市長供銷社工作會(huì)議上的講話
供銷社作為以農(nóng)民社員為主的互助性經(jīng)濟(jì)合作組織,其是農(nóng)村商品流通體系創(chuàng)新的關(guān)鍵主體。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的市長供銷社工作會(huì)議上的講話,僅供參考。
市長供銷社工作會(huì)議上的講話篇1
同志們:
陽春三月,春意盎然。經(jīng)市政府同意,今天召開這次全市供銷社工作會(huì)議,主要是傳達(dá)貫徹全國總社、省社工作會(huì)議和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作的批示精神,總結(jié)表彰20xx年的工作,認(rèn)真分析新形勢(shì)、新要求,安排部署20xx年的工作。會(huì)上,傳達(dá)了全省供銷社工作會(huì)議的主要精神,宣讀了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作的重要批示,表彰了20xx年度綜合業(yè)績(jī)考核的先進(jìn)單位,通報(bào)了20xx年的責(zé)任目標(biāo)完成情況。下面,我代表市社黨組講三點(diǎn)意見。
一、關(guān)于20xx年:總結(jié)成績(jī) 堅(jiān)定信心
20xx年,是我市供銷社的改革之年、創(chuàng)新之年,也是豐收之年。一年來,全系統(tǒng)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的有力指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)、十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,按照“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”的總要求,深化改革,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),工作取得了新成績(jī),發(fā)展邁出了新步伐,交上了一份滿意的答卷?;仡?0xx年的工作成績(jī),主要體現(xiàn)在:
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面攀升,爭(zhēng)先進(jìn)位勢(shì)頭強(qiáng)勁
20xx年,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購銷總額151.28億元,同比增長56.75%。所有者權(quán)益4.12億元,同比增長41.4%。在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中,綜合排名從上年第三位躍升至第一位,再獲 “特等獎(jiǎng)”。在全省86個(gè)縣級(jí)供銷社排名中,我市7個(gè)縣市區(qū)社全部進(jìn)入前30名,均獲“優(yōu)勝單位”。市供銷社還被市委市政府評(píng)為“20xx年度市直目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”。
(二)率先在全省開展農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn),初步形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)
20xx年5月,省供銷社、省建行選擇在漢川、大悟開展農(nóng)村普惠式金融服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)。以“建行農(nóng)卡+供銷網(wǎng)點(diǎn)+電子渠道”方式,只需農(nóng)民持卡和本人手機(jī),即可在村口的綜合服務(wù)社,辦理小額存款、取款、繳費(fèi)、匯款以及小額支農(nóng)貸款等多項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。10月,湖北供銷“裕龍卡”在大悟、漢川試點(diǎn)上線。至年底,漢川市、大悟縣的 6個(gè)金融服務(wù)試點(diǎn)村已發(fā)放“裕龍卡”1084張,存款余額913萬元。借助建行“供銷支農(nóng)貸”、“裕龍易貸”,已有3個(gè)企業(yè)獲首批建行融資。12月19日,中華全國供銷合作總社理事會(huì)主任、黨組書記王俠,中國建設(shè)銀行總行副行長胡哲一一行專程到孝感漢川石剅村,就村級(jí)綜合服務(wù)社農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研,肯定這項(xiàng)改革充分發(fā)揮了供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與建行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、方便了群眾,走在全國前列,表示將在全國推廣“湖北模式”。
(三)突出實(shí)現(xiàn)“供銷聯(lián)網(wǎng)”,組織推進(jìn)農(nóng)村垃圾回收利用體系建設(shè)
市委書記陶宏調(diào)研供銷社工作時(shí),要求發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),健全垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),在服務(wù)中心工作中重振供銷社系統(tǒng)雄風(fēng)。
