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房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告

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房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告

  房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于先導(dǎo)地位,已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了房地產(chǎn)上半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

  房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)范文一

  一、工作完成情況

  (一)物業(yè)管理工作

  一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時(shí),起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。

  二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》,根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況,制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類管理辦法》。

  三是會(huì)同小區(qū)辦全力做好開(kāi)展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng)。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)53xxxx物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和70xxxx住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題登記造冊(cè),建立了整改檔案,待整改后逐一消號(hào)。

  (二)直管公房管理工作

  1、租金征收工作。

  截止5月底,共完成租金征收137xxxx元,其中:直管住宅實(shí)收104xxxx元;機(jī)關(guān)團(tuán)體用房租金實(shí)收166.xxxx元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收10xxxx元;自行接收房產(chǎn)租金實(shí)收53.xxxx元。

  2、公房出售工作。

  截止5月底,共出售公有住宅2xxxx平方米,歸集售房款6066.xxxx元。其中:出售直管房產(chǎn)16.xxxx平方米,歸集購(gòu)房款3662.xxxx元;出售主輔分離房產(chǎn)7.xxxx平方米,歸集售房款1605.xxxx元;出售自行接收房產(chǎn)3.xxxx平方米,歸集售房款798.xxxx元。

  3、房屋修繕工作。

  一是20**年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì)議,明確20**年修繕工作的任務(wù),即:一個(gè)確保、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率、五個(gè)提高。二是制定《20**年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。

  4、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初,我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制,并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同。

  (三)房屋安全管理工作

  一是汛期前,做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟,建筑面積53,94xxxx米,168xxxx;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作。

  (四)樓道整治工作

  一是本著先試點(diǎn),后推廣的原則,在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,于4月30日上午在和平區(qū)召開(kāi)了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度,市一級(jí)辦公室抽調(diào)2xxxx干部,分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》70xxxx冊(cè),下發(fā)各相關(guān)單位。

  三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施,目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達(dá)到已近9xxxx。已竣工4370棟、建筑面積1918.3xxxx平方米,竣工量達(dá)6xxxx。

  四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》,要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后,各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處,充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì),做好群眾的教育引導(dǎo)工作,真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境,環(huán)境改變?nèi)?rdquo;的良性互動(dòng),為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

  (五)景觀街路、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作

  一是組織專業(yè)人員,依據(jù)近年來(lái)我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算;二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案。

  二、下半年工作思路

  (一)物業(yè)管理方面工作

  1、出臺(tái)《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》

  6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報(bào)市人大,力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái),為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù)。

  2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),提高物業(yè)服務(wù)水平

  一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。

  二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布,接受社會(huì)監(jiān)督。

  三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。

  四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提高從業(yè)人員素質(zhì),將專業(yè)性強(qiáng)、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

  3、建立新型物業(yè)管理體制

  將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來(lái),物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū),按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理,充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后,再通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

  (二)直管公房經(jīng)營(yíng)管理工作

  一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后,調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實(shí)施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作,抄來(lái)抄去抄自;第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三,加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕?lè)桨钢笇?dǎo)監(jiān)督工作;第四,加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督,使有限的資金真正用到房屋的維修中。

  房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)范文二

  XX年上半年,全市房產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度中心工作,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作有了明顯進(jìn)展,取得了階段性的成效,有些指標(biāo)已提前完成,大部分指標(biāo)做到了“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”。

  (一)目標(biāo)完成情況

  1、緩解低收入家庭住房困難。

  “建設(shè)150萬(wàn)平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房,確保2萬(wàn)戶低收入家庭住房條件得到改善。通過(guò)租金補(bǔ)貼、提供廉租房等途徑,緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標(biāo):目前已下達(dá)經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃203.22萬(wàn)平方米,完成施工面積為46.63萬(wàn)平方米,竣工面積為10.23萬(wàn)平方米。通過(guò)提供廉租房、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難,租金補(bǔ)貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中。

  2、代政府征收各項(xiàng)稅費(fèi)目標(biāo)1.6億元:已完成2.822億元,提前完成目標(biāo)。

  3、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值 9.5 億元,增長(zhǎng)15%:已完成4.8億元,為計(jì)劃的50.2%。

