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創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文

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創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文

  創(chuàng)業(yè)者善于組合大資源,包括大人才、大資金、大項目、大技術、大市場。但很多人依靠自己的獨特方式生存了下來。以下就是學習啦小編為你精心整理的關于創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文的內容,希望你可以喜歡哦。

  創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文一

  90后大學生創(chuàng)業(yè)者柳威:奔走在路上

  可能對于一個學生來講,創(chuàng)業(yè)是一件不可思議的事情,是一種舍本逐末的冒險行為,是一個神經不正常的學生才會做的事情。但是,對于我來講,"創(chuàng)業(yè)"的概念不僅僅是開一家公司或經營一家企業(yè),在我的概念中,所有從無到有的過程都可以稱之為"創(chuàng)業(yè)"。

  我既然選擇了,就要義無反顧地走下去。

  --創(chuàng)業(yè)者柳威

  柳威,現(xiàn)就讀于河南工業(yè)大學工商管理專業(yè),是一名大二學生,同時還是祥文教育的創(chuàng)辦人之一。2012年4月正式掛牌營業(yè)的祥文教育是一家集教育、咨詢、培訓、就業(yè)為一體的正規(guī)教育服務機構,同時還為大學生提供兼職、票務、二手交易、餐飲購物等生活消費的綜合服務平臺,目前已運營半年之久。

  高考結束 開啟創(chuàng)業(yè)之路

  2011年柳威高考結束,在家無事,就想出去闖闖,帶著借朋友的200元,來到周口,住著20元一夜的小旅館,吃著2元一碗的漿面條??紤]到這樣下去不行,和幾個朋友商討后,瞄準了販賣桃子。

  第二天,朋友開著自家的農用三輪車,跑到周口市川匯區(qū)農藝園,以八毛一斤的進價買來,以3.5元一斤的市場價賣掉。柳威用所學的經濟學原理,想著桃子質優(yōu)價廉會很好銷售,可情況卻不是這樣的。

  你要進入市場,就得交"保護費"和"市場管理費"。期間,不僅被交警抓住,說沒有駕駛牌照,還差點被送進車管所。經過一番好說,交警才放過,然后就以1.5元一斤的價格把桃子處理掉了。

  這就是柳威第一次的創(chuàng)業(yè)經歷。

  接著,又認識了幾個做教育的朋友,開始代理周口二十多個學校的招生工作,雖然很累很忙,但大家都樂此不疲。7月底,通過介紹,又代理了一個中學在整個商水縣的招生工作,并得到了潁河中學校長(江蘇啟英教育集團副董事長,新加坡英苗園校長)周善于先生的支持,招生工作順利進行,這為進入大學開始創(chuàng)業(yè)積累了不少人脈和經驗。

  創(chuàng)辦祥文 正式走上創(chuàng)業(yè)路

  "要想干一番事業(yè),不需要做驚天動地的事情,只需要做自己喜歡、能讓生活充實和快樂的事情就行了。"柳威如是闡述創(chuàng)辦祥文。

  對于啟動資金,柳威笑著說,"資金不是問題,前期一定要瞄準投資小、產入大的項目,以短期盈利項目來支撐長期基本業(yè)務。"去年年前,柳威做代理賺了將近5萬元,再加上學校給予大學生創(chuàng)業(yè)園的支持和鼓勵,學校不僅免費提供辦公場地,同時水電費和辦公設備也全免,但是運營期間,沒有老師們的指導和扶持,這還要全靠柳威和另一合伙人。

  祥文教育主要有兩類,一類是學歷證書,主要針對社會上的工作人員,為其提供學歷晉升服務;一類是職業(yè)資格證書,主要針對學校的學生,為就業(yè)提供敲門磚。這兩類市場化需求比較高。同時,他們還意識到了網絡營銷的重要性,目前已經購買了兩臺服務器,籌劃準備了11個網站,目前已經上線7個。

  目前員工有全職的社會人員的和兼職的在校學生,對于招聘的員工,一定會親自面試,找那些志同道合,把工作作為事業(yè)的人。公司目前有20%的股份是懸空的,柳威坦言會把這部分留給表現(xiàn)優(yōu)秀的那些人。

  對于企業(yè)管理,柳威提出"兩本",即誠信為本和以人為本,同時要有鐵的紀律,紀律面前,人人平等。在平時,他比較喜歡看能把中國傳統(tǒng)管理思想與國際標準完美結合的書籍,比如,近期看的有張曉剛先生的《歷史是個商學院》等。

