創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備工作

　　許多大學(xué)生一畢業(yè)就想創(chuàng)業(yè)，但是在創(chuàng)業(yè)之前首先有準(zhǔn)備哪些事項(xiàng)，那你知道創(chuàng)業(yè)之前需要做好哪些準(zhǔn)備和注意事項(xiàng)了嗎。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備和注意事項(xiàng)，希望你們喜歡!

　　創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備

　　第一，生理上的準(zhǔn)備

　　創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱苦的過程，不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段，都要面臨很多意外很多困難。正因?yàn)橐獞?zhàn)勝如此多的困難，就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題，都能日以繼夜的去奮斗去努力解決，從而戰(zhàn)勝它。

　　第二，心理上的準(zhǔn)備

　　有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功，如何如何偉大。萬事開頭難，你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。當(dāng)然了，在創(chuàng)業(yè)過程中也會遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準(zhǔn)備。萬一失敗了，你是否接受的了，有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時(shí)，有沒有堅(jiān)持下去的勇氣。

　　第三，主觀上的準(zhǔn)備

　　主觀上的準(zhǔn)備就是是否對你所從事的項(xiàng)目，有沒有一個(gè)深入的了解，是不是懂得這個(gè)行業(yè)的一些專業(yè)領(lǐng)域知識。(創(chuàng)業(yè) www.lz13.cn)在創(chuàng)業(yè)之初一定要做好充分的計(jì)劃準(zhǔn)備，如果沒有做好這方面的計(jì)劃，那么在創(chuàng)業(yè)初你會被這樣那樣的事情忙得暈頭轉(zhuǎn)向。所以有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表是很重要的。

　　第四，客觀上的準(zhǔn)備

　　在創(chuàng)業(yè)之前就要開始累積相關(guān)的人脈，無論是創(chuàng)業(yè)資金，人才等在創(chuàng)業(yè)之初都需要其他人的幫助，所以在創(chuàng)業(yè)開始前要先開始累積人脈，這樣當(dāng)你需要的時(shí)候，就可以隨時(shí)利用他們的優(yōu)勢資源。最后，送給創(chuàng)業(yè)者們一句話，英雄們促進(jìn)了時(shí)代的巨變，而時(shí)代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個(gè)新時(shí)代的起點(diǎn)，我們每個(gè)人都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。爭當(dāng)時(shí)代的弄潮兒，做個(gè)對歷史進(jìn)程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。

　　我們應(yīng)該鼓勵(lì)那些有能力的人去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然，這些有能力的人自然是準(zhǔn)備好的，而且是全方面的準(zhǔn)備妥當(dāng)。生理與心理，主觀與客觀，在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者將在各個(gè)方面受到嚴(yán)格的考驗(yàn)，沒有充足的準(zhǔn)備，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的紕漏都會將你打回到失敗者的一邊。

　　創(chuàng)業(yè)前注意事項(xiàng)

　　一、開公司辦工廠首先要有場地，這里的場地指的是符合國家工商管理機(jī)構(gòu)要求的場地。工廠廠房最基本的要求：產(chǎn)權(quán)要清晰，要有房產(chǎn)證或土地使用證明。不然可是拿不到營業(yè)執(zhí)照的。簽租賃合同時(shí)，合同上的地址按產(chǎn)權(quán)證明上的填寫，并和你申請營業(yè)執(zhí)照時(shí)登記的資料一致，差一個(gè)字可能你要多跑三五趟工商局了。

　　二、拿到營業(yè)執(zhí)照后可別光顧著高興了，要在一定的期限內(nèi)去所在區(qū)域的國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局申辦稅務(wù)登記，一般期限應(yīng)是15天內(nèi)。超期可是要罰款的!呼呼，如果你不怕罰款晚點(diǎn)去也無防。還有組織機(jī)構(gòu)代碼證、人行的開戶許可證等也要一一辦理。

