市長供銷社工作會議上的講話(2)
市長供銷社工作會議上的講話篇2
同志們：
今天，我們在這里召開全市供銷社工作會議， 主要是總結去年工作，分析當前形勢，理清思路，明確目標，研究舉措，推進供銷社工作不斷加快發(fā)展。
剛才，我們對去年全市供銷系統(tǒng)先進單位和個人進行了表彰， 在這里，我代表市政府向受表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家向先進看齊，學習先進、爭當先進。一會兒，海利同志還將代表市供銷社理事會作工作報告，希望大家認真抓好貫徹落實。下面， 我就加快供銷社發(fā)展，做好20xx年全市供銷社工作講五點意見 。
一、認清形勢，堅定做好新時期供銷合作事業(yè)的信心
供銷社工作重點在農村，服務對象是農民，發(fā)展基礎是農業(yè)，服務“三農”是宗旨。去年以來，全市各級供銷社緊緊抓住新農村建設的機遇，不斷完善農村現(xiàn)代流通服務網絡，大力推進農村社會化服務體系建設，取得了一系列驕人的成績，得到了市委、市政府的充分肯定。一是步入了發(fā)展快車道。全市供銷社系統(tǒng)商品銷售、農副產品購進、農資供應、實現(xiàn)利潤等主要經濟指標，繼續(xù)保持了快速增長勢頭，在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考評中榮獲特等獎。二是打造了服務新平臺。采用連鎖配送等新型業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)網絡，逐步完善了農資、日用消費品、農產品購銷、再生資源四大網絡，有效地解決了農民的買難賣難問題，受到農民群眾的廣泛贊譽。三是構建了服務新載體。99個協(xié)會已成為農民走向市場的新橋梁，210個專業(yè)合作社已成為組織農民增收致富的新抓手，3333個綜合服務社已成為便民惠民的新窗口。四是拓展了服務新領域。根據(jù)農民生產生活需要，積極開展了家電經營、農副產品加工、農技服務、信息服務等新的經營服務項目，受到農民的歡迎。五是全面建設得到加強。一年來，供銷社體制機制進一步創(chuàng)新，經濟實力進一步增強，服務功能進一步完善，流通網絡進一步拓展，市場經濟觀念進一步確立，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到當前面臨的嚴峻形勢，主要表現(xiàn)在經營范圍不夠廣、經營總量不夠大、經營體制不完善等問題。因此，各級供銷社要緊緊抓住中原經濟區(qū)和省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)建設這一契機，盡快調整發(fā)展思路，積極主動作為，把供銷社辦成“經營性服務功能充分發(fā)揮、公益性服務作用不斷體現(xiàn)”的新型農村合作經濟組織。
二、突出重點，扎實推進新農村現(xiàn)代流通網絡建設
新農村現(xiàn)代流通服務網絡工程( “新網工程”)是供銷社推進農村流通現(xiàn)代化的重要途徑。進一步提高網絡建設和運營標準，優(yōu)化網絡布局，強化管理規(guī)范，打造統(tǒng)一品牌，有利于改善農村消費環(huán)境，活躍農村市場。因此供銷社要把“新網工程”作為搞活農村流通、拉動農村消費、履行為農服務職責的主要抓手加以推進，力求在網絡發(fā)展上有新突破，在運營質量上有新提升，在服務水平上有新形象，在經營管理上有新起色。一要強化項目支撐。要認真篩選規(guī)劃一批符合產業(yè)要求、貼近農村實際的流通網絡建設項目，積極爭取上級政策資金支持。對已上報的重點項目，要加強跟蹤協(xié)調;對成功爭取的項目，既要爭取專項資金早日到位，又要抓好項目實施，力爭早日投產見效。二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網工程”的脊梁，要牢牢把握宏觀經濟企穩(wěn)回升的好勢頭和農村市場拓展的有利時期，在主營業(yè)務領域，全力打造一批機制活、品牌響、實力強的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結合文章。要把“新網工程”與整合網絡相結合，實現(xiàn)“一網多用、雙向流通”，健全完善農村市場流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。