  期間,曾有過創(chuàng)辦純凈水公司的想法,基于學校電壓的限制,飲水機不能安裝。客觀因素無法克服,放棄了這個想法。由于父母比較開明,只要不干壞事,都會尊重和支持柳威決定,除了后顧之憂。

  學習是快樂的 生活是充實的

  "對于祥文,前期也是一竅不通,通過后來的學習才慢慢懂得。"柳威說,"中共提出了建立學習型政黨,企業(yè)更要建立學習型企業(yè)"。

  學習是自由和快樂的,學習知識是一個快樂的過程,不該是苦作舟,而是樂作舟。同時人要敢于拒絕不想要的東西,自由就是想不干什么就不干什么!關于學習上課,他說,不感興趣的,掛科也沒有關系(當然,這點小編不崇尚)。當然,他絕不是什么任何課程都不上,而是有選擇性的學習。

  學習期間,他會通過查找資料、翻閱書籍,輔修了本校并沒有的《農業(yè)作物學》。通過朋友引薦,去河南大學拜訪了王立群教授和戴炳中教授,還在網上發(fā)表了三萬字的《笑看三國說劉備》,點擊率頗高,很受網友喜歡,目前正在商討出版中。

  柳威很是喜歡交朋友,他有兩個原則,一是態(tài)度好的,即思想規(guī)整,二是愛學習的。不能接受三類人:一是頑固不化的,二是爭強好勝的,三是思想消極的。不斷地拓寬人脈,不斷結交新的朋友,但前提是心一定要放寬。平時會他還會通過網上留言、微博、微信認識志同道合的朋友,比如上大學前就認識了現(xiàn)在的合作伙伴。

  他會試著轉換角色,在老師和同學面前,還是普通的一名學生,在員工面前,有老板的樣子,在家人眼里,還是父母的孩子。在時間上,他也有自己獨特的分配法,60%的經歷投入詳文教育,40%的用來旅行,2012年獨自一人旅行了13個省。他保持著一顆童心,喜歡充實的生活、喜歡接近大自然,這能夠放松自己,釋放自己。

  鼓勵創(chuàng)業(yè) 但并非人人皆可創(chuàng)業(yè)

  "由于社會就業(yè)壓力日益增大,為解決大學生就業(yè)難問題,國家勢必會鼓勵發(fā)展中小企業(yè),因此,創(chuàng)業(yè)將成為未來發(fā)展的必然趨勢。"柳威認真的說。

  創(chuàng)業(yè)并非是沖動的,一定要有判斷力。遲疑不決,說明判斷力有問題。創(chuàng)業(yè)有三大因素不可缺少,第一是人,即所謂的團隊,第二是事,即所謂的項目,第三是資金,三者缺一不可。"團隊是骨骼,項目是心臟,是五臟六腑,具有造血功能,資金則是血液。"柳威這樣詮釋創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)不要畏懼很多風險,打工才是最大的風險。同時告誡大學生,要因人而異,人與人是不一樣的,不可能讓每個人都成為創(chuàng)業(yè)者。人最重要的就是要找準自己的位置,做適合自己的事情。判斷一個人是否自私,只要考察一點就行了,那就是看他的出發(fā)點和落腳點是否一致。

  編后語:

  93年出生的柳威,的確是90后又貌似不是,他身上沒有社會給予的浮躁、膚淺、虛榮和自大的90后固有標簽。相反,小編在他身上看到了沉穩(wěn)、踏實和擔當。人要想出類拔萃,只要把一代人身上的毛病克服掉就行了,相信柳威已經出類拔萃,并且一直在創(chuàng)業(yè)的道路上繼續(xù)前進。

  創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文二

  清華美女創(chuàng)業(yè)者:如何打造一款女人喜愛的智能機器人

  田月身上有太多值得關注的“標簽”:典型的“清華幫”背景、非常珍稀的女性創(chuàng)業(yè)者、因為看到國內市場巨大以及為了和親人在一起,而選擇回國的留洋人才。她以一個女性創(chuàng)業(yè)者特有的視角,從火爆程度最高、混亂程度最大、市場培育程度較低的家用智能機器人領域切入,開啟了自己生平第一次的“勇敢者游戲”之旅。

  打造一款讓女性愛不釋手的機器人

  愛鏈優(yōu)是一款家用智能語音機器人,它的主要功能是充當用戶的智能生活助手。首先,它是智能家居的操控中樞,可以通過語音對所有配套的智能家居進行控制;其次,它是用戶與家人之間的情感交流工具,可以支持情侶、親子之間的(遠程)溝通互動;最后,也是最重要的,它是一個信息聚合與分享平臺,能夠為用戶提供生活指南、優(yōu)質內容推薦、電商購物優(yōu)惠甚至是線下活動組織等功能。

