國際財(cái)務(wù)管理論文范文(2)
國際財(cái)務(wù)管理論文范文
國際財(cái)務(wù)管理論文范文篇二
國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)管理
【摘 要】隨著我國對(duì)外貿(mào)易的迅速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始走出國門，在國際市場上爭取競爭優(yōu)勢，這也推動(dòng)了我國國際貿(mào)易的迅速發(fā)展。這不僅可以提高了我國的國際市場影響力，也進(jìn)一步帶動(dòng)了更多的企業(yè)走向國際市場。但國際貿(mào)易市場風(fēng)云變幻，風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)的發(fā)展面臨諸多不確定因素的影響。要想規(guī)避國際風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)工作的管理，從源頭上防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的不良影響。本文以國際貿(mào)易中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為主線展開論述，以期為促進(jìn)國際貿(mào)易的發(fā)展和企業(yè)國際市場競爭力的提高提供些許建議。
【關(guān)鍵詞】國際貿(mào)易;問題;財(cái)務(wù)管理;策略
隨著人民幣升值的趨勢日益增加、通貨膨脹的壓力也越來越大，國內(nèi)企業(yè)在面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)也在逐步增加。財(cái)務(wù)管理是外貿(mào)企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過程中重要的組成部分，發(fā)展國際貿(mào)易必須建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。但也應(yīng)看到，我國出口企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在許多問題，也沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在對(duì)外貿(mào)易中的重要作用。因此，要想規(guī)避國際風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)工作的管理，從源頭上防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的不良影響。
一、我國外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
1.財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，出口的企業(yè)主要以制造業(yè)為主，中小企業(yè)眾多，這些企業(yè)普遍存在著“重生產(chǎn)、輕管理”的問題，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題百出，并沒有建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度。首先，財(cái)務(wù)管理水平落后。由于中小企業(yè)在外貿(mào)出口中還沒有在財(cái)務(wù)管理工作中吃過虧，沒有認(rèn)識(shí)到混亂的財(cái)務(wù)管理可能給企業(yè)造成的不良后果，也沒有將財(cái)務(wù)管理工作納入到企業(yè)管理的整個(gè)過程中來，使得這些企業(yè)的決策者忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理過程中的重要性。其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏專門的部門和人才。實(shí)踐中，一些企業(yè)甚至沒有成立專門的財(cái)務(wù)部門，多是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者身兼數(shù)職。而且，一些即使成立財(cái)務(wù)部門的企業(yè)也缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理和財(cái)務(wù)問題的處理也不符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要;甚至一些財(cái)會(huì)人員要受到中小企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)，這就失去了工作的獨(dú)立自主性，有些甚至?xí)诶娴尿?qū)使下，放棄了即定的工作原則。這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作容易出現(xiàn)混亂，為企業(yè)的經(jīng)營埋下了較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2.財(cái)務(wù)管理制度不完善
財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的原則和基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)準(zhǔn)則。由于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的不重視，導(dǎo)致企業(yè)并沒有建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)在國際貿(mào)易進(jìn)行中存在很多風(fēng)險(xiǎn)，若不能將財(cái)務(wù)管理工作與對(duì)外管理工作恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合起來進(jìn)行處理，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作與外貿(mào)交易的脫節(jié)。當(dāng)前我國一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員還不具備進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的能力，處理的僅是財(cái)務(wù)中的核算、出納、記賬、報(bào)稅等基礎(chǔ)的工作，而沒有從管理者的角度對(duì)這些問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，也沒有對(duì)財(cái)務(wù)中的一些問題進(jìn)行細(xì)致的研究，找出財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題。這就導(dǎo)致這些企業(yè)的財(cái)務(wù)信息利用率不夠，也沒有將財(cái)務(wù)管理作為提升企業(yè)外貿(mào)出口競爭力的手段，財(cái)務(wù)信息也失去了作為企業(yè)決策重要依據(jù)的作用。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力不強(qiáng)
外貿(mào)企業(yè)不僅要將企業(yè)的產(chǎn)品銷售出去，還要及時(shí)的收賬，以便回籠資金，不然可能面臨貨款難以收回的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理工作的重要作用。然而，我國一些企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理工作不細(xì)致，認(rèn)為常年交往的客戶的信用證結(jié)構(gòu)不存在風(fēng)險(xiǎn)，也沒有認(rèn)識(shí)到及時(shí)應(yīng)收外匯賬款的重要性，導(dǎo)致對(duì)外貿(mào)易中應(yīng)收賬款的控制力不足，惡意拖欠貨款或壞賬、死賬的比例也不少，極大的損害了對(duì)外貿(mào)企業(yè)的利益。這不僅與外貿(mào)企業(yè)對(duì)國際貿(mào)易交往的條約規(guī)定不熟悉有關(guān)，也與企業(yè)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力較低有很大的關(guān)系。
