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怎么做好企業(yè)文化管理(2)

時(shí)間: 玉葉948 分享

  主要工作內(nèi)容:

  1、并購前目標(biāo)企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)研

  2、并購企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)研

  3、文化強(qiáng)弱及異同分析

  4、目標(biāo)企業(yè)及并購企業(yè)基本假設(shè)分析及對比

  5、企業(yè)家風(fēng)格分析

  6、戰(zhàn)略對于文化的需求分析

  7、企業(yè)文化整合實(shí)施策略建議

  8、企業(yè)文化整合實(shí)施方法論及工具匯編

  企業(yè)文化的管理:企業(yè)文化建設(shè)

  企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程,其著重強(qiáng)調(diào)某個(gè)組織理念體系的形成和宣貫。企業(yè)文化建設(shè)咨詢服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:

  a、企業(yè)文化調(diào)研 \ 診斷 \ 定位 \ 提升 :

  文化與經(jīng)營業(yè)績相關(guān)性診斷

  企業(yè)文化的定性分析

  企業(yè)文化的定量分析

  企業(yè)文化定位分析

  文化個(gè)性建模

  核心競爭力定位

  戰(zhàn)略共享與文化匹配調(diào)查

  管理情景調(diào)查

  凝聚力調(diào)查

  滿意度調(diào)查

  企業(yè)亞文化診斷與建設(shè)

  跨文化管理的診斷與融合

  品牌信仰調(diào)查

  b、企業(yè)文化清晰化與體系 :

  企業(yè)文化清晰化解讀

  企業(yè)文化體系清晰化定位

  企業(yè)文化手冊規(guī)劃

  企業(yè)文化手冊設(shè)計(jì)

  企業(yè)形象識別系統(tǒng) VIS 設(shè)計(jì)

  c、企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃、深植執(zhí)行 :

  企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃與輔導(dǎo)

  文化轉(zhuǎn)型、提升與變革的規(guī)劃與輔導(dǎo)

  文化執(zhí)行的阻力與動力測量

  品牌信仰鑄造

  企業(yè)形象識別系統(tǒng) CIS 的可操作化

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