  “我們的目標用戶是15-35歲對生活品質有追求的女性以及那些暖男”,田月毫不掩飾自己對愛鏈優(yōu)定位準確性的自信,“這部分用戶購買力強、對優(yōu)雅生活有著超出普通人的渴望。”在田月看來,愛鏈優(yōu)可以極大便利她們的生活,比如對著身邊的小機器人發(fā)出語音指令,就可以打開音響、開啟浴霸、調節(jié)適合場景的燈光氛圍等功能。愛鏈優(yōu)讓她們的生活簡化的同時,更重要的是使整個實現(xiàn)過程變得非常優(yōu)雅。

  而作為一款專注于女性和暖男用戶的智能硬件產品,為本身“無生氣”的硬件增加情感元素則是打動她們最核心的部分。愛鏈優(yōu)在承擔了智能家居操控中心的基礎性功能之后,還特別增加了家人之間交流的IM功能。用戶可以和她們的父母進行遠程溝通,實時了解家中父母的身體情況。所有信息都可以通過云端,從愛鏈優(yōu)機器人端傳送到手機App端。更有意思的是,這款小機器人還增加了情侶間的“二人世界”分享功能。男朋友可以通過手機為女性用戶點歌、送上紀念日祝福,只屬于兩人間的私密溝通空間,可以在最大程度上拉近情侶間的心靈距離。

  “清華幫”創(chuàng)業(yè)者田月:用女性的視角打造的智能硬件

  創(chuàng)業(yè)領域的“清華幫”是一道亮麗的風景線。張朝陽、宋科、鄧鋒、徐航等等,和其他“幫派”相比,清華幫特有的“技術范”、“團結”,讓這個群體出現(xiàn)了以老帶新、繁榮發(fā)展的狀態(tài)。

  田月畢業(yè)于清華大學,后來出國留學,在看到國內巨大的創(chuàng)業(yè)機會之時,她選擇回國。在創(chuàng)業(yè)過程中,她非常感謝自己的母校。“我最幸運的就是抱上了清華的大腿。在整個創(chuàng)業(yè)過程中,清華的老師、已經畢業(yè)并取得很大成就的師哥師姐給了我很多支持。”田月所說的支持還不僅僅是精神上的,在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃以及實打實的資源方面,也得到了母校清華的幫助。比如,清華的教授成為了他們產品的設計師、通過清華的介紹,認識的富士康,并且得到了富士康高管的認可,解決了很多硬件創(chuàng)業(yè)公司最難以解決的量產供應鏈問題。

  在田月看來,國內智能硬件創(chuàng)業(yè)機會巨大,但是整體氛圍并不好。盡管國內有著國外不可比擬的硬件生產、代工、“交鑰匙”解決方案等一條龍服務的優(yōu)勢,可“山寨、同質化以及所謂的性價比”等固有發(fā)展思路,已經成為了國內智能硬件行業(yè)未來發(fā)展的沉疴痼疾。“你推出了一款好的產品,但是很可能一個月后就被國內同行山寨的產品用更低的價格打死。更遺憾的是,在國內創(chuàng)業(yè)者不思進取,盲目抄襲之時,也培養(yǎng)了國內消費者對智能硬件就應該是49、99、199……這樣的所謂性價比“產品觀”。”其實智能硬件領域的創(chuàng)業(yè)才剛剛開始,這個市場的創(chuàng)新點多到數不過來,完全沒有必要盯著對手的產品。這也是為什么她選擇一個國內很少有人關注的領域——專門為女性打造智能機器人。

  內容和服務“殺手锏”,絕不會打造不賺錢的硬件

  “我們的機器人在設計和用料上都很講究,因為對于對生活品質優(yōu)追的女性和暖男來說,產品的外觀和體驗是必須要高于預期的。她們不會簡單為了所謂的性價比去購買產品。產品是依據成本投入確定的,我們相信用戶對好產品判斷能力。”選擇能夠提供順暢體驗的硬件配置(四核處理器、1G RAM、8G機身存儲、Wi-Fi以及紅外模塊),良好的制造工藝、圓潤舒適的手持感以及多彩的外殼,從硬件的內部和外部設計,都能看出愛鏈優(yōu)團隊對好產品的追求。至于體驗,我將在7月份愛鏈優(yōu)正式上線后,為您帶來可觀的體驗測評報告。

