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醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化獲獎(jiǎng)?wù)撐?2)

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醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化獲獎(jiǎng)?wù)撐?/p>

  醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化獲獎(jiǎng)?wù)撐钠?

  淺析醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化管理

  [摘 要]本文研究了強(qiáng)化醫(yī)院 會(huì)計(jì)電算化監(jiān)管的一些問題。最先解析了醫(yī)院實(shí)行會(huì)計(jì)電算化監(jiān)管的價(jià)值,因此,指出強(qiáng)化醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化監(jiān)管的思路并且對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化監(jiān)管的具體實(shí)施辦法進(jìn)行了敘述。

  [關(guān)鍵詞]醫(yī)院;會(huì)計(jì)電算化;系統(tǒng) 管理

  我國 財(cái)政部在2010年確切表明,全國需要80%以上的基層單位一定要體現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。近幾年,國內(nèi)很多醫(yī)療 組織的財(cái)務(wù)部門對(duì)“軟件”的 應(yīng)用,已經(jīng)提上了日常管理的議程。在財(cái)務(wù)軟件中,主要以會(huì)計(jì)電算化最為火熱。會(huì)計(jì)電算化是以電子 計(jì)算機(jī)為主,把現(xiàn)代信息管理技術(shù)和電子管理技術(shù)結(jié)合在一起的一種計(jì)算程序。由此可以看出,隨著科技的 發(fā)展,電子計(jì)算機(jī)正在逐步替代人工管理。在醫(yī)療財(cái)務(wù)上,不僅體現(xiàn)在報(bào)賬、記賬、算賬、查賬等方面,更是在數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì),問題判斷以及解析方面有獨(dú)到之處。

  1 會(huì)計(jì)電算化管理意義

  會(huì)計(jì)電算化要推進(jìn)會(huì)計(jì)職能的改變,讓財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)提升。在醫(yī)療財(cái)務(wù)管理方面,大部分財(cái)務(wù)人員整天被手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、記賬、報(bào)賬等煩瑣的 工作圍著,無法更深入地去研究會(huì)計(jì)管理發(fā)展策略等問題。會(huì)計(jì)電算化的產(chǎn)生給財(cái)務(wù)管理帶來巨大的驚喜。它讓一般財(cái)務(wù)管理人員逐步脫離了日常煩瑣的手工操作,減少了管理人員的工作負(fù)擔(dān),可以讓管理人員更好地去投入到財(cái)務(wù)管理發(fā)展策略之中。并且,會(huì)計(jì)電算化更是大大的提高了財(cái)務(wù)管理中一切數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。促進(jìn)了醫(yī)院管理現(xiàn)代化,為醫(yī)院創(chuàng)造出了很大的 經(jīng)濟(jì)利益。

  現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化的產(chǎn)生是具有 社會(huì)性和實(shí)時(shí)性的。它是醫(yī)院現(xiàn)代化管理,信息時(shí)代的高科管理和會(huì)計(jì)科學(xué)的自我發(fā)展、進(jìn)化的一種必然產(chǎn)物。 實(shí)踐表明,在醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)電算化所產(chǎn)生的功能是不容忽略的。醫(yī)院改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化主要是為了能夠利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和現(xiàn)代電子信息管理系統(tǒng)為醫(yī)療事業(yè)作出正確的統(tǒng)計(jì)和判斷策略。能以更簡單的方式,更有利的推動(dòng)醫(yī)院向著現(xiàn)代化發(fā)展。這不僅符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求,更是醫(yī)院管理走向完善性的體現(xiàn)。

  2 醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化管理途徑的主要表現(xiàn)

  醫(yī)院管理中,這種高科技的會(huì)計(jì)電算化主要是把原本簡單粗略的會(huì)計(jì)核算管理開發(fā)成涉及面廣,準(zhǔn)確性高,策略性強(qiáng)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理信息體系。它所遍布決策是多層次的,重要途徑有下面幾方面。

  (1)這種體系,主要以計(jì)算機(jī)管理技術(shù)為主體,推進(jìn)會(huì)計(jì)高速發(fā)展。

  以計(jì)算機(jī)優(yōu)越性和簡便性更大的為醫(yī)院創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化體系的功能定要符合醫(yī)院管理的要求。這就在于開發(fā)研制人員針對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院管理目的和計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)有效的結(jié)合,再以計(jì)算機(jī)展現(xiàn)出來。所以,在醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化體系改善中,是要想到具有完整性的醫(yī)院信息體系是不可單一從會(huì)計(jì)子體系這一點(diǎn)出發(fā)的,是要深入思索到各種監(jiān)管職責(zé)之間所存在的內(nèi)在定律和關(guān)聯(lián),并盡能力使用出自世界各地的優(yōu)秀 經(jīng)驗(yàn),來作出對(duì)醫(yī)院適合的管理和決定。

  (2)會(huì)計(jì)電算化管理的根本就是破除原本的老式的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。