年初市社在孝南區(qū)和大悟縣宣化店鎮(zhèn)試點(diǎn)。孝南區(qū)供銷社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站28家,村級(jí)潔村惠民回收點(diǎn)52家,整合社會(huì)流動(dòng)回收車輛260輛,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站全覆蓋,30%以上的中心村和社區(qū)有便民回收點(diǎn)。宣化店鎮(zhèn)供銷社建立回收站2家,村級(jí)回收點(diǎn)12家。全系統(tǒng)努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園+集散分揀中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站+村(社區(qū))回收點(diǎn)”的再生資源回收利用體系。目前,全系統(tǒng)已成立專業(yè)廢舊公司7家,市社正加緊籌建“孝感市綠色文明回收公司”,重點(diǎn)面向社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校開展上門收購。漢川、安陸等地成立了再生資源行業(yè)協(xié)會(huì),會(huì)員發(fā)展到160多家。漢川華中工業(yè)園、孝昌金盛產(chǎn)業(yè)園、孝南和天下循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等大型龍頭企業(yè),均納入供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。
(四)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
應(yīng)城銀海棉花公司和大悟河口富民農(nóng)機(jī)、孝南香潤、孝昌苗木花卉等專業(yè)合作社引入土地流轉(zhuǎn)方式,開展規(guī)模經(jīng)營,參與社會(huì)化服務(wù)。新創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院累計(jì)達(dá)到42家;興辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社累計(jì)達(dá)到111家,擁有棉花、農(nóng)資、茶葉、蜂產(chǎn)品等基地達(dá)4.5萬畝。20xx年核批農(nóng)民專業(yè)合作社國家級(jí)示范社3個(gè),省級(jí)示范社4個(gè)。新成立大悟農(nóng)資協(xié)會(huì)1家。
(五)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社提檔升級(jí),打造服務(wù)農(nóng)民“最后一公里”的綜合平臺(tái)
20xx年全系統(tǒng)建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社395家,其中新建176家,改建219 家,超額完成了省社和市委、市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。推薦報(bào)批五星級(jí)綜合服務(wù)社13家,四星級(jí)綜合服務(wù)社48家,三星級(jí)綜合服務(wù)社102家。為放大村級(jí)綜合服務(wù)社平臺(tái)效應(yīng),全系統(tǒng)積極落實(shí)省供銷社與省建行、省交通運(yùn)輸、省商務(wù)、省郵政、省移動(dòng)、聯(lián)通、電信、省電力、省新聞出版等部門簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,開展農(nóng)村金融、農(nóng)村物流、農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)信息以及通信費(fèi)、電費(fèi)代收代繳、彩票代理等便民服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民“零距離”,成為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo) “為民百件實(shí)事”的亮點(diǎn)之一。孝昌縣社與郵政部門合作,在“一線一點(diǎn)”上的20個(gè)村級(jí)服務(wù)社開展快遞業(yè)務(wù)。孝昌縣社和孝南區(qū)社共有13個(gè)村級(jí)服務(wù)社,分別開展了福彩、體彩代理業(yè)務(wù)。
(六)實(shí)施項(xiàng)目興社,經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全和完善
在省社和市委市政府支持下,市社搶抓機(jī)遇,整合策劃國家發(fā)改委“雙百工程”孝感示范基地項(xiàng)目,認(rèn)真組織申報(bào)工作,去年全系統(tǒng)爭(zhēng)取國家、省級(jí)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金居全省前列。20xx年市社項(xiàng)目庫入庫項(xiàng)目66個(gè),其中省級(jí)重大項(xiàng)目2個(gè),市直重點(diǎn)項(xiàng)目13個(gè),新開工項(xiàng)目14個(gè)。全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu),建成區(qū)域性連鎖配送中心 41個(gè)。各地加快在建項(xiàng)目建設(shè),應(yīng)城工業(yè)品配送中心、孝南恒美達(dá)購物廣場(chǎng)、云夢(mèng)正業(yè)電器廣場(chǎng)等一批新建改建項(xiàng)目,年內(nèi)相繼投入運(yùn)營?!靶戮W(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不斷提升。漢川市社依托“和其鑫”公司,打造“網(wǎng)絡(luò)供銷”,開展線上交易,線下配送,電商銷售業(yè)績(jī)顯著。
