關(guān)于責(zé)任狀范文標(biāo)準(zhǔn)模板6篇
關(guān)于責(zé)任狀范文標(biāo)準(zhǔn)模板6篇
有的公司為了員工有壓力和壓迫感，會讓員工簽責(zé)任狀，讓他們再有壓力的情況下努力認(rèn)真去完成任務(wù)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的責(zé)任狀范文，僅供參考。
責(zé)任狀范文篇一
為科學(xué)、有效地應(yīng)對學(xué)校突發(fā)傳染病，避免食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限度地降低其危害，確保師生身體健康、生命安全，保證學(xué)校正常的教育教育秩序，促進教育和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)法律的相關(guān)規(guī)定，特制訂學(xué)校衛(wèi)生及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控目標(biāo)責(zé)任狀。
1、落實責(zé)任，明確責(zé)任，各處室主任為直接責(zé)任人。
2、各處室要分別制定并認(rèn)真落實好學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件登記報告制度、學(xué)生健康檢查和健康檔案管理制度、晨檢制度和因病缺課登記制度、預(yù)防接種證查驗制度、飲用水衛(wèi)生管理制度、食品安全管理制度、公共場所衛(wèi)生管理制度、教室衛(wèi)生管理制度、宿舍衛(wèi)生管理制度、非職業(yè)性一氧化碳中毒預(yù)防管理制度等。
3、堅持預(yù)防為主，校園環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。一天一次大掃除，清除污泥雜草、垃圾、衛(wèi)生死角、疏通下水道、消除蚊蠅滋生場所。所有教室和寢室要勤通風(fēng)換氣、勤曬被子。一學(xué)期至少要進行2次校園教室和寢室全面消毒(優(yōu)氯凈、過氧一酸、84等含氯制劑噴灑)，保持教室采光通風(fēng)良好。廁所每周一次消毒。提供足夠的開水，注意燙傷和水桶的清洗與消毒。
4、規(guī)范管理程序。食堂食品及食品原料要溯源和索證;食品從業(yè)人員要按照規(guī)定到指定醫(yī)療機構(gòu)進行健康體檢(每學(xué)期體檢一次);小賣部管理要兩證齊全、索證索票、建立購銷臺賬、無“三無食品”和“小食品”經(jīng)營、衛(wèi)生狀況良好;食堂的硬件建設(shè)(“三防”設(shè)施、食品加工與儲存管理、消毒管理、配料管理、食堂的基本布局)要達到食品安全量化分級標(biāo)準(zhǔn)，食堂炊事員必須統(tǒng)一著裝、戴手套口罩操作，必須具備基本衛(wèi)生知識和基本衛(wèi)生操作規(guī)范。
5、加強健康教育工作。培養(yǎng)學(xué)生和教師以及后勤從業(yè)人員良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，每天堅持洗臉?biāo)⒀?，飯前便后要洗手、勤換衣服、勤洗澡、勤修指甲、勤曬被子。有針對性的開展夏秋季腸道傳染病和冬春季節(jié)呼吸道傳染病防治的基本知識、食品安全知識、重大傳染病(艾滋病、結(jié)核病、手足口病等)基本防治知識的宣傳教育。每個學(xué)校必須開設(shè)衛(wèi)生健康教育課，每學(xué)期舉辦2次的健康知識宣傳欄。
6、嚴(yán)格執(zhí)行上報流程。一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)3例或連續(xù)3天內(nèi)發(fā)現(xiàn)5例以上師生患同類病情;發(fā)現(xiàn)一例痢疾或傷寒病例，直接報告學(xué)校。
7、強化責(zé)任追究。學(xué)校要定期進行督察，迎接教育局每學(xué)期組織專項督查，對前述2、3、4、5、6項執(zhí)行不力、落實不到位的，責(zé)令限期整改;突發(fā)公共衛(wèi)生事件的責(zé)任人，講根據(jù)教育局督導(dǎo)組意見進行責(zé)任追求;違法的，將按照國家相關(guān)法律依法嚴(yán)肅處理。
本責(zé)任狀一式三份，學(xué)校、分管領(lǐng)導(dǎo)各一份，中心學(xué)校一份存檔。此責(zé)任書自簽訂之日起生效。
萬寨鄉(xiāng)板場小學(xué)分管校長：
各處室主任：政教處
責(zé)任狀范文篇二
第一部分：崗位描述
一、職 責(zé)：(占年度業(yè)績得分的 %)
職責(zé)一：完成各項經(jīng)營指標(biāo)
目標(biāo)/分職責(zé)一：經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)( %)
衡量標(biāo)準(zhǔn)：
(1) 銷售收入(含稅)： 萬元
以銷售收入為基數(shù)每超額完成 萬元，加 %本項年薪，每降低 萬元，減 本項年薪;完成銷售收入不足 萬元時，拿生活費，不享受年薪;超過 萬元時享受總裁特別獎。本年度考核年薪兌現(xiàn)總數(shù)不超過年薪總額的 %(總裁特別獎除外)。
(2)利潤總額： 萬元(實際經(jīng)營利潤)，占銷售收入 %;