三、強化職能，積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是省委省政府賦予我市的一項重要任務，也是市委市政府當前和“十二五”時期首要工作。加強農村綜合服務社建設，大力推進以經營性服務、公益性服務為基礎的新型農村社區(qū)服務體系建設，是供銷社積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設的主要內容。一要拓寬服務平臺。各級供銷社要根據(jù)農民群眾生產生活需要，綜合考慮人口分布、交通狀況和收入水平，按照新型農村住宅社區(qū)的規(guī)劃，建設主體多元、功能完備、便民實用的日用品超市、農資超市、綠色回收站(亭)，搶占服務陣地。二要加大支持力度。新型農村住宅社區(qū)建設是一項社會化系統(tǒng)工程，牽扯到方方面面，各級政府要在新型農村住宅社區(qū)建設中給予供銷社日用品超市、農資超市、綠色回收站(亭)建設大力支持，共同打造集文化科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社保民政、郵電通信、金融保險等公共服務于一體的綜合服務平臺。三要擴大服務領域。要把經營性服務與公益性服務結合起來，在繼續(xù)搞好農資、農副產品、日用消費品、再生資源經營基礎上，積極開展農技推廣、信息發(fā)布、家電維修、勞動就業(yè)等服務，積極探索發(fā)展保險、小額貸款等金融服務，滿足農民生產生活需要。
四、發(fā)揮優(yōu)勢，積極引領農村合作經濟組織的發(fā)展
供銷社是集體所有制的合作經濟組織，聯(lián)合合作是其內在的基本要求。一是發(fā)揮專業(yè)合作社的組織載體優(yōu)勢。要堅持以市場為導向、以服務為宗旨、以合作為紐帶，充分發(fā)揮供銷社在硬件設施、經營渠道、營銷人才等多方面的優(yōu)勢，圍繞我市特色優(yōu)勢產業(yè)，自辦、領辦、聯(lián)辦各類合作經濟組織，吸納農民群眾入社，不斷提高農民的組織化程度。要完善專業(yè)合作社內部管理，提升專業(yè)合作社質量，重點發(fā)展一批規(guī)模較大、帶動力強、影響面廣、助農增收成效明顯的示范性龍頭專業(yè)合作社。要加大探索發(fā)展資金互助、土地流轉和消費合作社等新型合作社建設的力度。真正達到建一個合作社、興一項產業(yè)、活一方經濟、富一方群眾的作用。二是發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動優(yōu)勢 。 各級供銷社要充分利用現(xiàn)有設施條件，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞糧食、畜產品、蔬菜、果品、中藥材等農副產品，盡快培育一批具有品牌效應的加工、銷售龍頭企業(yè)，積極組織農民建設綠色有機農產品示范基地，開展標準化生產，創(chuàng)建農產品品牌，促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。三是發(fā)揮經營服務網絡平臺優(yōu)勢。要充分利用供銷社的經營服務網絡體系，把農資商品、農副產品、農業(yè)科技等信息及時提供給農合組織，指導農民按產業(yè)化要求進行生產經營，提高農合組織帶領農民進入市場的能力。
五、加強 領導，大力支持供銷系統(tǒng)加快發(fā)展
供銷社既是為農服務的合作經濟組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務部門，是推動城鄉(xiāng)經濟發(fā)展和社會進步的重要力量。供銷社的發(fā)展壯大離不開各級黨委、政府及相關部門的支持。希望各級黨委、政府和有關部門要按照國發(fā)〔20xx〕40號文件和剛剛下發(fā)的《新鄉(xiāng)市人民政府辦公室關于進一步支持供銷社加快發(fā)展的通知》要求，進一步提高認識，明確職責，加大扶持力度，形成推動供銷社加快發(fā)展的強力支撐。
一是加強組織領導 。 各級政府要從強化農業(yè)基礎地位、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設社會主義新農村的高度，加強對供銷社的組織領導，把供銷社的改革發(fā)展擺上重要議事日程，進行統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調推進，主要領導要重視和關心供銷社改革發(fā)展問題，分管領導要具體負責推動和落實各項工作，各相關部門要密切配合，切實幫助解決供銷社改革發(fā)展中的實際問題。