二、提高外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有益舉措
1.提高財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位
首先，提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度。外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系著企業(yè)賬目的核算、資金的安全以及企業(yè)的健康發(fā)展，是企業(yè)制定經(jīng)營決策的依據(jù)。外貿(mào)企業(yè)的負(fù)責(zé)人務(wù)必要重視起財(cái)務(wù)管理工作，將財(cái)務(wù)管理作為風(fēng)險(xiǎn)防控的重要手段來抓，提高財(cái)務(wù)信息的利用率，抓好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。其次，引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員，建立財(cái)務(wù)部門。只有進(jìn)行專業(yè)的管理才能提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，才能將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行系統(tǒng)的整理、分析和利用，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，專業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅是外貿(mào)企業(yè)做好財(cái)務(wù)工作的前提，也是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。外貿(mào)企業(yè)要引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，組建專門的財(cái)務(wù)部門，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控。最后，提高財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)、要求較高的工作，需要獨(dú)立完成記賬、報(bào)稅等工作。財(cái)務(wù)部門在依法依規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)或者部門負(fù)責(zé)人不得隨意干涉財(cái)務(wù)人員的正常工作，要給予財(cái)務(wù)人員相對(duì)自由獨(dú)立的工作環(huán)境。
2.建立完善的財(cái)務(wù)管理制度
一方面，建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度。在對(duì)外貿(mào)易額不斷增加的當(dāng)下，建立現(xiàn)代企業(yè)，采取現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度是外貿(mào)企業(yè)提高自身競爭力的關(guān)鍵。因此，外貿(mào)企業(yè)要實(shí)行現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度，建立專門的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)部門內(nèi)各管理人員的關(guān)系，改進(jìn)財(cái)務(wù)工作中的不足，提高財(cái)務(wù)管理的水平;另一方面，密切財(cái)務(wù)工作與外貿(mào)工作的銜接。財(cái)務(wù)人員要將財(cái)務(wù)信息及時(shí)的反饋到企業(yè)的其它部門，提高財(cái)務(wù)信息的利用率，使財(cái)務(wù)信息成為其它部門制定經(jīng)營決策的依據(jù)。對(duì)于財(cái)務(wù)部門涉及的核算、記賬、報(bào)稅報(bào)關(guān)等信息都要及時(shí)的與其它部門分享，使整個(gè)企業(yè)的部門都了解到出口的相關(guān)規(guī)定，提升出口產(chǎn)品的競爭力。三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門防范風(fēng)險(xiǎn)的能力
一方面，定期制作財(cái)務(wù)報(bào)告。在建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度之后，財(cái)務(wù)部門要定期對(duì)近段時(shí)間的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理、分析和研究，總結(jié)近期財(cái)務(wù)工作的狀況，對(duì)于企業(yè)的貨款資金、壞賬死賬等，都要仔細(xì)列明。這有助于企業(yè)的管理者明白企業(yè)的資金狀況，有利于更科學(xué)合理的制定下一步的外貿(mào)對(duì)策，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)量等，降低因國際市場變化所可能帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);另一方面，密切財(cái)務(wù)部門與其它部門的協(xié)調(diào)合作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作與經(jīng)營管理工作的協(xié)調(diào)，有助于更好的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，例如，在回收貨款資金的過程中，對(duì)于還有收回可能的要與其它部門一同努力，想方設(shè)法確保貨款及時(shí)到位;而對(duì)于不能及時(shí)收回的，立即著手采用國際貿(mào)易相關(guān)的糾紛處理規(guī)則協(xié)調(diào)解決，或通過訴訟渠道維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益.
三、結(jié)語
經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，對(duì)外貿(mào)易作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)資源合理配置的重要手段，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有著舉足輕重的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)外貿(mào)易的開放程度進(jìn)一步提高，國際貿(mào)易發(fā)展迅速，外匯儲(chǔ)備穩(wěn)居世界第一。這極大的促進(jìn)了我國出口企業(yè)貿(mào)易的增強(qiáng)，也提高了中國制造在國際市場的競爭力。但國際貿(mào)易市場風(fēng)云變幻，風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)的發(fā)展面臨諸多不確定因素的影響。要想提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，就必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的建設(shè)，故為了進(jìn)一步提高出口企業(yè)的國際市場競爭力，有必要在分析外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的基礎(chǔ)上，找出有針對(duì)性的策略，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化資金的管理，并拓寬融資的渠道，以促進(jìn)企業(yè)國際貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展。
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