(七)抓好基層社恢復(fù)重建,扎實(shí)推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”
各地供銷社按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升”的工作思路,全方位推進(jìn)基層社的恢復(fù)重建。20xx年全系統(tǒng)恢復(fù)重建基層社6個(gè),改造基層社14個(gè),累計(jì)恢復(fù)重建88個(gè),占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的92.6%。其中,以孝南三汊、楊店、西河、云夢(mèng)城關(guān)、伍洛、下辛店等為代表的有存量資產(chǎn)的基層社,創(chuàng)造條件大刀闊斧地改擴(kuò)建,實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。孝南楊店和大悟宣化店兩個(gè)基層社,被評(píng)為“全國基層社標(biāo)桿社”。
(八)市本級(jí)發(fā)展步伐不斷加快,社有企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管得到加強(qiáng)
一是加大服務(wù)力度,支持市銀棉公司做大做強(qiáng)。該公司20xx年度實(shí)現(xiàn)購銷穩(wěn)定增長,為今年申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)打下基礎(chǔ)。二是整合系統(tǒng)資源,打造蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過申報(bào)國家新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金,促成以市百花聯(lián)社為龍頭,以4個(gè)蜂產(chǎn)品加工園和生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)為骨干、網(wǎng)絡(luò)蜂農(nóng)近3000戶的專業(yè)合作聯(lián)合體。三是加強(qiáng)社有企業(yè)的監(jiān)管。對(duì)銀棉公司進(jìn)行為期2個(gè)月的全面審計(jì),根據(jù)《公司法》完善公司章程和法人治理結(jié)構(gòu),化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是對(duì)湖北百盛公司和市豐禾農(nóng)資公司理順股權(quán)關(guān)系,強(qiáng)化內(nèi)部管理。20xx年,市本級(jí)控股參股企業(yè)和合作企業(yè)達(dá)到7家。
(九)領(lǐng)導(dǎo)重視,媒體給力,營造良好發(fā)展環(huán)境
20xx年,全系統(tǒng)扎實(shí)認(rèn)真地開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),省社多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨孝感指導(dǎo)工作,市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后5次聽取供銷社工作匯報(bào)。市委書記陶宏先后2次對(duì)供銷社工作作出批示,市長滕剛主持召開市政府第34次常務(wù)會(huì)議,專題聽取供銷社綜合改革情況匯報(bào)。中、省、市新聞媒體多次宣傳報(bào)道我市供銷社工作。新華社《湖北領(lǐng)導(dǎo)參考》報(bào)道市供銷社探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn);《孝感日?qǐng)?bào)》、孝感電視臺(tái)先后5次刊(播)市供銷社頭條新聞報(bào)道;《孝感日?qǐng)?bào)》7月24日對(duì)我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展成果進(jìn)行專版展示;12月份,《中華合作時(shí)報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》頭版、《孝感日?qǐng)?bào)》頭版頭條及省、市電視臺(tái)專題報(bào)道了總社理事會(huì)主任、黨組書記王俠一行來孝調(diào)研情況。新聞媒體的報(bào)道展示了新時(shí)期我市供銷社新形象,擴(kuò)大了供銷社的社會(huì)認(rèn)知度和影響力,營造了良好的輿論環(huán)境。
20xx年全系統(tǒng)的工作取得了不平凡的成績(jī),贏得了“四個(gè)第一次”:30年來第一次有全國總社主要領(lǐng)導(dǎo)來到孝感調(diào)研,并充分肯定在孝感試點(diǎn)的普惠金融“湖北模式”;20年來第一次在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中首當(dāng)“領(lǐng)頭羊”,再獲“特等獎(jiǎng)”;10年來第一次在孝感市委、市政府對(duì)市直單位目標(biāo)考核中,獲頒“先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金;5年來第一次在一年中受到市委書記和市長5次調(diào)研和批示。這些第一次,既是對(duì)我市供銷社工作的充分肯定和嘉獎(jiǎng),更是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞,我們要進(jìn)一步堅(jiān)定干好事業(yè),做好工作的信心和決心!