二是加大扶持力度。 近年來，黨中央、國務院、省、市政府為支持供銷社改革發(fā)展，相繼出臺了一系列扶持政策，我們要堅定不移地抓好貫徹落實。具體點講，一 要繼續(xù)加大資金扶持力度。加大對“新網工程”建設資金的扶持力度，相關項目經費列入年度政府預算;對列入中央、省財政資金支持的項目，縣(市、區(qū))財政要給予相應配套資金支持。在落實“新網工程”建設配套資金方面新鄉(xiāng)縣、輝縣市等縣(市)做的不錯，其他縣(市、區(qū))也要抓緊落實。二要依法維護供銷社合法權益。保持供銷社資產的完整性，任何部門和單位不得借城鎮(zhèn)規(guī)劃建設、行政區(qū)劃調整之際，隨意侵占、平調各級供銷社的財產，不準強行拆除供銷社經營服務設施，必須拆除的，應嚴格執(zhí)行，“拆一建一，先建后拆”的原則。不得隨意變更供銷社及其下屬企業(yè)的隸屬關系。市供銷社土地出讓金要全額用于支持供銷社改革發(fā)展。三要支持供銷社承擔社會儲備職能。要支持供銷社利用現(xiàn)有的設施和組織體系，承擔化肥、農藥等重要農業(yè)生產資料國家商業(yè)儲備和救災物資儲備任務，確保棉花和農資市場穩(wěn)定?？h(市、區(qū))財政要與供銷社部門共同制定儲備資金貸款貼息和儲備補貼辦法。四要支持供銷社參與全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。在新型農村住宅區(qū)建設時，要對農資、日用消費品、服務超市和再生資源綠色回收亭的規(guī)劃建設，因地制宜，統(tǒng)籌安排，與正在推進的“新網工程”對接，保障新型社區(qū)廣大居民利益的最大化。五要支持供銷社開展培訓教育。要支持供銷社利用其培訓教育資源對縣級社主任、基層社主任、社有企業(yè)經理、農民專業(yè)合作社負責人、農產品經紀人、農家店負責人進行技能培訓，為新農村建設培養(yǎng)人才。
三是強化自身建設 。 當前供銷社改革發(fā)展正處于轉型發(fā)展新階段，必須強化自身建設，不斷增添發(fā)展的動力和活力。要盡快建立健全市、縣兩級供銷社理事會、監(jiān)事會機構設置，理順體制，搞活機制，真正實現(xiàn)開放辦社、民主管社、依法治社。要大力實行人才興社戰(zhàn)略，引進和培養(yǎng)各類人才，不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結構，提升干部隊伍的整體素質。各級供銷社干部職工要主動圍繞黨委、政府的中心工作，甘于奉獻，勇于創(chuàng)新，善于開拓，不斷提升為農服務能力。
同志們，今年是“十二五”開局之年，也是全市推進轉型跨越發(fā)展的關鍵之年。做好供銷社工作是全市經濟發(fā)展的重要一環(huán)，事關農村改革發(fā)展大局，任務艱巨，責任重大。供銷社要在中原經濟區(qū)建設中主動找位置、抓機遇，用領導方式的轉變促進發(fā)展方式的轉變，用領導觀念的轉變帶動發(fā)展觀念的轉變。讓我們在市委、市政府的正確領導下，牢牢占據(jù)加快發(fā)展的制高點，緊緊把握加快發(fā)展的主動權，為更好地服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進全市新農村建設做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
市長供銷社工作會議上的講話篇3
同志們：
今天的氣氛非常好，讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當先、馬不停蹄的龍馬精神。會議主要是回顧總結，交流經驗，表彰先進，謀劃發(fā)展。會上張興平通報了綜合業(yè)績考核獲獎單位，四個單位就典型經驗作了引導發(fā)言，卻主任代表市社就過去一年的工作進行了認真的總結回顧，對20xx年的工作做出了細致、周到、認真的安排。我想無論是總結工作，還是安排部署，都是客觀公正、實事求是的。既總結了成績，又分析了問題，非常符合荊門供銷的實際，也非常具有針對性和指導性。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會同志們對照先進典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實現(xiàn)“三農”工作開門紅。
聽了四個典型的交流，我個人非常受啟發(fā)和教育，聽了卻主任的工作部署，我更增添了信心和決心，相信在座的同志們在新的一年里，一定能夠再創(chuàng)新的輝煌?？陀^地講，這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級黨委、政府的高度重視和關心，也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持，應該說，成績有目共睹，問題也不容忽視。卻主任剛才在總結成績時留有余地，在分析問題時一針見血，我感覺到大家去年一年克服了千難萬險，解決了復雜矛盾，應對了嚴峻挑戰(zhàn)，達到了預期目標，奠定了堅實的發(fā)展基礎，為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩篇。從我接手分管供銷社工作以來，全市供銷系統(tǒng)以及市社團隊不懼困難，勇于解剖問題，一個一個矛盾地消化，特別是在市場經濟條件下，供銷社的發(fā)展與轉軌帶來新的問題，有許多新的特點，需要我們大家去共同探討。