　　三、迅速組建你的核心團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅是管理人員應(yīng)該也有各級員工在里面，創(chuàng)業(yè)初期的你可能無法拿出更多的精力在日常管理上，他們這時(shí)就是廠里的半個(gè)主人了，能影響并帶動其它的員工。不然的話你會發(fā)現(xiàn)你的廠里總是留不住人，動不動員工就要走。這個(gè)可不是多給誰幾百元工資就能搞定的喔。

　　四、高度關(guān)注員工的流動頻率，創(chuàng)業(yè)初期穩(wěn)定的員工隊(duì)伍是企業(yè)存活的保證，因?yàn)橛蟹€(wěn)定的員工，質(zhì)量、效率才有保證，而沒有質(zhì)量沒有效率的企業(yè)是要虧本滴。

　　五、任何時(shí)候都要注意你的資金周轉(zhuǎn)，剛開始為了多些業(yè)務(wù)做可能你會覺得錢晚一點(diǎn)點(diǎn)收不怕，可是到你錢包里面空了時(shí)才知道那種滋味可不是好受的。更有甚者就因?yàn)橘Y金鏈的斷裂而關(guān)門大吉的。

　　六、優(yōu)質(zhì)的、合適的供應(yīng)商是你的企業(yè)生命的源泉，沒有奶吃的孩子他能長的大嗎?

　　創(chuàng)業(yè)需要注意的十大問題

　　執(zhí)行摘要。這是吸引投資人愿意了解你的計(jì)劃的機(jī)會。在硅谷，比較標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃不會超過20頁，執(zhí)行摘要不超過300字。

　　正當(dāng)性。要解釋為什么要做?為什么現(xiàn)在做?為什么由你來做?正當(dāng)性不是合法性，而是正確性。擁有知識和技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者通常都是發(fā)現(xiàn)問題，然后就去解決問題，而往往沒有很好地診斷問題。

　　創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者不可以為自己準(zhǔn)備“救生艇”。投資人要看創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)是什么，創(chuàng)業(yè)者將為企業(yè)投入多少時(shí)間、多少資源、多少金錢，是否愿意為創(chuàng)業(yè)放棄已經(jīng)非常穩(wěn)定的工作和收入。投資人不會愿意承擔(dān)比創(chuàng)業(yè)者更大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)遠(yuǎn)景與經(jīng)營模式說明。這需要將好的構(gòu)想妥善包裝。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)為企業(yè)描繪一個(gè)清楚的遠(yuǎn)景，讓投資人能有所期待。

　　產(chǎn)品與服務(wù)基本介紹。這要求創(chuàng)業(yè)者既能說明創(chuàng)意，又能保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)業(yè)者并不需要將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的核心技術(shù)問題全面透露，讓投資者感到有新意、有市場即可。

　　最想要解決什么問題。要解決問題而不是制造問題。因?yàn)橥顿Y人對創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域可能會很陌生，投資人可能會認(rèn)為不需要太大的成本就能達(dá)到同樣的效果。創(chuàng)業(yè)者要清楚界定準(zhǔn)備解決什么樣的問題，而不要過度設(shè)計(jì)。

　　顧客在哪里創(chuàng)業(yè)前五大注意事項(xiàng)有哪些(一)創(chuàng)業(yè)前五大注意事項(xiàng)有哪些(一)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)為投資人解釋，企業(yè)如何以好的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)顧客，要讓顧客體驗(yàn)到價(jià)格以外不可替代的價(jià)值。

　　競爭者在哪里。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，競爭者無所不在。告訴投資人競爭者在哪里，即讓投資人知道他投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)是什么。同時(shí)，要說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力是什么。

　　市場前景。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有一個(gè)快速成長的規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)告訴投資人，你有多大的野心，你將在多長的時(shí)間內(nèi)獲得多大的市場占有率，投資人才有機(jī)會因投資得到回報(bào)。創(chuàng)業(yè)者還要證實(shí)此推論的可行性。

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