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有關(guān)于企業(yè)管理會計的應(yīng)用論文(2)

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有關(guān)于企業(yè)管理會計的應(yīng)用論文

  有關(guān)于企業(yè)管理會計的應(yīng)用論文篇2

  淺議管理會計在企業(yè)管理中的作用

  摘 要 管理會計學(xué)財務(wù)管理的一個重要分支,在企業(yè)管理中發(fā)揮著重大作用,具有監(jiān)督控制職能,又稱“內(nèi)部會計”, 以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。企業(yè)管理中只有充分發(fā)揮管理會計的管理職能,現(xiàn)代企業(yè)才能更加健康的生存和發(fā)展。

  關(guān)鍵詞 管理會計 企業(yè)管理 作用

  隨著我國加入世貿(mào)組織,走市場經(jīng)濟(jì)的必之路,我國的企業(yè)必然要受到國際市場優(yōu)勢產(chǎn)品技術(shù)的強大沖擊,如何調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增強競爭能力,適應(yīng)市場的需求成為眾多企業(yè)研究的課題。我國企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前的形勢,加強財務(wù)管理工作是必不可少的一個主要方面,管理會計作為財務(wù)管理的一個重要分支,恰恰適應(yīng)了當(dāng)前特殊時期我國企業(yè)在財務(wù)管理上的需求。只有在企業(yè)管理中更好的發(fā)揮管理會計的管理職能,才能使現(xiàn)代企業(yè)更加健康的生存和發(fā)展。管理會計是一門新興的學(xué)科,它是為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理上預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的需要而產(chǎn)生的。它把會計和管理有機(jī)地結(jié)合起來,為加強企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  一、管理會計目標(biāo)及成本管理重要性

  (一)管理會計的基本目標(biāo)

  管理會計的基本目標(biāo)就是幫助管理層對資源的最優(yōu)化使用作出決策,管理會計就是協(xié)助管理當(dāng)局作出有關(guān)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的決策。 通過確定各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)如目標(biāo)利潤、目標(biāo)收入、目標(biāo)成本等的預(yù)測與確認(rèn),協(xié)助管理當(dāng)局對計劃期間的重大經(jīng)濟(jì)問題作出短期或長期的決策,以及在此基礎(chǔ)上編制出資源的最優(yōu)配置和全面預(yù)算與責(zé)任預(yù)算, 并充分調(diào)動員工積極性和主觀能動性,使其用最少的資源消耗換取最大的投資回報。

  (二)成本管理的重要性

  近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題不是“如何成功”而是“如何持續(xù)地成功”,企業(yè)對成本的控制和管理已經(jīng)引起高度重視,它是持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一。中國制造業(yè)乃至世界制造業(yè)都已進(jìn)入微利時代,現(xiàn)在我國制造業(yè)面臨市場競爭越來越激烈。我國制造業(yè)資源浪費嚴(yán)重、投入高而產(chǎn)出比國際水平低、產(chǎn)品同質(zhì)化比較普遍,企業(yè)只有靠質(zhì)量和成本優(yōu)勢才能真正取勝。然而,中國的制造業(yè)成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多。

  二、管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用

  (一)對企業(yè)的未來進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃

  現(xiàn)代企業(yè)管理理論提到:“管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策,決策的關(guān)鍵在于預(yù)測。”管理會計之所以重要,就在于這一職位起到了預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景的關(guān)鍵作用。管理會計人員在企業(yè)總目標(biāo)與經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上,在考慮了經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的前提下,在經(jīng)營條件約束的條件下,選擇最合理、最合適的量化模型,有目的地對企業(yè)未來的銷售成本、利潤甚至企業(yè)資金的變動趨勢做出預(yù)測,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策。管理者做出了正確決策,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就能得到有利提高。

  在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,企業(yè)經(jīng)常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題,這時,管理會計就可以采用會計、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計等各種各樣靈活的技術(shù)方法, 用簡單明了的數(shù)學(xué)模式表達(dá)及其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動,并且揭示其內(nèi)在聯(lián)系以及最優(yōu)的數(shù)量關(guān)系,減少管理者的決策困難。另外,在產(chǎn)品的開發(fā)過程中,管理會計利用嫻熟的預(yù)測、分析、決策技能,通過估計產(chǎn)品在生命周中各環(huán)節(jié)中的成本與進(jìn)入市場后產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)換情況,測算、評價產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,最終選擇出合適的開發(fā)投資計劃。在此過程中,管理會計還可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計者控制必要的成本與相應(yīng)的投資,幫助產(chǎn)品設(shè)計者、研發(fā)者設(shè)計研發(fā)出高效率、高回報的產(chǎn)品。

  (二)合理使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源

  實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化是管理會計最終目標(biāo)。管理會計在分析、評價企業(yè)的人力、物力、財力、潛力以及利用狀況時,會用到彈性預(yù)算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的數(shù)學(xué)方法與定性方法, 為很多企業(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)效益提高發(fā)揮了很大作用。尤其是當(dāng)管理會計參與產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)時,管理會計使用的分析方法十分全面,管理會計會充分考慮到市場的變化趨勢,以提高其預(yù)測與設(shè)計的回報率。管理會計可以使用的分析方法很多,如對數(shù)分析、趨勢平均、回歸分析、指數(shù)平滑、因果預(yù)測等方法,根據(jù)不同產(chǎn)品的實際情況,管理會計還會靈活地從中選出最合適的方法,及時為設(shè)計研發(fā)人員提供成本、回報方面的信息,幫助管理者隨時調(diào)整資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)調(diào)動企業(yè)的積極因素

