安全月董事長講話(3)
安全月董事長講話(三)：
同志們，大家下午好：
剛才XXX站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點(diǎn)要求：
第一，要提高認(rèn)識，企業(yè)負(fù)責(zé)人要親自抓安全生產(chǎn)。目前，我市共有在建項(xiàng)目255個(gè)，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項(xiàng)目89個(gè)。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個(gè)快速發(fā)展階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個(gè)基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當(dāng)成為我們XX建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才XXX站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行了很好的部署，希望各企業(yè)負(fù)責(zé)人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機(jī)做好企業(yè)的整體提升。
第二，要找準(zhǔn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是消除企業(yè)自身薄弱環(huán)節(jié)和抓好施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們當(dāng)前要努力做好兩項(xiàng)工作：一是提升現(xiàn)場文明施工水平，這也是我們局今年的重點(diǎn)工作。我們的企業(yè)要從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項(xiàng)工作的管理力度。二是要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機(jī)械等專項(xiàng)施工方案的編審工作，做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，落實(shí)好企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕事故發(fā)生。
第三，要加大投入，在安全生產(chǎn)上企業(yè)負(fù)責(zé)人既要舍得投入又要懂得投入?？傮w上我們要以“標(biāo)化創(chuàng)建”為載體，確立標(biāo)化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標(biāo)，加大對標(biāo)化創(chuàng)建的各項(xiàng)投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
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