  除了對硬件制造的追求,愛鏈優(yōu)團隊認為其產品的護城河在于提供的內容和服務。特別是內容,愛鏈優(yōu)可以為用戶提供定制化的優(yōu)質內容(文字、音樂、視頻等),讓用戶享受便捷服務的同時,獲得高品質的娛樂體驗。田月告訴我這內容前期會采取PGC為主的方式,未來還會在機器學習的基礎上,實現(xiàn)更多個性化的精準推薦。

  談到盈利模式,田月指出,她們未來會主要通過電商導購和媒體廣告等“軟”方式來獲得更多的收益,比如根據用戶的使用習慣和數據,為用戶推薦商品信息。“硬件盈利不放棄,因為這也是產品品質的保證。但我們未來會加大對軟件和服務盈利模式開拓。好硬件是吸引用戶的先決條件,而豐富的內容和貼心的服務才是保證用戶粘性和留存的決定因素。”

  盡管作為一款創(chuàng)業(yè)公司的硬件產品,愛鏈優(yōu)并不完美,但在很多細節(jié)可以看出田月團隊對用戶體驗細節(jié)的把控。比如,愛鏈優(yōu)機器人支持無線充電,小機器人可以讓用戶隨意攜帶到室內各處,而且只要把手機放到下機器人上,手機也可以實現(xiàn)無線充電。再如,愛鏈優(yōu)還支持打包硬件套裝出售,用戶可以選擇支付1500元(基礎版愛鏈優(yōu)機器人799元以及必備的配件),讓愛鏈優(yōu)的師傅上門為家中的所有家電進行“智能化”處理,之后就都可以通過愛鏈優(yōu)進行語音操控。

  智能機器人未來的一定會走進每一個家庭中

  “智能機器人未來一定是每家每戶都必須的產品,就好比現(xiàn)在每個人都有智能手機一樣。”田月認為,目前的市場需要創(chuàng)業(yè)者用好的產品去培育,用戶的需求需要創(chuàng)業(yè)者去激發(fā)。實用性和情感性是智能機器人普及未來必須的兩個方面。

  對于目前流行的“機器人威脅論”,田月也有自己的看法。她認為,人們普遍對未知的科技領域存在恐怖。當PC最初興起時,人們會擔心未來可能會出現(xiàn)計算機代替人腦統(tǒng)治世界的情況。事實上,這種情況并未出現(xiàn)。技術無論發(fā)展到什么時候,也無法替代人類的情感和思考。

  我自豪,我是創(chuàng)業(yè)群體中的“少數派”

  當被問到作為一名稀有的女性創(chuàng)業(yè)者,是否遭遇過歧視問題時,性格爽朗的田月笑著說:“我還真不止一次遇到過這種情況。很多人善意的勸我:“別太較真了,我看你這項目最多也就堅持一陣”。不過,我從來不把這些放在心上。”她認為,對女性創(chuàng)業(yè)者的“不信任”確實存在,這就和傳統(tǒng)中醫(yī)行業(yè)對女性行醫(yī)者的偏見一樣。

  不過,女性創(chuàng)業(yè)者應該學會趨利避害。“你看女性創(chuàng)業(yè)者少,每次參加各種創(chuàng)業(yè)活動,就我一個女性選手,一下子就被人們記住了。而且,對于某些行業(yè),女性的視界可以解讀出不一樣的東西。”盡管田月的話有些開玩笑,但這也說明,女性創(chuàng)業(yè)者想要改變這種偏見,必須從自身的態(tài)度轉變做起。“畢竟,你把你自己看成什么樣的人,你就會成為什么樣的人。”田月這樣說道。

  創(chuàng)業(yè)典型事跡材料范文三

  輟學大學生如何成為最年輕的女首富

  Theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白•霍爾姆斯很快就承認,作為一個企業(yè)家,她的生活方式不適用于所有人:她每周工作七天,刻意限制睡眠時間,戒除了咖啡因、肉類——以及假期。她的生活就是工作。

  這位上大一那年就獲得人生第一項專利的斯坦福大學輟學生表示,這種猶如激光般專注的獻身精神是必要的,因為Theranos公司試圖改變的是一個規(guī)模數十億美元的行業(yè)。她的公司發(fā)明了一種方法,化驗時只需刺破手指取一點血,而不是用針扎進手臂來抽幾小瓶。Theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法?;魻柲匪瓜M?,這種價格實惠、幾乎無痛的驗血手段能夠普及全球。

  霍爾姆斯認為,她的工作能幫助人們盡早發(fā)現(xiàn)疾病。她透露說,即便有80%的臨床決策都是基于實驗室的測試數據,但美國依然有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測試(一家競爭對手認為,這一比例是30%)。而在醫(yī)療系統(tǒng)中,醫(yī)生要求通過傳統(tǒng)放血方式進行實驗室測試的舊模式已然根深蒂固,在一些州甚至受到法律保護。

