電子商務(wù)模式的相關(guān)論文
電子商務(wù)模式的相關(guān)論文
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,我國很多行業(yè)進入了信息化時代,在商務(wù)行業(yè)上電子商務(wù)的發(fā)展更是迅速。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的電子商務(wù)模式的相關(guān)論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
電子商務(wù)模式的相關(guān)論文篇1
淺析校園電子商務(wù)模式
[摘 要] 本文以浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,首先研究了校園電子商務(wù)的必要性和可行性,然后對校園電子商務(wù)市場進行分析,最后從總體發(fā)展策略、員工組成、商品規(guī)劃、推廣方案和付款方式等方面對校園電子商務(wù)模式進行了探討。
[關(guān)鍵詞] 電子商務(wù) 校園電子商務(wù) 電子商務(wù)模式
2006年12月,浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園網(wǎng)上開放了一個電子商務(wù)網(wǎng)站――GG購物網(wǎng)。該網(wǎng)站主要有網(wǎng)上店鋪和二手商店組成,部分的在線拍賣和網(wǎng)上商店,充分利用局域網(wǎng)的特性開創(chuàng)了一個前所未有的且被廣泛看好巨大市場。為加速我國電子商務(wù)的發(fā)展步伐,全國各大高校都相繼開設(shè)了電子商務(wù)專業(yè),但由于電子商務(wù)跨學(xué)科的特殊性,使得傳統(tǒng)課堂教學(xué)方法難以快速提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力?,F(xiàn)在學(xué)校建立校園電子商務(wù)系統(tǒng),讓電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生能隨時利用該系統(tǒng)進行實踐,以達到熟悉整個電子商務(wù)運作流程及真正鍛煉學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和商站能力,是一舉多得的可行措施。
一、校園電子商務(wù)的必要性及可行性
校園電子商務(wù)是指在校園網(wǎng)上實現(xiàn)商品交易過程。高校肩負著為國家培養(yǎng)各種專業(yè)人才的重任,在校園內(nèi)開展電子商務(wù), 可以為電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生提供電子商務(wù)的實踐環(huán)境,為電子商務(wù)理論教學(xué)提供實踐基地,同時也可增加學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)機會。假設(shè),學(xué)生可以找一家校外的供應(yīng)商來協(xié)助自己在校園內(nèi)開展網(wǎng)上銷售。另外由于浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園卡已全面投入運行,在超市,食堂、電子閱覽室等已經(jīng)連網(wǎng),為進一步充實校園卡的服務(wù)內(nèi)容,如果把校園電子商務(wù)系統(tǒng)與校園卡結(jié)合起來,便能更便捷、有效地解決電子商務(wù)中的身份認證及支付問題。
校內(nèi)的電腦普及率高,絕大部分的寢室、教室、機房、實驗室、辦公室等都接入了校園網(wǎng),校園內(nèi)網(wǎng)絡(luò)提供開放服務(wù),在晚上10點以后才會斷網(wǎng)。目前校園卡已在校園內(nèi)全面運行,校內(nèi)師生人手一卡。在此前提下,建立一個校園電子商務(wù)系統(tǒng)就不需要在大環(huán)境上投入資金成本,在經(jīng)濟上具有可行性。校園電子商務(wù)系統(tǒng)在規(guī)模上設(shè)定為校內(nèi)用戶訪問,通過與校園卡結(jié)合,使所有校內(nèi)師生直接成為校園電子商務(wù)系統(tǒng)的正式用戶,在實施上也具有可行性。
二、校園電子商務(wù)市場分析
1.校園市場消費總量
我校全日制在校生達8000余人。學(xué)院現(xiàn)有教職員工517人。
對150名同學(xué)的月消費情況調(diào)查顯示(以商務(wù)學(xué)院學(xué)生為調(diào)查對象):
月消費費平均為:500×10%+600×34%+800×38%+900×18%=720元 。
我校的學(xué)生約消費總額為720×8000=57.6萬元。由于校園學(xué)生的集中性,上述消費大多都會發(fā)生在學(xué)校的附近。如加上500多名教職員工的消費,對于許多商家來說都是十分具有吸引力的。
2.校園電子商務(wù)市場目標(biāo)對象的穩(wěn)定性