我市供銷社20xx年的工作,成績(jī)可喜,局面可貴。這是全系統(tǒng)上下長期艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、厚積薄發(fā)、奮力跨越的成果,凝聚了廣大干部職工的心血和汗水。在此,我代表市社黨組向大家,并通過大家向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要正視工作中存在的問題和不足。雖然在省、市獲得先進(jìn),“全面飄紅”,但決不可沾沾自喜而“飄飄然”,更不能躺在“成績(jī)單”上睡大覺,一定要看到自己工作中的弱項(xiàng)與短板,發(fā)展中的問題與不足還很多。一是從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看差距。我們的購銷總量在全省系統(tǒng)只排第六,發(fā)展專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)量,還沒有到全省系統(tǒng)平均水平,多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步;二是從提質(zhì)增效上看差距。全系統(tǒng)自主投資過億元的重大項(xiàng)目基本沒有,銷售過億元的企業(yè)鳳毛麟角,盈利過千萬的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無幾,基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”;三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距。有的同志仍局限于老的思維定勢(shì),沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那一套辦法,觀念陳舊、方法簡(jiǎn)單。現(xiàn)存社有企業(yè)中,相當(dāng)一部分沒有徹底擺脫固化的體制機(jī)制,主要靠收租子過日子,沒有通過“脫胎換骨”式的改革、改組和改造,建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度,自主創(chuàng)新、再生發(fā)展能力明顯不足。對(duì)此,我們一定要保持清醒頭腦,一分為二看成績(jī),滿懷信心抓發(fā)展,在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和提高。
二、關(guān)于當(dāng)前形勢(shì):敢于擔(dān)當(dāng) 奮發(fā)作為
認(rèn)清大形勢(shì),明確大方向,是做好供銷社工作的重要前提。近期以來,中央和省市作出了一系列重大決策部署,特別是中央作出的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”等重要精神,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好工作的指導(dǎo)方向和重要引領(lǐng)。全系統(tǒng)上下一定要深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),吃透上情,認(rèn)清形勢(shì),把握大勢(shì),搶抓機(jī)遇,敢于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)作為。
(一)在“四個(gè)全面”的新布局中,實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為
“四個(gè)全面”是黨中央繼往開來的重大戰(zhàn)略布局。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個(gè)重要抓手,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量,理應(yīng)在“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局中,有為有位。
第一,全面建成小康社會(huì),要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織形式,引導(dǎo)和幫助農(nóng)民致富奔小康。
第二,全面深化改革,要求供銷社通過深化綜合改革,在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,新型城鎮(zhèn)化,培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民,農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面,承擔(dān)起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù),發(fā)揮自身的政府色彩、市場(chǎng)色彩和公益色彩三大職能。
第三,全面依法治國,要求供銷社認(rèn)真貫徹好今年即將出臺(tái)的《供銷合作社條例》,依法治社、依章辦社,提高用法治思維和法治方式推動(dòng)改革,創(chuàng)新發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的能力。
第四,全面從嚴(yán)治黨,要求各級(jí)供銷社講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)黨建,從嚴(yán)治社。
(二)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為
認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。我們必須在“認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個(gè)字上吃透精神,深化認(rèn)識(shí),下足功夫,內(nèi)化于心。
第一,從三個(gè)方位深化認(rèn)識(shí):認(rèn)識(shí)新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新特征;準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性,高度重視新常態(tài)的決定性,清醒認(rèn)識(shí)新常態(tài)的過程性;深化供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展、本質(zhì)屬性、工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
第二,從四個(gè)方面主動(dòng)適應(yīng):適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,加快打造全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)鏈條,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革,加快商業(yè)模式創(chuàng)新,在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)中發(fā)揮更大作用;適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益;適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求,深化綜合改革,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。
