客戶關(guān)系管理論文
客戶資源已然成為了市場競爭的關(guān)鍵資源。分析客戶、客戶價(jià)值能夠很好的為企業(yè)獲得更多的沖程客戶。學(xué)習(xí)啦小編整理了客戶關(guān)系管理論文,有興趣的親可以來閱讀一下!
客戶關(guān)系管理論文篇一
淺析客戶關(guān)系管理
摘要:隨著市場、電子商務(wù)大幅度的發(fā)展,各個(gè)企業(yè)都在努力維持客戶資源??蛻糍Y源已然成為了市場競爭的關(guān)鍵資源。分析客戶、客戶價(jià)值能夠很好的為企業(yè)獲得更多的沖程客戶。本文旨在通過對(duì)于客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生、內(nèi)涵等內(nèi)容的研究,探索其未來發(fā)展趨勢。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 客戶 關(guān)系管理
1 客戶關(guān)系管理發(fā)展必要性
客戶關(guān)系管理產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營理念的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營理念經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論-銷售中心論-利潤中心論-客戶中心論四個(gè)階段的發(fā)展。
當(dāng)市場屬于賣方的時(shí)期,該時(shí)期產(chǎn)品屬于供不應(yīng)求的時(shí)期,企業(yè)的管理焦點(diǎn)聚集在如何提高產(chǎn)品的產(chǎn)值上面,由于產(chǎn)品能夠帶來高額利潤,企業(yè)的經(jīng)營理念專注于如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)各個(gè)企業(yè)都在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模之后,市場上出售的產(chǎn)品開始大量激增,市場從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變成供過于求,慢慢導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī),這個(gè)時(shí)期產(chǎn)品已經(jīng)是無差異化,各個(gè)企業(yè)之間都想法設(shè)法提高銷售額,因此在第二時(shí)期企業(yè)將促銷活動(dòng)作為經(jīng)營重點(diǎn)。隨著競爭越演越烈,企業(yè)從每份產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)中獲得的利潤逐漸減少,客戶也在逐漸流失,企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化,因此企業(yè)為了獲得更多的利潤,努力控制成本流出,包括員工、流水線等各方面成本。在減少各種成本之后,企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)不能夠滿足客戶的需求,當(dāng)客戶不能夠被滿足之后,開始減少對(duì)于產(chǎn)品的購買量,企業(yè)的客戶群逐漸流失,這時(shí)期企業(yè)開始重視客戶,努力打造客戶滿意、客戶忠誠,因此在這個(gè)階段企業(yè)重點(diǎn)研究客戶關(guān)系管理,以客戶為中心。
2 客戶關(guān)系管理核心內(nèi)容分析
2.1 客戶中心理念
對(duì)于企業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最終目標(biāo),因此,分析誰能為企業(yè)帶來巨大利潤是至關(guān)重要的。企業(yè)發(fā)展的歷程經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論到現(xiàn)如今的客戶中心論,研究表明,認(rèn)真分析客戶感知、客戶需求,從而制定相對(duì)應(yīng)的營銷措施才能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
客戶這一概念可以從廣義和狹義兩個(gè)方面來理解。廣義的客戶涉及到的范圍較廣,指一切與企業(yè)經(jīng)營效益有關(guān)的各方;狹義的客戶則是指最終購買產(chǎn)品的企業(yè)和個(gè)人,所以狹義客戶就是通常說的消費(fèi)者。通過企業(yè)對(duì)于客戶的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)并不是所有的客戶都成為企業(yè)的研究重點(diǎn),應(yīng)對(duì)其所有客戶群進(jìn)行刪選,重點(diǎn)研究如何與現(xiàn)有客戶建立良好客戶關(guān)系,并努力將其轉(zhuǎn)化成忠誠客戶。更有研究表明,企業(yè)開發(fā)新客戶并成功贏得新客戶的成本是維護(hù)現(xiàn)有老客戶成本的5倍之多,所以當(dāng)前越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到有效管理現(xiàn)有客戶關(guān)系是企業(yè)有效經(jīng)營的關(guān)鍵。當(dāng)今市場中客戶資源已然成為市場競爭的關(guān)鍵資源,往日企業(yè)將中心力量放在提高內(nèi)部工作效率上,目前都已經(jīng)向獲取客戶、保持客戶方向上轉(zhuǎn)移。所以樹立客戶中心理念成為了企業(yè)現(xiàn)階段的重要舉措。客戶中心理念要求企業(yè)應(yīng)以客戶為中心,分析客戶感知,了解客戶所需,為其提供個(gè)性化的服務(wù),從而提高企業(yè)的客戶保持率。雖然開發(fā)新客戶的成本相對(duì)較高,但這并不意味著停止開發(fā)新客戶,應(yīng)該在維持好現(xiàn)有客戶群的基礎(chǔ)上努力擴(kuò)大客戶群,從而贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤。
