政府領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)工作會議講話稿

　　政府領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)工作會議講話稿(二)：

　　這次國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報會，是落實今年我市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的重要步驟，是推進國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一個重要會議。剛才，*城市開發(fā)集團和*城鄉(xiāng)建設(shè)集團黨委分別就蔡季良、李化學(xué)案作了剖析，總結(jié)了應(yīng)汲取的深刻教訓(xùn)，介紹了他們采取的整改措施。在座的黨、政、紀各位領(lǐng)導(dǎo)同志，都要聯(lián)系本企業(yè)實際，認真進行深入的思考，從中得到一些啟示和借鑒，便于改進我們的工作。下面，我講三點意見。

　　一、國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成效

　　近年來，我市國有企業(yè)堅持首都經(jīng)濟的發(fā)展方向，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，規(guī)范股份制的改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，改進和加強監(jiān)督機制，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，振興現(xiàn)代制造業(yè)步伐明顯加快，企業(yè)整體素質(zhì)得到提升，經(jīng)濟效益和增長質(zhì)量不斷提高，國有經(jīng)濟保持了較快的發(fā)展勢頭，在首都經(jīng)濟建設(shè)中始終發(fā)揮著骨干作用。

　　隨著改革的深化和經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得了明顯成效：一是抓廉政促發(fā)展形成共識。大多數(shù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進一步增強了加快發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境，必須堅持反腐倡廉同改革開放和經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、同步推進的“兩手抓”意識，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的認識不斷深化。二是廉潔自律意識明顯增強。通過開展企業(yè)“三講”教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動、對照《廉政準則》開展“回頭看”等多種形式的活動，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性黨風(fēng)黨紀觀念、廉潔經(jīng)營意識不斷增強。三是企業(yè)民主監(jiān)督機制逐步建立。強化了對人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)的管理，“三重一大”制度進一步落實，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營行為和財務(wù)運行情況的監(jiān)督得到加強。四是案件查處力度不斷加大。挖出一批企業(yè)蛀蟲，為國家挽回大量損失。近三年來，全市累計查處國有企業(yè)各類違紀違法人員1097人，為國家挽回經(jīng)濟損失23527?18萬元。五是源頭治理收到一定成效。通過落實廠務(wù)公開制度、開展效能監(jiān)察，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融于產(chǎn)供銷和資金運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)，不斷完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范了經(jīng)營行為，增進了干群關(guān)系。企業(yè)的改革發(fā)展和體制創(chuàng)新，培養(yǎng)和鍛煉了一大批廉潔經(jīng)營的管理者，帶出了一支符合新時代要求的職工隊伍，使工人階級主人翁地位更加牢固。我們要更加理直氣壯地發(fā)揮國有企業(yè)在首都經(jīng)濟建設(shè)中的主力軍作用，理直氣壯地肯定國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部做出的突出貢獻，理直氣壯地宣傳國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的明顯成效。

　　二、國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢依然嚴峻

　　改革開放三十年來，國有企業(yè)經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟到社會主義市場經(jīng)濟的改革過程，由于體制、機制和法制建設(shè)在現(xiàn)階段還不夠健全，尤其是監(jiān)督措施、防范機制不配套等多種因素，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢仍然嚴峻。據(jù)2000年至2002年的統(tǒng)計表明，三年間涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪總量為4952件次;查處違紀違法案件1007件，占全市同期總數(shù)的34?5%;立案查處涉及領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法案件485件，占全市總量的48?2%。國有資產(chǎn)流失從五年前的每年不足億元，增加到2002年的4?7億元。以上數(shù)字反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法的勢頭還未得到有效遏制，存在的問題不容忽視。

　　國有企業(yè)各級管理者作為國家授權(quán)經(jīng)營管理國有資產(chǎn)的主體，面對如何確保國有資產(chǎn)安全和保值增值，怎樣在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等問題，面臨著種種嚴峻考驗。我認為，這些考驗主要來自于四個方面：