  4、完成新增就業(yè)崗位:新增就業(yè)崗位數(shù)量900個(gè),組織落實(shí)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)900人。已完成新增就業(yè)崗位466個(gè),為目標(biāo)的52%。

  5、植樹(shù)1萬(wàn)株:已完成11119株,為目標(biāo)的111%。

  6、存量房交易量340萬(wàn)平方米:已完成193萬(wàn)平方米,為目標(biāo)的57%。

  7、審定全市職工住房貨幣化補(bǔ)貼資金1.5億元:已完成0.84億元,為目標(biāo)的84%。

  8、立面整治后的樓宇統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理:我局正著手開(kāi)展臨街立面整治建筑實(shí)施物業(yè)管理試點(diǎn),與各區(qū)局、區(qū)公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

  9、全市創(chuàng)國(guó)家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)(含大廈)2個(gè):材料已上報(bào),年底建設(shè)部驗(yàn)收。

  10、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)一家物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到國(guó)家一級(jí)資質(zhì):新康物業(yè)、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過(guò)了網(wǎng)上告示,6月初取得了全國(guó)一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。

  (二)對(duì)政協(xié)重點(diǎn)提案的辦理情況

  我局承擔(dān)了市政協(xié)重點(diǎn)提案92號(hào)提案“關(guān)于加強(qiáng)我市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作的建議”的辦理工作。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)專家委員會(huì)”,制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)的配套措施,有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為,規(guī)范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序,加強(qiáng)了優(yōu)秀歷史建筑的保護(hù)和利用,開(kāi)展了優(yōu)秀歷史建筑的確認(rèn)工作。目前正在開(kāi)展優(yōu)秀歷史建筑標(biāo)志牌的研制和換牌工作。6月30日,市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)92號(hào)提案辦理情況進(jìn)行了視察。認(rèn)為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作中作了大量工作,取得了一定成效。

  (三)主要工作及做法

  要確?!墩ぷ鲌?bào)告》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、10件實(shí)事和人大政協(xié)議提案的順利完成,我們以落實(shí)政府工作目標(biāo)為主要內(nèi)容,狠抓目標(biāo)責(zé)任制,層層抓落實(shí),確保了上半年工作目標(biāo)的順利完成。

  1、致力于穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格,全面貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策。

  隨著國(guó)家關(guān)于實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控力度的逐步加大,市委、市政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行和發(fā)展給予了高度關(guān)注,李憲生市長(zhǎng)連續(xù)召開(kāi)三次市長(zhǎng)辦公會(huì),圍繞“持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定”的主題,就貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了專題研究,明晰了我市落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的具體任務(wù)和措施。

  我局連續(xù)多次組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學(xué)習(xí)、研討,并通過(guò)媒體廣泛宣傳和闡明了政策,使各方提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,明晰了政策導(dǎo)向,為我市做好穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作營(yíng)造了良好的市場(chǎng)和輿論氛圍,并出臺(tái)了一系列措施,做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作:

  一是規(guī)定自XX年6月1日起,對(duì)個(gè)人購(gòu)買住房不足2年轉(zhuǎn)手交易的,正式實(shí)施全額征收營(yíng)業(yè)稅工作;對(duì)購(gòu)買非普通住房超過(guò)2年轉(zhuǎn)手交易的,實(shí)施了按差額征收營(yíng)業(yè)稅工作;

  二是經(jīng)市政府研究,并報(bào)建設(shè)部、財(cái)政部、稅務(wù)總局備案,我市于XX年6月,正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn),即:住宅小區(qū)容積率在1.5以上,單套建筑面積在140平方米以下,實(shí)際成交價(jià)格低于同級(jí)別土地上住房平均交易價(jià)格1.2倍以下;

  三是在去年完成房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)體系和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,于XX年5月18日正式對(duì)外開(kāi)通了房地產(chǎn)市場(chǎng)信息網(wǎng),向社會(huì)不間斷的公布全市房屋供應(yīng)量、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)價(jià)格情況及買賣交易情況,引起社會(huì)的高度關(guān)注和廣泛歡迎,穩(wěn)定了市場(chǎng)心理預(yù)期,引導(dǎo)了理性消費(fèi)。

  2、致力于經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)管理,努力解決中低收入居民住房問(wèn)題。

