家庭財(cái)務(wù)管理論文

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的家庭財(cái)務(wù)管理論文，希望你能從中得到感悟!

　　家庭財(cái)務(wù)管理論文篇一

　　如何搞好家庭農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理

　　[關(guān)鍵詞]家庭農(nóng)場(chǎng);財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理能反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，故加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的有力保障，家庭農(nóng)場(chǎng)同樣適用，現(xiàn)就家庭農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行初步探討。

　　一、農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立、健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)。經(jīng)營管理副場(chǎng)長具體負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立、健全與修訂，并組織制度的貫徹和執(zhí)行。財(cái)務(wù)科和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定，資金的籌集與調(diào)配;土地承包費(fèi)及各項(xiàng)生產(chǎn)自理費(fèi)的收繳，日常會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督;非稅收入的管理與核算;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析;項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究報(bào)告編寫工作;政府采購工作;編報(bào)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)年報(bào);修訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并組織和指導(dǎo)各部門、各單位的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。

　　二、農(nóng)場(chǎng)行政實(shí)行兩級(jí)管理，核算采用一級(jí)核算。財(cái)務(wù)收支全部納入預(yù)算管理，實(shí)行收支“兩條線”管理方式。農(nóng)場(chǎng)成立預(yù)算管理委員會(huì)，農(nóng)場(chǎng)預(yù)算管理委員會(huì)主任、副主任分別由場(chǎng)長和書記擔(dān)任。預(yù)算管理委員會(huì)成員包括：副場(chǎng)長、財(cái)務(wù)科、體改辦、采購辦、工會(huì)、紀(jì)委、審計(jì)、勞動(dòng)、人事等部門;農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)重大決策調(diào)整、改革方案出臺(tái)、重大投資、年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確立必須經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審核通過，提交職工代表大會(huì)審議后執(zhí)行。列入預(yù)算的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)，由預(yù)算管理委員會(huì)的經(jīng)營管理副場(chǎng)長和財(cái)務(wù)科科長組織協(xié)調(diào)，安排資金計(jì)劃、預(yù)算收入的實(shí)現(xiàn)、預(yù)算支出的撥付等各種款項(xiàng)業(yè)務(wù)。未列入預(yù)算的計(jì)劃外支出，必須經(jīng)場(chǎng)長辦公會(huì)議或預(yù)算管理委員會(huì)審核同意后方可辦理。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度，尤其是大額資金的安排及使用，各單位不準(zhǔn)支付大額現(xiàn)金，納入企業(yè)財(cái)務(wù)收支預(yù)算和企業(yè)貨幣資金計(jì)劃的大額資金支出5萬元以下由場(chǎng)長審批，5—10萬元由場(chǎng)長辦公會(huì)決定，10萬元以上的由農(nóng)場(chǎng)黨委會(huì)決定;各類專項(xiàng)資金、獎(jiǎng)金支出及其他大額度資金的安排使用必須經(jīng)場(chǎng)長辦公會(huì)或農(nóng)場(chǎng)黨委會(huì)批準(zhǔn)后辦理。

　　三、家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行“四到戶、兩自理”的管理體制。四到戶即：土地到戶、機(jī)車到戶、核算到戶、盈虧到戶;兩自理即：生產(chǎn)費(fèi)用自理、生活費(fèi)用自理。家庭農(nóng)場(chǎng)為投資、風(fēng)險(xiǎn)、利益的主體。

　　四、為保持農(nóng)場(chǎng)土地承包的連續(xù)性、穩(wěn)定性，防止土地污染，實(shí)行土地承包交納保證金制度。承包每公頃土地交納一定數(shù)額的保證金，按銀行一年期儲(chǔ)蓄存款利率計(jì)息，年終結(jié)息。同時(shí)，作為履行合同、土地荒蕪的保證金，保證金的草簽合同時(shí)上交。

　　五、各管理區(qū)代表農(nóng)場(chǎng)與土地承包人簽訂土地承包合同，合同雙方必須按合同規(guī)定的條款履行權(quán)利和義務(wù)。

　　六、家庭農(nóng)場(chǎng)承包土地，生產(chǎn)、生活費(fèi)用全部實(shí)行自理，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)以任何理由為家庭農(nóng)場(chǎng)墊支生產(chǎn)費(fèi)用和生活費(fèi)用。如出現(xiàn)墊支，全部由批準(zhǔn)人和會(huì)計(jì)承擔(dān)。批準(zhǔn)人承擔(dān)主要責(zé)任，會(huì)計(jì)承擔(dān)次要責(zé)任。

　　七、農(nóng)場(chǎng)土地承包費(fèi)實(shí)行貨幣資金收繳，上打承包費(fèi)。特殊情況需下打承包費(fèi)的，必須上報(bào)農(nóng)場(chǎng)，經(jīng)場(chǎng)長辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。土地承包費(fèi)上繳方式為現(xiàn)金或內(nèi)部轉(zhuǎn)賬。

