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高效課堂的特點(diǎn)概括(2)

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  高效課堂的特點(diǎn)概括三

  15、高效課堂的三條高壓線(xiàn):

  A、預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上 B、嚴(yán)禁教師與學(xué)生“搶風(fēng)頭” C、必須當(dāng)堂落實(shí)達(dá)標(biāo)

  16、高效課堂的“命門(mén)”:

  “開(kāi)放”是前提,“關(guān)鍵”定成敗,產(chǎn)品是課堂,模式出效益,流程生能力。

  A、“開(kāi)放”是前提:教師要敢于放手,學(xué)習(xí)能力來(lái)自“開(kāi)放”。開(kāi)放的程度決定了教育的高度。窮人的孩子為什么早當(dāng)家、能當(dāng)家?放手就是愛(ài),放手就是“放生”,開(kāi)放就是解放;

  B、“關(guān)鍵”定成?。阂磺腥Q于學(xué)生的主體地位和主體意識(shí)是否真正覺(jué)醒和發(fā)揮?;氐浇逃?ldquo;原點(diǎn)”,探索“人”的教育,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利,用“展示”解決學(xué)習(xí)的“內(nèi)驅(qū)力”,形成學(xué)習(xí)的“興趣中心”;

  C、產(chǎn)品是課堂:要制定課堂標(biāo)準(zhǔn),淡化教師的“課堂藝術(shù)”。再靠教學(xué)技藝“包打天下”絕對(duì)是一廂情愿,“茶壺里面起波瀾”不解決問(wèn)題,唯有重視課堂標(biāo)準(zhǔn),才能“生產(chǎn)”出合格的課堂,才能保證讓每一個(gè)人的每一節(jié)課都合格;

  D、模式出效益:用四個(gè)月的時(shí)間,解決模式的“硬著陸”,任何人在臨帖階段都不準(zhǔn)許超越模式。“機(jī)動(dòng)車(chē)靠左行駛”,寶馬車(chē)概不例外,這就是“規(guī)”,亦為課堂“之道”; E、流程生能力:兗州一中教學(xué)樓前的金魚(yú)會(huì)跳舞。掌握了模式,習(xí)慣了流程,便能

  產(chǎn)生良性循環(huán),形成“能力”,所謂“熟能生巧”。

  17、教師實(shí)現(xiàn)職業(yè)幸福的途徑:

  A、常規(guī)途徑:總結(jié)—反思—實(shí)踐—總結(jié)模式;

  B、“小課題”研究:拒絕假大空泛繡花枕頭般的“大課題”,揪住課堂教學(xué)中的“活問(wèn)題”,持之以恒地捻針尖,力行數(shù)年,必有所成;

  C、教師個(gè)人俱樂(lè)部:充分發(fā)揮“特級(jí)教師”的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)教師發(fā)展個(gè)人特長(zhǎng)。教師個(gè)人俱樂(lè)部,還應(yīng)與學(xué)生社團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)“雙邊互動(dòng)”。

  18、高效課堂的文化追求:

  A、學(xué)校應(yīng)該是一部大書(shū),一草一木都應(yīng)是教育資源,都要能夠發(fā)揮“教”與“育”功能。校園文化的策劃應(yīng)因地制宜,充分利用每一點(diǎn)時(shí)空,比如利用教學(xué)樓的樓道樓梯,設(shè)計(jì)一部“中國(guó)歷史走廊”。利用教室的外墻,制作一個(gè)“課間加油站”,利用每一棵樹(shù)木,創(chuàng)意一個(gè)“歷史名人園林”,利用體育場(chǎng),設(shè)計(jì)一個(gè)“奧林匹克文化公園”„„唯有把學(xué)生“浸泡”在優(yōu)質(zhì)文化里才可以實(shí)現(xiàn)教育的目的,如何占領(lǐng)學(xué)生的“視線(xiàn)”,是一個(gè)方向;

  B、團(tuán)隊(duì)文化最好的解讀是“家”,生生之間最佳關(guān)系解讀是“家人”;

  C、班級(jí)文化應(yīng)基于“責(zé)任”的建設(shè),從真正的班規(guī)入手,強(qiáng)化自主、平等、尊重、合作、溫暖的班級(jí)文化。好的班規(guī),既能看見(jiàn),又能摸著,是一部嚴(yán)肅的“班級(jí)憲法”。推薦閱讀《在與眾不同的教室里》(李茂編譯)