以利潤總額為基數(shù)每超額完成 萬元，加 %本項年薪，每降低 萬元，減 %本項年薪;完成利潤總額不足 萬元時，拿生活費，不享受年薪;超過 萬元時享受總裁特別獎。本年度考核年薪兌現(xiàn)總數(shù)不超過上年實際兌現(xiàn)總額的 %(總裁特別獎除外)。
(3)貨款回收率： %
每增加 %,加本項年薪 %;每降低 %減本項年薪 %。
目標(biāo)/分職責(zé)二：產(chǎn)品指標(biāo)( %)
衡量標(biāo)準(zhǔn)：
(1)產(chǎn)品合格率 %
每降低 %，扣減本項年薪 %;每超過 %，增加本指標(biāo)年薪 %。
(2)產(chǎn)銷率 % (在途產(chǎn)品計算為庫存)
每降低 %，扣減本指標(biāo)年薪的 %;每超過 %，增加本指標(biāo)年薪 %
(3)產(chǎn)品出成率 % (各品種綜合計算)
每降低 %，扣減本指標(biāo)年薪 %;每提高 %，增加本指標(biāo)年薪 %。
(4)原輔料合格率 %
每降低 %，扣減本項年薪 %;每超過 %，增加本指標(biāo)年薪 %。
(5)產(chǎn)品耗用定額完成總工室制定的標(biāo)準(zhǔn)。
本項考核由總工室牽頭進行年終計算，超定額按所超金額的 %扣減，節(jié)余定額按節(jié)余金額 %獎勵。
目標(biāo)/分職責(zé)三：質(zhì)量指標(biāo)( %)
衡量標(biāo)準(zhǔn)：
(1) 消費者投訴處理率 %
每發(fā)生一次投訴未及時處理，扣減本指標(biāo)年薪的 %。
(2) 市場不發(fā)生產(chǎn)品抽檢不合格問題。
每發(fā)生一次，扣減本項年薪的 %。
(3) 市場不發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售服務(wù)問題被媒體曝光事件。
發(fā)生國家級媒體曝光一次，扣減本項年薪的 %;出現(xiàn)省級媒體曝光一次，扣減本項年薪 %;出現(xiàn)市級媒體曝光一次，扣減本項年薪的 %。
目標(biāo)/分職責(zé)四：新產(chǎn)品指標(biāo)( %)
(1) 新產(chǎn)品開發(fā)全年 個品種，新產(chǎn)品銷售收入占總收入的 %以上。 每差一個新產(chǎn)品，扣減本指標(biāo)年薪1%。新產(chǎn)品的銷售收入，每差1%，扣減本項年薪 %。單一新產(chǎn)品銷售收入超過 萬元時，獎勵本指標(biāo)年薪 %。 職責(zé)二：管理指標(biāo) 權(quán) 重： %
目標(biāo)/分職責(zé)一：財務(wù)管理指標(biāo)( %)
衡量標(biāo)準(zhǔn)：
(1) 庫存定額完成計財審定的標(biāo)準(zhǔn)。
超定額按所超金額 %扣減并減本項年薪 %，節(jié)余按節(jié)余金額 %獎勵。
(2) 財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行計財標(biāo)準(zhǔn)和考核。
超費用指標(biāo)按所超金額 %扣減并減本項年薪 %，節(jié)余按節(jié)余金額 %獎勵。
(3)當(dāng)年新增投入，按投入產(chǎn)出比為 追加銷售任務(wù)。
(4)廣告費 萬元，占銷售收入 %。
每超 %,扣減本項年薪 %
目標(biāo)/分職責(zé)二：人力資源管理指標(biāo)( %)
衡量標(biāo)準(zhǔn)：
(1)工資總額 萬元 占銷售收入 %(增人增資部分按人力中心核定額執(zhí)行)。
(2)所轄范圍內(nèi)全面實施OEC管理，不流于形式，績效顯著?？己斯ぷ靼l(fā)生一次員工投訴，確為領(lǐng)導(dǎo)原因，扣減本指標(biāo)年薪的 %。
(3)關(guān)心員工，加強團隊凝聚力，人員流動率低。
人才使用和貯備計劃，每半年報送一次。凡不按計劃和沒有計劃的招聘，視為無效，人事管理中心拒付工資。每發(fā)生一次此事件，扣減本指標(biāo)年薪 %;員工流動率控制在 %內(nèi)，每超 %，扣減本項年薪 %。
(4)培養(yǎng)干部 名
本年度內(nèi)有 名管理干部上崗或升職(不包含外部引進)，每降一名，扣減本項年薪 %
目標(biāo)/分職責(zé)三：其他指標(biāo)( %)衡量標(biāo)準(zhǔn)：
(1)合同簽署準(zhǔn)確有效率 %，文件收發(fā)處理正確率 %。
因合同發(fā)生糾紛、訴訟等問題，每發(fā)生一次，扣減本指標(biāo)年薪的 %，造成損失的按損失總額扣減 %。對內(nèi)、對外收發(fā)文件處理，每出現(xiàn)一次失誤扣減本指標(biāo)年薪 %。
(2)負責(zé)制定本部門品牌建設(shè)規(guī)劃并不斷提升公司品牌在公眾中的良好形象，擴大品牌的知名度、美譽度和忠誠度。
全年對外經(jīng)營活動中影響公司品牌建設(shè)及形象提升，出現(xiàn)一次扣減本指標(biāo)年薪 %。
考核責(zé)任人簽字：
被考核人簽字：
責(zé)任狀范文篇三
為了安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效建設(shè)好XX高速公路，根據(jù)XX路總體施工進度計劃和各標(biāo)段的總體計劃目標(biāo)，為確保20XX年度各項計劃目標(biāo)按期完成，XX省XX高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司與土建 XX 標(biāo)承包人簽訂如下目標(biāo)：
