發(fā)改局局長年末工作總結(jié)范文(2)
發(fā)改局局長年末工作總結(jié)范文三
本人自**年*月到本部門工作以來，已連續(xù)任職近*年了，由于機(jī)構(gòu)改革的深入和部門職能的轉(zhuǎn)變，單位名稱多次變更，我先后被區(qū)人大會任命為計劃委員會主任、發(fā)展計劃局局長和發(fā)展改革局局長。20XX年區(qū)委、區(qū)政府成立重點項目管理辦公室，我兼任重點辦主任;20XX年初區(qū)委、區(qū)政府成立欠發(fā)達(dá)縣對口幫扶辦公室，我兼任幫扶辦主任。本人時刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位一班人，積極履行部門職責(zé)，在相關(guān)單位和部門的配合協(xié)助下，較好地完成了黨委政府交給的各項任務(wù)，本單位連年被評為突出貢獻(xiàn)單位，我本人也先后被市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號和榮記三等功：多次受到區(qū)委、區(qū)政府的嘉獎。為便于各位代表對我的工作有全面的了解，更好地給以評議和指導(dǎo)，現(xiàn)把任職以來，特別是本屆任職以來的工作情況述職如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行部門職責(zé)
發(fā)展和改革局是由計劃委員會、發(fā)展計劃局和經(jīng)濟(jì)體制改革局改組而成立的，是“研究擬定經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，進(jìn)行總量平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)體制改革的政府組成部門”。其主要職能是負(fù)責(zé)提出本區(qū)域中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，調(diào)控固定資產(chǎn)投資規(guī)模，引導(dǎo)固定資產(chǎn)投資流向，把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展領(lǐng)域、監(jiān)測國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供政策和信息服務(wù)，對企業(yè)改革進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和重大項目建設(shè)進(jìn)行綜合平衡，既是政府綜合部門又是宏觀調(diào)控部門。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作20多年，對基層和農(nóng)村工作比較熟悉，轉(zhuǎn)到機(jī)關(guān)崗位后，其工作內(nèi)容和工作方式都有了一個較大的改變，特別是在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過渡時期，許多矛盾日益凸現(xiàn)，作為發(fā)改部門也存在一個職能和工作方式轉(zhuǎn)變的問題。為了盡快實現(xiàn)由過去計劃經(jīng)濟(jì)時期的管錢管物、制定下達(dá)指令性計劃指標(biāo)的工作方式轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、規(guī)劃引導(dǎo)、信息服務(wù)上來，我注意帶領(lǐng)全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，突出學(xué)好國家經(jīng)濟(jì)政策和市場經(jīng)濟(jì)知識，認(rèn)真研究上級的政策導(dǎo)向和發(fā)展動態(tài)，把上級發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結(jié)合起來，力求做到學(xué)明白、想明白、講明白、做明白，把工作當(dāng)成事業(yè)來對待，把事業(yè)當(dāng)成學(xué)問來研究，把學(xué)問當(dāng)成工具來運(yùn)用。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，落實辦事責(zé)任制，改革了辦事程序，實行公開服務(wù)承諾制，使單位的各項工作不斷創(chuàng)出新成效，部門職能得到了較好的落實。
二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮部門作用