  用現(xiàn)代會(huì)計(jì)、理財(cái)管理等先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)建出新的管理規(guī)則,完善了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的基本要求。它不僅強(qiáng)調(diào)了用戶體驗(yàn)體系的需求,也順應(yīng)了醫(yī)院管理發(fā)展的要求。電算化管理只是單純把會(huì)計(jì)體系模式和管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)換是不能徹底解決問題的,這樣低水準(zhǔn)的運(yùn)行軟件即便裝在設(shè)備最新的計(jì)算機(jī)設(shè)施中也不能使醫(yī)院管理水準(zhǔn)快速提升。一般看來,國內(nèi)醫(yī)院管理水準(zhǔn)達(dá)不到國際先進(jìn)水平。會(huì)計(jì)信息體系,會(huì)計(jì)人員和管理人員等方面也存在很大的問題。所以,醫(yī)院采取這種高科技的管理方式更大的順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的需求,適應(yīng)了現(xiàn)代化醫(yī)療市場競爭的需求,推動(dòng)了現(xiàn)代醫(yī)療會(huì)計(jì)管理體系的發(fā)展。

  (3)以計(jì)算機(jī)技術(shù)人員為主的慣例要更新,意在指出醫(yī)院財(cái)會(huì)人員是電算化體系的核心。

  會(huì)計(jì)人員在醫(yī)院中掌管絕大部分的經(jīng)濟(jì)信息,且還清楚這些信息的使用和深層次內(nèi)涵,所以,這就需要三方面的全力配合才能完成。精通理財(cái)?shù)母呤?醫(yī)院信息管理高級(jí)技術(shù)人員和計(jì)算機(jī)專業(yè)開發(fā)人員一同去研發(fā)合適醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系。如果醫(yī)院為了節(jié)省或者費(fèi)事,隨便找?guī)讉€(gè)醫(yī)院通用財(cái)務(wù)軟件使用的話,那肯定在執(zhí)行效益和效果上不理想,而且安全性和準(zhǔn)確性有較大的差異。所以,加入開發(fā)和改善會(huì)計(jì)人員和管理人員基本沒有,這樣的會(huì)計(jì)電算化體系是難以發(fā)展管理和制定功能支持。

  3 會(huì)計(jì)電算化管理執(zhí)行的“強(qiáng)制性”體現(xiàn)

  會(huì)計(jì)電算化體系功能要完備,會(huì)計(jì)體系效益要上調(diào),醫(yī)院管理水準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)效率要加強(qiáng),是必然要通過相匹配的實(shí)踐過程和方式。

  3.1 確認(rèn)體系完備目標(biāo)

  體系完備目標(biāo)是醫(yī)院會(huì)計(jì)信息在管理決定中的職能推動(dòng),醫(yī)院管理水準(zhǔn)需要上調(diào)。醫(yī)院管理制度革新要推進(jìn),經(jīng)濟(jì)效率要上調(diào)。原會(huì)計(jì)電算化只重視會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)重負(fù)減輕和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度上升,要去改變這一原始體系是需要采取 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)體系來完成,從管理實(shí)地搜集所有數(shù)據(jù),且迅速處理和及時(shí)反饋;體現(xiàn)會(huì)計(jì)一體化的制約和顯現(xiàn),拓展制約功能要強(qiáng)化;顯現(xiàn)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理體系?,F(xiàn)在醫(yī)院明顯特色是一體化管理,以醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)為基礎(chǔ)要求創(chuàng)建集成化信息體系,拓展形成要完善,這樣一來能收到良好經(jīng)濟(jì)效益。

  3.2 選擇適合的設(shè)計(jì)技術(shù)

  醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化體系設(shè)計(jì)要具有實(shí)時(shí)性和適合性。所以,一般開發(fā)人員們都會(huì)選擇較為流行的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù),使得研制出來的軟件體系具有靈活性。數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和代碼設(shè)置,采用標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。在單機(jī)處理、批處理、人機(jī)界面設(shè)計(jì)方面,要采用高科聯(lián)機(jī)技術(shù)。使得在執(zhí)行命令的時(shí)候可以給出在線提示和指示幫助信息,這就讓整個(gè)體系更加完整化和透明化。在保密安全方面,需要擁有健全的數(shù)據(jù)庫管理權(quán)限和自動(dòng)備份設(shè)計(jì)功能。在適合性上,需要根據(jù)該醫(yī)院管理人員的具體要求結(jié)合醫(yī)院的實(shí)質(zhì)情況,實(shí)時(shí)性的研制出適合該醫(yī)院的會(huì)計(jì)電算化管理體系。

  3.3 強(qiáng)化體系完備管理制度,激發(fā)體系開發(fā)人員積極性

  會(huì)計(jì)電算化體系拓展改善是一項(xiàng)頂級(jí)繁復(fù)的工作,需要醫(yī)院財(cái)會(huì)和管理人員積極投入并合作,積極設(shè)計(jì)出關(guān)鍵決策。從低入手,從基礎(chǔ)做起,對(duì)拓展改善工作全方位的調(diào)查,監(jiān)督和檢查。通過一定的管理手段,調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性,且在不同層面以不同方式對(duì)會(huì)計(jì)電算化體系采取測(cè)試。在評(píng)估會(huì)計(jì)電算化體系同時(shí),要敢于發(fā)掘問題與誤差,對(duì)存有問題和誤差及時(shí)解決,并進(jìn)一步完備。

  參考文獻(xiàn):

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