　　八、各管理區(qū)可在農(nóng)場(chǎng)政策允許范圍內(nèi)不低于農(nóng)場(chǎng)下達(dá)的承包費(fèi)收繳指標(biāo)的基礎(chǔ)上，經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過，根據(jù)本管理區(qū)的實(shí)際情況劃分土地類別，具體確定本區(qū)各地號(hào)的承包費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。

　　九、土地承包費(fèi)收繳時(shí)間以農(nóng)場(chǎng)規(guī)定為準(zhǔn)，土地承包費(fèi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有交齊的土地承包戶，視同放棄土地承包資格，土地由農(nóng)場(chǎng)收回，重新發(fā)包。

　　十、有機(jī)戶應(yīng)按農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向種植戶收取機(jī)械作業(yè)費(fèi)，實(shí)行有機(jī)戶、種植戶、管理區(qū)三方驗(yàn)收制度。種植戶應(yīng)對(duì)作業(yè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)未達(dá)到作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的，種植戶有權(quán)拒簽、拒付機(jī)械作業(yè)費(fèi)，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由有機(jī)戶承擔(dān)。出現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量糾紛時(shí)，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)向管理區(qū)提出仲裁申請(qǐng)，及時(shí)處理。超過時(shí)間提出異議的，管理區(qū)不予受理。

　　十一、種植戶的機(jī)械作業(yè)費(fèi)，必須在年初或作業(yè)前按農(nóng)場(chǎng)規(guī)定的統(tǒng)一時(shí)間預(yù)交。未按規(guī)定時(shí)間交款的，農(nóng)場(chǎng)按一年期銀行貸款利率按日收取資金占用費(fèi)，不按規(guī)定上交機(jī)械作業(yè)費(fèi)的，管理區(qū)不予安排機(jī)車作業(yè)。作業(yè)后必須在三日內(nèi)填好作業(yè)費(fèi)結(jié)算單，經(jīng)種植戶、車主、管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)簽字后，交財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)算，不得私自用現(xiàn)金結(jié)算機(jī)械作業(yè)費(fèi)。

　　十二、家庭農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品按土地承包戶與農(nóng)場(chǎng)簽訂的土地承包合同全部進(jìn)入曬場(chǎng)。部分農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售按實(shí)際銷售價(jià)結(jié)算。曬場(chǎng)機(jī)械、低值易耗品、水泥曬面、儲(chǔ)糧倉庫，家庭農(nóng)場(chǎng)職工有償使用。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一制定。農(nóng)場(chǎng)糧食部門對(duì)管理區(qū)曬場(chǎng)實(shí)行全面管理與監(jiān)督。

　　十三、有機(jī)戶應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)農(nóng)機(jī)庫、車組零件庫的折舊費(fèi)、農(nóng)具場(chǎng)的看護(hù)費(fèi)、清理衛(wèi)生費(fèi)等。

　　十四、取消義務(wù)工、義務(wù)車收費(fèi)，實(shí)行“一事一議”的民主管理、民主自治、民主決策制度。先收后用，量入為出，既保證精神文明建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，又要使有限的資金得到合理有效的利用，費(fèi)用支出必須經(jīng)場(chǎng)長批準(zhǔn)后，方可使用。

　　十五、家庭農(nóng)場(chǎng)構(gòu)建固定資產(chǎn)，應(yīng)以書面形式向計(jì)劃部門上報(bào)固定資產(chǎn)構(gòu)建計(jì)劃，經(jīng)計(jì)劃部門匯總后，報(bào)農(nóng)場(chǎng)預(yù)算管理委員會(huì)審核，審核后的固定資產(chǎn)計(jì)劃再上報(bào)分局，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。要嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)投資審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，按計(jì)劃購置與施工。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得隨意購置、建造增加固定資產(chǎn)。

　　會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí)，應(yīng)注明批準(zhǔn)文號(hào)或?qū)⑴徊⒀b訂。固定資產(chǎn)購入或交付使用時(shí)，要嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù)。固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提方法采用平均年限法。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢時(shí)，應(yīng)上報(bào)農(nóng)場(chǎng)，經(jīng)農(nóng)場(chǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)分局國有資產(chǎn)管理部門備案登記。固定資產(chǎn)本著“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的固定資產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常監(jiān)督與核算。各單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理與使用，進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)。

　　年終，由單位負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理人、使用人和財(cái)務(wù)人員組成資產(chǎn)清查小組，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，并進(jìn)行賬卡、賬實(shí)核對(duì)。在清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等，要查明原因，屬人為造成的損毀、丟失由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，屬于正常盤盈、盤虧、毀損等由固定資產(chǎn)使用和管理部門及有關(guān)業(yè)務(wù)部門提出處理意見，上報(bào)農(nóng)場(chǎng)審批后，按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)因種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制改革、政策調(diào)整等原因，暫時(shí)停用或不需用時(shí)，應(yīng)辦理封存手續(xù)，由農(nóng)場(chǎng)指定地點(diǎn)集中存放、集中保管，確保固定資產(chǎn)安全、完整，農(nóng)場(chǎng)資產(chǎn)部流失。

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