今天的四個經驗里面，從四個不同的側面為大家解剖問題，研究問題，改進作風，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經驗，也值得我個人學習。我相信必將在今年乃至今后的一段時間里，為我們全面推進供銷社工作奠定良好的基礎。在這幾個發(fā)言中有兩個同志我熟一點，一個是沙洋供銷社的劉主任，一個是金城的夏總，這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們全國供銷社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個的經濟排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位，但供銷社獨樹一幟，一花獨放，能夠走在全省供銷二十強之列，確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的，更重要的是供銷社一班人善于把握機遇，勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看，這是他們工作的獨到之處，是好的典型經驗的杰出代表。借此機會，我向今天受到通報表彰的綜合業(yè)績考核獲獎單位表示熱烈的祝賀!同時也代表市委、市政府對在座的各位，并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講幾條意見，供大家參考。
一、堅定信心，搶抓機遇，努力推動供銷合作事業(yè)大發(fā)展
20xx年，是全國改革首推之年，是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，我們全黨全軍全國人民，包括我們在座的各位，都面臨著攻堅克難的重要考驗。荊門也處于改革的關鍵時期，因此，誰先抓住了機遇，誰就能夠掌握主動，誰就能夠突破發(fā)展。當前，全市經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，供銷社面臨著千載難逢的機遇。卻主任剛才也跟大家作了分析，我想，改革就是供銷社的活力之源，是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經不是傳統(tǒng)意義上的供銷社，既有壓力，更有動力，關鍵是有機遇。供銷合作社作為全市經濟社會的重要組成部分，既是為農服務的合作經濟組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務部門，是推動城鄉(xiāng)經濟發(fā)展和社會進步的重要力量。黨中央國務院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實加大對供銷社的組織領導和扶持力度，今年的中央一號文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來，我市經濟快速發(fā)展，農民收入持續(xù)提高，農民消費結構不斷升級，消費潛力加快釋放，迫切需要供銷社緊跟時代發(fā)展步伐，提供多元化、多層次、多形式的經營服務。因此，我們一定要積極搶抓發(fā)展機遇，進一步振奮精神，堅定信心，加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到，年前肖市長帶領幾個部門的同志，專門研究了組建供銷集團，打造商業(yè)航母的問題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內部以及整個供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時機，加快改革步伐。
供銷合作社是農民的合作經濟組織，主體是農民，根基在農村，基礎在農業(yè)，當然也包括農民工。現(xiàn)在又有“四農”的提法，就是農業(yè)、農村、農民、農民工。無論是“三農”也好，還是“四農”也好，都離不開我們供銷社。各級供銷社要牢固樹立服務“三農”、“四農”的宗旨，扎扎實實為農民群眾所想所急，把廣大農民的要求確定為發(fā)展方向，切實增強危機意識、機遇意識和責任意識，把思想統(tǒng)一到各級經濟工作和農村工作會議的決策部署上來，剛才我講的開頭語，即鼓足干勁、加足馬力，奮力實現(xiàn)“三農”工作開門紅，這是我在前天召開的市直農口部門會議上講的一個主題。一年之計在于春，今年的二月是開門之月，是啟動之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好壞決定著全年工作的好壞，今天供銷社在月初召開工作會議，既是一個年度會，也是一個季度會，更是一個月度會。