第三,從五個(gè)方向有效引領(lǐng):一是思想引領(lǐng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要善于解放思想,創(chuàng)新思維,開闊思路;二是班子引領(lǐng)。建好一個(gè)班子,帶好一支隊(duì)伍,闖出一條新路子,開辟一片新天地;三是項(xiàng)目引領(lǐng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略,盤活存量、激活增量,不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),增強(qiáng)發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力;四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革,激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力;五是消費(fèi)引領(lǐng)。致力開拓農(nóng)村市場(chǎng),引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)態(tài),擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需,促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi),在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場(chǎng)主導(dǎo)力和市場(chǎng)占有率。
(三)在加快改革發(fā)展的新起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為
新時(shí)期供銷社已站上了一個(gè)新的歷史起點(diǎn),邁入了一個(gè)新的發(fā)展階段。對(duì)此,我們一定要倍加珍惜,戒驕戒躁,改造自我,超越自我,要“三情”結(jié)合尋找科學(xué)有效路徑,在加快改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為。
第一,從上情看,中央和省、市對(duì)供銷社工作高度重視,大力支持,寄予厚望。中央1號(hào)文件和國務(wù)院《政府工作報(bào)告》,特別強(qiáng)調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省供銷社對(duì)孝感的工作高抬高看,既加分給予榮譽(yù)和鼓勵(lì),又加力給改革試點(diǎn)任務(wù),要求我們繼續(xù)創(chuàng)新,先行先試,走在全省前列。孝感市委市政府已將深化供銷社綜合改革納入20xx-2020農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革專項(xiàng),在20xx年《政府工作報(bào)告》分解的118項(xiàng)任務(wù)中,涉及市供銷社承辦和協(xié)辦的有6項(xiàng)之多,這既是對(duì)供銷社職能的強(qiáng)化,也是給我們有所作為的支點(diǎn)。
第二,從外情看,各地供銷社改革發(fā)展如火如荼,需要我們奮發(fā)作為,迎頭趕上。省內(nèi)其他市州供銷社,不少特色工作,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。比如,宜昌市供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)718家,淘寶農(nóng)特產(chǎn)商家665家,交易產(chǎn)品種類達(dá)1200多種,去年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售收入達(dá)12.54億元;又如,隨州市供銷社已探索出農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新路徑,僅隨縣供銷社的1個(gè)炎豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社,從供種、育秧、機(jī)插、供肥、機(jī)防提供“一條龍”、“一站式”保姆服務(wù),還有無人植保飛機(jī)2架、工業(yè)化育秧工廠4個(gè),土地流轉(zhuǎn)近10萬畝;再如,荊門市供銷社的東方百貨,金城集團(tuán)等龍頭公司,銷售過10億,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,成為全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目承辦企業(yè),最近直接與荊門市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)摹爸蓖ㄜ嚒逼髽I(yè)。與他們相比,我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機(jī)感和責(zé)任感。不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退。我們要站在新的起點(diǎn)上,向先進(jìn)看齊,向更高目標(biāo)攀登,搶抓機(jī)遇,銳意進(jìn)取、乘勢(shì)而上,順勢(shì)而為,以一流的狀態(tài)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“快車道”上實(shí)現(xiàn)自身又快又好的新跨越。
第三,從內(nèi)情看,要求我們充分挖掘潛力,激發(fā)活力,在全省系統(tǒng)工作中增添“孝感元素”,在黨和政府工作大局中增創(chuàng)“供銷板塊”。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜,也不能好高騖遠(yuǎn)紙上談兵,我們要明實(shí)情,知家底,練內(nèi)功,鼓實(shí)勁,增強(qiáng)項(xiàng),創(chuàng)特色,使我們?cè)谌∠到y(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多,在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。
三、關(guān)于20xx年:明確任務(wù) 狠抓落實(shí)
