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房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告(2)

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房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報(bào)告

  房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)范文三

  上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,加強(qiáng)內(nèi)部管理,兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn),黨組一班人想事、謀事、干事,全局干部職工上下一致,齊心協(xié)力。

  1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬元,其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬元,占全年計(jì)劃的64.99%,獨(dú)立核算單位完成645.5萬元,占全年上繳計(jì)劃的50.83%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃

  房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

  (一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

  上半年,我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件,加大了宏觀調(diào)控的力度。

  一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。

  二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績,群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。

  三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控,引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月,全市房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢,房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,較上年同期增長13%,商品房施工面積168萬平米,較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米,同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,控制在15%以內(nèi),商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  (二)加強(qiáng)了市場引導(dǎo),房地產(chǎn)市場日趨活躍

  上半年,我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo),在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。

  一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份,辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。

  二是鼓勵(lì)、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。

  三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份,全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起,面積21.9萬平米,成交金額達(dá)1.85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米,成交金額1.2億元;二級市場轉(zhuǎn)讓1750套,面積12.2萬平米,成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,抵押面積47.36萬平米,抵押價(jià)值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,面積34.39萬平米,抵押價(jià)值2.7億元;期房抵押1950起,面積12.97萬平米,抵押價(jià)值1.3億元,房地產(chǎn)市場日趨活躍。

  (三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大

  上半年,我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì),加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。

  一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會(huì),取得了良好反響。

  二是加大了維修基金的收繳力度,上半年共收繳維修基金1110多萬,從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。

  三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大,1—6月份,全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米,較去年全年增長20%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元,較去年全年增長15%,安置下崗人員700余人,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營,局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長

  年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,各單位將任務(wù)層層分解,由于局屬各單位目標(biāo)明確,措施得力,局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長。

  (一)直管公房經(jīng)租方面

  市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,采取市場運(yùn)作的方式積極開展拍租議租,1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264.49萬元,其他收入2.37萬元,非住宅拍、議租14.47萬元,合計(jì)收入281.33萬元,占年計(jì)劃任務(wù)的50.7%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。

  (二)白蟻防治方面

  市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合的方針,進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,拓展工作領(lǐng)域,注重服務(wù)質(zhì)量,加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作。1—6月份,完成白蟻預(yù)防施工面積88.78萬平米,辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104.74萬平米,預(yù)防收入高達(dá)160萬元,滅治收入6.4萬元,合計(jì)166.4萬元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81%,在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長排位第一。

  (三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

  調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,加大處理公司遺留問題的力度,1—6月份公司償還銀行貸款300萬元,大大減少了公司的負(fù)債壓力,為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

  (四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面

  市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),以市場管理為核心,以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn),在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫,在簡化辦事程序上下功夫,在提高辦事效率上下功夫。

  1—6月份共辦理房屋初始登記314戶,變更登記143戶,房屋轉(zhuǎn)移登記3750起,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起,共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本,房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米,提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,綜合整理房改房檔案428000卷,為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬元,占年度任務(wù)的72%,其中行政事業(yè)性收入103萬元,經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)368萬元,場地租金5萬元,其他收費(fèi)1.9萬元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。

  (五)拆遷服務(wù)方面

  市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶,拆遷面積7022平米,占應(yīng)拆遷面積的57.6%,實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元,創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評。

  三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)

  今年,市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè),列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容,我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門,高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長袁順友同志任組長,分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

  (一)城市房屋拆遷工作方面

  1、深化管理職能,從源頭上加大拆遷管理力度。

  一是報(bào)請政府常務(wù)會(huì)議研究通過出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》,在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置,國家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定,把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來,體現(xiàn)了地方特色。

  二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,對申請城市房屋拆遷的單位,要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案,提交相關(guān)證明文件,才能頒發(fā)拆遷許可證,今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè),房屋拆遷面積3.9萬平米。

  2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序,切實(shí)維護(hù)被拆遷人的利益。

  為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用,造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位,我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。

  一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核,嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí),要求必須專戶存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金,即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60%以上,作為監(jiān)控資金,由拆遷管理部門、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的,我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證,不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷。

  二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時(shí),出現(xiàn)了一定阻力,一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子,請求不設(shè)立監(jiān)控專戶,面對這種情況,雷市長給予了有力支持,并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ),天王老子也不例外,正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持,我局頂住各方面的壓力,從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來,共監(jiān)控資金1318萬元,保證拆遷安置資金的到位。