一、工程質(zhì)量
1、分部分項工程一次驗收合格率100%，且質(zhì)檢評分在85分以上;
2、中心試驗室抽樣合格率100%;
3、質(zhì)保體系完善、規(guī)章制度健全，自檢數(shù)據(jù)真實、檢查頻率合格，質(zhì)檢記錄資料完備。
二、工程進度
1、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計內(nèi)容、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主下達的計劃組織施
工，20XX年開累完成投資 X 萬元;20XX年計劃完成投資 X 萬元,占合同金額 X 萬元的XX%，20XX年開累完成投資XX萬元，占合同金額XX萬元的 XX%
2、主要工程形象進度均須達到業(yè)主下達計劃的進度要求：
2010年1月至2010年12月(總體工程形象進度目標(biāo))
路基土石方完成 XX %，開累完成 100 %
通道、涵洞完成 X %，開累完成 100 %
防護工程完成 X %，開累完成 100 %
排水工程完成 X %，開累完成 100 %
底基層 X %，開累完成 100 %
路面其它 X %，開累完成 100 %
大、中、小橋：
基礎(chǔ)完成 X %，開累完成 100 %
下部構(gòu)造完成 X %，開累完成 100 %
上部構(gòu)造完成 X %，開累完成 100%
特大橋：
基礎(chǔ)完成 X %，開累完成 0 %
下部構(gòu)造完成 X %，開累完成 0 %
上部構(gòu)造完成 X %，開累完成 0 %
隧道：
洞身開挖完成 X %，開累完成 100 %
洞身襯砌完成 X %，開累完成 100 %
1〉、2010年1月至2010年3月(每個標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)
土石方開挖 X 萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;土石方填筑 X萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;排水工程(邊溝等)完成 X 公里, 完成 X %，開累完成X %;防護工程完成 X 萬立方米, 完成 X %，開累完成 X %;通涵構(gòu)造物完成 X 米， X 道，完成XX%，開累完成 XX %(百分比用完成長度與總長度比較)。
底基層完成 X 千平方米, 完成 X %，開累完成X %。
路面其它完成 X 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
王子塘水庫大橋 (橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 X 根，完成 X %，開累完成 100 %;梁預(yù)制完成 X片，完成X %，開累完成 X %。
XX(橋名)橋梁樁基完成X根，完成X%，開累完成 100 %;墩柱完成 XX 根，完成 X %，開累完成XX%;梁預(yù)制完成 X 片，完成 X %，開累完成XX %。
XXX(隧道名)洞身開挖 X 米，完成 X %，開累完成 X %;洞身襯砌 X 米，完成 X %，開累完成 X %。
2〉、2010年4月至2010年6月(每個標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)土石方開挖 X 萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;土石方填筑 X萬立方米，完成 X %，開累完成 X %;排水工程(邊溝等)完成 X 公里, 完成X%，開累完成X%;防護工程完成XX萬立方米, 完成 X %，開累完成 57 %;通涵構(gòu)造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，開累完成 100 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
底基層完成 0 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
XXXX (橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;梁預(yù)制完成 70片，完成58 %，開累完成 75 %。
XXX(橋名)橋梁樁基完成0根，完成0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 12 根，完成 39 %，開累完成100%;梁預(yù)制完成 35 片，完成 38.5 %，開累完成44 %。XXXX(隧道名)洞身開挖 X 米，完成 17 %，開累完成 100 %;洞身襯砌 690 米，完成 19 %，開累完成 87 %。
3〉、2010年7月至2010年9月(每個標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)
土石方開挖 XX 萬立方米，完成 5 %，開累完成 100 %;土石方填筑 6.85 萬立方米，完成 9 %，開累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.68 公里, 完成 24 %，開累完成 78 %;防護工程完成 0.26 萬立方米, 完成 22 %，開累完成 79 %;通涵構(gòu)造物完成 0 米， 0 道，