20xx年,是供銷社全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)黨的、十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神,全面落實(shí)即將出臺(tái)的中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以科學(xué)發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、農(nóng)村流通現(xiàn)代化,電子商務(wù)和金融服務(wù)創(chuàng)新等為重點(diǎn),解放思想,振奮精神,改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量和綜合平臺(tái),為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”作出新貢獻(xiàn)。
主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)購進(jìn)總額、銷售總額、匯總利潤、所有者權(quán)益4項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年增長20%以上。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核“第一方陣”的前列。
工作重點(diǎn)是:實(shí)現(xiàn)以下八個(gè)方面的新突破。
(一)在深化供銷社綜合改革上實(shí)現(xiàn)新突破
中央即將出臺(tái)深化供銷合作社綜合改革的文件,省社也將爭(zhēng)取省委、省政府出臺(tái)貫徹落實(shí)意見,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),結(jié)合實(shí)際,抓好貫徹落實(shí)。同時(shí),結(jié)合孝感實(shí)際,爭(zhēng)取以市委市政府出臺(tái)改革文件,落實(shí)具體舉措,制定工作機(jī)制,推進(jìn)改革創(chuàng)新。各地要不等不停不靠,積極探索重點(diǎn)領(lǐng)域改革,辦好試點(diǎn),大膽創(chuàng)新。要加快構(gòu)建“三位一體”(市供銷合作社聯(lián)合社、市農(nóng)民合作社聯(lián)合社、市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì))的組織構(gòu)架,建立健全市、縣兩級(jí)供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組織體制。
(二)在創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破
一是要學(xué)習(xí)隨州經(jīng)驗(yàn),推廣土地流轉(zhuǎn)、大田托管、代耕代收等做法,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),打造農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的生力軍和骨干力量。
二是大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社。每個(gè)縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家,確保供銷社在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上。今年省社提出發(fā)展各類農(nóng)民合作社3000家,我們提出新發(fā)展200家的目標(biāo),也只占全省1/15的基本數(shù),通過大家努力相信應(yīng)該能夠完成。在數(shù)量上,通過參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)辦一批,通過加強(qiáng)聯(lián)合與合作發(fā)展一批,通過開放辦社網(wǎng)絡(luò)一批。在質(zhì)量上,以產(chǎn)加銷、金融互助等服務(wù)為紐帶,一抓規(guī)范二抓服務(wù),積極開展農(nóng)村資金互助試點(diǎn)和各種形式的農(nóng)超對(duì)接,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的大幅提升,力爭(zhēng)達(dá)到或超過全省系統(tǒng)平均水平。
三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報(bào)。爭(zhēng)取每個(gè)縣市區(qū)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,全系統(tǒng)力爭(zhēng)有2家以上省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),6家市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
(三)在加快發(fā)展電子商務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破
電子商務(wù)是信息時(shí)代的“寵兒”,是異軍突起的領(lǐng)域,是新興發(fā)展的行業(yè),是潛力巨大的市場(chǎng)。全國總社、省社和市委市政府對(duì)此項(xiàng)工作特別重視,要求作為今年工作的重中之重,務(wù)必打贏這場(chǎng)硬仗,要統(tǒng)籌規(guī)劃,加快建設(shè)供銷社區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái),突出重點(diǎn),加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),整合資源,實(shí)現(xiàn)線下與線上互聯(lián)互通。全國已下發(fā)專門意見,省社也明確提出300億元交易額的目標(biāo)。我們要按照全國總社提出的“五個(gè)一”要求,外學(xué)宜昌、荊門,內(nèi)學(xué)漢川,自加壓力、奮力創(chuàng)新,以開拓農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點(diǎn),采取系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作的辦法,加快構(gòu)建電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系,打造全新的“網(wǎng)上供銷社”。
(四)在再生資源回收利用體系建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
再生資源行業(yè)是建設(shè)“美麗孝感 清潔城鄉(xiāng)”的重要力量,黨和政府對(duì)供銷社寄予了厚望。各級(jí)供銷社要在繼續(xù)開展城市再生資源綜合利用的同時(shí),積極引導(dǎo)再生資源回收企業(yè)開展農(nóng)村廢棄物回收、秸稈綜合利用等業(yè)務(wù),向農(nóng)村環(huán)保服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
(五)在推進(jìn)基層組織振興上實(shí)現(xiàn)新突破