  19、高效課堂符合新課改理念

  A、緊扣“教”與“學(xué)”,真正實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:教師的教學(xué)方式,由“灌輸式教學(xué)為主”向“以探究式教學(xué)為主”轉(zhuǎn)變;學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,由“接受式學(xué)習(xí)為主”向“以研究性學(xué)習(xí)為主”轉(zhuǎn)變;

  B、圍繞的就是自主、合作、探究;

  C、詮釋的是“師”與“生”的關(guān)系:教師是平等中的首席,實(shí)現(xiàn)師生相長(zhǎng);

  D、教書(shū)育人的完美體現(xiàn);

  20、揪住“七寸”找“途徑”

  傳統(tǒng)教育患的是“課堂并發(fā)癥”。課改就是找到的那個(gè)“支點(diǎn)”。

  其實(shí)課堂不僅是教學(xué)的牛鼻子,更是撬動(dòng)一切問(wèn)題的那個(gè)“支點(diǎn)”。毋庸置言,教育“百病纏身”,正因?yàn)榇?,我們才需要戒除一些急病亂醫(yī)的魯莽。時(shí)下課堂教學(xué)的某些觀點(diǎn)

  和所謂的“見(jiàn)解”,大都屬“盲人摸象”,因而一線(xiàn)教師要對(duì)某些“專(zhuān)家”的指點(diǎn)保持高度的警醒。教育首先需要解決問(wèn)題,解決問(wèn)題的教育才是好教育。要解決問(wèn)題,就要奉行“實(shí)踐的力行”,今天的中國(guó)教育不是不需要“理念”,可悲在理念過(guò)分泛濫,卻又絕少有哪位專(zhuān)家愿意手把手教給我們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題的。千萬(wàn)記住,我們不能因此自亂陣腳,要咬定“行動(dòng)”,尋找“途徑和方法”,要知道教育是“做”出來(lái)的,而不是“說(shuō)”出來(lái)的。

  21、從“傳統(tǒng)”到“高效”的教學(xué)比喻

  傳統(tǒng)課堂是教師抱著學(xué)生走,洋思等一類(lèi)課改典型均屬于教師牽著學(xué)生走,高效課堂是教師放手讓學(xué)生自己跑著走;

  教學(xué)是什么?就是教會(huì)學(xué)生如何學(xué)。

  師之體育教師,把籃球發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生自己投籃。

  師之音樂(lè)課:為“跑調(diào)”的學(xué)生糾正“調(diào)子”。

  關(guān)于幾個(gè)教學(xué)的比喻。

  “養(yǎng)豬說(shuō)”:飼養(yǎng)員不應(yīng)該代替“豬”吃食,而只應(yīng)該把豬養(yǎng)肥;

  “育兒說(shuō)”:讓孩子吃飽吃好,而不能替代孩子吃飯。

  “媽媽解放”的啟示:在襁褓中的孩子讓當(dāng)媽的最累,只有當(dāng)孩子可以獨(dú)立“吃飯和行走”時(shí),媽媽才意味著得到了解放。

  22、高效課堂模式先“繼承”再“生成”

  沒(méi)有“臨帖”豈會(huì)有“破帖”?先用“田字格”寫(xiě)字,嚴(yán)禁貌似有見(jiàn)地的批判地學(xué),否則會(huì)畫(huà)虎不成。我們要求所有“共同體”學(xué)校用四個(gè)月時(shí)間進(jìn)行高效課堂的“臨帖”,這個(gè)階段叫“繼承”;第二個(gè)階段叫批判與生成,在這個(gè)基本模式的基礎(chǔ)上嫁接生成不同的課堂特色,這個(gè)特色應(yīng)該講是“同質(zhì)異性”的,相同在“高效”,不同的形態(tài)上。沒(méi)有批評(píng)就沒(méi)有超越,當(dāng)然也不會(huì)有真正的生成,“臨帖”是為了“破帖”。但一開(kāi)始就忙著批判,結(jié)果一定是畫(huà)虎不成反類(lèi)犬,批判的學(xué)往往呈現(xiàn)為“貌似有見(jiàn)地”。另外,即便是批評(píng),我們也主張“行動(dòng)批判”,而不是指手畫(huà)腳瞎白話(huà),有些批評(píng),顯然是“酸葡萄”心理在作祟,可以理解的。中國(guó)的傳統(tǒng)文化就是這樣,木秀于林,風(fēng)必折之。但天降大任,總得有人亮出肩膀去“扛”起這個(gè)偉大的民族分配給我們的責(zé)任!


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