安全月董事長講話(二)：

　　同志們：

　　近期學(xué)習(xí)了《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話摘要》，結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)面臨的形勢和公司安全生產(chǎn)情況，寧波公司王總強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，要求分公司高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　一、提高認(rèn)識，抓好G20峰會維穩(wěn)安保工作

　　今年9月，我國將在杭州舉辦G20第十一次峰會。我們要充分認(rèn)識峰會安全生產(chǎn)保障工作的極端重要性和艱巨復(fù)雜性，正視信息通信維穩(wěn)安保工作的政治意識、責(zé)任意識和憂患意識。全面落實(shí)“環(huán)杭護(hù)城河”行動，全力保障G20杭州峰會信息通信暢通穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)與信息安全可控。一是要做好信息通信保障，加強(qiáng)對通信樞紐、干線、主要營業(yè)廳等重點(diǎn)部位的“四防”(防爆炸、防火災(zāi)、防破壞、防盜竊)工作，加強(qiáng)應(yīng)急通信保障實(shí)戰(zhàn)演練;二是要做好網(wǎng)絡(luò)安全保障，提高網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)能力，加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)力度;三是做好信息安全保障，加大手機(jī)實(shí)名制工作力度，落實(shí)信息安全責(zé)任，加強(qiáng)信息安全管控力度;四是做好反恐防恐維穩(wěn)工作，要管好自家的門，看好自家的人。做好重要目標(biāo)、重要場所、重要部位的安全防范，實(shí)現(xiàn)“大事不出、小事也不出”的安保工作總目標(biāo)。

　　(一)是著眼于事故防范，加強(qiáng)隱患排查治理。隱患排查月月查，查出來問題老三樣，是什么原因?有的單位隱患整改流于形式，沒有以點(diǎn)帶面地整改，缺乏一地有隱患，全公司受警示的概念。安全生產(chǎn)隱患要一個(gè)個(gè)查，一個(gè)個(gè)地改，要舉一反三，確保整改到位，對檢查中的各類問題和隱患，要列出清單，建立臺帳，堅(jiān)決杜絕同類隱患再次發(fā)生。二是著眼于監(jiān)管全覆蓋，加強(qiáng)合作單位的安全監(jiān)管。如近來檢查發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理中存在夜間值班保安缺崗、消控室值班人員無上崗證、大樓消防門常開等問題。合作單位安全管理是一項(xiàng)不可忽視的重要工作。我們對合作單位的安全管理要落到實(shí)處，要在作業(yè)流程上，在現(xiàn)場管理上，在施工人員培訓(xùn)上，在督查考核上把好關(guān)，及時(shí)督促整改發(fā)現(xiàn)的問題，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。三是著眼于工程建設(shè)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度。目前杭州灣新區(qū)IDC機(jī)房正處于配套設(shè)施和設(shè)備安裝階段，公司大樓和慈溪分公司辦公大樓正在局部裝修，4G、全業(yè)務(wù)建設(shè)仍處于高位，工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣，進(jìn)場單位多、人員流動快，我們要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，做好安全交底工作，督促合作單位提升施工人員的安全意識，落實(shí)“三同時(shí)”制度，堅(jiān)決杜絕隱患產(chǎn)生的根源，遏制安全事故發(fā)生。四是著眼于交通安全管理。極端天氣的增多、交通擁擠、駕駛員和行人的素質(zhì)等都是誘發(fā)交通安全的因素，我們要加強(qiáng)交通安全學(xué)習(xí)，提升駕駛技能和駕駛?cè)藛T素質(zhì)，減少交通事故發(fā)生。

　　三、落實(shí)責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制

　　安全生產(chǎn)工作與其他工作的最大不同之處就是安全事故發(fā)生具有偶然性和突發(fā)性特征，而偶然性中又存在必然性，美國安全工程師提出“海恩法則”(海恩法則：1：29：300，即1起重傷事故背后有29起輕傷事故，300起無傷害虛驚事件以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在)認(rèn)為事故發(fā)生是量積累的結(jié)果，慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)都是造成偶然事故的必然因素。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、堅(jiān)巨的任務(wù)，永遠(yuǎn)都不能松懈，必須大力推進(jìn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

　　(一)責(zé)任制的落實(shí)。安全靠什么?靠責(zé)任心，一件不安全事件的發(fā)生，準(zhǔn)與人的責(zé)任心有關(guān)。所以必須狠抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)，建立“管企業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管理安全、管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到部門，分解生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)。工會、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門要聯(lián)合督查，切實(shí)將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，不出現(xiàn)二張皮的現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)事故的要堅(jiān)決執(zhí)行一案雙查。

　　(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。安全還靠什么?靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)、安全知識、業(yè)務(wù)技能等。一是要求我們的安全管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬。目前分公司的專職安全管理員崗位已設(shè)立，綜合部和人力資源部要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理骨干隊(duì)伍的安全知識培訓(xùn)，同時(shí)也要求各安全管理員盡快轉(zhuǎn)換角色，全面掌握安全生產(chǎn)知識，將我們這支隊(duì)伍打造成專家級安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。二是要求我們的員工安全意識要增強(qiáng)。要充分利用安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動載體，組織和動員廣大員工積極參與，利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，《員工崗位安全職責(zé)手冊》，開展事故警示教育，人人簽訂安全承諾書，大力提升廣大員工的安全生產(chǎn)意識，讓安全生產(chǎn)知識深入人心。

　　(三)保障能力的提升。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。一是進(jìn)一步完善事故預(yù)防、預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)源的排摸、分析和評估，及時(shí)化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，針對客戶服務(wù)中心、營業(yè)場所等人員密集區(qū)域人員疏散逃生、交通安全事故、防汛抗臺等要制定更加嚴(yán)格和有效的應(yīng)急預(yù)案，并通過不斷演練，持續(xù)優(yōu)化。三是進(jìn)一步利用信息化手段助推“科技興安”，提升企業(yè)安全生產(chǎn)防范水平。

　　以上是我對安全生產(chǎn)工作的三點(diǎn)意見。針對目前的天氣情況，我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)。

　　6月1-3日我省大部分地區(qū)多強(qiáng)雨天氣，局部地區(qū)還將伴有強(qiáng)雷電、雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對流天氣，今天氣象臺已發(fā)布黃色預(yù)警。鑒于前期雨量偏多，部分江河水庫水位較高，土壤水分飽和，接下來的雨情已有成災(zāi)的可能，要求各單位立即行動起來，檢查容災(zāi)設(shè)備狀態(tài)、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況，做好防汛相關(guān)工作。特別要注意在建工程、低洼基站、營業(yè)廳等重要部位，要按照公司應(yīng)急預(yù)案的要求做好相關(guān)工作，確保公司經(jīng)營工作正常開展。同時(shí)，政企條線要做好特殊時(shí)期通信服務(wù)工作。

　　安全大過天，安全，對于個(gè)人和企業(yè)，都是一個(gè)嚴(yán)肅而又沉重的話題，更是一個(gè)老生常談的話題，因?yàn)樗粌H關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且和我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。習(xí)近平指出，人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。我們要強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。