(jìn)事跡材料1
在開(kāi)展降低成本，節(jié)支降耗，創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的活動(dòng)中，從身邊小事做起，從我做起，將節(jié)約成本視為己任。始終牢記 “降本增效”的號(hào)召，并將其貫穿于日常生活工作當(dāng)中。
立足崗位 降耗節(jié)支
作為計(jì)劃部主任，工程造價(jià)的高低，直接反映著單位效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。在工程初期，根據(jù)各工程的招投標(biāo)工作量與設(shè)計(jì)概算，并收集項(xiàng)目總工在實(shí)際工作中所提及的物資計(jì)劃，草擬施工的各項(xiàng)目費(fèi)用，做到心中有數(shù)。在工程施工期間，詳細(xì)了解各工程的具體情況。做好各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料收集，整理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的工作量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的施工量編制相關(guān)預(yù)算。根據(jù)臨時(shí)增加的工作量，提出合理化建議，并向上級(jí)部門(mén)反應(yīng)。對(duì)于外包的工程，合理科學(xué)管理用工和分配制度，在合同范圍內(nèi)與乙方協(xié)商工程價(jià)款，工程完工后及時(shí)辦理價(jià)格結(jié)算。不計(jì)較個(gè)人得益，利用周末休息的時(shí)間加班，制定全面的工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工程的經(jīng)濟(jì)效益有顯著提高。根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化成本核算管理，減少不必要的成本開(kāi)支，給分公司增加最大的經(jīng)濟(jì)效益。
小中見(jiàn)大 節(jié)約資源
在日常工作中，也要求自己做到節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電，節(jié)約一分錢(qián)。對(duì)辦公用品，盡量利用網(wǎng)絡(luò)資源傳輸文件，對(duì)于單面已打印過(guò)的紙張，他從不丟棄，放在辦公室里拿來(lái)再次利用。在辦公室中營(yíng)造一個(gè)“增產(chǎn)增利降本”的氛圍，讓他身邊的每個(gè)人形成這個(gè)節(jié)約的意識(shí)。雖然這些看起來(lái)只是微不足道的小事，但是積少成多，就節(jié)省了一大筆的開(kāi)支，利用有限的辦公資源實(shí)現(xiàn)效益最大化，損失最小化，實(shí)現(xiàn)節(jié)約最大化，浪費(fèi)最小化。
節(jié)約不僅是為自己，也是為企業(yè)，為國(guó)家節(jié)約，節(jié)約不僅是自身的素質(zhì)，也是企業(yè)文化，更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種體現(xiàn)。
降本增效先進(jìn)事跡材料2
自2008年10月份以來(lái)，受?chē)?guó)際金融危機(jī)沖擊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在金融危機(jī)的寒流中，我作為西旺物業(yè)的一名員工，不怕困難，敢于挑戰(zhàn)，逆流而上，圍繞自身工作開(kāi)展降本增效活動(dòng)，節(jié)約了可觀的費(fèi)用，給企業(yè)交上了一份合格的答卷。下面就我的工作，寫(xiě)出相關(guān)材料，請(qǐng)大家給予指正。
