失敗創(chuàng)業(yè)的案例分析全面深入

　　選擇創(chuàng)業(yè)就不能害怕失敗，失敗是對(duì)再創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。為什么創(chuàng)業(yè)總是失敗？創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦？今天小編整理了失敗創(chuàng)業(yè)的案例分享給大家，一起來學(xué)習(xí)吧！

　　失敗創(chuàng)業(yè)的案例一：夫妻創(chuàng)業(yè)失敗案例

　　賬目混亂無人管理

　　家庭檔案：劉軍，男，35歲;王宏，女，34歲;兩人一起開了一家夫妻飯館

　　初衷：5年內(nèi)成為有車族

　　劉軍以前是朝陽區(qū)一家汽車修配廠的技術(shù)員，每月不到3000元的工資，妻子王宏在皮鞋廠上班。結(jié)婚8年，全部家當(dāng)就是銀行里的6萬元存款。眼瞅著親戚朋友都開上了小車，兩人心里不是滋味。經(jīng)過仔細(xì)研究、聽取多方意見，劉軍決定讓妻子先辭職，借點(diǎn)錢在小區(qū)附近開個(gè)小飯館，經(jīng)營狀況好劉軍再辭職。希望5年之內(nèi)成為“有車族”。

　　過程：自己當(dāng)老板不容易

　　借錢、辦執(zhí)照、辦其他證照、雇服務(wù)員，一番忙活下來，兩口子終于明白自己當(dāng)老板不容易。小飯館價(jià)格實(shí)惠，雇的師傅也沒有讓他們失望，開業(yè)第一個(gè)月，還真有點(diǎn)“門庭若市”的感覺。接下來幾個(gè)月，情況依舊如此，只是到月底結(jié)賬時(shí)，兩人才突然發(fā)現(xiàn)，除去每月的門面租金、水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、采買費(fèi)和員工工資，基本沒有什么盈余，甚至比兩人在單位干的時(shí)候還差。

　　問題：計(jì)劃外消費(fèi)太多

　　夫妻倆專門抽空一天，把開業(yè)以來3個(gè)月的賬目核對(duì)一遍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)存在不少問題。

　　賬目混亂：用“亂”字形容賬目情況絕對(duì)毫不過分。最簡單的收入和支出項(xiàng)目都沒有認(rèn)真地記錄，賬本上到處亂貼的各種票據(jù)就像飄著“萬國旗”。

　　計(jì)劃外開銷多：過多的計(jì)劃外開銷讓兩人非常意外。賬本上除了記錄日常的支出之外，請(qǐng)人吃飯，熟客長期賒賬讓飯館面臨“赤字”。

　　雙方發(fā)言

　　劉軍：我整天就張羅著采買東西，哪還顧得上記賬，她整天在店里呆著，也不操點(diǎn)心，我看這樣下去，過不了幾天我們就該貼“此店轉(zhuǎn)讓”了。

　　王宏：憑什么非要我記賬啊，客人多的時(shí)候我上菜都來不及。他就知道往店里帶他那幫朋友，吃完了也不好意思問人家要錢，小店哪禁得住這么吃?

　　專家提醒

　　制定科學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)于開始創(chuàng)業(yè)的夫妻來說，良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃很重要。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和承受能力，首先要考慮好。做到心中有數(shù)，比如請(qǐng)人吃飯、別人賒賬等較大的額外開銷才可以有步驟地避免。

　　明確分工各司其職

　　成功的夫妻檔必定有明確的分工。夫妻創(chuàng)業(yè)前，應(yīng)先確認(rèn)各自的角色與職責(zé)，可以依個(gè)人的性格與興趣規(guī)劃。剛開始可能會(huì)有些忙亂，但只要堅(jiān)持下來，慢慢就能步入正軌，兩人通力合作又各司其職可達(dá)事半功倍的效果。

　　失敗創(chuàng)業(yè)的案例二：一個(gè)80后農(nóng)村創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷

　　我是80后，一直有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢想，想闖出自己的事業(yè)，讓我的父母享幾天清福，把企業(yè)做大，成為國際知名企業(yè)，為偉大的祖國母親爭光?？晌业膭?chuàng)業(yè)之路并不是我所想象的那樣簡單。

　　我一個(gè)農(nóng)村孩子，從小在農(nóng)村長大，熟悉農(nóng)村環(huán)境，農(nóng)村的草是遍地都是，又安靜，搞養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)該是很好的。(這是我在書上看到，要成功整合身邊的所有資源)可搞什么養(yǎng)殖，最有經(jīng)濟(jì)效益呢?經(jīng)過調(diào)查，我選擇了兔子養(yǎng)殖，說干就干，我買了養(yǎng)殖的設(shè)施——兔籠子，食槽，水槽還有關(guān)于兔子養(yǎng)殖技術(shù)的書等。

　　我考慮到，剛開始我沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，也不了解市場行情等，所以養(yǎng)殖規(guī)模并不大，就這樣開始了我的創(chuàng)業(yè)之路，可漸漸問題就出現(xiàn)了，我開始覺得太累，白天打掃衛(wèi)生，喂食，消毒，打疫苗，拌料等等等，這還不算什么，就這樣照顧。還是由(有)兔子死亡，雖然死亡的數(shù)量并不多，可還是讓我整天提心吊膽的，感覺是那種心理的疲憊，而且，要三個(gè)月才見效益，就算見效益，由于，養(yǎng)殖規(guī)模太小，盈利也不會(huì)很多。于是對(duì)兔子養(yǎng)殖的興趣開始淡了，開始尋找見效更快，盈利更多，出力更少，更容易發(fā)展的項(xiàng)目。

　　就這樣我的第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，我接下來又作了一些創(chuàng)業(yè)嘗試，均不理想。

　　就在這時(shí)，也就是我放棄肉兔養(yǎng)殖的第二年，肉兔價(jià)格開始飛漲，比當(dāng)時(shí)的價(jià)格，高出了兩倍還多。

　　我開始審視我自己，審視我的創(chuàng)業(yè)思想，我的心態(tài)。我開發(fā)現(xiàn)了很多問題。這些問題也是初次創(chuàng)業(yè)者的通病。那就是;

　　1.吃苦精神，

　　2.好高騖遠(yuǎn)，不能一步一個(gè)腳印的向前走

　　3.這一條也是最主要的，那就是像馬云所說：”今天是殘酷的，明天是殘酷的，后天才是美好的，可往往大多數(shù)人死在了明天。“就像我一樣，缺少堅(jiān)持和執(zhí)著，如果，我當(dāng)時(shí)堅(jiān)持了，努力了，那么我可能有了一定的資金積累。

　　但是，后悔是沒用的，在這里我希望，所有的創(chuàng)業(yè)者，所有像我一樣的80后們，讓我們從今天開始努力努力再努力。執(zhí)著執(zhí)著在執(zhí)著。只要我們不輕易放棄，只要挺過今天，明天。我相信我們一定會(huì)有美好的后天。