萬丈高樓平地起，我們第一步邁出去了，全年工作就爭取了主動。三月“開門紅”決定了全年各項工作的主動，因此我真誠地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關于“四農”工作的具體要求上來，堅定信心，振奮精神，知難而進，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實履行自身肩負的歷史使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力把供銷社建設成為農業(yè)社會化服務的骨干力量、農村現(xiàn)代流通的主導力量、農民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次十八屆三中全會講到規(guī)模經營、土地流轉，農民專業(yè)合作社培育新型農業(yè)經營主體的問題，在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭，供銷社過去的文化基礎、網點基礎以及人員、信息基礎在農村這一塊是最強大的。
二、突出重點，創(chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面
(一)要在推進“新網工程”建設上有新突破。實踐證明，“新網工程”是服務現(xiàn)代農業(yè)、真正解決農民買難賣難問題和幫助農民增加收入最現(xiàn)實最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力，繼續(xù)全方位、多層次加以推進，要力求在網絡發(fā)展上有新突破，在運營質量上有新提升，在為農服務上有新舉措，在經營管理上有新起色。一要強化項目支撐。要認真篩選規(guī)劃一批符合產業(yè)要求、貼近農村實際的流通網絡建設項目，積極爭取上級政策資金支持。對已上報的重點項目，要加強跟蹤協(xié)調;對成功爭取的項目，既要爭取專項資金早日到位，又要抓好項目實施，力爭早日投產見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網工程”的脊梁，要牢牢把握農業(yè)農村經濟戰(zhàn)略性結構調整的主攻方向，緊緊抓住農村市場拓展的有利時期，在主營業(yè)務領域，全力打造一批機制活、品牌響、實力強的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結合文章。要把“新網工程”與整合網絡相結合，實現(xiàn)“一網多用、雙向流通”，健全完善農村市場流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領農村這個陣地，切實為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進一步抓好龍頭企業(yè)與村級綜合服務社、專業(yè)合作社對接，多種形式推行農超、農批、農校、農餐對接，實現(xiàn)農產品從田間地頭到市場的有效對接。
(二)要在發(fā)展綜合服務上實現(xiàn)新突破。各級供銷社要進一步擴大經營服務領域，加快由單一商品購銷服務向綜合服務轉變。突出“三個強化”：一是強化專業(yè)合作服務。發(fā)揮供銷社“上接生產、下聯(lián)市場、信息對稱”的優(yōu)勢，要整合各類服務資源，特別是深化農民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務體系;二是強化農業(yè)產業(yè)化經營服務。重點立足荊門的農業(yè)產業(yè)和特色品牌，善于、勇于聯(lián)合合作，整合我們的資源，聯(lián)合我們的品牌，既要講量，又要講質，量質并舉，舉辦或領辦一批有帶動力，有影響力，有競爭力的農民專業(yè)合作社;三是強化多功能服務。要以滿足農民生產生活的多種需要為目標，努力擴大服務范圍和領域，積極開展信息、技術、培訓、建筑、修理、餐飲、勞務就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務，培育農村消費熱點。