  根據(jù)市政府總體部署,我局在去年年底超前實(shí)施項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)上,會(huì)同市計(jì)委、規(guī)劃國(guó)土局分兩期編制了年度建設(shè)計(jì)劃,已報(bào)經(jīng)市政府批準(zhǔn)下達(dá),計(jì)劃總規(guī)模達(dá)到前所未有的203.22萬(wàn)平方米。

  其中,一期計(jì)劃規(guī)模為114.45萬(wàn)平方米,于2月中旬下達(dá);二期計(jì)劃規(guī)模為88.77萬(wàn)平方米,于4月上旬下達(dá)。在這兩期計(jì)劃中,面向社會(huì)銷售的經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)模為137.45萬(wàn)平方米,占計(jì)劃總規(guī)模的67.6%,將重點(diǎn)面向舊城改造和重點(diǎn)工程困難拆遷家庭銷售。

  近期,經(jīng)市長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,我市將在年內(nèi)再次追加300萬(wàn)平方米經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計(jì)劃,以緩解當(dāng)前相對(duì)突出的拆遷安置矛盾。

  截止目前,已開(kāi)工的經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目共有25個(gè),施工面積為46.63萬(wàn)平方米,竣工面積為10.23萬(wàn)平方米。另?yè)?jù)跟蹤調(diào)查,預(yù)計(jì)在7、8月份將有13個(gè)面向社會(huì)銷售的計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)工,施工面積將增加104萬(wàn)平方米,故“建設(shè)150萬(wàn)平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房,確保2萬(wàn)戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標(biāo)任務(wù)有望完成,但因房地產(chǎn)建設(shè)周期較長(zhǎng),這批住房預(yù)計(jì)在今年年底、明年春節(jié)前才能上市銷售。

  另外,我局通過(guò)租金核減、提供廉租房等途徑,緩解了3000多戶低保家庭的住房困難。到目前為止,己確定收購(gòu)二手房房源70套,其中,漢陽(yáng)家樂(lè)福附近汽貿(mào)大廈改造項(xiàng)目50套;高雄路拆遷安置樓10套,零星二手房10套,相關(guān)手續(xù)正在辦理之中;己對(duì)承租單位自管公有住房的低保家庭實(shí)施租金核減900戶,對(duì)直管公有住房的低保家庭實(shí)施租金核減2400戶,目前共完成租金核減3300戶。

  3、致力于住房分配貨幣化工作,全面推進(jìn)住房制度改革。

  我局深入各行政事業(yè)單位,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),宣傳政策,咨詢解答疑難問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)房改要因企制宜、方式多樣、方案自選、民主決策、分類指導(dǎo)的原則,指導(dǎo)企業(yè)的住房分配貨幣化工作。在全市統(tǒng)一政策指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,在貨幣化補(bǔ)貼額度和形式上允許有所區(qū)別。

  多數(shù)企業(yè)執(zhí)行全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),部分經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所提高,但其幅度控制在一定范圍以內(nèi)。少數(shù)企業(yè)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所降低。

  我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究,反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,本著兼顧歷史,立足現(xiàn)實(shí),著眼將來(lái),重在創(chuàng)新的原則,會(huì)同市財(cái)政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補(bǔ)貼若干問(wèn)題的政策解釋》等文件,統(tǒng)一了涉及離婚職工住房面積的確定、補(bǔ)貼對(duì)象的認(rèn)定、歷史遺留問(wèn)題的處理、住房現(xiàn)狀的認(rèn)定等方面的政策口徑,從而保證了住房分配貨幣化的順利實(shí)施。

  另外,根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,我局與市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整出售公有住房?jī)r(jià)格的通知》,對(duì)出售公有住房?jī)r(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,在1995年房改成本價(jià)的基礎(chǔ)上提高了5%,對(duì)進(jìn)一步深化住房制度改革,推動(dòng)公有住房出售,促進(jìn)存量住房資產(chǎn)良性循環(huán)起到了積極作用。

  4、致力于舊城改造和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù),全面提升城市發(fā)展環(huán)境。

  在舊城改造工作中,我們始終貫徹了極危房?jī)?yōu)先、危舊房改造與重點(diǎn)工程有機(jī)結(jié)合、新區(qū)建設(shè)傾斜、與優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)相結(jié)合的原則。在危改立項(xiàng)工作中,我們始終堅(jiān)持將危房率是否達(dá)到40%作為立項(xiàng)的首要條件,優(yōu)先改造極危房集中地塊, XX年硚口區(qū)中芬片的危房率達(dá)到70%;

