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鎮(zhèn)長教育教學工作會議講話(3)

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  鎮(zhèn)長教育教學工作會議講話(三):

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,我們召開20xx年全鎮(zhèn)教育工作會議,總結(jié)20xx年以來教育工作,部署20xx年教育工作任務(wù)。6月11日,我和永芳副鎮(zhèn)長參加了20xx年全縣教育工作議會,會上葉建文副縣長和吳育標書記都作了重要講話,對今年全縣教育作了重要安排和部署。今年全縣教育工作的重點是突破高中教育、突破學前教育、迎接省人民政府對縣人民政府及主要領(lǐng)導(dǎo)教育工作督導(dǎo)評估。剛才中心校副校長陸德艷對我鎮(zhèn)教育工作20xx年以來取得的成績、存在的問題進行了通報,劉書記還將作重要指示,請大家認真領(lǐng)會落實。下面我就當前教育工作講幾方面要求。

  一、加大宣傳力度,營造良好的迎檢氛圍

  今年縣人民政府將接受省人民政府三項教育督導(dǎo)評估,一是普及高中教育,二是普及學前教育,三是省人民政府對縣人民政府及黨政主要領(lǐng)導(dǎo)教育工作督導(dǎo)評估。三項教育督導(dǎo)評估工作涉及面廣、內(nèi)容多,是一項系統(tǒng)的工程,從內(nèi)容上看,涉及到幼兒教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育和成人教育;從部門來看涉及到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、各村、各股室。工作時間緊、任務(wù)重、難度大、涉及面廣度。雖然我鎮(zhèn)沒有初中、高中,但很多工作靠我們做,一是加強宣傳力度,使三項教育督導(dǎo)評估工作家喻戶曉,人人諧知,上下聯(lián)動形成良好的迎檢氛圍;二是資料的收集整理歸檔;前期我們做了很多工作,按照縣迎檢辦的要求整理歸檔的部分資料已經(jīng)上交;三是入復(fù)學的動員工作,這是三項教育督導(dǎo)評估工作的重點和難點,這是突破高中教育驗收指標5項當中的第一項,即初中畢業(yè)生升入高中階段升學率達85%以上(此項指標不達標,實行一票否決),這項工作主要靠各村去做。

  二、加大保學控輟力度,確保初中畢業(yè)生全部就讀高中

  從今年起每位學生必須讀完高中才能完成最基本的學習義務(wù),可以讀普通高中,可以讀職業(yè)高中,兩所學校必須選擇一所學校讀。初中畢業(yè)生85%的升學率是普及高中教育的突破口。按照貴州省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,全省幼兒入學率20xx年要達60%以上,2020年要達70%以上;義務(wù)教育鞏固率20xx年達85%,2020年要達95%以上;高中階段毛入學率20xx年63%,2020年要達90%。為此,我們必須長期堅持做好以下幾方面的工作:一是進一步強化學生入學和鞏固責任,實行村干和包村干部雙線責任制,把流失學生動員返校,動員流失的適齡學生返校讀書。特別要動員已流失的初三學生返校,動員近兩年初中畢業(yè)在外學生就讀職業(yè)技術(shù)學校。二是做好在校學生的鞏固工作,特別要做好現(xiàn)有學生的鞏固工作,確?,F(xiàn)有學生一個都不能流失。目前郎德籍就讀初三的學生有 人,各村主任和包村干部手里都有一份現(xiàn)就讀初三學生名冊,這些學生必須整班移交到縣職中和雷中,這幾天縣政府正在做這項工作,中心校要做好跟蹤工作,主動及時與縣教育局、雷中和職校聯(lián)系,掌握了解整班移交情況,對不到位的學生及時與分管領(lǐng)導(dǎo)對接,村主任和包村干部及時動員,確保學生全部就讀高中。

  三、規(guī)范學校管理,以管理促發(fā)展

  我鎮(zhèn)學校的內(nèi)部管理近年來得到優(yōu)化,但具體深入對照檢查每一項工作,存在的薄弱環(huán)節(jié)較多,個別學校的管理仍然十分粗放,各校要樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和服務(wù)觀,多角度、多層面開展好學校的各項工作。

  一要建立健全和落實學校的規(guī)章制度,確保各項工作有序開展。制度是學校管理的基礎(chǔ),各校要建立健全規(guī)章制度,使學校的每一項工作都能做到有章可循,并認真落實好每一項制度,每一項制度都經(jīng)過學校班子、校務(wù)會討論后定下來的,如果不認真執(zhí)行,前期工作都是白做的,花時間和精力討論的制度就是一紙空文,制度不能只是說在口上,填在墻上,要嚴格用于管理學校工作,用制度規(guī)范學校管理。