  這家初創(chuàng)公司成立于2003年,現(xiàn)有700名員工,總部設在加利福尼亞州帕洛阿爾托市,目前的估值為90億美元。

  在“高端視野”(View From the Top)系列講座上,她身穿標志性的史蒂夫•喬布斯式高領毛衣,對一群斯坦福大學商學院學生說,她的公司“才剛剛起步”。她分享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思考和體會,正是這段旅程讓她成為“福布斯美國400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬女富豪。

  評估你所處的位置。

  霍爾姆斯說:“我認為,如果人們捫心自問自己為什么要做某些事,一定能從中受益良多。”對她而言,這意味著在斯坦福讀大二時認真評估自己的狀況。作為化學工程專業(yè)的學生,她說服了錢寧•羅伯特森教授讓她與博士學生一起做研究,還成為了一名斯坦??偨y(tǒng)學者。她利用這個學者項目提供的研究經費飛赴新加坡,對呼吸道疾病SARS進行了一番深入研究。返回學校后,她對羅伯特森說,自己想開一家公司。她說:“我擁有了足以讓自己走出校門、做出一番事業(yè)的謀生手段,所以對我來說,到了該這么做的時候了。”羅伯特森隨后成為這家公司的首位董事會成員,目前的董事包括兩位前美國國務卿:喬治•舒爾茨和亨利•基辛格。

  童年獲得的支持很重要。

  當其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時,霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱?;魻柲匪贡硎荆?ldquo;我認為,告訴兒童他們沒有什么做不到,并以這樣的方式看待他們,能帶來難以想象的影響。”她回憶起自己小時候繪制了時光機的設計圖,而父母并未將它當作兒戲。“我認為,在一個不斷鼓勵我相信自己無所不能的家庭中長大,是一件十分幸福的事。”

  做好計劃

  以及不要準備后備計劃。

  霍爾姆斯表示:“我認為,當你做好后備計劃的那一刻起,就承認了自己無法成功。”

  準備好應對徹底的失敗,但從錯誤中吸取教訓。

  霍爾姆斯說,想要做出革命性的改變,你得知道風險跟你試圖創(chuàng)造的改變成正比。“如果你沒有不斷擁抱失敗,就做不出這樣的壯舉。”她和員工用了一個棒球的比喻來說明這點:“我們的方案就是要得到場上的最高分。我們會得到最多的全壘打,但也會得到最多的三振出局,我們只要不犯同樣的錯誤就好。”

  雇傭那些愿意一起經歷風雨的員工。

  Theranos會挑選那些打算長期待在公司的員工,以及那些專業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工?;魻柲匪拐f:“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年,然后去其他地方’這類心態(tài)的人。這關系到主人翁感和使命感。”為了給公司的高標準定位打下基礎,霍爾姆斯表示,自己會大量提拔公司內部的員工,把那些不僅可以完成工作,還認可公司價值觀的員工安排到領導崗位上,讓他們把價值觀“體現(xiàn)在工作中”。

  讓你的工作成為你的使命。

  霍爾姆斯說:“我一直相信我們到這里是有原因的,生命的目的就是改變世界。我認為,當你了解自己以后,你就會知道自己喜歡什么,真正享受什么,即便沒有報酬你也愿意做什么。這就是你永遠要尋找的東西。”

  找一個榜樣,自己也成為榜樣。

  霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(Girl Scouts,美國最大的女孩團體)全國負責人進行的一番對話。該組織曾經將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起,并問她們當中有多少人想在科技公司成為領袖?;魻柲匪拐f,當時沒有一個女孩舉手。在進一步的研究中,女童子軍批評說這類榜樣過于短缺,無法幫助女孩們認識到這也是一種選擇。她表示:“我認為,如果能夠在孩子小時候就引導這種觀念上的轉變,我們將會看到更多的女性成為科技公司領袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念,是不會影響我的。”

  衡量和復制成功?;魻柲匪贡硎?,公司獲得的高估值并非她判定成功的標準。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗血中心時,遇到了一位癌癥患者,她的靜脈已經飽受穿刺性針頭的摧殘,那是她第一次進行手指針刺的實驗室測試。這位女士十分感激,以至于開始哭泣?;魻柲匪拐f:“那天我開車回家時,想到這個人的生活因為我們的努力而變得美好,覺得這才是成功。隨后,我們就不斷這樣做,并問自己:‘我們達到了優(yōu)秀的標準嗎?’”

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