  在危改立項(xiàng)工作中,我們將危改與土地儲(chǔ)備等舊城改造有機(jī)結(jié)合,將鐘家村南片的拆遷范圍擴(kuò)大,拆遷面積擴(kuò)大了22.43萬(wàn)平方米,力求形成板塊效應(yīng),整體提升新區(qū)的綜合品質(zhì);為了配合武漢新區(qū)建設(shè),我們?cè)谖8墓ぷ髦袌?jiān)持向新區(qū)適度傾斜的原則。

  XX年擬訂的拆除危破房61.41萬(wàn)平方米,計(jì)劃中漢陽(yáng)區(qū)鐘家村南片占了39.24萬(wàn)平方米。今年,對(duì)一元片舊城風(fēng)貌區(qū)和曇華林地區(qū)沒(méi)有安排危改計(jì)劃,有利于對(duì)優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價(jià)值的特色里弄等歷史建筑,實(shí)行保護(hù)性改造。

  5、致力于住宅區(qū)人性化管理,全面提升物業(yè)管理水平。

  為進(jìn)一步推動(dòng)各物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)上水平、上臺(tái)階,我局積極推動(dòng)各小區(qū)、各大廈的創(chuàng)省優(yōu)達(dá)國(guó)標(biāo)活動(dòng)。針對(duì)去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目”的35個(gè)住宅小區(qū)(大廈),經(jīng)各企業(yè)自愿申報(bào),我局和各區(qū)房產(chǎn)局對(duì)各申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一預(yù)評(píng),初步確定了基礎(chǔ)條件較好、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)的6個(gè)項(xiàng)目作為我市參評(píng)項(xiàng)目向國(guó)家建設(shè)部推薦上報(bào)。

  我局積極培育物業(yè)管理市場(chǎng),推進(jìn)前期物業(yè)管理招投標(biāo),讓企業(yè)通過(guò)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大規(guī)模,壯大自身實(shí)力。另一方面大力支持、推動(dòng)企業(yè)的改制轉(zhuǎn)型步伐,使其真正成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。年初確定了新康物業(yè)(常青花園)、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報(bào)一級(jí)企業(yè)的候選單位,并向國(guó)家建設(shè)部推薦申報(bào)。經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過(guò)了網(wǎng)上告示,6月初取得了全國(guó)一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。

  另外,為了做好立面整治后的樓宇統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理工作,我局成立了工作專班,對(duì)各區(qū)房產(chǎn)局的實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)各樓宇物業(yè)管理實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

  各區(qū)房產(chǎn)局也建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)立面整治后樓宇實(shí)施物業(yè)管理工作的組織實(shí)施,對(duì)啟動(dòng)進(jìn)度、工作質(zhì)量、資金落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)立面整治實(shí)施單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。目前,各區(qū)已重點(diǎn)選擇一至兩個(gè)基礎(chǔ)條件較好、群眾比較配合的樓宇進(jìn)行先期試點(diǎn)。

  6、致力于提高政府工作效率,全面建立電子政務(wù)系統(tǒng)。

  為了全面提高工作效率,增強(qiáng)房產(chǎn)行政管理的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和民主性,我局在去年電子政務(wù)建設(shè)已取得階段性成果、IT基礎(chǔ)設(shè)施的改擴(kuò)建工程已圓滿完成、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)系統(tǒng)已開(kāi)發(fā)完成、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、產(chǎn)權(quán)交易子系統(tǒng)研發(fā)成功的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加快進(jìn)度,抓緊進(jìn)行電子政務(wù)系統(tǒng)各子系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)工作,目前,已完成了市房產(chǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、編程和測(cè)試工作。

  新系統(tǒng)基本覆蓋武漢市房產(chǎn)管理局主要職能部門的管理業(yè)務(wù),將各項(xiàng)業(yè)務(wù)編織成一個(gè)有機(jī)整體,是一個(gè)完整的房產(chǎn)管理電子政務(wù)系統(tǒng)。我局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)也已進(jìn)入試運(yùn)行階段。