第一、小小舉措，巨大收益“節(jié)約一分錢(qián)，節(jié)約一張紙”，這是我對(duì)自己的工作要求。十多年來(lái)我深刻地認(rèn)識(shí)到：浪費(fèi)是導(dǎo)致成本費(fèi)用不正常的主要因素。因此，朝著降本節(jié)支這個(gè)方向，我時(shí)時(shí)抓緊節(jié)約這根主線，處處精打細(xì)算。在實(shí)際的幼兒操作教學(xué)活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)有些教具過(guò)于昂貴，孩子們用不了多長(zhǎng)時(shí)間就舊了、壞了，于是我細(xì)細(xì)琢磨：怎樣才能既節(jié)約成本又保證區(qū)域活動(dòng)材料的豐富呢?因此，我萌發(fā)了“巧用廢舊材料制作區(qū)域活動(dòng)”的念頭，積極利用身邊的廢舊物品，變廢為寶，為幼兒教學(xué)樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。例如，我在班內(nèi)開(kāi)展的“娃娃家”區(qū)域中，利用海綿和碎布縫成包子、饅頭，用絲襪縫成餃子，用黃色膠帶紙把泡沫纏成雞腿;在“操作區(qū)”里，我們用大可樂(lè)瓶做成“娃娃”讓幼兒喂食，利用舊毛線和絲帶讓幼兒學(xué)編織;在“美工區(qū)”里，我們引導(dǎo)幼兒用瓜子殼、貝殼、碎布、舊報(bào)紙裝飾成漂亮的畫(huà)和手工作品。
總之，無(wú)論哪個(gè)區(qū)，我都根據(jù)實(shí)際情況或多或少的投放些廢舊物品，經(jīng)過(guò)一階段的嘗試，我發(fā)現(xiàn)利用廢舊物品制作區(qū)域活動(dòng)材料不僅能大大減少老師的工作量而且又能節(jié)約成本，還能促進(jìn)幼兒不斷探索、玩出新的花樣。經(jīng)過(guò)我們的統(tǒng)計(jì)，2009年上半年的教具費(fèi)用比2008年減少了近1000多元，材料費(fèi)用減少了800多元。小小的行動(dòng)帶來(lái)了巨大的收益，受到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的好評(píng)，并且我的“巧用廢舊材料制作區(qū)域活動(dòng)”教學(xué)得到了大力的推廣。
第二、家園互動(dòng)，推廣節(jié)約今年的“六一”節(jié)，我們?cè)?ldquo;小舉措，大收益”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了“教師、幼兒、家長(zhǎng)環(huán)保制作展”三維互動(dòng)。生活中被稱(chēng)為“廢品”的空飲料瓶、牛奶盒，各種包裝紙、包裝箱，過(guò)期報(bào)紙„„在老師們靈巧的雙手下變成了一件件操作性強(qiáng)、好玩有趣的科學(xué)探索材料;幼兒制作則以戶外體育游戲玩具為主;家長(zhǎng)們用布頭、毛線、拖把桿、礦泉水瓶等做出了套在腳上的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)球、扔著玩的飛標(biāo)、笑笑臉、推拉滾筒、動(dòng)物卡通沙包等?？粗敲炊嗟纳钗锲范甲兂闪松钍芎⒆觽兿矏?ài)的玩具，使我在贊嘆老師和家長(zhǎng)聰明才智和心靈手巧的同時(shí)，還充分體會(huì)到廢物利用的作用和意義，在不知不覺(jué)中增強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。本次活動(dòng)制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件，共節(jié)約資金3000余元，使“變廢為寶”真正落到了實(shí)處，同時(shí)將這些教玩具投入到教育教學(xué)和孩子們的各種游戲活動(dòng)中，極大地豐富了幼兒園的游戲活動(dòng)材料。
同時(shí)這次活動(dòng)也受到了家長(zhǎng)的歡迎，好多家長(zhǎng)在家里也開(kāi)始有了家庭玩具的小制作，利用家里的物品為孩子制作各種玩具，不僅節(jié)約了費(fèi)用，同時(shí)也增加了與孩子的感情，使家園交流得到了良好的互動(dòng)。 第三、資源共享，共創(chuàng)節(jié)約十多年工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到：家長(zhǎng)資源以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)可以極大地豐富幼兒園的教學(xué)資源，同時(shí)能有效地彌補(bǔ)幼兒園師資力量的不足。