(三)要在做強做大社有企業(yè)上實現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展，按照新的機制，加快恢復重組建設工作，著力做大一批社有企業(yè)。對現(xiàn)有的骨干企業(yè)，要通過優(yōu)化調整資產布局，促進優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，在農資、農產品、日用消費品、再生資源等領域培育一批經營規(guī)模大、輻射能力強、帶動能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進一步在整合組合的基礎上，推行股權激勵，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團，是把握時局的明智舉措，是推動企業(yè)整合資源、做大做強的絕佳途徑，對此市政府大力支持，今年市政府工作報告中已明確要求供銷社 “組建供銷集團，打造本土百億商業(yè)航母”，剛才卻運新同志在報告中安排的很好，工作一定要抓緊，市政府將會重點調度。二要進一步擴大經營和發(fā)展領域。堅持流通主導，多領域并舉，貿工并重，在農產品、日用消費品、農業(yè)生產資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營業(yè)務方面再創(chuàng)佳績。三要加大投入，積極實施一批重點項目建設。一方面要加強項目的申報、對接、消化、落地、建設，更重要的是要完善提升規(guī)劃項目的管理，切實發(fā)揮項目的作用。因為發(fā)展離不開項目，所以要加大項目儲備力度，實施項目帶動戰(zhàn)略。堅持做到謀劃一批、實施一批、建成一批、儲備一批的要求，實施好項目興社工程。一定要抓住全國總社和省社聯(lián)系點的機會，乘勢而上，緊盯項目，常抓項目，推進項目，抓大項目。多到全國總社、省社匯報。四要管好用好社有資產，嚴防社有資產流失，盤活用好社有資產，實現(xiàn)社有資產的保值增值。
三、加強領導，密切配合，不斷營造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境
(一)要加強對供銷社工作的組織領導。各地、各有關部門要高度重視供銷社的功能作用，從強化農業(yè)基礎地位、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強對供銷社工作的組織領導，在這個問題上大家要向萬書記、肖市長學習，切實把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社有雙重身份，既是合作經濟組織，又是管理服務部門，上可以為黨和政府分憂，下可以為群眾排憂解難，特別是在農業(yè)產業(yè)化進程中起著不可替代的作用。一方面，各級黨委要高度重視供銷社，另一方面，供銷社主任、領導要多爭取。所以請參加會議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領導匯報，讓他們切實加強對供銷社工作的領導，幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(二)要加強對供銷合作社的政策支持。各地、各有關部門要認真貫徹落實國務院、省政府和市政府有關文件精神，從荊門市實際出發(fā)，不折不扣抓好政策落實，確保已經出臺的政策措施落實到位。要從“三農”工作大局出發(fā)，結合當?shù)貙嶋H，出臺更多的扶持政策，切實幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農”，就是支持我們自己的工作，就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機遇，樹立更高標桿，積極爭取當?shù)攸h委、政府的重視和支持，進一步加強與相關部門的溝通與協(xié)調，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財政、稅收、土地等各項政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報告中講的，我們沒有半點理由懈怠，唯有振奮精神，激流勇進，不負使命，供銷人應該有這種精神。卻主任分析問題時還講了幾句發(fā)自肺腑的話，說改革發(fā)展任務艱巨，是因為我們當前已經處于改革的關鍵時期。供銷社的矛盾確實多，去年，特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā)，這需要供銷社集中精力深化改革，通過自身的發(fā)展來破解難題。
(三)要加強供銷社系統(tǒng)隊伍建設。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源，努力建設一支求真務實、愛崗敬業(yè)的機關干部隊伍，培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的企業(yè)家隊伍，培育一支吃苦耐勞、服務“三農”的合作經濟組織經紀人隊伍，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強有力的人才保證。
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