2.2 客戶價(jià)值分析
要分析客戶的價(jià)值首先要明確客戶的類型??蛻魞r(jià)值分為客戶讓渡價(jià)值和客戶商業(yè)價(jià)值兩大類??蛻糇尪蓛r(jià)值是針對(duì)客戶自身而言,客戶商業(yè)價(jià)值是針對(duì)企業(yè)而言。
客戶讓渡價(jià)值實(shí)質(zhì)就是客戶獲得價(jià)值與為之付出成本的差額,包含產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、形象價(jià)值、貨幣成本、時(shí)間成本等。客戶在購買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)希望通過自身知識(shí)分析設(shè)法獲得最大價(jià)值。因此研究其價(jià)值能夠提高企業(yè)產(chǎn)品的市場核心競爭力、有效減少企業(yè)的成本、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力、提高客戶忠誠度。
客戶商業(yè)價(jià)值是指在一定時(shí)期內(nèi)客戶為企業(yè)帶來的收益與企業(yè)為之付出成本的差額。客戶是客戶商業(yè)價(jià)值的載體,不同的客戶對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)是不同的,超級(jí)忠誠客戶對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)是最大的。客戶讓渡價(jià)值與客戶商業(yè)價(jià)值不同,它能夠最終轉(zhuǎn)換成對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值??蛻羯虡I(yè)價(jià)值存在提前是企業(yè)付出的經(jīng)濟(jì)成本??蛻羯虡I(yè)價(jià)值包含即有商業(yè)價(jià)值、潛在價(jià)值、影響價(jià)值、學(xué)習(xí)價(jià)值。客戶即有商業(yè)價(jià)值是指客戶實(shí)際給企業(yè)帶來的利潤,該價(jià)值與客戶的收入水平正相關(guān),也就是說客戶的收入水平越高,客戶的即有商業(yè)價(jià)值就越高。此價(jià)值可為正值,也可為負(fù)值。大部分客戶對(duì)于企業(yè)的即有商業(yè)價(jià)值都是正值,也有客戶的即有商業(yè)價(jià)值是負(fù)值,這是因?yàn)檫@些客戶可能在考慮購買其他產(chǎn)品,將自身的購買能力投入到其他企業(yè);客戶潛在價(jià)值是指客戶在未來可能發(fā)生的購買行為從而對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)。它包含兩個(gè)方面,一是客戶對(duì)于某項(xiàng)產(chǎn)品的加量夠嗎,二是客戶對(duì)于企業(yè)其他產(chǎn)品的交叉購買。一般來說忠誠客戶的潛在價(jià)值對(duì)于企業(yè)來說是十分可觀的;客戶影響價(jià)值是指客戶通過自己的宣傳為企業(yè)帶來更多的新客戶從而增加企業(yè)的銷售,該價(jià)值不容忽視,因?yàn)閷?duì)于客戶群而言,口碑十分重要,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的客戶,還能實(shí)現(xiàn)交叉銷售;客戶學(xué)習(xí)價(jià)值是指客戶對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營管理、銷售方式等方面的指導(dǎo),這屬于客戶對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值的潛在方面。
2.3 建立客戶忠誠
客戶忠誠是客戶在對(duì)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營理念等各方面都十分滿意,長期在該企業(yè)進(jìn)行購買行為,并對(duì)企業(yè)有著足夠的肯定??蛻糁艺\包含七種種類,其中超值忠誠就是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的高度滿意,并高頻率重復(fù)購買。