　　第一，在企業(yè)監(jiān)控體系尚不健全的環(huán)境中面臨著嚴峻考驗

　　在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換過程中，我國經(jīng)濟空前活躍，但也由于適應(yīng)市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)制度正處在逐步建立和完善之中，企業(yè)的經(jīng)營管理容易出現(xiàn)漏洞和薄弱環(huán)節(jié);加之市場經(jīng)濟的負面影響也使企業(yè)個別領(lǐng)導(dǎo)干部把市場經(jīng)濟的功利性作為個人追求的目標，不能正確對待形形色色的誘惑，世界觀、人生觀和價值取向出現(xiàn)扭曲，拜金主義、享樂主義和極端個人主義滋長。他們當(dāng)中，有的片面強調(diào)“等價交換”，過度追求個人利益，講待遇，重“實惠”;有的利用經(jīng)手、管理財物的便利，大肆貪污、侵占公共財產(chǎn);有的搞權(quán)錢交易，索要、收受巨額賄賂;有的利用職務(wù)上的便利，大量挪用公款;有的為了個人的蠅頭小利，將企業(yè)的資金違規(guī)拆借出去，造成血本無歸;有的出于個人目的，為其它企業(yè)擔(dān)保，給本企業(yè)帶來巨大損失;有的伙同親屬、朋友開辦私人企業(yè)，經(jīng)營與本企業(yè)同類的業(yè)務(wù)，將本企業(yè)的盈利業(yè)務(wù)交由自己或親友的企業(yè)進行經(jīng)營，大發(fā)不義之財。比如，富億通控股有限責(zé)任公司原董事、副總經(jīng)理楊書武在兼任市針棉織品進出口公司經(jīng)理、黨委書記期間，未經(jīng)集體研究討論，擅自為某公司貸款3500萬元提供擔(dān)保;從中收受賄賂價值71?7萬元，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)了3500萬元債務(wù)，使國有資產(chǎn)遭受重大損失，法院以受賄罪判處其無期徒刑。這說明，領(lǐng)導(dǎo)干部在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中，如果頭腦不清醒，經(jīng)受不住各種考驗，就很容易出問題。

　　第二，在企業(yè)改制、重組過程中面臨著嚴峻考驗

　　深化國有企業(yè)改革，積極推行股份制，實現(xiàn)投資主體多元化，發(fā)展具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，放開搞活國有中小企業(yè)，促進國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整，這是推進經(jīng)濟體制改革的重大舉措。在企業(yè)重組改制過程中，有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不認真履行職責(zé)，管理松懈，甚至嚴重不作為。在清產(chǎn)核資或資產(chǎn)置換中，有的將國有資產(chǎn)低價流出，聽任國有資產(chǎn)受損;有的僅以有形資產(chǎn)折股，不考慮商譽等無形資產(chǎn)價值，甚至將企業(yè)的商標無償轉(zhuǎn)讓，使企業(yè)利益嚴重損失;更有一些人鉆改革的空子，以壓價低估等方式恣意侵吞國有資產(chǎn)。比如，物華置業(yè)股份有限公司原副總經(jīng)理冀黨生于1997年6月至11月間，利用負責(zé)公司接受項目轉(zhuǎn)讓和公司股份制改革之機，采取截留公款、偽造股東大會決議和轉(zhuǎn)讓協(xié)議等手段，暴斂國有財富，將40萬元公款和國有公司71?6%(折合人民幣2588萬元)的股權(quán)據(jù)為己有。法院以貪污罪、受賄罪判處其無期徒刑。這個案例可以警示我們，在企業(yè)改制、資產(chǎn)重組的形勢面前，面對重大利益的誘惑怎樣經(jīng)受考驗，是我們每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須直面回答的課題。