作為政府職能部門，首要任務(wù)就是圍繞黨委政府中心工作，發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和基層服好務(wù)。在這方面，我主要做了以下幾項工作。一是規(guī)劃的制訂和年度計劃的預(yù)測。為了使國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性，每年底我都組織人員搞調(diào)研，全面分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、發(fā)展的有利條件和制約因素，結(jié)合宏觀環(huán)境和政策取向，找出年度發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點和具體措施，提出符合**實際的計劃方案，認(rèn)真向政府和人大報告，為指導(dǎo)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供了依據(jù)。每年的計劃指標(biāo)都能超額完成，“十五”計劃的各項任務(wù)目標(biāo)都能得到順利實施。目前“十一五”規(guī)劃正在加緊編制中。二是認(rèn)真做好項目資金爭取工作。爭取項目和資金是我工作的重點，每年年初我親自研究制定任務(wù)，下達(dá)指標(biāo)，落實到具體科室和責(zé)任人。利用各種渠道，尋求上級資金投向和項目安排的信息，千方百計向市、省上報爭取。有時為了一個項目一周內(nèi)要跑省二三次，一個文件要改三四遍，直到符合上級要求為準(zhǔn)。近幾年來在相關(guān)部門的配合下，省級以上發(fā)改部門批給我區(qū)項目20多個，撥付無償資金20XX多萬元，有償資金近億元。三是對基建項目實行了備案制和核準(zhǔn)制。對基層申報的基建項目，我們按照承諾時限及時給予辦理批復(fù)或備案或核準(zhǔn)手續(xù)，有些項目需轉(zhuǎn)報上級部門的，立即辦理從不拖延，對有些項目資料不全的，也采取先辦理再補(bǔ)充的方法，提高了辦事效率，方便了基層、企業(yè)。四是積極開展招商引資工作。單位成立了招商分局，建立了招商小分隊，利用各種方式參與全區(qū)組織的各種招商活動。印制了招商引資一本通，拍制了宣傳光盤，編制了項目冊，為宣傳**發(fā)揮了較大作用。同時，牽頭承辦了每年一屆的東西部合作貿(mào)易洽談會、金融生態(tài)環(huán)境論壇會、招商項目發(fā)布會等招商活動，每年都超額完成了招商任務(wù)。同時積極配合協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(街)、區(qū)直有關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)等抓好招商活動，引薦外來客商，提供咨詢服務(wù)，目前正有**集團(tuán)等合作項目正在洽談協(xié)商當(dāng)中，有望合作成功。五是抓好企業(yè)以破產(chǎn)重組為重點的改制工作。今年以來先后辦理了四家企業(yè)的破產(chǎn)重組，為企業(yè)甩掉債務(wù)20XX多萬元，現(xiàn)有二家企業(yè)正在審理當(dāng)中，對**公司股票發(fā)行和**公司的股權(quán)重組正在積極協(xié)調(diào)當(dāng)中。
三、突出重點，全力抓好重點項目
重點項目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府實施項目帶動戰(zhàn)略，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的一項重要舉措。作為重點辦主任，抓好該項工作是我傾力的重點。20XX年重點辦建立后，我首先從重點項目的確定、管理、考核入手，先后組織研究提出了《**區(qū)重點項目管理辦法》和《**區(qū)重點項目考核獎勵辦法》，并根據(jù)實施情況，每年都進(jìn)行調(diào)整和完善，實行動態(tài)管理，建立并完善了縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門幫促責(zé)任制，對項目建設(shè)單位、縣級幫促領(lǐng)導(dǎo)和幫促部門實行三個百分考核，并由區(qū)委、區(qū)政府正式行文下發(fā)，使重點項目的建設(shè)和管理工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、有序化的軌道。在日常工作中，每年初都認(rèn)真篩選、論證項目，對確定的項目實行月調(diào)度、季分析、半年考核、年終總結(jié)，平時對項目的進(jìn)展情況和先進(jìn)典型及時通報，加大宣傳力度，對項目建設(shè)中存在的困難和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報、協(xié)調(diào)解決。自20XX年以來全區(qū)共開工建設(shè)重點項目103個，累計完成投資28。12億元，竣工投產(chǎn)70個，新增產(chǎn)值8億多元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和安置城鎮(zhèn)居民就業(yè)5000多人。由于我們在制定重點項目建設(shè)計劃和項目選擇中，既注重實事求是又注重科學(xué)籌劃，每年的全區(qū)項目開工率和投資計劃完成率在全市都是名列前茅的。我區(qū)的項目管理、考核辦法被市重點辦推廣利用，重點辦的工作多次受到市重點辦和其他兄弟單位的肯定和表揚(yáng)。
四、抓住機(jī)遇，用足用活幫扶政策
