單位經(jīng)費(fèi)支出會議紀(jì)要

　　所謂“經(jīng)費(fèi)申請報(bào)告”是指項(xiàng)目投資者為獲得政府專項(xiàng)資金支持而出具的一種資金申請報(bào)告。單位經(jīng)費(fèi)支出的會議紀(jì)要該怎么寫呢？下文是小編搜集的單位經(jīng)費(fèi)支出會議紀(jì)要范文，歡迎閱讀!

　　單位經(jīng)費(fèi)支出會議紀(jì)要一

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項(xiàng)目部20XX年1月成本分析會于20XX年1月21日晚19：30在項(xiàng)目部會議室召開，會議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會議紀(jì)要如下：

　　一、會議重點(diǎn)本次會議重點(diǎn)針對第一次成本分析會提出的項(xiàng)目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

　　二、本月成本管理存在問題應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料調(diào)撥記錄，進(jìn)一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強(qiáng)盤點(diǎn)，對于腐蝕嚴(yán)重?zé)o法使用的鋼材要盤點(diǎn)清楚記錄明確。

　　施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合理施工方案的編制，并加強(qiáng)施工方案交底，加強(qiáng)方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性，對于施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)要有充分預(yù)計(jì)。良好的施工方案是加強(qiáng)工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

　　三、下月成本管理重點(diǎn)在下月應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目每個(gè)人的成本管理意識，使每個(gè)人意識到成本管理對項(xiàng)目每個(gè)人的利益是息息相關(guān)的。使項(xiàng)目部成本管理深入人心。而不要使項(xiàng)目人員產(chǎn)生，成本管理只是財(cái)務(wù)部、合約部、物資部

　　沙井大道至欽州港公路

　　單位經(jīng)費(fèi)支出會議紀(jì)要二

　　二OXX年一月五日，XXX項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目部會議室召開了十二月份責(zé)任成本分析會，形成會議紀(jì)要如下：

　　1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。

　　2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認(rèn)和統(tǒng)計(jì)上賬。

　　3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ)，要及時(shí)分析原因。

　　4、臨建工程計(jì)價(jià)必須嚴(yán)格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計(jì)。

　　5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處，在早會上傳達(dá)。

　　6、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

　　7、油料必須反映出使用的起始日期、運(yùn)載能力、吊車的噸位、挖機(jī)的型號、車輛拉運(yùn)的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。

　　8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。

　　9、施工用電必須建立臺帳，電費(fèi)必須將損耗分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)施工隊(duì)，抄表時(shí)間統(tǒng)一起來，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。

　　10、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)出來。

　　11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計(jì)不全。

　　12、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量，以方量為主。

　　13、過磅時(shí)，人必須在車上。

　　單位經(jīng)費(fèi)支出會議紀(jì)要三

　　一、本月及開累項(xiàng)目產(chǎn)值、進(jìn)度、計(jì)劃完成以及收入、成本信息通報(bào)情況

　　二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實(shí)情況以及處理意見

　　三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結(jié)合成本分析工作指引的表格，重點(diǎn)對成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動趨勢進(jìn)行分析說明)

　　四、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)及履約情況、備用金清理等)

　　五、本月成本分析會明確的成本費(fèi)用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時(shí)間

　　六、其它事項(xiàng)：

　　參會人員簽字：

　　單位經(jīng)費(fèi)支出會議紀(jì)要四

　　20xx年6月16日，局黨組召開專題會議，聽取并研究通過了機(jī)關(guān)工會主席曹安洲同志關(guān)于機(jī)關(guān)工會20xx年工作及財(cái)務(wù)預(yù)算情況的匯報(bào)。現(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于20xx年工會工作及相關(guān)活動安排

　　局黨組研究認(rèn)為，機(jī)關(guān)工會要全面履行工會的各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，創(chuàng)新活動載體，豐富活動方式，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，為黃岡防震減災(zāi)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。20xx年主要活動安排有：(1)組織春、秋游活動;(2)組織一場羽毛球、乒乓球比賽;(3)組織一場象棋比賽;(4)組織觀看一場電影。

　　二、關(guān)于20xx年工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　按照上述活動安排，根據(jù)湖北省總工會《關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會加強(qiáng)基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理的實(shí)施意見》(鄂工發(fā)[2015]2號)的相關(guān)規(guī)定，20xx年局機(jī)關(guān)工會經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為67800元，其中：春游經(jīng)費(fèi)2200元;秋游經(jīng)費(fèi)4000元;乒乓球、羽毛球比賽經(jīng)費(fèi)18000元(含場租、球具購置、獎(jiǎng)勵(lì)和服裝);象棋比賽經(jīng)費(fèi)3000元(含棋具購置和獎(jiǎng)勵(lì));觀看電影經(jīng)費(fèi)4200元;傳統(tǒng)節(jié)日慰問28000元;職工生日蛋糕8400元。

　　按照鄂工發(fā)[2015]2號文件及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我局實(shí)際情況，經(jīng)請示市總工會， 我局機(jī)關(guān)工會經(jīng)費(fèi)來源主要有以下5種方式：一是上年結(jié)余;二是單位提取的工會經(jīng)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為工資總額的2%;三是工會會員繳納的會費(fèi);四是上級工會撥付的經(jīng)費(fèi);五是差額不足部分由單位彌補(bǔ)。

　　局黨組要求，工會活動要在遵守《工會法》及有關(guān)規(guī)定特別是鄂工發(fā)[2015]2號文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關(guān)活動，盡量讓全體會員均參與進(jìn)來。工會經(jīng)費(fèi)、要嚴(yán)格按規(guī)定收取和籌措，使用管理要從嚴(yán)從緊、接受監(jiān)督。

　　局黨組對近年來局機(jī)關(guān)工會工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求，機(jī)關(guān)工會工作要緊貼我局實(shí)際，著力在“架橋梁、聚人氣、創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展”上下功夫。一要著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升全局職工綜合素質(zhì);二要加強(qiáng)民主管理，提高工會整體管理和服務(wù)水平;三要關(guān)注職工身心健康，組織開展慰問活動;四要組織開展文娛活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

　　參加人員：XXX

　　會議主持：XXX

　　會議記錄：XXX

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