在大學(xué)校園里。每年隨著老生的離校,一批批新生又給校園帶來了新的生機和活力。大學(xué)生作為現(xiàn)代社會的一種特殊的消費群體,他們一般素質(zhì)較高,有許多共同的興趣和消費傾向。雖然他們在經(jīng)濟上還未能獨立,這在一定程度上限制了他們的消費能力,但大學(xué)生思想活躍,對新事物接受能力較強,往往他們愿意多花點時間和精力來滿足他們的購買需求。
3.校園電子商務(wù)市場的機會分析
市場細分有利于企業(yè)把有限的資源集中于這個細分的市場,從而獲得更多的收益。市場細分的標(biāo)準(zhǔn)可歸為四大類:地理因素、人口因素、心理和行為因素。這些因素有些相對穩(wěn)定,多數(shù)則處于動態(tài)變化中。但對于高校大學(xué)生這一特殊群體來說,他們在年齡、消費習(xí)慣等等方面都具有很大的共性。在此我們以消費商品的類別這一變量,探究一些有利于發(fā)展校園電子商務(wù)的細分市場。
(1)二手市場
一個學(xué)生三年大學(xué)積累下的各種書籍和用品很少能畢業(yè)后全部帶回去?,F(xiàn)在解決的方式是,部分畢業(yè)的同學(xué)在外面擺攤。畢業(yè)生擺攤的時問大多在5月至7月份,六月下旬達高潮,而此時正是非畢業(yè)生最忙的時候。他們正在準(zhǔn)備期末考試 ,同時也是他們經(jīng)濟緊張時期,所以6、7月份是供需很不平衡的時期。每學(xué)期期末都有大量的破爛收購者出入校園就是最好的證明。
從二手商品的需要方來看,他們的需求是隱性的。在信息極少的情況下,他們只會去買全新的商品。信息是否能夠順暢地在供需雙方流動是非常關(guān)鍵的。對校園電子商務(wù)而言,其自身的信息傳播優(yōu)勢就能很好地解決這些難題。
(2)特色新奇商品
現(xiàn)在的大學(xué)生喜歡追求時潮,尋找一些新奇的商品以顯示自己的個性;另外也有一部分學(xué)生對以前出現(xiàn)過的一些商品有自己特定的偏好,如稀有的書籍、刀具、工藝品等等,由于這些商品在他們所接觸的空間范圍內(nèi)很難實際買到,他們希望能有一個平臺來滿足他們的這些需求,而電子商務(wù)自身的虛擬性正好能聚集這些新奇的商品。
(3)相對便利的商品
我校校舍位于郊區(qū)、遠離商業(yè)區(qū)的地方,這使得許多大學(xué)生外出購物很不方便,而校園電子商務(wù)正好能迎合這部分人的需要。網(wǎng)上購物使他們可以很方便的瀏覽所需要的商品信息,并進行比較、選購,節(jié)省了原來用于逛商場跑商場的時間。
三、 校園電子商務(wù)模式
1.總體發(fā)展策略
以 “立足校園,服務(wù)師生”為宗旨,采取 “在線訂購,送貨上門”的交易方式。根據(jù)學(xué)校的特殊群體,以校園網(wǎng)為依托,參照目前流行的電子購物模式,建立一個適合校園需求特點的專業(yè)校園電子商務(wù)平臺。學(xué)生和教職工在學(xué)校公共場所、教室、辦公室及宿舍均可進行網(wǎng)上購物。若有條件可將網(wǎng)站與校內(nèi)地理位置良好的店面結(jié)合,以最大限度地吸引并滿足整個學(xué)校的消費需要。
2.員工組成
設(shè)立e商工作室,負責(zé)校園電子商務(wù)平臺的日常管理和維護。其成員以我校電子商務(wù)協(xié)會學(xué)生為主,吸收其他專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生參與,專業(yè)老師全程參與指導(dǎo),同時工作室還將聘請校外專家擔(dān)任法律顧問,營銷顧問,技術(shù)顧問。下設(shè)財務(wù)部、市場部、維護部、客服部、物流部等部門,每人分工明確,責(zé)任清晰。各部門職責(zé)如下:
市場部:負責(zé)市場調(diào)研工作,跟蹤校園動態(tài),研究學(xué)生消費心理,發(fā)掘新的消費市場,幫助拓展公司業(yè)務(wù)。收集公司內(nèi)外的各種相關(guān)信息,負責(zé)信息收集,發(fā)布公司對外信息以及與各大傳媒交流。
物流部:負責(zé)公司服務(wù)中的物流配送,包括商品在上游商家以及下游顧客之間的配送。
客服部:負責(zé)與客戶有關(guān)的各項工作,包括接受客戶的投訴申告與建議,并反饋到有關(guān)部門,同時幫助客戶解決與我公司服務(wù)有關(guān)的疑難問題。
開發(fā)部:負責(zé)軟件開發(fā)和測試以及網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計。
維護部:負責(zé)網(wǎng)站的日常維護和日常監(jiān)控工作,保證服務(wù)器的正常工作,并支援網(wǎng)絡(luò)中心的管理,同時收集更新各方面的網(wǎng)絡(luò)資源。
3.商品規(guī)劃
(1)網(wǎng)絡(luò)快餐?,F(xiàn)在上網(wǎng)的大學(xué)生,有很多都是廢寢忘食。即使不常上網(wǎng)的大學(xué)生也大都喜歡晚睡晚起,尤其是在周末,這樣一來學(xué)生就會經(jīng)常錯過學(xué)校食堂的就餐時間,于是很需要一個方便的方式能夠滿足他們這種不定時就餐的需求。而網(wǎng)絡(luò)快餐價格低,對同學(xué)們來說,沒什么風(fēng)險,既方便又安全。而在享受了網(wǎng)絡(luò)快餐的方便快捷之后,肯定有不少人會想到要看看有沒有別的什么東西可買。