因此，在新學(xué)期開(kāi)始前我就會(huì)上網(wǎng)或者查找相關(guān)資料，去有意識(shí)的創(chuàng)造一些玩教具，并畫(huà)出示意圖，在我的引導(dǎo)下，一些家長(zhǎng)和幼兒充分利用鄉(xiāng)村自然材料，開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮自己的聰明才智，用自己的一雙雙妙手創(chuàng)作了一件件美觀、實(shí)用、具有可操作性的玩教具。如：用布頭和紙板制作的系扣操作板，既可以鍛煉幼兒的動(dòng)手能力，又能增強(qiáng)幼兒的認(rèn)知意識(shí);用五顏六色的廢的各種飲料桶制成的糖塊小響桶和小推車(chē)深受孩子的喜愛(ài)，同時(shí)豐富了孩子們戶外活動(dòng)的器材。有的家長(zhǎng)利用電腦制作了精美的電子畫(huà)報(bào)，有圖像、有聲音、有動(dòng)畫(huà)，使孩子感覺(jué)到了科技的神奇，同時(shí)也減少了教具費(fèi)用的投入，滿足了教學(xué)要求。有的家長(zhǎng)利用家里的數(shù)碼相機(jī)，將外出游玩時(shí)拍攝的美麗景物帶回來(lái)與幼兒及教師共享，讓大家都有身臨其境的感覺(jué)。
據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，2009年上半年，家長(zhǎng)制作教具在一定程度上為幼兒教育節(jié)支近千元。盡管我是名幼兒教師，不能在生產(chǎn)前線為企業(yè)創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益，但我在自己的崗位上，用自己的言行深化節(jié)約意識(shí)，在教學(xué)中引入節(jié)約理念，讓孩子在幼兒園就能接受到節(jié)約意識(shí)。平時(shí)里我們都從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，這就是在為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)，雖然這筆費(fèi)用不是很高，但我們完全可以節(jié)約出來(lái)做更有意義的事情。降本增效，重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。只要我們?nèi)w員工將降本增效，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)化于心，踐之于行，真正地落實(shí)到自己的工作崗位上，體現(xiàn)到自己的實(shí)際行動(dòng)中，就會(huì)真正達(dá)到降本增盈的效果，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!
降本增效先進(jìn)事跡材料3
會(huì)澤冶煉分公司動(dòng)力廠水處理車(chē)間污酸污水處理工序制乳班在冊(cè)7人，長(zhǎng)病假1人;主要承擔(dān)污酸污水處理系統(tǒng)所需的石灰乳、石灰石粉漿、氧化鉛粉漿、硫酸亞鐵溶液等水處理藥劑的制備及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、點(diǎn)巡檢工作。
眼下，我們?cè)?ldquo;緊日子”，緊到什么程度?已經(jīng)關(guān)乎到生死存亡，眼下，我們生存的成本在不斷暴漲，而我們的產(chǎn)品價(jià)格在無(wú)限下滑，到了什么程度，入不敷出;而我們要生存，要出路，出路又在哪里?面臨生死存亡的考驗(yàn)和人員少任務(wù)重的情況，我們?cè)撊绾谓?jīng)常決策， 唯有集思廣益、勇于探索，在挖潛降耗、優(yōu)化工藝、小改小革方面下狠功夫。
一、集思廣益，勇于探索、優(yōu)化工藝
2015年我們面鉛鋅市場(chǎng)持續(xù)低迷和成本居高不下的雙重壓力，在公司大力宣傳“降本增效求生存”的號(hào)召下，制乳班積極組織班組員工開(kāi)展大討論，集思廣益，優(yōu)化工藝進(jìn)行小改小革。通過(guò)大討論，大家紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，匯總集體智慧后，在車(chē)間大力支持下進(jìn)行了如下小小革：