  3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度,積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。

  一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后,我局高度重視,派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查,指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改,避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。

  二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查,通過對全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查,查處違規(guī)拆遷行為4起,視情節(jié)輕重,按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰,并在新聞媒體上予以了曝光。

  三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年,共接待信訪上訪10余起,由于回復(fù)及時(shí),處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪,有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

  (二)在廉租住房建設(shè)方面

  1、做好了建立和實(shí)施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作。

  一是我局會(huì)同市財(cái)政局、法制辦等有關(guān)單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),并參照各地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》,為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。

  二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,結(jié)合我市實(shí)際,草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,現(xiàn)各相關(guān)部門已會(huì)簽完畢,待政府常務(wù)會(huì)討論通過出臺(tái)。

  2、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作,為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。

  召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會(huì)議,通過全市中心城區(qū)58個(gè)社區(qū)居委會(huì)對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶,10647人,其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米,1316戶,其中人均居住在10平米以下的198戶,這些詳實(shí)的數(shù)據(jù),為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。

  3、召開了政府專題會(huì)議,解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。

  6月23日下午,我局報(bào)請市政府同意,在市政府818會(huì)議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會(huì)議,由于我局匯報(bào)充分,會(huì)議取得了圓滿成果,會(huì)議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確,為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

  四、以人為本,加強(qiáng)精神文明建設(shè)

  (一)開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,加強(qiáng)了行風(fēng)評議。

  整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。

  一是召開了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。

  二是上街設(shè)立咨詢點(diǎn)向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口,設(shè)立了三個(gè)咨詢點(diǎn)向過往的群眾征求意見,并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋,要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,切實(shí)做好整改。

  三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員,采取明察暗訪的形式對我局各部門進(jìn)行監(jiān)督。通過上述三點(diǎn)措施,上班遲到、早退的少了,成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了,上班心不在焉,門難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了,我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

  (二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)

  一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作,對各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。

  二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作,要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會(huì),廣泛開展批評與自我批評,指出不足,以便廣大黨員改進(jìn)不足。

  三是抓好了中心組學(xué)習(xí),邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課,重點(diǎn)講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,通過以上措施,全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

  (三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng),進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活

  一是三·八、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動(dòng),使他們在緊張的工作后,得到適當(dāng)?shù)姆潘?,進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。

  二是成立了局籃球隊(duì),從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì),與外單位進(jìn)行籃球交流,進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。

  三是組織了無償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動(dòng),與中心血站聯(lián)系,在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng),全局廣大干部職工積極參與,踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益。另外,還開展了對困難職工廖德遂進(jìn)行幫困、獻(xiàn)愛心活動(dòng),廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨解囊捐款。

  四是開展了“兩個(gè)條例”的知識(shí)競賽活動(dòng),局屬各單位高度重視,分別組隊(duì)參賽,在御泉大酒店舉行知識(shí)搶答賽,最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營公司、拆遷處分獲一、二、三名。

  (四)認(rèn)真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計(jì)生等單項(xiàng)工作

  在綜治方面,建立健全了全局的戶口臺(tái)帳,加強(qiáng)了禁毒宣傳,開展了不穩(wěn)定因素的排查,做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面,大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳,配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防,加強(qiáng)了對全局各單位的衛(wèi)生督查,完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在消防方面,在春節(jié)、五·一前夕開展了全局消防安全大排查,建立健全全局消防安全檔案,加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo),完成了市消防支隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在計(jì)生方面,組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢,加大了對縣(市)房產(chǎn)局計(jì)生工作的指導(dǎo)督查,完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。另外,年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,被市委、市政府評為計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位,計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定。

  光陰似箭,半年轉(zhuǎn)眼而過,雖然我局在上半年取得了一定成績,但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在:廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢,整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入,第三屆房交會(huì)還沒有納入議事日程,燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大,局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行,行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年,我局將認(rèn)真加以研究,抓緊時(shí)間予以改進(jìn),以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

  市房產(chǎn)管理局XX年下半年工作要點(diǎn)

  下半年,我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營,力爭完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作

  做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措,也是貫徹省、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》,為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金,確保廉租住房新建、改建項(xiàng)目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作,確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。

  二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作

  整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為:一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為;二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為;三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為;四是房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為;五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收,擅自交付使用的行為。

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