(2)二手特賣。高校的二手交易市場廣闊。每年都會有很多的畢業(yè)生,如果學(xué)生商家聯(lián)合學(xué)校組織或?qū)W生會組織畢業(yè)生在指定地點進行舊物的收購,并且在日常學(xué)習(xí)、生活中偶而才會用到的東西,如:收音機,只在英語等級考試時才會需要;證書考試教材、筆記等,這些東西具有時段性,在考試結(jié)束后,對于考出的學(xué)生就再也沒有利用價值了,與其扔掉倒不如放到二手市場上去交易,可以為那些需要之人提供便利。
(3)網(wǎng)上超市。與一些商家建立合作關(guān)系,或由學(xué)生自行組織貨源,出售日常生活和學(xué)習(xí)用品。小到零食、飲料、學(xué)習(xí)用品、蛋糕、鮮花,大到電子產(chǎn)品、電腦耗材、電腦軟件、學(xué)習(xí)工具等。
(4)在線定票服務(wù)。由校園電子商務(wù)網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務(wù),票到付款,加收一定數(shù)額的送票費即可。 服務(wù)內(nèi)容可包括汽車票、火車票、電影票、演唱會門票等。
(5)旅游訂購。有些學(xué)生和教職員工會有假期旅游的需要,因此可聯(lián)合旅游公司來做此項業(yè)務(wù)。
4.推廣方案
現(xiàn)在傳統(tǒng)的消費模式仍然占主導(dǎo)地位,要讓廣大師生接受校園電子商務(wù),需要不斷宣傳教育,以改變傳統(tǒng)觀念,除了張貼宣傳海報、散發(fā)宣傳單之外,還可透過 BBS布告的張貼及討論區(qū)的互動,提升網(wǎng)站的知名度和訪問量。
(1)大力做好宣傳活動
在這個被稱之為“眼球經(jīng)濟”的時代,消費者的注意力就是企業(yè)的價值 。在開展校園電子商務(wù)活動時,必須要進行大量的宣傳。我們可以在校園里開展各種形式的促銷活動,如發(fā)放傳單、張貼海報等等,另外可將廣告放在學(xué)生們經(jīng)常能訪問的論壇上,通過這些活動進而擴大自己網(wǎng)站的影響力。
(2)積極采取優(yōu)惠的價格策略
低廉的價格是吸引大學(xué)生們進行網(wǎng)上消費的主要動力,有調(diào)查統(tǒng)計數(shù)字表明,大學(xué)生上網(wǎng)進行網(wǎng)上購物的原因中出于節(jié)約費用目的的占23.7%,60.7%的學(xué)生所能接受的網(wǎng)上購物交易費用在商品價格的2.5%左右。這說明,在校大學(xué)生的消費承受能力相對較弱,對網(wǎng)上購物的價格較為敏感,這與他們在經(jīng)濟上未能獨立有很大的關(guān)系。因此,我們必須采取優(yōu)惠的價格策略以吸引他們的消費。
(3)建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
無論何種商務(wù)模式,只有建立完整的客戶資料庫,才能以客戶為中心安排業(yè)務(wù)流程,才能創(chuàng)建方便快捷的個性化服務(wù)。校園電子商務(wù)系統(tǒng)可以通過建立類似會員制的環(huán)境來主動聯(lián)絡(luò)顧客。校園電子商務(wù)系統(tǒng)與校園卡數(shù)據(jù)整合后,把所有校內(nèi)師生都直接作為校園電子商務(wù)系統(tǒng)的正式用戶,這不但有了固定的客戶資料,也使得客戶資料更加真實可靠。另外校園電子商務(wù)系統(tǒng)也提供網(wǎng)站注冊方式來吸收用戶,任何人都可以在系統(tǒng)上注冊登記成為用戶,每個用戶的資料以及平時買賣商品的數(shù)據(jù)記錄將儲存至相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫內(nèi),一旦有會員感興趣的商品,系統(tǒng)將自動通過E2mail 通知。顯然,不斷增加的用戶、E2mail 地址和過去的購買行為都將成為校園電子商務(wù)系統(tǒng)極其重要的無形財富。
5.付款方式
電子支付是未來發(fā)展的方向。學(xué)??膳c特定銀行合作開發(fā)校園卡的校園網(wǎng)在線支付功能,為每個在校生在銀行建立一個戶頭,學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存到該戶頭內(nèi)。以此形成一張集網(wǎng)上支付、報到注冊卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡等于一體的多功能卡,同時也可給每位教師也配備校園卡,使工資、房水電費等日常的收人與支出均可實現(xiàn)用卡交易。
四、結(jié)束語
相信隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷改善和電子商務(wù)市場的不斷發(fā)展,校園電子商務(wù)也必將會得到進一步的發(fā)展。而根據(jù)校園自身的特點構(gòu)筑校園電子商務(wù)平臺,以適應(yīng)校園現(xiàn)代化管理的需要將是大專院校面臨的機會和挑戰(zhàn)。
參考文獻:
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