20XX年底，省委25號文件確定我區(qū)為全省30個欠發(fā)達(dá)縣之一，并明確了扶持欠發(fā)達(dá)縣發(fā)展的多項優(yōu)惠政策，及實行對口幫扶政策。為了抓住這一機(jī)遇，加快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟(jì)，區(qū)委、區(qū)政府于20XX*3月專門成立了對口幫扶辦公室，讓我擔(dān)任辦公室主任。這項工作需要協(xié)調(diào)上下左右等各方面的關(guān)系，面廣量大。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)支持下，我首先組織人員在最短的時間內(nèi)根據(jù)省委《加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》精神，編制出了《**區(qū)20XX -20XX五年發(fā)展計劃綱要》，并針對《幫扶**計劃》和**市《對口幫扶實施意見》制訂出了具體的實施方案，向省委幫扶組匯報后得到了充分肯定。同時針對省扶持欠發(fā)達(dá)縣優(yōu)惠政策，在爭取資金項目上下功夫，先后組織20個相關(guān)部門和單位編報項目，篩選匯總后上報省委幫扶組，爭取協(xié)調(diào)解決。對個別上報手續(xù)齊全而批復(fù)困難的項目寫出專題報告，請幫扶領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，收到了較好的效果。一年多來，我多次隨同區(qū)委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向省委宣傳部幫扶組和省直相關(guān)單位匯報情況，尋求支持與合作，同時，利用省直部門聯(lián)系面廣的優(yōu)勢收集招商信息，聯(lián)絡(luò)引進(jìn)項目，截止今年上半年，全區(qū)有14個項目在省幫扶組的協(xié)調(diào)幫助下得到解決，爭取扶持資金2500萬元。
五、牢記宗旨，時刻保持清政廉潔
我在領(lǐng)導(dǎo)崗位任職20多年，手中掌握著一定的人、財、物等權(quán)力，但我始終保持清醒頭腦，牢記黨的宗旨和“兩個務(wù)必”，保持公仆本色，注重世界觀的改造，正確對待權(quán)力和地位，做到自重、自警、自勵、慎獨(dú)、慎微、慎欲，從沒利用權(quán)力謀私，始終堅持堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，認(rèn)認(rèn)真真履職，始終把為基層辦事、贏得人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，從沒向領(lǐng)導(dǎo)和組織上提出過職務(wù)、待遇等方面的要求。發(fā)改局不管錢物，但卻有為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供政策信息、服務(wù)基層的責(zé)任，沒有收費(fèi)職能，卻有幫助協(xié)調(diào)爭取項目資金、辦理基建項目審批的義務(wù)。我經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)文件，教育全體人員樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、地位觀，正確行使手中的權(quán)力，珍惜自己的崗位，決不能利用手中的權(quán)力做有損于黨的形象的事，不能利用工作之便謀取個人利益。在辦公、乘車、開支等方面，做到透明公開，經(jīng)常通報情況。全體人員相互支持和諒解，班子團(tuán)結(jié)，隊伍有力，風(fēng)正氣順，單位沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。
回顧任職以來的工作，雖然取得了一定成績，但也存有不少問題。一是市場經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)不夠，掌握不全面，運(yùn)用指導(dǎo)工作不靈活，與飛速發(fā)展的新形勢不相適應(yīng)。二是由于發(fā)改局工作上沒有具體的法律可依，下又沒有分支辦事機(jī)構(gòu)，是系統(tǒng)內(nèi)最基層的部門，因此調(diào)控能力相對較弱。三是服務(wù)意識有待加強(qiáng)，服務(wù)關(guān)口需要前移，服務(wù)方法需要改進(jìn)。四是本人性格直爽，不善協(xié)調(diào)交際，對外聯(lián)系不廣，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高。五是受各種因素制約，許多需要辦理和服務(wù)的事情不夠及時，一定程度上影響了工作效率和職能的發(fā)揮。
這次述職評議，是對發(fā)改工作的全面檢查，也是對我的激勵和鞭策，我一定誠懇接受評議，虛心聽取代表的意見和建議，根據(jù)評議意見整改，懇請人大會及全體代表予以。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)部門全體人員把服務(wù)發(fā)展作為第一要務(wù)，把人民滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行部門職責(zé)，牢記黨的宗旨，堅持依法行政，落實執(zhí)政為民，接受人民監(jiān)督，爭做人民滿意的公務(wù)員，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會更快更好地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
看了“發(fā)改局局長年末工作總結(jié)”的人還看了