  另外,我局也十分重視網(wǎng)站的維護(hù)和更新,為公眾提供及時(shí)有效的信息服務(wù)。按照《武漢市政府信息公開(kāi)暫行規(guī)定》積極做好政務(wù)信息公開(kāi)工作,政務(wù)信息及時(shí)獲取、及時(shí)發(fā)布,網(wǎng)站信息每日更新,豐富完善的信息充分滿足了市民查詢信息、了解房產(chǎn)政務(wù)的需要。每周平均信息更新數(shù)量大約為100條左右。

  二、存在的問(wèn)題及建議

  (一)住房制度改革仍存在很大難度。

  一是住房補(bǔ)貼資金到位率不高。

  實(shí)際發(fā)放量?jī)H占核定數(shù)的41%。從分類情況看,市直單位職工住房補(bǔ)貼發(fā)放量占核定數(shù)的95%,而區(qū)屬單位住房補(bǔ)貼發(fā)放量?jī)H占核定數(shù)7%。由于住房補(bǔ)貼資金遲遲不能兌現(xiàn),職工意見(jiàn)很大,他們通過(guò)電話、信訪反映,實(shí)物分房早已停止,而貨幣化補(bǔ)貼只核不發(fā),住房問(wèn)題成為他們的極大苦惱。

  二是部分單位重視不夠。

  我市市直單位140多個(gè),到目前為止,只有110個(gè)單位報(bào)批了職工住房補(bǔ)貼方案。有的單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)工作忙,顧不上;有的單位只安排后勤閑散人員抓房改,工作時(shí)抓時(shí)停不得力。究其原因,不少基層人員反映,是領(lǐng)導(dǎo)干部住房已達(dá)標(biāo),認(rèn)為住房分配貨幣化與己無(wú)關(guān);還有的單位是想延長(zhǎng)實(shí)物分房的“末班車”,在貨幣化補(bǔ)貼開(kāi)始前,再購(gòu)、建住房分配調(diào)整給部分職工居住。所有這些,都影響住房分配貨幣化工作的整體推進(jìn)。

  三是遠(yuǎn)城區(qū)住房分配貨幣化工作啟動(dòng)困難。

  我市六個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化方案均于XX年前報(bào)審批復(fù),但除了極少數(shù)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)外,多數(shù)區(qū)還未啟動(dòng)。

  四是企業(yè)貨幣化工作難度較大。

  我市企業(yè)效益普遍不高,尤其是企業(yè)改制后,職工安置問(wèn)題突出,大多數(shù)中小企業(yè)無(wú)力推行住房分配貨幣化。在已實(shí)施的企業(yè)中,有的單位職工住房補(bǔ)貼資金管理不夠規(guī)范。也有的單位通過(guò)各種方式仍然實(shí)物分房或變相實(shí)物分房。

  (二)落實(shí)私房政策問(wèn)題需要進(jìn)一步重視。

  落私問(wèn)題已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素,今年“兩會(huì)”期間,五一之前,先后有兩批落私戶進(jìn)京上訪,沖擊***,嚴(yán)重影響了我市的形象。我市落私工作從80年代初開(kāi)始,其政策依據(jù)主要是建設(shè)部《關(guān)于城市私有出租房屋社會(huì)主義改造遺留問(wèn)題的意見(jiàn)》(城住房〔1985〕87號(hào))等文件。

  上述文件系計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下制定出臺(tái)的,與目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求存在很大差距,加之法制的逐步健全和完善,群眾政策水平的提高,法制意識(shí)的增強(qiáng),使得原有的政策顯得很不適應(yīng)。落私問(wèn)題不是市房產(chǎn)局一家能夠獨(dú)立完成的,它需要市委、市政府的關(guān)心和支持,請(qǐng)市政府組織專班、集中力量去解決落私問(wèn)題。

  我們建議我市在不違背原有政策的前提下,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),制定出臺(tái)一系列配套政策和措施,加大資金投入力度,盡快解決這一歷史遺留問(wèn)題,確保社會(huì)穩(wěn)定。

  (三)研究解決房屋產(chǎn)權(quán)辦證歷史遺留問(wèn)題需要加快步伐。

  為貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(武政[XX]61號(hào))文件規(guī)定,要求由市規(guī)劃(國(guó)土資源)、房產(chǎn)等部門于XX年6月底以前清理完畢,并分類制定具體政策措施予以解決。

