關(guān)于責(zé)任狀范文標(biāo)準(zhǔn)模板6篇(2)
關(guān)于責(zé)任狀范文標(biāo)準(zhǔn)模板6篇
責(zé)任狀范文篇四
為鞏固提高現(xiàn)代化水平，大力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平，走好內(nèi)涵發(fā)展之路，規(guī)范辦學(xué)行為，繼續(xù)落實(shí)減負(fù)增效舉措，以人為本，全面深入實(shí)施素質(zhì)教育，確保在___________________學(xué)年度____________市素質(zhì)教育質(zhì)量考核中位于優(yōu)秀行列，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味，與總務(wù)處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀：
一、目標(biāo)責(zé)任
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)做好學(xué)?；窘ㄔO(shè)和校產(chǎn)的登記、添置和維修。(10分)
2.加強(qiáng)對(duì)食堂、伙房的管理，規(guī)范操作流程，講究衛(wèi)生食品安全，服務(wù)優(yōu)良，師生文明就餐。(10分)
3.協(xié)同少先隊(duì)，抓好校園文化建設(shè)，注重環(huán)境育人，精心營造本校特色的校園文化氛圍。校園環(huán)境凈化、綠化、美化。無紙屑，無痰跡，無亂寫亂畫，無衛(wèi)生死角。辦公室、教室、各功能室美觀、整潔;廁所經(jīng)常打掃，無臭味，無污垢。(25分)
4.強(qiáng)化后勤管理，小型物品采購實(shí)行三人同購制，大型(宗)物品實(shí)行招投標(biāo)制。勤儉節(jié)約，規(guī)范用車及必要的招待，切實(shí)為師生服務(wù)，在市局財(cái)務(wù)考核工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。(20分)
5.保證學(xué)校安全零事故，無信訪、群眾上訪，爭(zhēng)創(chuàng)泰州市“平安校園”。(20分)
6.期中、期末各開展全面總結(jié)，期初工作計(jì)劃得到有效落實(shí)，目標(biāo)達(dá)成度高，各類檔案資料健全。(10分)
7.按時(shí)高質(zhì)量的完成校長(zhǎng)室布置的各項(xiàng)工作。(5分)
二、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1.按目標(biāo)責(zé)任權(quán)重打分，作為職務(wù)補(bǔ)助考核依據(jù)(如：得80分，則在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核時(shí)職務(wù)補(bǔ)助得80%)，若得100分，則在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核時(shí)職務(wù)補(bǔ)助得120%。
2.若在教育局中心工作中獲得充分肯定，則加10分納入考核。
3.分管校長(zhǎng)的績(jī)效考核依據(jù)所分管工作的質(zhì)量等級(jí)綜合量化確定。
學(xué)校(蓋章) 分管校長(zhǎng)(簽字)：
校長(zhǎng)(簽字)： 科室負(fù)責(zé)人(簽字)：
年 月 日
責(zé)任狀范文篇五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作，特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任對(duì)象
學(xué)校門衛(wèi)管理及工作人員。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、門衛(wèi)管理及其工作人員必須認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制度職責(zé)，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，本著一切為了師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的原則，積極、認(rèn)真、扎實(shí)地做好本職工作。
2、堅(jiān)守工作崗位，工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。
3、按時(shí)開關(guān)大門，妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其車輛，任何人和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。
4、門衛(wèi)室內(nèi)，嚴(yán)禁聚眾娛樂，不得隨意接納陌生人;有關(guān)制度責(zé)任上墻，相關(guān)記錄擺放明顯有序。
三、責(zé)任要求
1、明確職責(zé)，24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位。
2、凡工作不認(rèn)真或擅自離崗等而發(fā)生的一切事故責(zé)任自負(fù)。
校長(zhǎng)： 主管副校長(zhǎng)： 門衛(wèi)工作人員：
簽訂時(shí)間： 年 月 日
責(zé)任狀范文篇六
根據(jù)公司《20xx年度公司績(jī)效考核辦法》，由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命***同志擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)乙方積極性，雙方XX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。
二、本責(zé)任書有效期限為：XX年3月1日XX年2月28日
三、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容：(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)
1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。
4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。
6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。
四、績(jī)效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xxx萬元，計(jì)算方式為：所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。
五、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動(dòng)提供必要支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);
6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
六、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《XX年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);
4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;
(2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)甲方要求提供的其它文件和資料;
(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);
6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告;
8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;
9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。
七、其他
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書一式
式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。
公司經(jīng)理簽章
生產(chǎn)經(jīng)營部簽章
日期：20xx年2月25日
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