底基層完成 XX 千平方米, 完成 30 %，開累完成 30 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %，開累完成 0 %。
XXXX (橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;梁預(yù)制完成 30片，完成25 %，開累完成 100 %。
XXX(橋名)橋梁樁基完成0根，完成0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成100%;梁預(yù)制完成 40 片，完成 45 %，開累完成89.5 %。
XXXX(隧道名)洞身開挖 0 米，完成 0 %，開累完成 100 %;洞身襯砌 411 米，完成 13 %，開累完成 100 %。 完成 0 %，開累完成 100 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
4〉、2010年10月至2010年12月(每個標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)
土石方開挖 0 萬立方米，完成 0 %，開累完成 100 %;土石方填筑 0 萬立方米，完成 0 %，開累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.63公里, 完成 22 %，開累完成 100 %;防護工程完成 0.25 萬立方米, 完成 21 %，開累完成 100 %;通涵構(gòu)造物完成 0 米， 0 道，完成 0 %，
開累完成 100 %(百分比用完成長度與總長度比較)。
底基層完成 54.26 千平方米, 完成 70 %，開累完成 100 %。
路面其它完成 8.41 千平方米, 完成 100 %，開累完成 100 %。
XXXX (橋名)橋梁樁基完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成 100 %;梁預(yù)制完成 0片，完成0 %，開累完成 100 %。預(yù)計 2010 年 8 月全幅通車。
XXX(橋名)橋梁樁基完成0根，完成0 %，開累完成 100 %;墩柱完成 0 根，完成 0 %，開累完成100%;梁預(yù)制完成 10 片，完成 10.5 %，開累完成100 %。預(yù)計 2010 年 12 月全幅通車。
XXXX(隧道名)洞身開挖 0 米，完成 0 %，開累完成 100%;洞身襯砌 0 米，完成 0 %，開累完成 100 %。預(yù)計 2010 年 6 月全幅貫通。
備注： 已于2009年全幅貫通的隧道，需填報(格式)：
(隧道名)已于 年 月全幅貫通。
三、現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料管理
1、現(xiàn)場管理井然有序，材料、機具擺放整齊有序，標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范醒目，施工技術(shù)人員掛牌上崗，文明施工，嚴(yán)守操作規(guī)程;
2、施工便道、便橋能保持全天候暢通;
3、內(nèi)業(yè)資料真實、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全，收集、整理、歸檔及時，計量支付、工程月報等各種資料上報及時;
4、領(lǐng)導(dǎo)班子真誠團結(jié)，執(zhí)行指令快速、高效。
四、安全與環(huán)保
認(rèn)真貫徹國家、省頒布的各項安全法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，強化安全管理，嚴(yán)格按照XX公司要求，做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。施工期間無千元以上直接經(jīng)濟損失事故和無人員死亡事故。在施工過程中最大限度地減少對環(huán)境的破壞，保持水土穩(wěn)定，防止噪音污染。
五、協(xié)調(diào)與廉政建設(shè)
能積極主動地與當(dāng)?shù)卣⑷罕妳f(xié)調(diào)好關(guān)系，能得到當(dāng)?shù)卣?、群眾的一致好評，無打架斗毆事件，不拖欠群眾的錢物，不拖欠民工工資。認(rèn)真履行廉政合同，遵紀(jì)守法，廉潔自律。
六、考核評比
每年末XX公司、總監(jiān)辦將根據(jù)《XX省XX高速公路土建工程項目精細化施工管理及目標(biāo)責(zé)任管理綜合考核辦法》對各目標(biāo)責(zé)任單位進行考核評比，考核實行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)一票否決制。對完不成目標(biāo)任務(wù)的單位，汝郴公司、總監(jiān)辦將依據(jù)“考核辦法”的規(guī)定予以相應(yīng)處罰。具體考核評分細則詳見“考核辦法”。
目標(biāo)主管單位：(蓋章) 目標(biāo)責(zé)任單位：(蓋章)
經(jīng)理(簽字)：
年 月 日
項目經(jīng)理(簽字)： 年 月 日