  二要明確學校階段性工作和目標,明確學校各崗位的工作職責,努力實現(xiàn)規(guī)范化和特色化辦學。各校要結(jié)合本村、本校的鄉(xiāng)土文化凸顯自己的校園文化特色,要把靜態(tài)文化和動態(tài)文化全部凸顯出來,形成本校的校園文化特色。

  三要做好寄宿生管理、學生食堂管理、安全保衛(wèi)管理和后勤工作。當前國家國家農(nóng)村學校義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃是一項廣覆蓋的政德工程和民生工程,我們要從政治的高度認識做好這一工程的重要性,各校要確保食品衛(wèi)生安全和資金安全,確保住校生生活補助費每天4元和營養(yǎng)改善計劃每天3元全部吃進學生肚子。各村、各校要廣泛宣傳,這不是免費午餐,除補助之外不足部分由家長出。各校要提前作好安排,確保9月份人人吃午餐。

  四要優(yōu)化教學工作流程管理,各校要認真總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題,拿出提高教學質(zhì)量的綜合方案和措施,強化學生的思想教育和課業(yè)輔導(dǎo),轉(zhuǎn)化薄弱學生,努力實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負的教學目標,切實提高教育教學。政府今年拿出4000元作為全鎮(zhèn)小學教學質(zhì)量獎勵基金,中心校已出臺全鎮(zhèn)教學質(zhì)量獎勵方案,對于在高考中考上一本

  以上大學的,政府也有獎勵方案,考上一個一本以的學生,每人獎勵 2000元,希望各村會后作好宣傳,在全鎮(zhèn)形成尊師重教的良好氛圍。

  五要加強校園文化建設(shè),打造平安、平安健康向上的育人環(huán)境,積極把學校打造成綠化、美化、凈化、文化、亮化和花園、樂園、家園為一體的人文育人環(huán)境。為了迎接省人民政府的三項教育督導(dǎo)評估,各校在校園文化建設(shè)方面都下了功夫,做了大量工作,但也有個學校至今還未啟動,停留在“兩基”迎國檢的基礎(chǔ)上,希望沒有起來的學校會后要立即動起來,已經(jīng)做但沒有形成學校特色的學校會后要與校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師代表,商量定出校園文化建設(shè)方案,廣泛征求教師意見,充分調(diào)動教師和學生的積極性,發(fā)揮師生的特長,在前期建設(shè)的基礎(chǔ)上形成自己的特色。

  六要從學校細節(jié)入手,規(guī)范師生的行為。從校長到教師要學校當作自己的家來管理,校長要模范帶頭遵守執(zhí)行學校的規(guī)章制度,對于學校的工作敢于拉下臉來管,不能因為礙于情面留面子,同時要注意與教師多溝通,特別是班子與班之間要多溝通,形成一只凝聚力較強的學校集體。

  七要包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村組干要經(jīng)常深入學校,對學校工作督促檢查,及時協(xié)調(diào)解決學校存在的問題和困難。包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村組干要熟悉本校的基本情況,把學校工作當作本村工作的一項重要工作來抓,包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部入村一次就到學校檢查一次,指導(dǎo)學校管理,教育不僅僅學校的事、教師的事,要形成全社會都重視教育的良好氛圍。

  八要狠抓教學質(zhì)量,從剛才陸校長通報的情況來看,我鎮(zhèn)20xx-20xx學年度教學成績處在全縣前例,說明我鎮(zhèn)基礎(chǔ)是好的,但我們不能有絲毫放松,必須繃緊教學質(zhì)量這根玄不放松,目前全縣都你追我趕,我們稍不注意就會甩在后面,走下坡路。為確保我鎮(zhèn)教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,我們要長期堅持做好以下方面工作:一是要始終把提高學校的教育教學質(zhì)量作為辦學的生命線來抓。學校要在師生平安的前提下提高教學質(zhì)量,離開了這一點,一切成績都無從談起。二是要始終把學校的發(fā)展作為不懈努力的目標。要重視當前,一步一個腳印地干好當前工作,為學校后期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三是要把教職工和人民滿意作為衡量工作的尺度。讓大部分教師滿意,充分調(diào)動他們的工作積極性;讓家長滿意,得到最大的的支持。四是要發(fā)揚“兩基”攻堅、“兩基”迎“國檢”時的實干精神,“兩基”迎“國檢”時一些好的做法、好的經(jīng)驗要發(fā)揚下去,要像住家過日子一樣,辦好每天、每周、每月必辦的事,日復(fù)一日抓好落實、年復(fù)一年打基礎(chǔ)。

  同志們,教育是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),“社會要發(fā)展,教育要先行”,三項教育督導(dǎo)評估工作是當前工作我鎮(zhèn)教育工作的重中之重,各村、各校要以高度的責任心和使命感,繼續(xù)發(fā)揚教育攻堅精神,迎難而,扎實工作,確保我鎮(zhèn)三項教育督導(dǎo)評估順利通過省人民政府驗收,促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快更好更快地發(fā)展。

 
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