  管理會計設(shè)置的初衷就是強化、合理化企業(yè)的管理。 目前我國正在建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,深化企業(yè)的改革力度,因此,企業(yè)貫徹落實責(zé)任制、改革管理模式就變得十分重要。管理會計十分重視做好員工的工作,設(shè)置例外管理、目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)考核、責(zé)任會計等,調(diào)動員工的積極性,激勵、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)經(jīng)營時充分發(fā)揮主觀能動性,這樣就能為企業(yè)深化改革的順利進(jìn)行護(hù)航, 以加大我國企業(yè)制度的現(xiàn)代化,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持久發(fā)展。

  三、提高加強管理會計作用的對策

  1.應(yīng)強化管理會計的理論研究,建立有中國特色的管理會計體系。

  目前在我國,無論是學(xué)校教學(xué),還是理論研究,還都停留在傳統(tǒng)管理會計上,在很大程度上沒有創(chuàng)新。因此,在我國應(yīng)盡快建立一套適合我國國情的具有中國特色的管理會計體系。

  2.應(yīng)重視管理會計系統(tǒng)的環(huán)境因素。

  環(huán)境和組織的改變意味著應(yīng)用于決策制定的信息類型和信息用途的改變。公司治理理論對管理會計的對象、任務(wù)和特征提供了一個新的認(rèn)識思路;另一方面,也正因為管理會計系統(tǒng)必須直接為公司治理服務(wù),因此,公司治理自身的特征和狀況也會直接影響管理會計系統(tǒng)的質(zhì)量和效率。一旦決策層與管理層真正分離,董事會和監(jiān)事會的構(gòu)成和功能更加完善,勢必會更有效地發(fā)揮管理會計的作用。此外,還要深入研究在現(xiàn)行社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會計的定位問題,既要創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境以進(jìn)一步發(fā)展管理會計,又要使管理會計的技術(shù)、方法更加適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的要求。

  3.建立健全經(jīng)濟(jì)體制,營造一個適合管理會計發(fā)展的良好環(huán)境。

  長期以來,我國一直實行計劃經(jīng)濟(jì)體制,在這種體制下,企業(yè)實際上是國家這個大企業(yè)的一個生產(chǎn)車間或分廠,管理會計作為一種內(nèi)部會計,為企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息的職能,根本沒有發(fā)揮出來。

  4.管理制度創(chuàng)新與規(guī)范的結(jié)合問題。

  在管理活動中,創(chuàng)新與規(guī)范相輔相成?,F(xiàn)在這兩個方面都存在嚴(yán)重不足,尤其是新創(chuàng)體制往往沒有及時地予以規(guī)范。如,財務(wù)總監(jiān)制這幾年發(fā)展較快,但如何使其運作更為有效,還沒有與傳統(tǒng)會計系統(tǒng)(包括管理會計系統(tǒng))的改造結(jié)合起來考慮。

  1).企業(yè)改制中雖然成立了董事會和監(jiān)事會,但其素質(zhì)要能保證治理結(jié)構(gòu)的有效性,離不開董事會和監(jiān)事會成員的財務(wù)和會計知識背景,否則就不能承擔(dān)起監(jiān)控公司業(yè)績的職責(zé)。

  2).現(xiàn)在許多公司內(nèi)部審計制度的有效性取決于CEO的態(tài)度,從規(guī)范治理結(jié)構(gòu)的角度看,內(nèi)審機(jī)構(gòu)更應(yīng)直接對監(jiān)事會或董事會負(fù)責(zé)。

  5.提高會計人員素質(zhì),造就一支專業(yè)的管理會計隊伍。

  目前,我國的會計人員整體素質(zhì)還不高,突出表現(xiàn)為會計人員的知識層不太高,雖然近幾年我國普及了大學(xué)教育,但很多青年注冊會計師大都剛剛邁出校門,缺乏實際工作經(jīng)驗。這就嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)工作對各方面會計人才的需要,降低了會計信息的質(zhì)量和傳遞速度,這都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。因此,在現(xiàn)階段,應(yīng)加強會計教育,普遍提高會計人員素質(zhì)。具體做法是普遍開設(shè)管理會計課,使得所有會計人員和其他經(jīng)濟(jì)工作者都能懂得、了解管理會計。管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上,急需將以往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗加以總結(jié)和提高,形成我國的管理會計理論和方法體系,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率,以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。

  三、結(jié)論

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展與完善,企業(yè)的自主經(jīng)營的權(quán)力越來越大,管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的作用應(yīng)越來越引起人們的重視。為了更好地發(fā)揮管理會計規(guī)劃未來,參與決策和執(zhí)行控制的作用,必須加強管理會計理論研究與教育和實踐方面的聯(lián)系,以企業(yè)的這些新發(fā)展為契機(jī),推動管理會計不斷向前發(fā)展,為提高企業(yè)競爭能力,增加經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]徐漢明,徐紀(jì)平.淺談戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)成長中的作用.科技經(jīng)濟(jì)市場.2008(3).

  [2]朱敏.戰(zhàn)略導(dǎo)向作用基礎(chǔ)管理會計研究.商場現(xiàn)代化.2006(12).

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