既然客戶忠誠對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,提高客戶忠誠度成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵??梢詮逆i定客戶群、特色服務(wù)、以客戶為中心、增加溝通、較好處理客戶抱怨等五個(gè)方面努力??蛻羧簩?duì)于企業(yè)發(fā)展起著重要作用,但是這并不意味著企業(yè)要重視每一個(gè)客戶,這對(duì)于企業(yè)開發(fā)成本較高,所以企業(yè)要通過對(duì)于客戶購買資料的分析找到最有可能成為忠誠客戶的目標(biāo)客戶群,從而加以重點(diǎn)關(guān)注;在鎖定了重點(diǎn)客戶群之后,為其的需求提供特殊的服務(wù),能夠?yàn)榭蛻糁圃毂辉诤?當(dāng)前客戶資源是市場的重要資源,企業(yè)如果能有效占領(lǐng)該種資源必定對(duì)其發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用,因此企業(yè)要形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,做到能夠詳細(xì)了解客戶需求,處處為客戶著想;由于市場的不斷變化、產(chǎn)品的不斷推新,客戶的需求是在不斷變化的,因此要隨時(shí)保持跟客戶的聯(lián)系;當(dāng)客戶抱怨的時(shí)候,企業(yè)要正確處理。客戶之所以抱怨是因?yàn)樗軌驗(yàn)槠髽I(yè)提供最新的改進(jìn)方向,同時(shí)也指出了企業(yè)經(jīng)營方面的不當(dāng)。所以企業(yè)要給予高度重視,從而累計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
3 客戶關(guān)系管理未來發(fā)展趨勢
客戶關(guān)系管理是一種以客戶為中心的經(jīng)營理念,它并不僅僅運(yùn)用在企業(yè)的某個(gè)部門,而是貫穿于企業(yè)的每個(gè)部門。數(shù)字信息化是客戶關(guān)系管理的重要基石,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字信息等科技的發(fā)展,客戶關(guān)系管理會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)市場營銷自動(dòng)化、銷售自動(dòng)化、客戶服務(wù)與支持自動(dòng)化。
市場營銷自動(dòng)化能夠?qū)崿F(xiàn)所有員工每天活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。該自動(dòng)化能夠幫助企業(yè)有效規(guī)劃市場從而做出相應(yīng)的市場活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)電子營銷從而開發(fā)潛在客戶、同時(shí)達(dá)到管理聯(lián)系人評(píng)估最終效果的功能。
銷售是企業(yè)獲得利潤的關(guān)鍵渠道,同時(shí)也是耗費(fèi)大量成本的階段。銷售包含客戶、產(chǎn)品或服務(wù)、訂單等多個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了銷售自動(dòng)化之后,工作人員可以建立有效管理客戶資料,從而有效減少時(shí)間成本、提高工作效率。
企業(yè)一直在通過各種方法開發(fā)新客戶、保持新客戶??蛻舴?wù)與支持自動(dòng)化能夠?qū)崿F(xiàn)主動(dòng)聯(lián)系客戶,主動(dòng)收集客戶資料,了解客戶需求的變化,進(jìn)而達(dá)到客戶滿意、維護(hù)客戶忠誠度,有效管理企業(yè)內(nèi)部。
客戶關(guān)系管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分,企業(yè)必須在熟悉掌握客戶關(guān)系管理真諦,了解新軟件的運(yùn)用,在經(jīng)營上努力實(shí)現(xiàn)營銷、銷售等方面的自動(dòng)化進(jìn)程,從而縮減成本,獲取更多的利潤。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:
梅瑜娟(1988-),女,江西九江人,助教,研究生,主要研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué)、電子商務(wù)。
客戶關(guān)系管理論文篇二
淺談客戶關(guān)系管理
【摘 要】A公司成立于2002年10月,專業(yè)經(jīng)營禮品、精品、工藝品、及各種模型紀(jì)念品。至今已整整10年,公司經(jīng)歷了生存期、發(fā)展期、成長期、戰(zhàn)略調(diào)整期以及再發(fā)展……一路走來,風(fēng)雨兼程,可謂創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,一路風(fēng)雨一路歌。在創(chuàng)業(yè)過程中,本人注重市場營銷理論學(xué)習(xí),特別是了解了客戶關(guān)系管理以后,感觸良多,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),得到了理論的提升,受益非淺。在幾個(gè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,均已險(xiǎn)度難關(guān),可以說都是客戶關(guān)系管理的運(yùn)用,才使得公司化險(xiǎn)為夷。我深深的體會(huì)到,經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提升,用以指導(dǎo)實(shí)踐,本公司十年的成長經(jīng)歷證明:市場營銷理論對(duì)企業(yè)經(jīng)營是十分重要的。本文是本公司十年來經(jīng)營實(shí)踐的總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】客戶關(guān)系管理;SWOT分析;電話銷售;客戶分類;戰(zhàn)略聯(lián)盟
1 A公司簡介及客戶分析