　　第三，在企業(yè)自主經(jīng)營中面臨著嚴峻考驗

　　國有企業(yè)通過實行《企業(yè)法》、《企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制條例》和《公司法》，經(jīng)歷了簡政放權(quán)、政企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離以及建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)等管理體制的重大變革，給企業(yè)帶來了生機和活力。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部代表政府和企業(yè)行使國有資產(chǎn)的使用權(quán)，經(jīng)營著國有資產(chǎn)，但是，由于在國有資產(chǎn)所有者管理長期缺位的情況下，企業(yè)經(jīng)營中違規(guī)操作等問題時有發(fā)生。有少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確對待手中的權(quán)力，把企業(yè)依法享有的經(jīng)營自主權(quán)視為個人權(quán)力，把自主經(jīng)營變成了自家經(jīng)營。有的濫用經(jīng)營權(quán)謀取個人利益;有的對重大投資項目，不經(jīng)科學(xué)論證，搞個人說了算，拍腦袋決策，給企業(yè)造成巨大損失;有的截留經(jīng)營收入，搞資金體外循環(huán)，私設(shè)巨額資金的“小金庫”，任意支取，甚至據(jù)為己有。比如，金鼎房地產(chǎn)開發(fā)公司原總經(jīng)理殷愿清多次采取收款不入帳、簽訂虛假房屋銷售代理協(xié)議和直接收受賄賂等手段，貪污和收受賄賂105?9萬元人民幣,終以貪污罪、受賄罪判處死刑，緩期二年執(zhí)行。這些充分反映了在一些企業(yè)內(nèi)部，存在著對國有資產(chǎn)管理低效、無序和出資人不到位的嚴重問題。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，在市場經(jīng)濟的大潮中，既要保證國家資產(chǎn)的安全，更要為國家創(chuàng)造利潤，使國有資產(chǎn)保值增值，這既是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴峻考驗，也是履行國家出資代表職責(zé)的基本要求。

　　第四，在開拓海外市場的進程中面臨著嚴峻考驗

　　伴隨著我國企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)實力的不斷增強，伴隨著世界經(jīng)濟的全球化，特別是我國加入WTO以后，國有企業(yè)參與國際經(jīng)濟競爭的程度迅速提高，國有企業(yè)走出國門、開拓海外市場、建造跨國公司的步伐明顯加快。我市到埠外、境外發(fā)展的企業(yè)日趨增多。據(jù)統(tǒng)計，全市境外企業(yè)65家，總資產(chǎn)達30億美元。由于境外企業(yè)還缺乏規(guī)范的國有資產(chǎn)管理制度和監(jiān)控機制，缺乏有效的教育、管理方式，加之我們派駐境外企業(yè)的個別工作人員由于工作和生活環(huán)境的變化，經(jīng)受不住誘惑而迅速墮落，導(dǎo)致了國有資產(chǎn)大量流失。今天通報的蔡季良、李化學(xué)兩案就是活生生的例子。

　　這些問題雖發(fā)生在個別企業(yè)、極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，但其影響是惡劣的，任其下去就會敗壞黨和政府的形象，破壞黨與人民群眾的聯(lián)系，使國有資產(chǎn)受到損害，不解決這些問題，其危害性極大。同時，我們也應(yīng)看到，這些問題又是改革進程中的問題，是前進中、發(fā)展中的問題，我們必須堅定信心，相信我們有力量、有能力解決好這些問題，并將改革不斷推向深入。

　　三、突出重點，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機制

　　國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，既是一項重大而緊迫的任務(wù)，又是一項艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要標本兼治，綜合治理。當(dāng)前，尤其要緊密聯(lián)系國有企業(yè)的實際，進一步完善企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機制。

　　第一，進一步完善“一崗雙責(zé)”機制

　　胡錦濤在中央紀委二次全會上強調(diào)指出，要全面貫徹“三個代表”重要思想，繼續(xù)堅定不移地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。“黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志對本地區(qū)、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要負總責(zé)，要管住班子、帶好隊伍”，“每一個領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)明白，不重視或者不認真抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就是嚴重的失職。”企業(yè)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要按照中央和市委的要求，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持“一崗雙責(zé)”，既要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)，又要對企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé)。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體任務(wù)層層分解到各級經(jīng)營管理者，像抓生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)一樣，認真考核和獎懲。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要把責(zé)任制的落實作為抓手，用責(zé)任制促進企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營，完善企業(yè)的規(guī)章制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)。

　　當(dāng)前和今后一個時期，要在黨政齊抓共管的基礎(chǔ)上，突出抓好企業(yè)行政“一把手”職責(zé)的落實。行政領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任主體，同樣應(yīng)該是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體。不但要把這項工作列入重要議事日程，而且還要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的隱患，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)以及不廉潔經(jīng)營的苗頭性問題，提出防范措施，親自過問落實情況，對工作中遇到的重大問題，要及時研究，盡快解決，做到既掛帥，又出征。

