俞敏洪的人物事跡介紹
俞敏洪的人物事跡介紹
俞敏洪一手創(chuàng)辦北京市新東方學(xué)校，擔(dān)任校長，現(xiàn)任新東方教育集團董事長等職。被媒體評為最具升值潛力的十大企業(yè)新星之一，20世紀影響中國的25位企業(yè)家之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的俞敏洪事跡，歡迎大家來閱讀學(xué)習(xí)!
俞敏洪的創(chuàng)業(yè)之路
1.創(chuàng)業(yè)的痛苦
第一個痛苦是自己兩次遭遇綁架，險些被撕票;
第二個痛苦是自己在沒有成功之前，天天遭受著悍妻的折磨;
第三個痛苦是遭遇了不講情理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，最終憤然辭職，忍受著失業(yè)的痛苦;
第四個痛苦是請來了王強、徐小平這兩個老哥們，不曾料想權(quán)力日漸被架空，真是“引狼入室”;
第五個痛苦是領(lǐng)導(dǎo)著一個只會談?wù)撃岵烧軐W(xué)、動輒大喊大叫的董事會，活活嚇跑了拎著幾千萬現(xiàn)金想來投資的養(yǎng)豬老板，痛失一筆龐大的資金;
第六個痛苦是十分后悔將新東方上市，但如今只能硬著頭皮往前沖!
2.創(chuàng)業(yè)緣起
妻子的嘮叨：據(jù)英國《金融時報》，俞敏洪把他棄教從商的決定，在一定程度上歸功于妻子沒完沒了的嘮叨。他以自己那種特有的坦白說道：“我的一些朋友掙到了更多的錢，我妻子希望我也能更成功。她覺得，與他們相比，我是個失敗者?！庇谑怯崦艉閵^起迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)建了新方學(xué)校，并將其打造為中國最大的民營教育公司，在34個城市建立了英語學(xué)校和其它學(xué)習(xí)中心。在一個財政年度，有100多萬學(xué)生入學(xué)，將新東方的收入推高了36%，達到逾10億元人民幣(合1.36億美元)。
未獲美國大學(xué)獎學(xué)金：俞敏洪也表示，之所以創(chuàng)辦新東方，也是由于他沒能獲得美國大學(xué)的獎學(xué)金。為了籌到足夠的錢讓自己去美國留學(xué)，俞敏洪干起了業(yè)余語言家教，同時還在北京大學(xué)教授英語。最終，他放棄了這種兩班倒的工作方式，因為他意識到，要花5年多才能籌到去美國的學(xué)費。
3.創(chuàng)業(yè)經(jīng)過
在好不容易疏通關(guān)系，獲得了一張開辦私人學(xué)校的許可證后，1993年11月，他在北京的首家新東方學(xué)校向13名學(xué)生敞開了大門。
此舉最終使俞敏洪得以成行美國。但他目的地是紐約證交所，而不是一所大學(xué)。自從在紐約證交所進行首次公開發(fā)行以來，新東方的市值已升至逾20億美元。經(jīng)過配售后，俞敏洪現(xiàn)持有新東方25%的股權(quán)，同時通過其它員工和同事持有的股份保留著投票控制權(quán)。
坐擁約2億美元的資金，俞敏洪決心在全國各地開辦更多學(xué)校，并將業(yè)務(wù)范圍拓展至語言培訓(xùn)以外，新東方很快將增設(shè)數(shù)學(xué)課程。他希望提高新東方的市場份額。中國的語言培訓(xùn)業(yè)市場規(guī)模為30億美元，較為割裂，新東方所占的市場份額約為5%。
4.接掌民辦大學(xué)
2013年10月9日，新東方董事長俞敏洪正式向外界公布，已接手一所民辦大學(xué)耿丹學(xué)院，并擔(dān)任理事長。俞敏洪早在2008年就已成為耿丹學(xué)院理事會成員。2013年8月6日上午，耿丹學(xué)院召開理事?lián)Q屆會議，選舉產(chǎn)生了新一屆耿丹學(xué)院理事會，全體理事一致推選俞敏洪理事?lián)卫硎麻L。
俞敏洪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
截止到2000年，新東方學(xué)校已經(jīng)占據(jù)了北京約80%，全國50%的出國培訓(xùn)市場，年培訓(xùn)學(xué)生數(shù)量達20萬人次。同時新東方在其他領(lǐng)域的發(fā)展也相當(dāng)迅速，新東方學(xué)校的教育部門包括：
國外考試培訓(xùn)部
內(nèi)考試培訓(xùn)部
基礎(chǔ)英語一部(聽說)
基礎(chǔ)英語二部(新概念)
實用英語部
高自考培訓(xùn)部
少兒英語部
小語種培訓(xùn)部
電腦培訓(xùn)部等;
主編了《英語我愛背單詞》光盤、《英語GRE詞匯大突破》光盤、《GRE?？肌饭獗P、《GMAT?？肌饭獗P等。成為中國頗有名氣的英語教學(xué)與管理專家，推動了中國留學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展，被社會譽為“留學(xué)教父”。俞敏洪的辦學(xué)事跡被中外眾多報刊及雜志報導(dǎo)。