1)、對(duì)石灰消化機(jī)進(jìn)行改造：加注兩段落水管，嚴(yán)格控制操作頻率在20―35之間，解決了石灰消化機(jī)經(jīng)常堵料死機(jī)的難題，做到了料盡無(wú)浪費(fèi)，洗出的石灰乳濃度高，完全滿足了污酸污水處理系統(tǒng)的需求。這項(xiàng)簡(jiǎn)單的小改小革不僅解決了消化機(jī)經(jīng)常堵料死機(jī)影響生產(chǎn);還解決了消化機(jī)“脹肚”落料造成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堆滿石灰渣，對(duì)設(shè)備產(chǎn)生腐蝕，影響職業(yè)健康等問(wèn)題。
2)、對(duì)氧化鉛、石灰石擺式給料機(jī)在進(jìn)料端增加沖洗水管，采用螺旋下水方案，有效解決了堵料死機(jī)難題;對(duì)螺旋砂水分離器在通氣管上料口三分之一處加裝洗滌設(shè)施，8#、9#皮帶加裝刮泥板，改裝防擋設(shè)施等。事無(wú)巨細(xì)，這些小改造完成后，我們又向車(chē)間申請(qǐng)支持在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)增加工藝排水溝。通過(guò)這一系列的簡(jiǎn)單改造，我們的作業(yè)環(huán)境從原來(lái)掃不動(dòng)、只能鏟和沖，現(xiàn)在可以輕松打掃，避免經(jīng)常用水沖影響設(shè)備和浪費(fèi)水。
二、規(guī)范物資領(lǐng)用、嚴(yán)控成本，健全班組管理
大處著眼，小處著實(shí)，我們既要西瓜，也不忘撿芝麻，在日常工作中制乳班要求班組員工做到“物盡其用，能用的決不更換”，從一只閥門(mén)、一顆螺栓、一包潤(rùn)滑油做到用到實(shí)處，領(lǐng)用有登記。要求每位員工恪盡職守，認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，保障每月現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備安全綜合檢查達(dá)標(biāo)，安安全全上下班，錢(qián)袋鼓微笑常在。
三、循環(huán)利用、變廢為寶
石膽循環(huán)利用，變廢為寶;按照原設(shè)計(jì)，石灰消化機(jī)清洗出的石膽被當(dāng)做廢料，每月需要三天一個(gè)職工配合翻斗車(chē)?yán)?，每天?車(chē)，平均每車(chē)30噸，每月9車(chē)，共計(jì)270噸。在車(chē)間，工序的大力支持下，在兄弟班組的配合下，制乳班集思廣益，反復(fù)試驗(yàn)，獲得了由石膽代替高鈣石灰石處理污酸達(dá)標(biāo)的理想效果，省去了進(jìn)高鈣石灰石的費(fèi)用，按此計(jì)算，每月就可節(jié)省2.2萬(wàn)元的生產(chǎn)成本，全年在26.4萬(wàn)元左右。
二、凝心聚力、避免重復(fù)浪費(fèi)
將一段濃密池除氟氯水代替生產(chǎn)消防水制乳，以往我班都是采用生產(chǎn)消防水制石灰乳、制石灰石粉漿、制氧化鉛粉漿，進(jìn)行硫酸亞鐵藥劑制備，以及設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生清潔，每天平均用量100立方，落實(shí)公司降本增效求生存，群策群力渡難關(guān)的號(hào)召，我班積極行動(dòng)心往一處想，勁往一處使，反復(fù)試驗(yàn)，獲得了用未經(jīng)深度處理的除氟氯水代替生產(chǎn)消防水制乳的預(yù)期效果，每天可節(jié)省生產(chǎn)消防用水100立方，每月3000立方，大大減省了消泡劑，絮凝劑、重金屬捕捉劑等化學(xué)藥品的投加料尤為重要的是：我們走出了用“合格水”摻污酸廢水再處理的怪圈，每月大約節(jié)約生產(chǎn)成本3.4萬(wàn)元。
“黑夜過(guò)去就是黎明，寒冬畢竟還孕育著春的生命”，只要我們凝心聚力，思想積極參與，行動(dòng)認(rèn)真落實(shí)，不斷深挖降本增效的潛力，增強(qiáng)責(zé)任心和危機(jī)意識(shí)，恪盡職守，每個(gè)班員都發(fā)揮主人翁精神，就算身壓力再大，我們也能挺過(guò)，也能收獲喜悅。
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