　　第二，進一步完善權(quán)力制衡機制

　　要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，切實加強董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會的責(zé)權(quán)建設(shè)，并真正發(fā)揮各自的作用，而不是像原京澳公司那樣形同虛設(shè)。這就要求我們對企業(yè)內(nèi)部的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)管理要求，進行合理分解和有效制約，防止權(quán)力過分集中，保證權(quán)力的授予和運行受到必要的控制，防止權(quán)力行使的失范甚至被濫用。要切實加強對企業(yè)決策的過程制約，最大限度地減少企業(yè)經(jīng)濟損失，避免給企業(yè)發(fā)展帶來后患。當(dāng)前要特別注意并切實抓好“三重一大”制度在企業(yè)的貫徹落實。凡涉及重大決策、重大項目安排、重要人事任免和大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體研究討論，而決不允許個人或少數(shù)人擅自決定。今年，市委各工委、各總公司都要對所屬企業(yè)執(zhí)行“三重一大”制度的情況認真地進行一次檢查，凡沒有執(zhí)行或落實不力的必須糾正。

　　第三，進一步完善財務(wù)監(jiān)管機制

　　財務(wù)管理是防止腐敗、防范企業(yè)風(fēng)險的一道閘門。要建立健全企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算編制和預(yù)算管理，通過財務(wù)預(yù)算控制企業(yè)的支出;要明確各層經(jīng)營管理人員和部門的授權(quán)范圍，超越授權(quán)的事項和超越授權(quán)額度的支出，財務(wù)部門不予支付;要健全并嚴格執(zhí)行財務(wù)支出的審批程序，違反程序的支付要求，財務(wù)部門有權(quán)拒絕;要嚴格執(zhí)行《會計法》，切實糾正一些企業(yè)存在的會計人員“站得住的頂不住，頂?shù)米〉恼静蛔?rdquo;的不正?，F(xiàn)象，堅決杜絕在企業(yè)財務(wù)帳目中亂擠亂攤成本，搞兩本帳、隱瞞收支、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等會計失真的違法行為。要加強對企業(yè)集團及下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，不僅要加強傳統(tǒng)意義上的“會計審計”，而且要加強對規(guī)章制度執(zhí)行情況的審計;不僅要加強離任審計，而且要加強領(lǐng)導(dǎo)干部任期中的日常性經(jīng)濟責(zé)任審計，逐步推行年審制度，有條件的總公司(控股公司)對其下屬重點企業(yè)甚至可以試行一年兩審，及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)的隱患和風(fēng)險。各企業(yè)主管部門和上級企業(yè)要切實加強對外埠和境外企業(yè)的監(jiān)管與審計工作。

　　第四，進一步完善民主監(jiān)督機制

　　要不斷深化廠務(wù)公開，增強權(quán)力運行的透明度，實行“陽光工程”，避免暗箱操作。在涉及大宗物資采購、工程建設(shè)項目、企業(yè)技術(shù)改造等生產(chǎn)經(jīng)營事項，都要制定透明、嚴格的程序性規(guī)定，建立相關(guān)組織機構(gòu)參與管理。涉及職工切身利益的下崗分流、收入分配等都要通過職代會討論，該公開的都要公開，不能想公開就公開、不想公開就不公開，真正使企業(yè)的管理與經(jīng)營行為操作有規(guī)章、運作有規(guī)范。當(dāng)前，要充分發(fā)揮黨委會、職代會、紀委、工會和股東會、董事會、監(jiān)事會等監(jiān)督機構(gòu)的作用，也要發(fā)揮審計、稽核、監(jiān)察等監(jiān)督部門的作用，要有效整合這些監(jiān)督資源，建立科學(xué)的監(jiān)督體系，既要各司其職，又要密切配合，形成監(jiān)督的綜合力量，提高監(jiān)督的整體效應(yīng)。企業(yè)黨委在企業(yè)中處于政治核心地位，應(yīng)當(dāng)擔(dān)負起企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)責(zé)任，同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強民主意識、監(jiān)督意識，自覺接受監(jiān)督。