2000年，俞敏洪及領(lǐng)導(dǎo)團隊成立了東方人投資有限公司，向教育產(chǎn)業(yè)化運作邁開了一大步。同年，新東方與聯(lián)想合作，由聯(lián)想注資5000萬，新東方出品牌資源各占50%股份成立了聯(lián)東偉業(yè)科技發(fā)展有限公司，專門從事新東方遠程教學(xué)。這是新東方與外界第一次的正規(guī)合作，新東方的教育理念與教育精神通過現(xiàn)代化科技以更快地速度滲透進社會。
2003年成立新東方教育科技集團?，F(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁、民盟中央委員、民盟中央教育委員會副主任、中華全國青年聯(lián)合會委員、中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長。
2006年9月7日，新東方在紐約證券交易所成功上市，開創(chuàng)了中國民辦教育發(fā)展的新模式，俞敏洪身價暴漲成為中國最富有的教師。報告顯示，新東方2007財年第一季(2006年6月1日到8月31日)凈營收為4.293億元，同比增長31.4%;凈利潤為1.651億元，同比增長100.8%。，新東方占有全國60%以上的出國英語培訓(xùn)市場。
俞敏洪很早就起床。上班，他得比平常提前近兩個小時從家里出發(fā)。他創(chuàng)辦的“新東方”學(xué)校，這幾天又到了招收暑假班的時候，由于報名的人太多，學(xué)校所在地、中關(guān)村一帶的主要交通路段常常為之堵塞，——這種“夸張”的場面，已經(jīng)持續(xù)了好幾年。
俞敏洪將車停在北四環(huán)路旁的一幢普通白色四層小樓旁。這是“新東方”的總部，也是被媒體稱為京城最“熱”的地方
據(jù)說，在美國、加拿大的任何一所著名高校里，來自中國的留學(xué)生，70%是從這里走出來的。身為“新東方”校長的俞敏洪，經(jīng)常到北美考察訪問，每次當(dāng)他到附近的中餐館就餐時，剛一落座，就會有幾十個人站起來，同時稱呼他“俞校長”。
俞敏洪人物事件
俞敏洪駁斥看衰新東方論 上半年或推在線教育產(chǎn)品
2014年3月11日，就在行業(yè)內(nèi)熱議以YY為代表的在線教育，會沖擊傳統(tǒng)教育新東方之時，新東方創(chuàng)始人俞敏洪已做出了明確表態(tài)，稱新東方發(fā)展穩(wěn)健，在線教育與傳統(tǒng)教育是互補關(guān)系。
俞敏洪在微博寫到：“談?wù)撛诰€教育不斷升溫，有些媒體和公司把新東方描述得好像已經(jīng)分崩離析，恨不得馬上唱衰新東方，迫不及待到了不惜編造謠言。而實際上新東方一直健康成長?！痹谔峒霸诰€教育沖擊傳統(tǒng)面授教育時，他談到：“我認同在線教育對于傳統(tǒng)面授是一種挑戰(zhàn)，但我更認為是對傳統(tǒng)教育的互補而不是取代。另外，做教育要把教育精神和互聯(lián)網(wǎng)精神結(jié)合才能真正做好?！?/p>
俞敏洪建議國家與民間資本共同進入天使創(chuàng)投
2016年3月7日，在參加全國兩會的全國政協(xié)委員、新東方教育科技集團董事長俞敏洪帶來了三個提案，這三個提案重點圍繞天使投資、流動人口隨遷子女教育政策以及大學(xué)生實習(xí)報酬個稅起征點進行。
對流動人口隨遷子女以及大學(xué)生的關(guān)注，體現(xiàn)了俞敏洪作為教育培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)者的思考;同時近兩年來投身于創(chuàng)投領(lǐng)域的俞敏洪，也針對國內(nèi)天使投資的現(xiàn)狀，提出了自己的建議，其中“國家主導(dǎo)的創(chuàng)投基金以股權(quán)合作的方式吸引民間資本加入天使創(chuàng)投，完善盡職免責(zé)機制，充分發(fā)揮國家創(chuàng)投引導(dǎo)資金的種子基金作用”的提法值得關(guān)注。
俞敏洪人物評價
一個曾經(jīng)的留級生，讓無數(shù)學(xué)子的人生升級;他從未留過洋，卻組建了一支跨國的船隊。他用26個字母拉近了此岸和彼岸的距離。胸懷世界，志在東方
現(xiàn)在終于理解老余了。如果他仍然站在學(xué)術(shù)的潮尖上，新東方就沒有希望了。
從一名初中畢業(yè)的鄉(xiāng)村拖拉機手，到一名鄉(xiāng)村教師;從高考三次不中，到北京大學(xué)的高材生;從校園里內(nèi)向自卑的丑小鴨，到英語系里耀眼的單詞王;從被北大掃地出門的窮酸教師，到名動大江南北的培訓(xùn)界領(lǐng)軍人物;從大街小巷刷廣告的個體戶，到億萬身家的上市公司老總;從付不起學(xué)費無緣出國的可憐蟲，到學(xué)員遍布美國的“留學(xué)教父”……這就是俞敏洪，一個善于在演講中激勵學(xué)生的“圓夢大師”，一個沒有一點架子、任由員工“開涮”的億萬富豪，一個創(chuàng)業(yè)伙伴們騎到他頭上卻不得不服氣的校長。
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