  我局十分重視貫徹落實(shí)該文件,結(jié)合我局的實(shí)際逐一制定出了具體的實(shí)施細(xì)則。但由于妥善解決歷史遺留問(wèn)題,不僅僅涉及我局辦理房產(chǎn)證,也涉及到市規(guī)劃國(guó)土局辦理土地證,還涉及財(cái)政部門和稅務(wù)部門減免費(fèi)稅,同時(shí)還需開(kāi)發(fā)、建設(shè)部門配合補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

  關(guān)于此項(xiàng)工作,我局已專題請(qǐng)示過(guò)市政府辦公廳,但均沒(méi)有具體答復(fù)。為了集中統(tǒng)一意見(jiàn),協(xié)調(diào)關(guān)系,盡快將歷史遺留中的辦證問(wèn)題盡快落到實(shí)處,我局建議盡快成立市政府解決部分房屋產(chǎn)權(quán)辦證遺留問(wèn)題協(xié)調(diào)工作專班,由市政府辦公廳分管此項(xiàng)工作的主任牽頭,政府辦公廳綜合二處具體負(fù)責(zé),專班成員由市規(guī)劃國(guó)土局、市房產(chǎn)局(房改辦)、市建委、市開(kāi)發(fā)辦、市財(cái)政局、市地稅局等有關(guān)部門組成。

  二、下半年工作打算

  (一)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)行為,進(jìn)一步搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)。

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策研究工作,減化交易程序,切實(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行交易手續(xù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)減輕群眾在住房交易環(huán)節(jié)中的負(fù)擔(dān);

  二是努力發(fā)揮好房地產(chǎn)市場(chǎng)的功能,建立連接市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)商品房、二手房等信息聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享,方便群眾買房賣房;

  三是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)有形市場(chǎng),整頓規(guī)范租賃、中介聯(lián)銷經(jīng)營(yíng)點(diǎn);

  四是圍繞貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控政策,做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作;五是采取具體可行、責(zé)任到人的措施,使我市二、三級(jí)市場(chǎng)交易量下半年有較大幅度的上升,確保完成今年存量房交易量340萬(wàn)平方米的一級(jí)政府目標(biāo)。

  (二)加大住房建設(shè)監(jiān)管力度,狠抓經(jīng)濟(jì)房購(gòu)房資格審核,確保住房建設(shè)目標(biāo)。

  一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),將質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,嚴(yán)格按程序完善各項(xiàng)施工手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃方案,嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算定額,嚴(yán)把材料關(guān),嚴(yán)把交付使用關(guān),提高經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)質(zhì)量;

  二是堅(jiān)決執(zhí)行社會(huì)住房保障政策,切實(shí)搞好經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),多渠道多途徑的籌集廉租房建設(shè)資金,更多更好地解決雙困戶的住房困難,使這項(xiàng)得民心工程做好做實(shí);

  三是要進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)最低收入居民家庭住房保障工作的監(jiān)管力度,租金核減工作逐步落實(shí)到戶,配房租賃落實(shí)好房源,使“通過(guò)租金補(bǔ)貼、提供廉租房等途徑,緩解5000戶低保家庭的住房困難”的目標(biāo)順利完成。

  (三)加大住房制度改革力度,促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速。

  一是廣辟資金來(lái)源,加快補(bǔ)貼發(fā)放。我們協(xié)調(diào)區(qū)政府加強(qiáng)對(duì)住房分配貨幣化工作的領(lǐng)導(dǎo),組織職能部門多渠道籌集住房補(bǔ)貼資金,采取工作責(zé)任目標(biāo)管理等方式,促使住房補(bǔ)貼資金盡快發(fā)放到職工手中;

  二是城郊連動(dòng),促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速。我們將針對(duì)目前工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化工作措施。對(duì)教育、衛(wèi)生等大的系統(tǒng)單位,有針對(duì)性地做好政策指導(dǎo)等方面的服務(wù)工作,促進(jìn)這些單位職工住房分配貨幣化補(bǔ)貼早日核發(fā)到位。通過(guò)試點(diǎn)先行,全面啟動(dòng)遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化工作;

  三是加強(qiáng)調(diào)研,進(jìn)一步處理好住房分配貨幣化工作中的新情況新問(wèn)題。在工作中深入調(diào)查研究,為完善相關(guān)政策提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

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