　　第五，進一步完善自我約束機制

　　國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負著堅持企業(yè)發(fā)展的社會主義方向，保證和實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重大責(zé)任，同時也肩負著抓班子、帶隊伍的重要使命。國有企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部在反腐敗斗爭中，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和廉潔自律水平放在突出的位置上，狠抓不放。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要管住自己，嚴格遵守中央和市委關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定;而且要管好自己的配偶、子女和身邊工作人員，加強對他們的教育和管理，不準默許或授意他們打著領(lǐng)導(dǎo)干部的旗號以權(quán)謀私，放任、縱容他們違法違紀。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部行為上的不廉潔、作風(fēng)上的不正派，是領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德的不純潔、不高尚的外在表現(xiàn)。我們不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育，要求領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正是為了以良好的思想素養(yǎng)、高尚的道德品質(zhì)、強烈的自律意識來約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的內(nèi)在動力。現(xiàn)在的問題是，要增強教育的針對性，使教育能夠入腦、入心，使干部能夠在思想上筑牢反腐倡廉的防線。企業(yè)黨風(fēng)廉政教育的成功做法應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅持，如一年一度的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動、有針對性地對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨課教育、先進典型的正面教育和反面典型的警示教育、與領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政談話制度等。特別是對新任職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須與他們進行任職廉政談話，早提醒，早預(yù)防。

　　第六，進一步完善源頭治理機制

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的不規(guī)范、不到位，制度的不完善，是滋生各種腐敗現(xiàn)象和不廉潔問題的土壤和條件。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志要以戰(zhàn)略家的眼界和與時俱進的精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，努力做到“三個結(jié)合”：一是把反腐倡廉和加強企業(yè)管理結(jié)合起來。加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)本身就是加強企業(yè)管理的重要內(nèi)容，同時，加強企業(yè)管理又是保證企業(yè)反腐倡廉的一項根本性措施。因此，必須把企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動各個事項、各個環(huán)節(jié)的管理之中，融入到對領(lǐng)導(dǎo)干部和有業(yè)務(wù)管理權(quán)、崗位處置權(quán)的各類人員及其行為的管理之中，并加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動的效能監(jiān)察，向管理要廉潔、要效益。二是把反腐倡廉和加強企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)的各項規(guī)章制度建設(shè)必須能夠體現(xiàn)反腐倡廉的要求，通過不斷加強企業(yè)的制度建設(shè)，實現(xiàn)用制度管人、用制度管事、用制度治企，促進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是把反腐倡廉和深化改革結(jié)合起來。企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)務(wù)必要將落腳點放在推進改革、促進發(fā)展上。要針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點和群眾反映的熱點問題，不斷拓寬工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，善于用改革的辦法，解決企業(yè)發(fā)展中權(quán)力制約、行為規(guī)范、依法治企等深層次問題，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　第七，進一步完善查防結(jié)合機制

　　防范與查處并舉是我們的一貫方針，我們對干部中存在的輕微違紀問題進行誡勉談話，及時提醒和教育，針對一個時期干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題與干部進行警示談話，對群眾反映的干部不廉潔問題進行必要的核實和恰當(dāng)?shù)奶幚?，這些都是必要的，也是對干部的愛護，也是一種防范。如果小錯不提醒、不處理，遲早要釀成大錯，這是我們從諸多案件中得出的一個深刻教訓(xùn)。而對于那些嚴重違紀違法的人，對那些隱藏在國有企業(yè)內(nèi)部侵吞國有資產(chǎn)、損害企業(yè)利益的人，則必須堅決查處，嚴懲不貸。同時，要特別注意辦案成果的轉(zhuǎn)化問題。凡屬比較重要復(fù)雜的案件，必須進行案發(fā)原因的剖析，經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，整改措施的落實，真正實現(xiàn)通過查辦案件達到堵塞漏洞、教育干部、防范企業(yè)風(fēng)險的目的。

　　以上是通過查處蔡、李兩案和對企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢分析后，我想到的一些問題，也請同志們認真思考，切實加強這方面的工作。我們堅信，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過大家堅持不懈的努力和扎扎實實的工作，我市國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)一定會取得新的成績。在貫徹落實“三個代表”重要思想，率先基本實現(xiàn)首都現(xiàn)代化的進程中，國有企業(yè)一定能做出更大的貢獻。