按照省社恢復(fù)重建“三年大變樣”的工作目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)了基層組織振興工作,今年是最后一年,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實(shí)現(xiàn)全覆蓋,其中80%以上的要達(dá)到“新四有”標(biāo)準(zhǔn)。我們要以“三社一會(huì)一院”(基層社、專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會(huì)、莊稼醫(yī)院)為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)工作舉措,實(shí)現(xiàn)基層社振興達(dá)標(biāo)。村級(jí)綜合服務(wù)社要以經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)、電子商務(wù)“四務(wù)一體”為重點(diǎn),抓好提檔升級(jí)、提質(zhì)擴(kuò)面,搭建綜合平臺(tái)。要繼續(xù)深入開展“百強(qiáng)縣級(jí)社”、“基層社標(biāo)桿社”、“農(nóng)民合作社示范社”、“村級(jí)綜合服務(wù)社星級(jí)社”創(chuàng)建活動(dòng),今年市社將開展“十強(qiáng)基層社”、“十佳農(nóng)民合作社”、“十佳示范莊稼醫(yī)院”的評(píng)選表彰活動(dòng)。
(六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破
去年我市先行先試,創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式,已作為可復(fù)制經(jīng)驗(yàn),得到了全國總社、省社的肯定和推廣。今年我們要全面推開,創(chuàng)新發(fā)展,繼續(xù)走在全省前列,以構(gòu)建新型農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo),把農(nóng)村金融業(yè)務(wù)打造成供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要手段和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)。同時(shí),還要積極探索介入農(nóng)村保險(xiǎn)互助,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)領(lǐng)域,請(qǐng)各縣市區(qū)供銷社,積極向黨委政府匯報(bào),創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取列入省社今年的創(chuàng)新試點(diǎn)。
(七)在加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破
要大力實(shí)施“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略,落實(shí)重大項(xiàng)目“六個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長工程,加快社有企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。保持社有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效力,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。
(八)在加強(qiáng)自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
一是要抓班子,帶隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù),是加強(qiáng)自身建設(shè)的核心力量和帶動(dòng)力量。要開展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干、創(chuàng)新”的好班子,下大力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍,適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要。
二是要認(rèn)真開展“三抓一促”(抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓黨建,促改革發(fā)展)主題活動(dòng),強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),圍繞中心任務(wù),抓好自身建設(shè)。要突出“新”字抓學(xué)習(xí)。認(rèn)清新常態(tài),把握新形勢(shì),樹立新思維,始終做到思路清晰、舉措常新。扎實(shí)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和書香供銷社活動(dòng)。要突出“實(shí)”字抓作風(fēng)。開展踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“守紀(jì)律、講規(guī)矩”專題教育活動(dòng),切實(shí)防止“四風(fēng)”反彈,形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣和氛圍,凝聚系統(tǒng)內(nèi)外合力,為事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。要突出“嚴(yán)”字抓黨建。認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘建設(shè),確保供銷社綜合改革順利推進(jìn)。
三是要加強(qiáng)能力建設(shè),在落實(shí)和執(zhí)行力上下功夫。各地供銷社要善于謀劃、勇于創(chuàng)新,提高對(duì)改革的駕馭能力,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,切實(shí)抓好任務(wù)分解、時(shí)限倒逼,將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位、具體人員、具體時(shí)間節(jié)點(diǎn);要主動(dòng)爭(zhēng)取黨和政府重視和相關(guān)部門的支持,把有利于供銷社改革發(fā)展的各項(xiàng)政策爭(zhēng)取到位,落實(shí)到位;要善于發(fā)揮和利用社會(huì)各類媒體,加大對(duì)供銷社改革發(fā)展的宣傳力度,弘揚(yáng)主旋律,增加正能量,樹立新形象。
同志們,一年之計(jì)在于春。讓我們?cè)?0xx年新的工作中,滿懷春天的希望,帶著羊年的喜氣,邁出堅(jiān)定的步伐,用新狀態(tài)集聚正能量,用新景象疊加新氣場(chǎng),用新定力迎接新挑戰(zhàn),鼓勁加力落實(shí),爭(zhēng)創(chuàng)新的成績(jī),發(fā)展新的局面,作出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!